2013.7.23 陈湛匀教授 生产力布局理论分析

2015.7.23
陈湛匀教授右手握紧股权融资（2）
今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“右手握紧股权融资（2）”发表演说。

陈教授提到：右手是股权融资，可以私募融资也可以公募融资，企业要结合自己的具体情况不断变换手段，要学会借力，因为自己的力量总是有限的。

以下是陈教授的部分观点实录：
通过中学的学习与生活，人们逐步构建起自己的知识体系、提升各种能力、组建人际关系网、形成自己的核心竞争力，这些都是人的原始资本和经营业绩。

在高考的舞台上，通过相对公平和标准化的考试竞争，有的成功考入一流大学，就好比企业成功登陆主板发行；有的考入一般大学，就好比企业成功登陆中小板块，有的就读其他类型的学校，就好比企业期望借壳上市，有的名落孙山，就好比企业发行失败。

右手是股权融资，可以私募融资也可以公募融资，企业要结合自己的具体情况不断变换手段，要学会借力，因为自己的力量总是有限的。

陈湛匀教授梯度推进理论与反梯度推移理论研究文献综述（下）在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“梯度推进理论与反梯度推移理论研究文献综述”发表演说。

陈教授提到：在生产力布局中体现空间均衡理念, 这就需要在实践中，有的地区主要以开发为主, 有的地区主要以保护为主,；要结合生产力布局的主要内容, 提出包括交通、能源、环保等在内的基础设施建设内容，并要依三次产业进行空间布局引导。

以下是陈教授的部分观点实录：1.增长极理论（growth pole theory）增长极模式是区域生产力扩散的基本模式，增长极的概念首先由法国经济学家普劳克斯（FPerroux）于1950年提出。

增长极理论指社会经济客体在特定城市的集聚而使经济的高效发展，又进一步向外围地区扩散，带动这些地区的发展。

增长极包含两层含义：产业增长极和空间增长极。

短期内迅速崛起的点状区域，如城市、工业区、经济特区等。

新古典经济学学者认为空间经济要素配置可以达到帕累托最优，增长极概念重视创新和推进型企业的重要作用，鼓励技术革新。

2.空间均衡理论空间均衡, 意味着人口、经济、资源与环境协调的一种空间上的帕累托效率状态, 空间均衡并不表达经济活动在区域空间上均匀分布的含义，而是代表一种与地区资源环境禀赋相协调、符合可持续发展要求的区域生产力布局状态；它的宗旨是生态、经济、社会的综合效益最大化发展。

其中，区位论（The Location Theory）理论的发展已有一百五十多年的历史，在西方一直被认为是工业布局的理论基础。

主要以1826年冯杜能《孤立国同农业和国民经济的关系》（约翰·冯·杜能，1997）、1909年韦伯《工业区位论》（阿尔佛雷德·韦伯，1997），韦伯主要思想，就是区位因子（就是生产在某场合进行所获得的费用最大的地点）决定生产产所。

韦伯把运输成本作为影响工业区位的基本定位决定性因素。

生产力布局名词解释生产力布局是指为了满足国家或区域社会经济发展的需要而对全国或某一地区的生产力及其相应生产关系和上层建筑进行的总体性、宏观性安排。

它主要包括生产力空间分布的格局、工业部门结构比例的调整、产业部门之间的分工与协作以及城镇体系等内容。

生产力布局是把生产力放在最能有效地发挥整个国家经济实力和市场竞争力的区位上来考虑，充分利用资源优势和区位优势，促使生产力分布尽可能接近商品流通的中心地，实现最大限度的区际协调和优化配置，提高经济效益和资源利用率。

生产力布局是为国民经济提供最佳投资环境，吸引外资和先进生产力的载体，也是带动所在区域经济增长的重要因素。

它不仅关系到我国社会经济的持续、快速、健康发展，同时也关系到东道国或地区的国际竞争力和影响力。

因此，在进行生产力布局时必须遵循一定的原则，体现生产力布局合理化原则。

2、生产力布局合理化原则指在生产力布局中，把提高效益、节约土地、加强综合开发、保护生态环境等因素统一起来，实现合理布局。

这是由经济发展的基本规律决定的，同时也符合社会化大生产的客观要求，具体表现为：第一，合理配置各种生产力要素；第二，调整生产力空间组合；第三，最大限度地降低生产成本；第四，处理好生产力与自然环境之间的关系；第五，实现生产力的专业化与综合化。

3、生产力布局优化原则指在生产力布局中，按照一定标准，合理确定某些重点区域，使生产力布局更有利于提高国家或地区的竞争力，促进国民经济的发展。

这是由经济发展规律的特殊性决定的，也是当今国际竞争的客观要求。

优化原则的主要目的是：使生产力在空间上实现合理化；生产力在产业部门内部的分工协作和合理化组合；生产力在地区间分布上的合理化；生产力发展与自然环境的和谐。

随着科学技术的不断进步，一方面，原有的生产力布局模式已经不再适应新的形势需要，另一方面，有些生产力布局在未来仍然是优势，但从长远来看，却无法形成优势，甚至是劣势，从而导致严重的资源浪费。

陈湛匀教授中国手游企业转型的思考（上）今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中国手游企业转型的思考（上）”发表演说。

陈教授提到：中国手游娱乐集团发布的财报反映中国手游集团面临状况和上市后面临转型市场严酷考验。

由此折射出手游产业在发展中遇到了挫折和瓶颈，手游发展市场竞争很激烈。

以下是陈教授的部分观点实录：《21世纪经济报道》于2013年06月17日发表“转型期的阵痛：中国手游巨亏”：“中国手游娱乐集团成立于2011年1月，由第一视频旗下广州盈正信息技术有限公司（3GUU），汇友数码（深圳）有限公司（KKFun），一高香港有限公司三大机构共同构成，旗下游戏组合中拥有450余个游戏，代表作品有《抗日英雄传》、《泡泡西游》等。

2012年9月25日，中国手游通过介绍上市方式在纳斯达克上市交易。

所谓介绍上市，是指公司在上市前不需要实质上拿出股票向社会公众销售，而直接申请上市。

与以往中国概念股在美国证券市场主要以IPO或借壳等方式上市不同，介绍上市的形式是上市时不带来任何融资。

据了解，中国手游营收主要由功能手机游戏、智能手机游戏、手机设计等三部分组成。

一位不愿具名的业内人士告诉记者，中国手游主要是以SP游戏为主，受智能机游戏发展影响，整个SP业务都萎缩得很厉害。

“即便是掌趣科技这些公司的功能机业务基本是维持状态。

”该业内人士说。

据了解，目前手机游戏的盈利主要还是通过移动广告和游戏付费，广告积分墙和广告SDK模式代表了移动广告新的发展模式，将会助推手游销售额的强势增长。

随着智能机普及和3G网络铺天盖地的布局，移动互联网蚕食传统互联网，中国手游产业正进入前所未有的增长期。

事实上，近期传统的游戏厂商盛大、网易、腾讯等公司都在财报中表示要开始布局手机游戏。

Gamebook创始人洪涛对记者说，手机游戏公司转型的话，无非从研发和代理两个方面。

从研发方面来讲，普遍的手机游戏公司都要经过一两次产品的失败才能成功，而且在游戏研发上花费很大的成本。

2013.2.7陈湛匀教授民营经济发展的思考陈湛匀教授民营经济发展的思考在今天《湛匀妙语》的节目上，著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“民营经济发展的思考”发表演说。

陈教授提到：民营企业要有全球的视角，要树立一个对群体很重要的价值观，还要学会创新性管理，一方面要练好内功，那就是不仅要注入创新理念，而且要涉取创新经验；另一方面要练好外功，需要企业整合外部资源包括资金技术要素、合作经营、发挥优势，只有这样，才能提升竞争实力。

以下是陈教授的部分观点实录：民营经济是经济发展的内生动力，民营企业也是经济中的很重要细胞，因此，做强做大民企则是推动我国经济发展源动力。

中国民营企业如何做强做大？首先应在产业投资的选择多下功夫，从当前中国经济的格局来说，参考未来的前景和潜力选择的产业有不少，比如先进制造业、生产性服务业、生活性服务业等等。

如细说一下，象商贸流通物流业则涉及到民生商贸网络、电子商务、购物美食之都、仓储物流配送与物流公共信息平台等；象工业则信息和技术创新业涉及到产业集群、汽车、先进装备制造业、化工、材料工业、清洁能源产业、消费品制造业、高科技、IT业、医疗健康、节能降耗、还有新产品、新技术、新工艺研发；象农产业则涉及到农林牧鱼、粮油、中药林、花卉等；象对外投资业则涉及到资源加工、矿业开发、园区开发等，还有服务业象文化旅游业等。

其次，要建立诚信政府，依法执政，采取政府主导、市场化运作模式，创造好公平公正的环境，提高政府服务意识和办事效率，要破除阻碍民营经济发展的体制障碍，优化资源要素配置，比如民企要积极参与国企、外资参股，鼓励民间资本参与国有企业改制改组，深度合作，还有政府应要特别重视民营经济发展在融资、转型升级等方面政策扶持和突破。

再次，民营企业可以借鉴马塞斯先生提出的“以能力为驱动的战略”、为“成长而瘦身”等战略思想，制定一个“以我能做什么”为基础，而不是以“我能有什么”为基础的战略，砍掉你不擅长业务领域，在一些自己擅长领域能够比别人做的好。

陈湛匀教授企业能走多远?在今天《湛匀妙语》的节目上，著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“企业能走多远?”发表演说。

陈教授提到：工业革命的价值观：生产者中心论——生产者掌控消费者的时代早已过去，乔布斯教主时代——苹果崛起是逆时代潮流的偶然，苹果终将会走下神坛；在后工业社会，消费者推动生产者，激发生产、创造的潜能，因此三星、索尼等公司通过多样性产品和质量迎合社会不同阶层的消费，这种品牌崛起之道的生命力会长久。

这就是为什么苹果颓势，三星崛起的原因。

企业家们要懂得，要使企业长久，不能靠某个英雄，靠谱的是要发展那些能不断满足消费者需求的管理之道，要发扬见别人所未见的特质，要有敏锐商业嗅觉或前瞻眼光。

以下是陈教授的部分观点实录：企业能走多远？这是企业家们关心的话题。

工业革命的价值观：生产者中心论——生产者掌控消费者的时代早已过去，乔布斯教主时代——苹果崛起是逆时代潮流的偶然，苹果终将会走下神坛；在后工业社会，消费者推动生产者，激发生产、创造的潜能，因此三星、索尼等公司通过多样性产品和质量迎合社会不同阶层的消费，这种品牌崛起之道的生命力会长久。

这就是为什么苹果颓势，三星崛起的原因。

企业家们要懂得，要使企业长久，不能靠某个英雄，靠谱的是要发展那些能不断满足消费者需求的管理之道，要发扬见别人所未见的特质，要有敏锐商业嗅觉或前瞻眼光。

家族企业占据比例很高，根据美国季刊《家族企业》统计，西班牙家族企业比例达71%，英国为76%，澳大利亚是75%，意大利和瑞典超过90%，美国54.5%。

西班牙雄鹰家族企业的历史要追溯到800年前，也就是16世纪中期，Raúl del Aguila先辈们的企业延续至今了，其长寿秘诀是什么？有三条经验值得分享。

在西班牙雄鹰家族企业中，商业模式的创新是重中之重，建立正确收入结构，不是进行短期投机行业，而是实现稳定有机的增长。

比如雄鹰企业生产和提供高质量的橄榄油；其次，坚持“企业的发展就是人的发展”，提供长期有保障的优厚待遇吸纳和挽留人才；再次，注重企业文化，源于社区、回馈社区。

陈湛匀教授：企业的第三个产品竞争战略武器是什么？对于中小型企业来说，切入市场需要一个突破口，通过以点带面的方式，才能更好、更快地打开某个细分市场，从而逐步形成企业的核心竞争力。

陈湛匀教授指出：中小企业切不可急于求成，贪大求全，而要“小而专”并向“小而精”的方向前进，逐步形成自身的专业化优势，打造核心竞争力。

以下是陈湛匀教授的部分观点实录：阐述第三个产品竞争战略武器是目标集中战略，又称聚焦战略。

它是指瞄准某个特定的用户群体，或瞄准某种细分的产品线或某个细分市场，进行密集性经营。

它有产品线聚集战略、顾客聚集战略、地区聚集战略。

产品线聚集战略是指专注于做产品线上某一细分区段，如方太致力于经营油烟机、消毒柜、灶具、燃气热水器等厨房用具，经过其细心经营，目前已基本垄断了高端市场。

顾客聚集战略是指企业主攻某一特殊的客户群，为其提供服务，如足力健老人鞋，是国内一体化经营专业老人鞋的综合型企业。

地区聚集战略是指企业选择某一地区为主要目标市场，如上海的锦江、申花等地区性汽车服务有限公司。

使用这个武器去竞争，有一个明显的优势，那就是集中使用企业所有的力量和资源，有针对性地、更好地服务于某一特定的目标，能快速反应市场的变化，可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动。

当然它最大的风险在于企业会付出很高的代价，抵消了企业为目标市场服务的成本优势，而且众多的竞争者容易模仿这一战略，瓜分细分市场的利润。

一般来说，退出成本和代价往往很高。

集中化战略的精髓在于企业可以比行业内的其他对手提供更好、更有效率的服务，也就是在小市场中独树一帜。

对于刚刚进入市场的中小型企业来说，采取集中化战略切入市场无疑是一种选择。

在资本底子不足、技术水平不甚完善时，中小企业切不可急于求成，贪大求全，而要“小而专”并向“小而精”的方向前进，逐步形成自身的专业化优势，打造核心竞争力。

生产布局生产布局是指在生产过程中，在特定的空间或场所中对生产设备、工人和流程进行合理的安排和布局，以提高生产效率、减少生产成本、提升产品质量等目的。

一个良好的生产布局可以使整个生产过程更加高效、有序，从而提高企业竞争力和市场地位。

首先，一个好的生产布局需要考虑生产设备的摆放和安排，以确保各个设备之间的联系紧密、运输距离短、物料流动畅通。

在布局过程中，需要根据生产流程，将设备按照一定的顺序排列，并设置好合适的间距，方便工人的操作和物料的运输。

此外，还需要考虑设备的维护和保养，以便及时处理设备故障，避免生产延误。

其次，生产布局还需要考虑工人的工作环境和工作流程。

工作环境的好坏直接影响到工人的工作效率和工作质量。

因此，在布局过程中，需要合理安排工作站点的位置和空间，提供充足的照明和通风设施，为工人创造良好的工作条件。

同时，工作流程的合理安排也十分重要。

通过精细化的工序分工和合理的作业顺序，可以实现生产流程的优化和协同作业的最大化。

再次，生产布局还需要考虑原材料和成品的存储和物流。

在布局设计中，需要合理设置原材料的存储区和成品的暂存区，便于生产过程中的物料供应和品质检验。

此外，还需要合理设置物料流动的通道和货运设施，确保物料的快速、准确运输。

通过合理设计物流通道和运输系统，可以节省物流时间和成本，提高生产效率和客户满意度。

最后，生产布局还需要考虑安全生产和环境保护。

在布局设计中，需要设置消防设备和应急通道，确保生产过程中的安全性和可靠性。

同时，还需要合理设置污水处理设施和废弃物处理设备，减少对环境的影响。

通过合理的安全和环保措施，可以提高生产过程的可持续发展和企业形象。

综上所述，生产布局是一个综合性的工程，需要综合考虑生产设备、工人、原材料和成品的布置和物流，以实现生产效率、成本控制和质量管理的最佳平衡。

一个良好的生产布局可以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量，从而提高企业的竞争力和市场地位。

因此，企业在进行生产布局时，应根据自身的实际情况和需求，合理安排和设计，从而最大程度地发挥布局的优势和价值。

2013.7.31
陈湛匀教授市场经济条件中国生产力布局如何进行？（中）
在今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“市场经济条件中国生产力布局如何进行？”发表演说。

陈教授提到：产力布局重心过东倾斜过大，使得加工产业生产能力和生产要素偏重于东部地区，造成以原料业为主初级品生产产业结构前倾化严重，采掘、原材料工业比重过大，增长慢和附加价值低。

因此，要加大力度将中西部定为资源加工型经济，以产业导向目录为基础，努力打造国家资源加工业和基础制造业，加大中西部的优势资源和能源就地开发和使用比重。

以下是陈教授的部分观点实录：
第四，根据国家生产力布局目标强化生产力布局市场机制的作用，培育各种要素市场；根据比较优势进行专业化分工，促进地区主导产业的发展、推进当地机会成本较低的产品；突出协调发展，集中有限资源和资本要向重要行业、关键领域和大型企业集中。

合理组合生产力的规模、结构、布局和时序，使生产力系统发挥最大效益；形成全国统一市场，发挥企业应有经营自主权的积极性，合理规划城市发展的结构和布局。

发展电力、煤炭、石油和天然气等能源工业,加强公跳水运、空运和铁路建设及与此配套的汽车、机车、船舶和飞机制造; 为了促进中国生产力诸因素间的平衡和布局状况合理化。

第五，生产力布局重心过东倾斜过大，使得加工产业生产能力和生产要素偏重于东部地区，造成以原料业为主初级品生产产业结构前倾化严重，采掘、原材料工业比重过大，增长慢和附加价值低。

因此，要加大力度将中西部定为资源加工型经济，以产业导向目录为基础，努力打造国家资源加工业和基础制造业，加大中西部的优势资源和能源就地开发和使用比重。

陈湛匀教授城镇化产业聚集和城市空间布局在今天《湛匀妙语》的节目上，著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“城镇化产业聚集和城市空间布局”发表演说。

陈教授提到：由国家发改委牵头，十多个部委参与编制的《全国促进城镇化健康发展规划（2011~2020）》涉及全国20多个城市群、180多个地段以上城市和1万多个城镇的建设，提出未来新型城镇化要坚持公平共享、集约高效、可持续三大原则。

城镇化发展的核心是有序推进农民如何转为城市市民，因为中国城镇居民收入要比农村居民高，推动城镇化，就是让农村居民转化成城镇居民，这样通过增加居民的整体收入来扩大消费，达到刺激消费政策的效果，在这过程中，中小城镇人口要自动聚集，就应该有合理的产业，这样就需要研究产业的合理分布，也就是说区域城镇化需要区域产业聚集，而产业聚集带来土地城镇化，这样又需要研究合理的城市空间布局和房地产业定位和配套服务。

显然，要推动城镇化，就要去除那些限制农村人口向城市实质性转移的障碍。

以下是陈教授的部分观点实录：由国家发改委牵头，十多个部委参与编制的《全国促进城镇化健康发展规划（2011~2020）》涉及全国20多个城市群、180多个地段以上城市和1万多个城镇的建设，提出未来新型城镇化要坚持公平共享、集约高效、可持续三大原则。

城镇化发展的核心是有序推进农民如何转为城市市民，因为中国城镇居民收入要比农村居民高，推动城镇化，就是让农村居民转化成城镇居民，这样通过增加居民的整体收入来扩大消费，达到刺激消费政策的效果，在这过程中，中小城镇人口要自动聚集，就应该有合理的产业，这样就需要研究产业的合理分布，也就是说区域城镇化需要区域产业聚集，而产业聚集带来土地城镇化，这样又需要研究合理的城市空间布局和房地产业定位和配套服务。

显然，要推动城镇化，就要去除那些限制农村人口向城市实质性转移的障碍。

一方面要进行户籍制度改革，改变户籍制度背后反映的城乡差距、地区差距、民工差距等。