下载文档原格式
pmp考试复习资料PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证考试是人力资源领域最具有权威性和广泛认可的证书之一。
考试难度较大，需要大量的复习工作才能通过。
因此，选择好的复习资料是取得好成绩的第一步。
本文旨在分享一些PMP考试的复习资料，帮助各位考生更好地备考。
一、PMBOK指南PMBOK指南是PMP考试的官方教材，由Project Management Institute（PMI，项目管理学会）编写，是PMP考试成绩的重要依据。
PMBOK指南包括项目管理的五个过程组和十个知识领域，考述了项目管理的整体框架和方法。
在复习PMBOK指南时，应先通读全书，了解其中的主要概念、方法和流程。
然后，可以结合题库进行练习，深入理解各个知识领域之间的联系和协调。
二、Rita Mulcahy的PMP考试准备指南Rita Mulcahy是著名的项目管理学者和教育家，出版了多本关于PMP考试的畅销书籍。
其中，最受欢迎的是《PMP考试准备指南》。
该书以简洁明了的语言介绍了PMP考试的重要内容，包括各个知识领域的重点和难点，以及解题技巧和考试经验。
读完该书后，可以通过练习题巩固所学知识，同时可以学习到其他考生的经验和教训，为自己的备考作出合理的安排。
三、PMP考试题库PMP考试题库是测试PMP考试的神器之一，是备考过程中不可或缺的一部分。
通过不断地练习题目，可以熟悉考试的题型和难度，理解所学知识的应用和联系。
建议不要只盲目地做练习题，而是注重对每道题目的分析和总结。
将错误的答案及时修正，了解每个知识领域的特点和重点，逐步提高答题的准确率和速度。
四、在线教育平台现在，在线教育平台已经成为学习和备考的主要渠道之一，无论是自学还是参与线上课程，都可以借助平台的优势加强复习和练习。
目前，市场上针对PMP考试的在线教育平台比较多，可以根据自己的需求和预算选择不同的平台进行学习。
一般来说，线上课程结合了理论和实践，具有科学、系统和完整性的特点。
pmp项目管理教材
以下是一些常用的PMP项目管理教材：
1. 《PMP准备指南》（PMBOK Guide）：这是PMP认证考试的官方教材，由项目管理学会（PMI）编写。
它详细介绍了项
目管理的知识体系，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等等。
2. 《PMP考试秘籍》（PMP Exam Prep）：这是一本非常流行
的PMP考试复习指南，由Rita Mulcahy编写。
它提供了丰富
的案例和实践题目，帮助考生更好地理解和应用项目管理知识。
3. 《启示录：影响项目管理的教训》（The Project Management Book of Knowledge Lessons）：这是由PMI发布
的一本教材，以故事和案例的形式展示了项目管理中的重要教训和经验。
它提供了实际项目中的实例和解决方案，帮助读者更好地理解和应用项目管理的原理和技术。
4. 《领导好项目团队》（Leading Teams）：这是由PMI发布
的一本专注于项目团队管理的教材。
它介绍了如何有效地组建和管理项目团队，包括团队沟通、团队动力和团队冲突管理等方面的知识和技巧。
5. 《项目管理实战指南》（Project Management in Practice）：
这是一本介绍项目管理实践的教材，由Jack R. Meredith和Samuel J. Mantel Jr.编写。
它提供了实际项目管理的指导和实
用工具，帮助读者在实际项目中应用项目管理知识和技术。
这只是一小部分PMP项目管理教材的例子，市场上还有很多其他教材可供选择。
考生可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的教材来备考。
项目管理制 pmp
PMP 即项目管理专业（Project Management Professional）认证。
PMP 认证是由国际项目管理协会（PMI）推出的项目管理专
业培训和认证体系的标志，它是全球范围内最受认可的项目管理认证之一。
PMP 认证的目的是确保项目经理具备有效的项目管理知识和
技能，能够成功规划、执行和完成项目。
它也是证明项目经理在项目管理实践方面具备专业水平和实战能力的权威认证。
PMP 认证要求考生具备以下条件：
1. 35 小时的项目管理培训或教育；
2. 至少拥有 4500 小时的项目管理经验，或拥有本科学位后至
少拥有7500 小时的项目管理经验；
3. 参加一次 PMP 认证考试。
准备 PMP 认证考试的过程通常涉及以下步骤：
1. 了解PMP 认证考试大纲，熟悉所需的知识领域和技能要求；
2. 参加项目管理培训课程，获取所需的 35 小时培训证书；
3. 准备 PMP 认证考试申请，包括证明项目管理经验和教育背景；
4. 开始自我学习和复习，掌握项目管理知识和技能；
5. 参加模拟考试，评估自己的准备程度；
6. 报名参加 PMP 认证考试；
7. 通过考试，获得 PMP 认证。
PMP 认证取得后，需要通过每三年一次的持续教育来保持认
证的有效性，同时需要遵守PMI 的道德规范和专业行为准则。
PMP 认证的持有者在项目管理领域有很高的专业声誉，并且
可以在职业发展、薪酬待遇等方面获得更多机会和福利。
pmp 考试内容
PMP（Project Management Professional）是由国际项目管理协
会（PMI）提供的一项认证考试，旨在评估和认证项目管理专
业人员的知识、技能和能力。
PMP考试内容主要包括以下五个领域：
1. 项目启动（Initiating）：确定项目的目标、目标和约束条件，以及评估项目可行性和制定项目章程。
2. 项目规划（Planning）：根据项目目标，开发详细的项目计划，包括制定工作分解结构（WBS）、制定进度计划、制定
资源计划、制定风险管理计划等。
3. 项目执行（Executing）：实施项目计划，进行项目团队管
理和资源管理，监督项目执行的质量和进度，以及管理项目风险。
4. 项目监控与控制（Monitoring and Controlling）：监控项目
的执行情况，与项目计划进行比较，识别和解决问题，纠正偏差，并对项目进行评估和审核。
5. 项目收尾（Closing）：完成项目交付物，进行项目和合同
的收尾管理，评估项目的绩效，并记录经验教训。
此外，考试还覆盖了项目管理的知识领域，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、质量管理、资
源管理、风险管理、采购管理和沟通管理等。
考试形式为选择题，包括200道题目，需要在四小时内完成。
考试难度较高，需要考生具备广泛的项目管理知识和经验，以及熟悉PMBOK（项目管理知识体系指南）。
考生通过考试后，将获得PMI颁发的PMP认证，证明其具备了全面的项目管理
能力。
pmp考试技巧
一、PMP考试技巧
1、明确目标：
最重要的一点，要明确自己的目标，一定要把PMP考试把握在自己的手里，考前还要评估自己的实际准备情况，调整心态，设定合理的目标，以顺利通过考试为目标；
2、及时复习：
从第一次参加PMP培训开始，就要开始进行PMP复习，同时要列好PMP复习计划，系统有效地复习备考，定期复习考点，把握复习重点，不要把太多的时间花费在复习上；
3、快速查找：
在考试中，要充分利用右上角的搜索功能，快速查找相关知识点，以提高考试效率；
4、正确答题：
考试时要全面理解，留意考题的关键词，准确理解考题的语义内容，并仔细推敲试卷，明确每道题的本质，正确处理客观题，做到既求准又求快；
5、排除干扰：
考前要多做一些真题练习，有效缩短准备时间，并及时反馈练习结果，提前排除掉可能的考试错误，避免考试时受干扰。
- 1 -。
pmp考试级别PMP（Project Management Professional）是由美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理职业认证之一。
PMP认证的核心是PMI 发布的《项目管理知识体系指南》，其中包含了项目管理的基本原理、流程、工具和技术。
下面从不同方面介绍PMP考试级别：1. 考试级别概述PMP考试是对项目管理专业人士在项目管理知识、经验和能力方面的一种认证。
通过PMP考试，证明具备项目管理专业素质，能够胜任项目管理职位。
PMP考试分为三个级别：初级、中级和高级。
2. 初级PMP（Certified Associate in Project Management，CAPM）初级PMP主要针对初入项目管理工作领域的人员，或者希望在项目管理领域发展的人员。
通过初级PMP考试，证明具备基本的项目管理知识和技能，能够辅助项目管理团队开展工作。
初级PMP考试难度较低，主要考察项目管理体系、项目生命周期、项目规划、项目执行和监控等方面的知识。
3. 中级PMP（Project Management Professional，PMP）中级PMP是PMP认证的主体，适用于具备一定项目管理经验的项目经理。
通过中级PMP考试，证明具备丰富的项目管理知识和经验，能够独立领导和管理项目。
中级PMP考试难度较高，要求考生掌握项目管理知识体系、五大项目管理过程组、十大项目管理知识领域等方面的内容。
4. 高级PMP（Program Management Professional，PgMP）高级PMP主要针对具备丰富项目管理经验，并且在项目管理领域有较高成就的项目经理。
通过高级PMP考试，证明具备卓越的项目管理能力和领导力，能够胜任大型、复杂项目的管理工作。
高级PMP考试难度非常高，要求考生掌握项目组合管理、项目战略规划、项目绩效评估等方面的知识。
5. 考试内容和难度PMP考试内容主要包括项目管理知识体系、项目生命周期、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等方面的知识。
pmp成绩分级摘要：一、PMP成绩分级简介1.PMP考试介绍2.PMP成绩分级制度二、成绩分级标准1.A级（优秀）2.B级（良好）3.C级（合格）4.D级（不合格）三、成绩分级影响1.行业认可度2.职业发展3.个人信心四、提高成绩的建议1.提前规划备考时间2.参加培训课程3.多做练习题4.模拟考试正文：PMP成绩分级是项目管理专业人士认证考试（PMP）的一个重要环节。
PMP考试由美国项目管理协会（PMI）主办，是全球范围内最具权威的项目管理专业认证。
通过PMP考试，可以证明持证者具备项目管理的专业知识和实践能力。
PMP成绩分级制度根据考试分数划分为四个等级：A级（优秀）、B级（良好）、C级（合格）和D级（不合格）。
其中，A级成绩在考试中占比最高，代表着持证者在项目管理领域具备较高的能力；D级成绩则表示未达到认证要求，需要重新参加考试。
成绩分级对持证者在行业内的认可度和职业发展具有重要影响。
在招聘、选拔和晋升过程中，企业和组织通常会优先考虑拥有较高成绩等级的PMP持证者。
此外，成绩分级还会影响个人信心和职业成就感。
为了提高PMP成绩，考生可以采取以下措施：1.提前规划备考时间：根据个人的学习进度和经验，合理安排至少2-3个月的备考时间，确保有足够的时间进行系统学习和练习。
2.参加培训课程：选择有资质的专业培训机构，参加PMP培训课程，获取专业指导和建议，提高备考效率。
3.多做练习题：通过刷题，了解考试题型，检验自己的学习成果，发现知识盲点，及时进行查漏补缺。
4.模拟考试：参加模拟考试，熟悉考试流程，评估自己的应试能力，调整备考策略，确保在正式考试中发挥最佳水平。
总之，PMP成绩分级是衡量持证者项目管理能力的重要标准。
要想在考试中取得理想的成绩，需要提前规划备考时间，参加培训课程，多做练习题和模拟考试。
实用的PMP考试教材推荐大家都知道，PMP考试的官方备考教材为，被称作“圣经”的《PMBOK知识体系指南》，电子工业出版社出版，每四年更新一次。
2012年底，已经更新到第五版了，《PMBOK知识体系指南》是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。
本书中文简体字版由PMI独家授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
除了官方《PMBOK知识体系指南》以外，各机构都有自己的内部辅导书和套题、练习题、作业题。
其实选择了名师和有服务保障的培训机构以后，通过率都不是问题。
最重要的是你想在这个学习过程中，真正的学习目标是什么。
下面我就来给大家推荐一下比较好的PMP考试教材书：《PMP考试全程指南》。
《PMP考试全程指南》由希赛教育项目管理研究院具有丰富项目管理经验和培训经验的专家编写，对考试所涉及的重要考点进行了详细的讲解，确保考生对各章知识脉络和内容了然于胸。
在内容组织上，本书采用了“理论+实践经验+例题解答”的方法，内容生动、风趣，可学习性极强。
考生阅读《PMP考试全程指南》，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK 指南，同时，补充了PMP考试必考而PMBOK指南中又没有涉及的内容，使读者透彻理解和掌握PMP考试的所有内容。
本书由希赛教育项目管理研究院组织编写，由张友生博士主编，胡光超、王勇均为编委会成员，作为PMP考试和PMP培训的指定用书。
《pmp考试全程指南》由希赛教育项目管理研究院组织编写，由张友生博士主编，作为pmp考试培训的指定用书。
在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对pmbok指南的内容有重点地进行细化和深化。
同时，《pmp考试全程指南》还包括了很多pmbok指南中没有涉及的内容，而这些内容在pmp考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）。
项目管理PMP实践指南(中英文对照)指南简介本指南旨在提供项目管理专业人员在PMP认证考试与实际项目管理中的实践指导。
以下是一些关键领域和技巧，有助于项目管理工作的顺利进行。
项目定义与规划- 项目目标的明确定义对于项目的成功至关重要。
项目经理应与相关利益方交流，确保他们对项目目标和交付物有清晰的认识。
- 在项目规划阶段，项目经理应制定详细的项目计划，明确任务分工、资源需求和里程碑。
- 确定项目风险并制定应对策略是项目规划的重要环节。
项目经理应与团队成员一起分析潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
项目执行与监控- 项目经理要确保项目团队按照项目计划执行任务，并及时进行进度监控。
这包括定期的会议和报告，以及与团队成员的有效沟通。
- 项目经理应关注项目进展和风险情况，并及时采取措施解决问题。
在问题出现时，项目经理应调整项目计划，并与相关利益方沟通。
- 项目经理应确保项目交付物的质量符合预期。
这包括对成果进行评估和验证，以及与相关利益方进行验收。
项目收尾与总结- 项目收尾阶段是项目交付的关键节点。
项目经理应进行项目总结和评估，并与相关利益方一起审查项目的成果和经验教训。
- 项目经理应制定项目收尾报告，并对项目团队成员进行表彰和激励。
- 项目经理还应与相关利益方进行项目闭环交流，以获取反馈和改进建议。
结论本指南提供了项目管理专业人员在PMP认证考试和实际项目管理中的实践指导。
只有通过规范的项目定义与规划、有效的项目执行与监控，以及详细的项目收尾与总结，项目管理工作才能够取得成功。
---IntroductionThis guide aims to provide practical guidance for project management professionals in PMP certification exams and real-world project management. The following are key areas and skills that contribute to successful project management.Project Definition and Planning- During the project planning phase, project managers should develop detailed project plans that outline task allocation, resource requirements, and milestones.- Identifying project risks and developing response strategies is an important aspect of project planning. Project managers should analyze potential risks together with team members and develop risk management plans accordingly.Project Execution and Monitoring- Project managers should ensure the quality of project deliverables meets expectations. This includes evaluating and verifying deliverables and conducting acceptance with relevant stakeholders.Project Closure and Lessons Learned- Project managers should prepare project closure reports and recognize and motivate project team members.ConclusionThis guide provides practical guidance for project management professionals in PMP certification exams and real-world project management. Only through proper project definition and planning, effective project execution and monitoring, and thorough project closure and lessons learned can successful project management be achieved.。
PMP认证考试指南一、背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
如今，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。
每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。
同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。
对参加PMP资格认证考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定。
二、报考流程（一）初考生申请流程第一步：自我评估：只有符合美国项目管理协会（PMI）对教育背景和专业经历的要求的从事项目管理的专业人员才可以报名参加PMP考试，因此考生在报考以前需确认是否符合PMI对于考生的要求。
各地考试机构都可以帮助考生进行资格评估及报名表填写的指导。
申请者分类：第一类：申请者具有学士学位以上者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：申请者不具备学士学位以上但具备高中毕业证或大专毕业证者要求和条件：PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的启始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
第二步：申请者必须在规定的报名截止日期前提交以下资料到考点A. 中文报名表；B. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；C. 一张一寸免冠近期彩色照片；D. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书；E. 考试费用：￥3300元/人；PMI会员考试费用：￥2100元/人。
第三步：申请者在线提交英文申请表PMI从2005年9月30日起开始启用新的PMP认证笔试的网上申请考试系统。
考点有中英文对照的网上申请流程及申请链接。
申请者请先阅读报考指南，然后直接点击PMP在线报名即可进行网上申请。
第四步：申请者将资格确认信交给考点PMI会在申请者在线提交英文申请表后5-10个工作日回复申请者的资格是否符合要求，此时要求申请者将PMI回复的申请合格邮件E-mail至考点邮箱并打印自行保留，并从报名点处获取集体考号及付费号。
第五步：申请者在线注册考试申请者将从考点处获取的集体考号及付费号，在线注册考试（点击考点网址上预约当次考试的链接），收到PMI的确认信后报名结束。
特别注意事项：1、从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生全部使用第三版PMBOK；2、从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中随机抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格；3、请考生强调在线填写英文申请表时姓名不要写错，LAST NAME、FAMILY NAME或SURNAME 是姓的拼音,FIRST NAME或GIVEN NAME是名的拼音，中国人大部分只需填这两项，其他有关姓名的信息不用填，如MIDDLE NAME等；4、避免在网上误注册机考（CBT）或CAPM考试，正确地选择应该是笔考（PBT）和PMP考试;5、现在系统允许输入三个姓名，即证书姓名,申请姓名,有效证件姓名。
请保持申请姓名和有效证件的姓名一致.6、申请者应记住提交英文申请材料时在网上建立的用户名和密码。
7、申请者要保证在网站上提交的邮箱地址的有效性、正确性。
8、材料真实性的审查考生注册完考试后PMI会随机抽取一定比例的考生审查材料的真实性。
审查通知在考生注册完后会在系统上提示（样本）。
收到审查通知后PMI会发审查邮件（样本）给考生在网上注册的电子邮箱，说明审查的详细程序。
请根据邮件和本网站上的如何完成材料真实性审查的说明来完成审查。
如有考生看到审查通知，但未收到审查邮件，请联系PMI客服邮箱：customercare@。
接受审查的考生仍可考试，但如未在规定时间内完成审查，则不能取得成绩。
9、审查结果PMI收到审查邮件后，对通过的考生会发审查合格邮件（样本），对未通过的考生会发审查不合格邮件（样本）。
（二）重考生（包括缺考生）申请流程1、交纳重考费并提供考号、姓名、电话以及在考试之前保持有效的电子邮箱地址到考点；2、在规定时间内考点会将集体考号和付费号码发给考生；3、PMI会将注册信息邮件（见样本），包括链接和确认号码发到考生的电子邮箱；4、根据注册信息点击链接，建立用户名和密码并记录下来，然后根据系统提示输入集体考号或付费号码注册考试，请考生务必打印或在电脑上保存注册考试的交费确认的网页并转发至考点信箱；5、如有考生只建立了用户名和密码，未在当时输入集体考号或付费号码，可在规定时间内使用建立的用户名和密码点击（考点网址上预约当次考试的链接）来注册考试，请考生务必打印或在电脑上保存注册考试的交费确认的页面并转发至考点信箱；6、重考生建立用户名和密码后，注册考试步骤见网上英文申请指南的第40到第53页面；7、如有考生重考日期超过申请材料有效期（一年），需要补交初考费用才能考试。
（三）缓退考申请流程：1、考生只有在注册考试成功并取得考号后才能申请缓退考;2、考生填写缓考表（样本）及退考表（样本），在规定时间（截止日期前）交到考点确认。
退考须带上发票。
3.在申请材料有效期内考生有二次缓考机会（免费），缓考后的考生不办理退考。
三、报考规定1、申请考试后报名资格在一年之内有效，一年之后需要重新申请考试。
一年的时间从收到PMI电子邮件确认材料合格之日起算。
一年内最多考三次。
一年内三次考试仍未通过的考生需要间隔一年再参加考试。
例如，考生在2005年10月1日申请考试，PMI在10月6日发电子邮件给考生确认材料合格，则考生可以申请从2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。
如果考生在2005年参加三次考试仍未通过，则需要等到2007年的10月6日再重新申请考试。
2、考生在网上提交申请材料后，PMI会在收到材料后五个工作日内发电子邮件通知考生材料是否合格。
不合格的考生可继续提交申请，直到当次考试的报名截止日期为止。
3、考生材料合格并注册考试后，如有特殊情况不能参加考试，可申请缓考或退考（具体截止日期关注考点网站通知）。
考生只能申请缓到自材料合格之日起一年内期间的考试。
如前例，考生只能申请缓到2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试。
缓考后的考生不能退考。
缓退考需要考生在截止日期前填写缓退考表格并E-mail至考点或传正至考点（必须致电考点确认）。
逾期不予办理。
从2005年12月考试起，办理缓考不收取费用，但办理退考要交纳100美元（830元人民币）的费用。
4、考生务必填写准确的姓名（与身份证一致）和电子邮件地址。
考生在网上申请时需要提供三次姓名：PMP证书上的姓名、身份证上的姓名以及申请时使用的姓名。
材料是否合格以及准考证的发放都会通过电子邮件通知，请及时查看电子邮件。
如因考生在网上填写信息有误或未及时查看电子邮件，出现问题，责任由考生承担。
5、考生进入考场需要提供政府机构发放的有照片和签名的有效证件（包括驾照、护照、军人证、身份证）。
如果证件缺少照片或签名,则需要附带有照名和/或签名(根据政府发放证件上缺少的部分而定)的证件（包括员工卡、带签名的信用卡、银行（ATM）卡）。
请注意借阅证和社会保障卡不被接受。
6、一年内重考支付重考费用，一年之外考试需要进行重新申请并支付初考费用。
缺考后再次考试按重考处理。
7、在考试后6-8周PMI会将考试结果（通过/未通过）发放给外专局培训中心。
在考试后12-15周PMI会将成绩单和证书邮寄给外专局培训中心，然后分发给各地报名点，再由各地报名点分发给考生。
四、参加项目管理培训在您确认符合条件后，按PMI的规定（自2002年二次考试开始），申请者必须具备35小时以上项目管理学习或考前培训经历，并出示相关证书复印件（注：所出示的培训证书没有做特别的规定，培训机构可以是REP、高等院校或专业培训机构，但课程内容必须涉及到项目管理的九大知识领域）您可以根据您本人的实际情况选择参加培训时间，一般建议在考前的1-3个月。
学习时间大约需要200-400小时。
五、2007年PMP考试时间：目前在中国大陆只有一种考试方式：纸笔考试考试费用：1、初考：￥3300元/人；PMI会员：￥2100元/人。
2、重考：￥2500元/人；PMI会员：￥1250元/人。
3、退考费：￥830元/人考试语言：英汉对照考试形式：PMP考试采用可观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。
答题时间：9：00-13：00，共计4小时。
在其他地区还可以上机考试考试安排：您必须在开始以前将报名材料直接寄给PMI，PMI在6-8周内会给你邮寄一个有效期为六个月的准考证，您可以在准考证的有效期内随时约考。
（准考证有效期一般为一年）考试费用：USD:555.00考试语言：英文考试形式及答题时间：PMP考试采用可观的选择题形式，共计200题。
答题4小时。
六、考前备考您应结合自身实际情况，制定复习计划进行有的放矢的备考。
七、参加考试每次考前一到两周，您将得到各地报考机构寄给您的准考证及考试须知，在您确认姓名无误后，应认证阅读考试须知，按要求参加考试。
八、成绩公布您选择纸笔考试，考试机构一般会在考试6-8周后通知结果，您也可以直接登陆https:///CertApp/Registry.aspx 查询九、PMP再教育（PMP专业发展计划）为了加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会。
为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书信誉。
为维持PMP证书，每位PMP必须达到专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。
PMP须每三年提供至少60个专业发展单位（PDUs）并愿意继续遵守PMI的职业行为标准。
其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址查找。
一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。
