设计完整的 优化并批准 项目方案 项目方案
实施项目方 案
反馈与总结
正式签定 项目合同
主要工作 和内容
根据产品 的特点,对 来自项目
源的项目
进行初步 筛选
对项目的 可行性,可 操控性作 出初步分 析
提交初步 建议书
和客户进
行初步谈 判,明确意 向,项目目 标,费用等 要素
进行详细的 企业尽职调 查
编写项目建 议书
2)签订收购(租赁) 协议
上市公司
1)信托部分资产, 委托信托公司处置
信托公司
5)¥
3)以信托资产及 收购协议为支持, 发售信托计划合同
4)¥
投投资投资者资者者
•上市公司希望出售一块沉淀或盈利能力不强的资产,用以优化财务报表。
•引入第三方,上市公司的交易很干净。
•通过发行信托计划融资,将上市公司的沉淀资产盘活变现,为公司提供新的 现金流入。
根据项目 的具体条 件设计完 整的操作 方案
和客户沟 通具体方 案并进行 方案优化
客户批准 整体方案
时间 3天
3天
2周
2周
1周
1周
根据项目 方案实施
跟踪项目
的实施过 程,及时反 馈与总结
以控制项
目的顺利 进展
3-6月
七、相关法规
• 公司法 • 信托法 • 信托公司管理条例 • 资金信托管理办法 • 金融租赁公司管理办法 • 租赁会计准则 • 公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则
• 公司希望和投资银行合作,运用综合性的金融工具和进行 战略规划,提升公司的净资产收益率,增强公司的核心竞 争力。
二、公司收益分析(根据2002年年报)
• ROE(净资产收益率),为公司的核心财务指标;