标准化建设及考核办法

安全标准化班组建设与考核制度是指为了提高企业的安全管理水平，确保员工的安全和健康，建立安全标准化班组，并制定相应的考核制度。

1. 安全标准化班组建设- 选派专职安全管理人员负责安全标准化班组的建设工作。

- 根据企业的实际情况，设立相应的安全标准化班组，并明确班组成员、组织结构和职责。

- 确定安全标准，如安全操作规程、危险源辨识与控制、应急预案等。

- 提供必要的培训和教育，确保班组成员具备相关的安全知识和技能。

- 建立安全记录和档案，定期进行安全巡查和整改。

2. 考核制度- 制定安全考核指标，包括事故率、安全生产责任制落实率、安全培训覆盖率等。

- 设立考核周期和考核频率，如月度、季度或年度。

- 根据考核结果，给予相应的奖惩措施，鼓励班组成员积极参与安全管理工作。

- 定期对安全考核制度进行评估和改进，不断提高考核的科学性和公正性。

以上是安全标准化班组建设与考核制度的一般原则，具体实施应根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时，企业还应根据相关法律法规和标准要求，建立完善的安全管理体系，确保企业的安全生产和员工的安全健康。

安全标准化班组建设与考核制度（二）为了确保安全标准化工作的顺利开展，建议在公司中设立安全标准化班组，并制定相应的考核制度。

以下是建设与考核制度的一些建议：1. 班组成立：公司可以根据业务范围和工作性质划分出不同的安全标准化班组，并根据需要任命班组负责人。

2. 班组职责：安全标准化班组的主要职责是负责制定和实施公司的安全管理制度和标准化工作，推动安全文化建设，监督和检查安全工作的执行情况，以及提出改进措施。

3. 建设目标：安全标准化班组的建设目标应与公司的安全目标相一致，确保工作活动符合法律法规和相关标准要求，最大程度地降低安全风险。

4. 考核制度：制定安全标准化班组考核制度，明确考核指标和权重，并对班组成员进行定期考核。

考核指标可以包括安全管理制度的建设和执行情况、安全工作措施的科学性和有效性、事故隐患的整改情况等。

党支部标准化建设考核细则（全部为支部对照内容）一、政治建设：1、支部年度学习计划；2、党员个人学习计划；3、支部开展集中学习讨论（支部大会记录）4、支部制定年度工作计划并在支委会和党员大会中进行讨论。

（支部年度工作计划、支委会和党员大会记录）5、支委会要对单位中的事项进行前置研究（支委会记录）6、党支部对重点工作、任务要制定责任分解，按照要求落实。

（党委重点任务分解、责任人）二、班子建设1、支部委员设置要健全（组织机构图）。

2、支委的一岗双责的履职要到位（岗位职责及分工）。

3、支部书记对应知应会要掌握4、支委班子集中学习时间要达到56学时（课时统计表）5、支部工作要融入中心工作。

6、党支部对上级组织和本单位重要工作传达及时（三会一课记录）7、有没有完成目标任务和发生重大安全事故（调查了解）。

三、组织建设1、换届选举的程序规范，支委分工明确，职责清晰。

换届选举的“两请示”、“一报告”、“一提醒、三批复”资料要齐全。

换届选举的到会人数达到规定人数4/5。

（2016-2019三年的补选支委资料、选票、党委批复，同时补2019年4月换届选举的第一次请示，参照手册P35）2、开展形式任务教育活动的记录（党员大会记录）3、支部有固定的党务公开栏。

（实地查看）4、建立党员、职工信息台账。

5、破解难题、金点子活动资料齐全。

（表册、总结、效果等相关资料）6、党员进行公开承诺，承诺内容真实、可操作性（公开承诺书）7、支部各支委要建立党建责任区。

（责任区划分）8、党委制定党务公开目录并下发，支部对党务工作需要公开的要进行公开并有留痕。

四、组织生活1、按时召开“三会一课”，开会的人数要达到要求，记录要规范。

（三会一课记录）2、按照时间要求，年度内支部书记、工程技术人员党员、党委书记分别要讲党课。

（党课记录）3、支部制定7+5活动方案。

4、按照要求开展主题党日活动，并且有活动方案、记录和签到表，要求参加活动的党员人数不低于80%。

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。

一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。

二、规划目标(一)矿井实现安全生产。

(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。

三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。

(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。

(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。

四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。

山东省建筑施工安全文明标准化工地考评办法第一章总则第一条为进一步加强建筑施工安全生产管理,深入推进建筑施工安全生产标准化建设,发挥典型带动作用,提高安全生产、文明施工水平,防范和遏制生产安全事故发生,依据住房和城乡建设部建筑施工安全生产标准化考评暂行办法建质2014111号的要求,结合我省实际情况,制定本办法;第二条山东省建筑施工安全文明标准化工地以下简称“省安全文明工地”是我省建筑安全生产管理最高荣誉奖,其安全生产管理、文明施工水平和安全生产标准化工作应达到我省先进水平,具有较好的经济效益和社会效益;第三条“省安全文明工地”的考评工作在省住房和城乡建设厅指导下开展,由山东省建筑安全与设备管理协会以下简称省建筑安全协会具体组织实施;第四条“省安全文明工地”由企业自愿申报,经市建筑安全监督机构和建筑安全协会择优推荐后进行考评;“省安全文明工地”考评坚持“优中选优”和公开、公正、公平的原则;第五条坚持“以人为本”理念,倡导绿色施工方法,推行标准化作业,实施科学管理,减少能源消耗,提高施工人员职业健康安全水平;第六条“省安全文明工地”分为单体工程和群体工程两个类别;其中,单体工程分为示范工地和优良工地两个等级；群体工程为“省安全文明小区”,其单体工程享有“省安全文明优良工地”同等荣誉;第七条“省安全文明工地”考评数实行总量控制,择优考评;申报指标分配按工程所在地建设规模情况、当地安全生产总体水平等因素确定;每年考评工程个数原则上控制在示范工地150个,优良工地400个;第二章申报范围和条件第八条申报“省安全文明工地”的范围：一示范工地,房屋建筑工程建筑面积应在8000m2以上,安装工程、装饰装修工程造价在1500万元以上；二优良工地,房屋建筑工程建筑面积应在5000m2以上,安装工程、装饰装修工程造价在600万元以上；三安全文明小区,应为开发建设的城市居民小区或其他群体建筑,本期开工工程总建筑面积80000m2以上,且不少于6个单位工程;四造价及面积未达到上述规定,但在创建“省安全文明工地”方面成绩特别突出,或者具有代表性的标志性工程;第九条申报“省安全文明工地”的条件：一凡申报的在建工程项目,其总包及分包企业必须取得安全生产许可证,项目负责人、现场专职安全员取得安全考核合格证书,特种作业人员取得特种作业操作资格证；二工程建设各方主体市场行为规范,办理了建筑施工安全监督手续和施工许可证；三在施工全过程中未发生施工生产安全事故包括未遂事故,未发生社会影响恶劣的施工投诉以及其他食品安全和消防安全事件；四施工现场使用的建筑安全防护用具及机械设备符合相关要求；五建设单位、施工企业、监理单位安全管理资料完整、齐全、真实,能反映施工现场安全生产的实际情况；六施工现场及工程形象进度应满足建筑施工安全检查标准分项考核条件的要求;七严格执行安全生产文明施工的法律、法规、标准和规章相关要求;第三章申报程序第十条拟申报“省安全文明工地”的项目,应在开工前将创建计划列入企业安全生产管理目标,单独制定创优实施方案和措施;由工程总承包单位负责向工程所在地设区市建筑安全监督机构和建筑安全协会提交山东省建筑施工安全文明工地申报表和山东省建筑施工安全文明小区申报表,由市建筑安全监督机构和建筑安全协会初审同意,向省建筑安全协会推荐;第四章复查验收第十一条复查验收工作由省建筑安全协会负责,按照各市推荐项目名单,采取统一复查验收和随机抽查验收相结合的方式组织实施;第十二条每年下半年组织一次统一复查；随机抽查根据各地申报和工程进度情况确定;省建筑安全协会对“省安全文明示范工地、文明小区”全部进行复查验收；对“省安全文明优良工地”进行抽查验收,不少于总量的30%;第十三条复查验收应遵循以下程序：一听取申报单位安全生产、文明施工工作汇报；二依据建筑施工安全检查标准和省有关规定的内容进行复查；三对申报单位的主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员以及施工现场有关人员进行提问,考核其对施工安全知识的熟知和掌握情况；四对复查验收的工程项目现场反馈情况；五汇总复查验收情况;第十四条“省安全文明工地”复查验收专家组由3至5人组成,设组长一名,专家由具有中高级职称,从事建筑安全管理5年以上的人员担任;第十五条专家组依据建筑施工安全检查标准JGJ59-2011和有关规定,结合现场管理和资料情况进行复查验收;省安全文明示范工地,综合得分在90分以上；省安全文明优良工地,综合得分在80分以上；省安全文明小区,其中１０％的单体工程不少于1个得分在90分以上,其余单体工程最低得分在80分以上;第五章评审表彰第十六条“省安全文明工地”的评审工作由省建筑安全协会成立的评审委员会组织进行;评委7-9人,由具有高级技术职称的专家及有关领导组成;其中设主任委员一人,副主任委员二人;第十七条评审委员会根据复查验收组的汇报,通过观看工程录像、质询、讨论、评议,最终以无记名投票方式确定,票数在2/3以上有效;第十八条对获得“省安全文明工地”的工程项目,向施工总承包单位、监理单位颁发荣誉证书,并将名单报请省住房和城乡建设厅后公布;各市在工程招标投标中应将此作为省级奖励予以评审加分,在市场信用体系中记入诚信行为记录,可根据本地区实际情况,对获奖企业和有关人员给予精神或物质奖励;工程项目建设开发、施工、监理单位应建立相应激励制度,对创建“省安全文明工地”有突出贡献的项目部和有关人员,给予相应的奖励;从“省安全文明工地”获评的项目中,择优推荐参加国家级建设工程项目施工工地安全文明标准化评价;第十九条任何单位和个人都不得复制和伪造“省安全文明工地”文件和证书;如有违者,将依法追究其法律责任;第六章评审纪律第二十条申报单位要坚持实事求是,主动接受评审单位和社会监督,不得弄虚作假;第二十一条复查验收专家和评委要秉公办事,廉洁自律,有违反者,视情节轻重给予批评、警告、直至取消其参加评审检查工作资格;第七章附则第二十二条省外工程由省建筑安全协会负责根据实际情况确定;第二十三条本办法自颁布之日起实施;。

供应公司仓库标准化建设劳动竞赛考核办法为了进一步引深文明和谐窗口创建活动，积极开展岗位技能劳动竞赛，调动职工工作积极性，提高职工素质，特制定考核办法。

一、考核竞赛的岗位：一类库二类库三类库劳保库油库配件库（自制库小件库大件库）二、考核竞赛的标准（100分）（一）物资验收（30分）1.验收单上印章齐全，一般物资在三日内验收完毕，大型物资在七日内验收完毕；2.有到货验收记录并认真填写；3.待验收物资单独存放；4.验收中发现问题能及时按照规定处理；（二）物资保管保养（30分）1.保持库区内整洁卫生，做到“五净、五无、三条线”；2.做到“三有一保证”；3.库内物资做到“三勤”和“十不”要求，凡露天存放的大型设备做到上盖下垫；4.有库存资金动态表或牌板，数字清楚、准确、一目了然；5.做到“四号定位”、“五五化”堆码；6.做到设备入库、材料入棚；7.凡有积压物资的应单独存放，单独建账；8.防火防盗设施齐全、上下班检查仓库是否锁好关严。

（三）物资发放（15分）1.出库单填写完整，字迹清楚，印章齐全；2.有失效期的物资应做到先进先出；3.无白条发料（节假日和特殊情况三日内补办手续）。

（四）保管员基本功1.做到“四懂”、“五会”，考察方式：提问、现场查看；2.账务处理规范化，做到“一坚持、五不许、八准确”；3.收、发等各种单据按月整理，装订成册，妥善保管。

4.文明着装、文明服务、挂牌上岗。

三、评分办法1.物资验收凡有一项不合格扣2分；（考核人：段旭明）2.物资保管保养凡有一项不合格扣2分；（考核人：寻琦）3.物资发放凡有一项不合格扣2分；（考核人：段巍）4.保管员基本功凡有一项不合格扣2分；（考核人：郭补军柴春玲）四、考核奖罚办法1.本办法实行百分制考核，每季度组织一次检查考核，时间定在下一季度第一个月3号左右。

2.每一次检查考核取前三名。

第一名奖300元；第二名奖200元；第三名奖100元。

3.每次检查考核排名情况在早调会上通报，并予以公示。

阳煤洗煤厂质量标准化建设标准及考核办法实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）阳煤选字〔2021〕28号阳泉煤业（集团）有限责任公司关于印发《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》的通知集团公司所属各有关单位：为实现选煤厂质量标准化上台阶,提高现场管理水平，适应煤炭市场的不断变化，在确保安全生产的前提下,实现优质、高效。

根据阳煤集团各选煤厂的实际情况，重新修订了阳煤集团《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》，现印发给你们，望遵照执行。

本标准从下发之日起开始执行，原《选煤厂质量标准化标准及考核评级办法》同时废止.阳泉煤业(集团）有限责任公司2017年1月5日选煤厂质量标准化标准及考核评级办法选煤厂质量标准化是选煤厂机电管理、生产管理和技术管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是安全生产的前提和重要保证,是建设现代化选煤厂的重要途径.选煤厂质量标准化以提高经济效益为指导思想，以“安全、优质、低耗、高效”为主要目标。

要实现选煤厂安全生产的良性循环，就必须加强质量标准化工作,推动质量标准化工作不断再上新台阶.为推动选煤厂质量标准化深入开展，根据阳煤集团的实际情况，重新修订选煤厂质量标准化标准及考核评级办法实施细则。

一、质量标准化选煤厂分三个等级，考核标准如下（一）行业级：按本标准及考核评比办法检查得分在90分以上（不含90分）。

（二）省级：按本标准及考核评比办法检查得分在85分以上（不含85分）。

（三）企业级：按本标准及考核评比办法检查得分在80分以上（不含80分）。

二、各矿选煤厂每月要根据标准进行自查，并将自查结果报集团公司选煤中心，选煤中心每季度组织各厂进行验收考评，并送安监局通报。

三、选煤厂质量标准化具体考核评级和计算办法，按附件《选煤厂质量标准化考核标准及评分办法》执行。

四、选煤厂机电事故分类标准机电事故是指机电设备发生故障，造成原煤、洗煤、装车等任一系统停产的事故。

如果未造成停产，而是造成单系统生产或走临时流程，影响生产效率，减半扣分。

安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。

一、考核对象：项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全
IZZ1Aj⅛贝寺。

二、考核机构：公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。

三、考核细则：
1每月进行一次考核。

2.用《建筑施工安全检查标准》JGJ59的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。

分项检查评分表得分在70分以下为不合格,70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。

3.各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责,各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。

四、奖惩办法：
1达优良等级的按公司规定进行奖励。

4.达合格等级的不奖不惩。

3.考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培训，以
提高责任感和能力。

XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。

第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。

第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。

第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。

主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。

（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。

（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。

第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。

安全标准化班组建设考核制度前言作为企业的重要部门，安全班组所承担的职责和任务既重要又繁重。

为了不断提高安全标准化班组的管理能力和提升安全生产水平，我们建立了一套科学、合理的考核制度，以激励班组成员有效推进安全标准化班组建设。

一、考核指标为了确保考核的公正、客观、科学，我们将考核指标划分为四大类：安全生产、安全管理、技能素质、工作效率。

1）安全生产安全生产是企业的重中之重，也是安全标准化班组工作的重中之重。

因此，我们将安全生产分为四个方面来衡量班组成员的综合素质：安全思想、安全措施、安全检查和事故处理。

•安全思想：检查班组成员是否具有“安全第一”的思想，是否能够认真履行安全规章制度要求，保障自己和他人的人身安全。

•安全措施：考核班组成员是否能够动手操作、维修及更换工具设备，是否正确使用各类安全设备，是否完成各种安全防护措施。

•安全检查：班组成员是否经常对相关场所进行安全检查，是否发现并及时整改存在的安全隐患。

•事故处理：班组成员是否能够迅速地处理各类突发事件，以及事故后是否能够及时向上级汇报情况，协助上级进行事故原因的分析和处理。

2）安全管理安全管理是企业的重要管理内容之一。

因此，我们将安全管理分为四个方面来考核班组成员的综合管理能力：制度管理、应急管理、安全督导和现场管理。

•制度管理：检查班组成员是否能熟练掌握企业的安全管理制度，能够明确职责和职能，并有效地制定制度。

•应急管理：考查班组成员处理突发事件时的应变能力和应对处理情况，包括组织抢救、及时报告、立即处理等方面。

•安全督导：督促班组成员对本部门进行专项检查并进行交互验收，发现存在的问题及时进行整改。

•现场管理：督导班组在日常工作中如何保持现场整洁、安全。

3）技能素质技能素质是衡量班组成员工作能力的重要指标。

我们将技能素质分为以下几个方面：工作方法、工作态度、文化水平等多个方面进行考核。

•工作方法：考查班组成员是否能够使用科学、严谨的工作方法，使用正确的技术操作方法。