西游记的团队精神70093
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西游记的团队精神第一篇:西游记的团队精神《西游记》中所体现出来的团队精神可分为以几方面:(一)目标明确,永不言败的精神。
团队的成功必须有个明确诱人的目标,西游集团队明确的目标就是去西天取经。
(二)以人为本,用人所长,有效组建团队。
有个目标,目标的现实要有有能力的人去执行。
所以团队成功的关键还要有人的参与,以人为本。
为什么是这四个人,少一个行不行?恐怕不行,少任何一个人,是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。
那四个同一类型的人行不行?也不行。
从他们的个性角度分析,弥漫着无处不在的“团队精神”。
唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物。
事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着。
孙悟空:绝对是团队中的骨干。
取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的,只要他出马,没什么事能难带他。
本领高强,神通广大。
同时是一位人际大户,渠道广泛,资源丰富。
但个别情况下有急躁情绪,不服管教。
猪八戒:好吃懒做,不思进取,得过且过,没什么大本事,不过日常工作完成的也还不错,比如降妖、挑挑担,调节团队气氛。
也可以说是团队中的一个活宝。
沙僧:非常忠诚的成员。
任劳任怨,甘愿奉献,不计个人得失,只顾埋头做事。
(三)积极沟通,有效解决冲突。
沟通是团队精神的黏合剂。
西游记中存在的冲突主要集中在唐僧和孙悟空身上,但是同过有效积极的沟通,师徒四人和好如初,同心协力,赶奔西天。
(四)恩威并施,重视情感管理。
体现在唐僧对孙悟空的管理上,一方面他对孙悟空施恩,另一方面又给他加压,这样恩威并用,才算对孙悟空实现有效的管理。
关怀每个徒弟,让他们各展所长、各司其职,用“师徒情”凝聚人也是一个“制胜法宝”。
(五)居安思危,完善团队。
一步成功,并不代表永远的成功。
即使经历八十难,没有经历八十一难,也取不了真经。
而正是经历一系列的困难,唐僧师徒经过种种磨难的考验。
不断的战胜困难,在战胜苦难中,完善团队。
一个完善的团队才能更好的体现“团队精神”,更具有强大的战斗力。
第二篇:西游记的团队精神西游记的团队精神《西游记》,唐僧带着孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人去往西天取经,凭借团队精神修得正果。
西游记团队协作精神读后感《西游记》是中国古代文学的经典之作,也是一部广为流传的神话故事。
在这个故事中,孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧组成的团队经历了一系列的困难和考验,最终取得了成功。
阅读这个故事让我深刻领悟到了团队协作的重要性和团队精神的力量。
团队协作是一种集体合作的形式,是通过共同的目标和价值观,共同努力来实现任务的过程。
在《西游记》中,孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧是四位截然不同的角色,他们各自具有不同的能力和特点。
然而,正是他们各自的优势和团队的协作,使得他们能够相互补充,共同克服困难,最终成功地完成了取经的任务。
孙悟空是团队的核心和领导者,他拥有强大的力量和智慧,能够应对各种挑战。
他的团队精神体现在他对团队成员的保护和关心上,无论是面对妖魔鬼怪的袭击,还是面对困难和考验,孙悟空始终不离不弃地支持和帮助其他队员。
猪八戒是一个身体力行的成员,他虽然有点愚笨,但他勇敢、坚韧且有着一颗纯真的心。
在整个旅程中,猪八戒总是乐观向上,勇敢面对困难,他的积极态度和不屈的精神鼓舞着整个团队。
沙僧是团队的智囊,他聪明、谨慎,能够提供合理的建议和决策。
他的存在使得整个团队的行动更加有计划和有条不紊,他的智慧和沉稳为整个团队提供了重要的支持。
唐僧是团队的精神领袖,他的慈悲和智慧是整个团队的灵魂。
他始终保持着对团队成员的信任和鼓励,他的榜样作用使得整个团队更加团结一致,共同面对困难和挑战。
在团队协作中,每个成员的角色和能力都是不可或缺的。
团队的力量在于每个成员的贡献和协作。
《西游记》中的团队成员之间没有争执和纷争,他们相互信任,相互支持,为了共同的目标而努力。
正是这种团队精神的存在,使得他们能够战胜各种困难和挑战,最终完成了取经的任务。
读完《西游记》后,我深深地感受到了团队协作的重要性和团队精神的力量。
在现实生活中,团队协作不仅仅是一个团队的事情,更是一个社会的需求。
无论是在学校、工作还是其他组织,团队的协作能力和团队的精神都是取得成功的关键。
同心协力共克时艰西游记中的团队精神同心协力共克时艰——西游记中的团队精神西游记是中国古代文学名著之一,被誉为四大名著之首。
这部作品以孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧四位主角的西天取经之旅为背景,揭示了团队精神的重要性。
在面对各种困难和艰险的旅程中,四位主角以同心协力的精神支持和帮助彼此,最终取得了成功。
本文将从不同角度探讨西游记中的团队精神。
首先,西游记中的团队精神体现在四位主角间的默契与合作上。
孙悟空、猪八戒和沙僧分别具有不同的个性和能力,但他们能够互补、相互协助,以应对各种挑战。
孙悟空敏捷聪明,有丰富的战斗经验;猪八戒力大无穷,且品质纯朴;沙僧沉稳持重,并擅长释教。
他们的个性特点和能力的不同,让他们在面对各种妖魔鬼怪和困境时,可以通过相互的合作和扶持来取得胜利。
其次,西游记中的团队精神还体现在大家的信任和支持上。
唐僧作为团队的领导者,他身负着保护一众僧众往西天取经的重任。
尽管孙悟空、猪八戒和沙僧有时会因为一时迷茫或贪心而犯错,但唐僧始终相信他们,给予他们改过自新的机会。
同时,四位主角也相互信任和支持,即使在面对困难或陷入危险时,他们也能够相互扶持,共同度过难关。
这种相互的信任和支持,建立了团队内部的和谐与稳定。
此外,西游记中的团队精神还表现在团结一致、众志成城的战斗中。
在西行的过程中,四位主角不仅面对各种妖魔鬼怪的攻击,还面临着各种人性的考验。
在这些危机中,他们总是秉持着团结一致的战略,并以同心协力的精神互相支持。
无论是孙悟空的七十二变,还是猪八戒的降妖除魔,或是沙僧的智慧开导,他们成功地战胜了一众敌人和困难。
而且,当他们遇到黑风山、火焰山等艰险地形时,四位主角能够共同商议,寻找解决方案,不分彼此地推动他们旅程的顺利进行。
西游记中的团队精神不仅仅体现在四位主角之间,也展现在与其他众生的互助中。
在他们的旅程中,无论是遇到了观音菩萨、菩提祖师等高僧大德,还是草地神、水帘洞众妖等他们战胜的妖怪,四位主角都会以合作、团结的态度对待。
西游记团队协作精神读后感一、引言《西游记》是中国四大名著之一,以其独特的神话故事和丰富的想象力赢得了广大读者的喜爱。
其中,团队协作精神是《西游记》中一个重要的主题。
本文将通过分析《西游记》中的团队协作精神,探讨其优点、作者传递的信息和思想,以及这些思想如何适用于当今社会。
二、团队协作精神的优点在《西游记》中,唐僧师徒四人取经的旅程充满了挑战和困难。
他们克服了一个又一个的难关,最终成功取得真经。
在这个过程中,团队协作精神发挥了重要作用。
首先,团队协作精神有助于提高团队成员的积极性和工作动力。
在取经过程中,孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧各自发挥了自己的特长,共同完成了任务。
这种合作使得每个成员都能够看到自己的贡献和价值,从而更加积极地投入到工作中。
其次,团队协作精神有助于增强团队的凝聚力和向心力。
在面对困难时,唐僧师徒四人始终团结一心,共同应对挑战。
这种团结使得他们能够相互支持、相互鼓励,从而更加坚定地走向成功。
三、作者传递的信息和思想《西游记》的作者通过唐僧师徒四人的取经之旅,传递了关于团队协作精神的重要信息和思想。
首先,作者强调了团队协作的重要性。
在取经过程中,唐僧师徒四人各自发挥了自己的特长,共同完成了任务。
这表明,只有通过团队协作,才能克服困难、取得成功。
其次,作者强调了团队成员之间的信任和沟通。
在面对困难时,唐僧师徒四人始终能够相互信任、相互沟通,从而共同解决问题。
这表明,只有通过信任和沟通,才能建立良好的团队关系、提高团队效率。
四、这些思想如何适用于当今社会《西游记》中的团队协作精神对于当今社会同样具有重要意义。
首先,团队协作精神有助于提高工作效率和质量。
在当今社会,许多工作都需要团队合作才能完成。
通过发挥各自的优势、相互协作和支持,团队成员可以共同完成任务、提高工作效率和质量。
其次,团队协作精神有助于培养团队合作精神和领导力。
《西游记》中的唐僧师徒四人不仅具备了各自的特长和技能,还具备了团队合作精神和领导力。
西游记中的团结精神话说那《西游记》,讲的不仅仅是唐僧师徒四人西天取经的奇幻旅程,更是他们一路风雨同舟、携手共进的团结精神的生动展现。
这故事啊,就像咱们邻里间唠家常一样,亲切又耐人寻味。
唐僧,那可是队伍里的主心骨,就像咱村头的老支书,虽不擅长舞枪弄棒,但那份对信仰的执着,比金子还硬。
他常说:“心诚则灵,路再远,只要咱们心往一处想,劲儿往一处使,就没有到不了的西天。
”这话,暖人心窝子,也给了徒弟们无穷的力量。
大师兄孙悟空,那叫一个神通广大,上天入地无所不能。
但他再能耐,也离不开团队的支持。
记得那次三打白骨精,八戒和沙僧虽误会了他,但事后一合计,还是选择相信大师兄。
孙悟空心里那个感动啊,就像喝了蜜糖水,甜滋滋的。
他常说:“咱们师兄弟,打断骨头连着筋,有啥过不去的坎儿?”这话糙理不糙,透着浓浓的兄弟情。
二师兄猪八戒,虽然贪吃懒惰,爱耍小聪明,但关键时刻从不掉链子。
他总能用他那憨厚的笑容和幽默的话语,化解团队中的紧张气氛。
有一次,大家被妖怪围困,正是八戒的一句“别急,咱先吃饱了再打,免得成了饿死鬼”,让大家忍不住笑了出来,紧张的心情也缓解了不少。
这,就是猪八戒独有的魅力,也是团队中不可或缺的调味剂。
三师弟沙僧,则是那个默默付出、任劳任怨的典范。
他不像大师兄那样耀眼,也不像二师兄那样逗乐,但他对师父的忠诚和对师兄们的信任,比什么都重要。
挑担牵马,他从不言苦;守护师父,他寸步不离。
他的存在,就像家里那盏永远亮着的灯,温暖而安心。
就这样,师徒四人,性格迥异,却能在取经路上相互扶持,共同前行。
他们面对的,不仅仅是九九八十一难,更是人性的考验和成长的磨砺。
每当有人遇到困难,其他人总是毫不犹豫地伸出援手;每当有人犯错,大家也总能宽容以待,共同面对。
这种团结精神,比任何法宝都来得更加珍贵。
《西游记》告诉我们,无论身处何境,只要心中有爱,有信念,有团队的力量,就没有什么是不可能的。
就像咱们在现实生活中,遇到困难时,只要家人、朋友、同事齐心协力,就没有克服不了的难关。
西游记的团队精神西游记的团队精神《西游记》,唐僧带着孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人去往西天取经,凭借团队精神修得正果。
班级管理团队精神奉献精神团结协作优势互补小说电视剧《西游记》应该每个人都看过,唐僧带着孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人去往西天取经,凭借团队精神修得正果。
由此让我深深的感受到团队精神在我们生活中是多么的重要。
团队的力量。
让我们来看看《西游记》中团队的力量。
《西游记》的主题是“三三行满道归根”,可故事情节却是“九九数完魔灭尽”。
如果没有足够的勇敢,怎么可能越过这一路的雄关漫道,怎么能够战胜这九九八十一难,最后“功成行满见真如来呢?说到勇敢,唐僧倒也不乏英勇,然而他的缺点之一就是果敢不足。
之所以说他英勇,是因为他总是能够坚强地面对最坏的局面;之所以说他果敢不足,是因为他常常在变故或困难面前缺乏信心,只能眼睁睁地任由最坏的局面出现。
许多完美型性格的人也是这样,他们在面临风险时是极其谨慎的。
他们总是希望做到万无一失,因此他们往往很难放手一搏。
他们需要一个力量型的搭档。
观世音菩萨早就为唐僧准备了一个力量型的搭档,那就是被压在两界山下的齐天大圣孙悟空。
被压了500年的齐天大圣被救出来了,但必须接受一个领导,那就是完美型的唐僧。
自《西游记》成书以来,许多读者都在为孙悟空鸣不平,因为孙悟空是一个很有能力的人,为什么要让他在那个肉眼凡胎的唐僧手底下受尽窝囊气呢?人力资源的管理科学认为,一个人的才智有高有低,而品德是才智的正负符号。
当品德为负数时,才智越高,做坏事的能力也就越大。
同样,当品德为正数时,才智越高,做好事的能力也就越大。
对于天不怕、地不怕的孙悟空而言,唐僧就是一个大大的正号。
正因为有了这个正号,孙悟空才能修成正果,从一个妖猴修成斗战胜佛。
写史记的司马迁说过:“才智,德之资也;德者,才之师也。
”所以,对于唐僧而言,孙悟空是一位必不可少的助手;而孙悟空虽然神通广大,也需要唐僧这样一位志向高远的师父。
写一篇团队精神关于西游记的作文说起,那可真是家喻户晓。
唐僧师徒四人一路西行取经,经历了无数的艰难险阻,这要是没有强大的团队精神,他们怎么可能走到最后取得真经呢?咱先来说说这团队的核心人物——唐僧。
唐僧那可是信念坚定得像块石头。
甭管前面是妖魔鬼怪,还是美女画皮,他心里就一个想法:去西天,取真经!这份执着和坚定,那就是团队的定海神针呐。
有时候我就在想,要是我在那样的环境里,估计早被吓破胆,打退堂鼓回家找妈妈去了。
再看看孙悟空,这猴子那可是神通广大。
火眼金睛能看穿妖怪的伪装,七十二变能应对各种危险,一个筋斗云就是十万八千里。
但是他脾气爆啊,一言不合就开打。
可也正是因为他这火爆的性子和高强的本领,在遇到危险的时候总是冲在最前面,为团队扫除障碍。
记得有一回,他们走到了一个地方,四周黑漆漆的,突然冒出一群妖怪,那模样长得是要多吓人有多吓人。
孙悟空眼睛一瞪,二话不说,抄起金箍棒就上去干架,那场面,真是惊心动魄。
只见他左一棒,右一棒,打得妖怪们哭爹喊娘。
要不是他这股子勇猛劲儿,估计唐僧早就被妖怪煮了吃了。
猪八戒呢,虽然贪吃又好色,还时不时地想散伙回高老庄。
但是他也有他的用处啊。
一路上给大家带来了不少欢乐,就像是团队里的开心果。
而且在关键时候,他也能出点力。
比如说有一次,孙悟空被妖怪抓走了,唐僧急得不行,这时候猪八戒就站出来说:“师傅莫急,俺老猪去打探打探消息。
”然后他就摇摇晃晃地去了,虽然最后也没打探出个啥有用的,但他这份愿意为团队出力的心还是值得肯定的。
沙和尚就更不用说了,老老实实,勤勤恳恳。
一路上挑着担子,从来没叫过一声苦,一声累。
行李那么重,路途那么远,他就默默地跟着队伍走。
我觉得他就像是团队里的后勤部部长,把后勤工作做得稳稳当当的。
他们这一路上遇到的困难,那真是数都数不过来。
有时候是恶劣的天气,有时候是找不到吃的喝的,有时候是妖怪的强大攻击。
但是他们从来没有放弃过,总是相互帮助,相互支持。
就拿过火焰山那一回来说吧。
西游记团结协作的团队精神西游记,作为中国古代四大名著之一,被公认为是一部描写团队合作精神的经典之作。
故事中的孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧形成了一支默契而努力的团队,通过彼此的合作与协作,克服了各种困难和危险,最终完成了取经之路。
本文将通过分析故事中的几个关键场景,探讨西游记中展示的团结协作的团队精神。
首先,在西游记开始时,孙悟空、猪八戒和沙僧三人先后受命接待唐僧,随行保护他前往西天取经。
尽管孙悟空是他们的领袖,但在团队中每个人都有独特的特长和责任。
孙悟空拥有超凡的武力和智慧,猪八戒具备坚韧的体力和顽强的毅力,而沙僧则以他的道德品质和聪明才智为团队作出了重要贡献。
他们相互协助,各展所长,形成了一个默契的团队。
其次,在旅途中,团队成员之间面临了种种困难和试炼。
例如,他们遇到了恶势力的妖魔,唐僧几次因为诱惑而几乎放弃取经之旅。
然而,正是因为团队成员之间的相互信任与协作,他们能够共同克服这些困难。
每当遇到危险,孙悟空会运用自己的变化术和法宝,猪八戒以其力大无穷和勇敢无惧,而沙僧则以聪明才智和深思熟虑的策略为团队尽心尽力。
此外,团队中的成员之间也经历了一些分歧和磨合。
最明显的例子是孙悟空与猪八戒之间的争执。
孙悟空作为领袖,有时会因为成员的错误而责备他们。
然而,通过唐僧的调解以及团队中其他成员的理解和包容,他们最终能够放下过去的矛盾,共同面对团队前进的挑战。
这一点体现了他们对团队统一和团结的高度认同,以及共同实现目标的决心。
最后,取经路上的困难和团队的精神,并没有使他们半途而废,反而激发了他们更加团结的精神。
无论遭遇怎样的困境,他们始终相信团结和协作是成功的关键,只有紧密团结合作,才能克服一切困难并完成取经之路。
总结起来,西游记所展示的团结协作的团队精神是至关重要的。
团队成员之间相互信任,相互尊重,并能够高效地协同合作。
他们在面对困难和挑战时紧密团结,不断调整战略并齐心协力以克服问题。
正是由于团队成员之间的默契和相互帮助,他们最终成功地完成了他们的使命。
用《西游记》的故事打造团队合作精神摘要《西游记》是一部中国古代文学名著,其中蕴含了丰富的团队合作精神。
本文将通过探索主要角色之间的相互依赖和合作关系,以及他们面临的挑战和成功的解决方案,展示如何从中汲取启示,提升团队合作能力。
引言团队合作是现代社会中不可或缺的一个核心概念。
为了在竞争激烈的环境下取得成功,需要建立稳定、高效、协调一致的团队。
而《西游记》中所描绘的故事正是一个典型的例子,可以借鉴其中的智慧和经验来打造更强大的团队。
主体1. 孙悟空:领导者与团队精神孙悟空是《西游记》中最重要、最强大的角色之一。
他不仅有出色的领导能力,还展现了高度自律和毅力。
他通过坚持自己对正义和公平观念,并时刻保持着积极乐观的精神,激励整个团队面对挑战。
此外,孙悟空还鼓励团队成员敢于表达自己的意见和建议,从而建立了一个开放、相互尊重和信任的工作环境。
2. 唐僧:目标设定与规划唐僧作为团队领导者,具有清晰明确的目标设定和规划能力。
他在西行过程中不断调整路线、总结经验教训,并根据实际情况制定下一步的行动计划。
唐僧还强调每个人在团队中扮演的角色和任务,并通过有效的沟通和协调来确保团队朝着共同目标前进。
3. 猪八戒:合作与信任猪八戒是一个忠诚可靠的伙伴,在《西游记》中起到了重要的支持角色。
他通过与其他成员之间的友好互动和合作,展现了信任和忍耐的品质。
猪八戒始终相信团队其他成员,愿意倾听并接受别人的指导和帮助。
这种合作精神在现实生活中也是至关重要的,因为只有相互信任并合作,团队才能够克服困难和取得成功。
4. 沙僧:执行力和稳定性沙僧是《西游记》中一个非常值得信赖的角色。
他在整个旅程中表现出了很高的执行力和稳定性。
作为一个默默无闻的成员,沙僧通过努力工作、勤奋实践来推动整个团队向前发展。
他始终保持平衡和冷静的态度,处理各种问题和挑战,并及时调整自己的策略以适应变化。
5. 孙悟空与菩萨之间的合作《西游记》中,孙悟空要经过七重考验才能获得菩萨的认可。
《西游记》中所体现出来的团队精神可分为以几方面:(一)目标明确,永不言败的精神。
团队的成功必须有个明确诱人的目标,西游集团队明确的目标就是去西天取经。
(二)以人为本,用人所长,有效组建团队。
有个目标,目标的现实要有有能力的人去执行。
所以团队成功的关键还要有人的参与,以人为本。
为什么是这四个人,少一个行不行?恐怕不行,少任何一个人,是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。
那四个同一类型的人行不行?也不行。
从他们的个性角度分析,弥漫着无处不在的“团队精神”。
唐僧:团队中最受尊敬最核心的人物。
事业心极强,信念极为坚定,而且异常执着。
孙悟空:绝对是团队中的骨干。
取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的,只要他出马,没什么事能难带他。
本领高强,神通广大。
同时是一位人际大户,渠道广泛,资源丰富。
但个别情况下有急躁情绪,不服管教。
猪八戒:好吃懒做,不思进取,得过且过,没什么大本事,不过日常工作完成的也还不错,比如降妖、挑挑担,调节团队气氛。
也可以说是团队中的一个活宝。
沙僧:非常忠诚的成员。
任劳任怨,甘愿奉献,不计个人得失,只顾埋头做事。
(三)积极沟通,有效解决冲突。
沟通是团队精神的黏合剂。
西游记中存在的冲突主要集中在唐僧和孙悟空身上,但是同过有效积极的沟通,师徒四人和好如初,同心协力,赶奔西天。
(四)恩威并施,重视情感管理。
体现在唐僧对孙悟空的管理上,一方面他对孙悟空施恩,另一方面又给他加压,这样恩威并用,才算对孙悟空实现有效的管理。
关怀每个徒弟,让他们各展所长、各司其职,用“师徒情”凝聚人也是一个“制胜法宝”。
(五)居安思危,完善团队。
一步成功,并不代表永远的成功。
即使经历八十难,没有经历八十一难,也取不了真经。
而正是经历一系列的困难,唐僧师徒经过种种磨难的考验。
不断的战胜困难,在战胜苦难中,完善团队。
一个完善的团队才能更好的体现“团队精神”,更具有强大的战斗力。
西游记的团队精神
《西游记》做为四大名著之一在中国可谓家喻户晓,它讲述了唐僧师徒四人跋山涉水、不畏艰难,历经九九八十一难,终于到达西天取得了真经。
仔细想想,师徒四人在取经过程中遇到的每一次困难都最终因为四人能够团结协作、各尽其责而取得胜利,而师徒间的这种各司其职、各尽所能、团结协作去克服困难、达成目标的团队精神,不正是我们现在班组建设中所不可缺少的吗?
唐僧性格善良,更重要的是他有坚定不移的目标和追求目标的坚定意志,并且能把他的思想有效的传达给他的徒弟们,通过一定方法约束和保证大家行为目标一致。
他目光远大,有组织设计能力,注重行为规范和工作的高标准,他担任了团队的主管。
如果一个团队中没有唐僧,这样的团队就只是一群乌合之众,不会有什么远大的前程。
班组建设中班长不也应该具备唐僧的精神吗?能够把握班组发展的正确方向,有完成任务的合理计划和信心,将公司会议精神有效传达并能约束班组成员,积极乐观的带领全班完成工作目标,班长不就是我们班组中唐僧吗?
聊完唐僧我们再来看看他的三个徒弟。
首先谈谈大徒弟孙悟空的性格和特点,孙悟空总是能在唐僧
遇到困难需要帮助的时候勇挑重担、挺身而出,想办法克服种种困难来解救师傅,团结两位师弟保护师傅西天取得真经,如果一个团队中没有孙悟空,我们很难想象这个团队是如何艰难进步的。
如果一个团队中没有孙悟空,唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。
孙悟空不就是我们现在班组建设中的生力军吗?生力军在班组建设中勇往直前,遇到问题想办法、有创新,团结班组成员,起到模范带头作用,班组建设中应该多一些像悟空一样的生力军。
说完大徒弟再看二徒弟猪八戒,表面看来他好吃懒做,其实不然。
我们可以回想在整个取经过程中每当遇到困难、发生矛盾时,他总能带来欢笑,总能和师兄师弟一起降妖除魔。
如果一个团队中没有猪八戒,我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。
欢笑,是班组建设不可缺少的,笑声化解矛盾,笑声联络感情,笑声消除工作带来的乏味,笑声放松心情、团结力量,可见我们班组建设中欢笑的作用,班组建设需要有八戒一样活泼可爱的二师兄。
最后再看看三师弟沙僧,沙僧给我们留下影像最深的就是他的踏踏实实、任劳任怨,团结帮助师傅师兄们克服困难西天取经的精神了。
事实证明,他能够胜任这份工作并且持之以恒,而且能够在压力下保持冷静。
别看他平时默默无闻,可每次到了最后关头都是他来稳定局面。
回过头来我们现在的班组不也需要踏踏实实、任劳任怨的好员工吗?其实一线员工中这一类型的员工很
多!
一、西游记团队的主要优点
(一)团队主管的目标特别明确
西游记团队的主管唐僧从头到尾就是一个目标――去西天取经,无论是在面对金钱、美女、权利的诱惑时,还是妖怪要吃自己的生命威胁时,他的目标从未动摇过,信念也从未动摇过。
(女儿国的时候似乎曾经动摇过,但幸好被琵琶精给破坏了)。
目标明确、坚定不移,这些正是一个优秀团队主管最需要的品质。
(二)团队有上级的得力支持
西游记团队有着非常得力的上级支持。
在凡间有唐王的大力支持,一路通关、经费等等问题已经不成问题;在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙,就连主管观音菩萨也是随请随到。
在有必要时,连董事长如来也要亲自出马。
可以说,西游记团队之所以能取得成功和其有着强有力的上级支持有直接关系。
(三)团队中人才济济
在西游记团队中,唐僧自己精通佛学,团队既有孙悟空这样曾经大闹天宫的“齐天大圣”,也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅,又有在天庭当过卷帘大将的沙僧,甚至连白龙马也是龙王三太子,在必要时也可以发挥作用。
一个团队中有这么多的人才,这也是每个团队梦寐以求的。
当然,西游记团队的优点可能还不止这些,但正是由于西游记团
队以上优点,马云先生便说出了“西游记团队就是最好团队的理论”。
按理说,西游记团队有着这么好的条件,去西天取个经应该是手到擒来的事情,但是这个团队在取经的过程中却磕磕绊绊、甚至还有几次面临团队解散的威胁。
那么,是什么原因造成这样的结果呢?
二、西游记团队的主要不足
西游记团队其实是由如来授意,由观音菩萨亲手打造的。
下面我们就来对这个团队的成员逐一分析:唐僧精通佛学,取经的目标非常明确而且始终坚定不移,但在管理方面却是个外行;孙悟空本领高强、能识妖怪,却义气用事、不服管教;猪八戒贪吃贪睡、干活偷懒、团队一碰到困难便想分家回高老庄;沙和尚勤勤恳恳、勇挑重担、毫无怨言。
(一)唐僧不是一个好的管理者
为了去西天取回真经,唐僧目标明确、坚贞不移、不畏艰险。
这些都是一个优秀的团队领导者必须具备的品质,但严格来说,它并不是一个好的管理者。
唐僧取经其实是自己一个人要去的,孙悟空、猪八戒和沙僧的目的不是要取什么真经,而是为了使自己脱离“苦海”。
套用水煮三国的话来说,三人只不过是观音菩萨给唐僧雇来的保姆兼保镖,负责其生活起居和行走安全。
接下来,让我们看看唐僧是怎样管理这支团队的:对团队中本领最高、贡献最大的孙悟空,唐僧不辨忠奸,只相信表面现象,从心里就不信任他,多次气走孙悟空,让忠心耿耿的孙悟空伤透了
心;而对干活时偷奸耍滑、能哄他高兴的猪八戒却信任有嘉;对亲勤勤恳恳、默默无闻的沙僧也基本没有表扬过。
试问,这样的管理如何能激起团队的奋斗精神?此外,唐僧平时很少对团队成员进行教育,在去西天取经的路上屡出事故也不进行反思和总结。
种种现象表明,他不是一个好的管理者。
(二)团队自己解决问题的能力不足
看过西游记的人都知道,在唐僧团队面临的“九九八十一难”中,很少有一难是最后靠团队自己解决的,每一次出了问题不是请这个神仙就是那个神仙。
团队陷入了发现问题――试图解决问题――问题解决不了――请上级解决的圈子。
一个团队出现问题时有上级帮忙当然好,但是什么问题都要上级帮忙那就不好了。
如果现实中哪个团队敢什么问题都让上级来解决,这样的团队早就被解散了,至少团队主管会被罢免。
从这个意义上来说,西游记团队最大的问题就是团队自己解决问题的能力不足。
(三)“金刚圈”束缚了人才的发展
为了能让唐僧能完全管住孙悟空的所谓野性,观音菩萨给孙悟空头上戴了个“金刚圈”,这也成了唐僧管理孙悟空的杀手锏――什么时候不听话我就念“紧箍咒”。
纵观整部西游记,唐僧念“紧箍咒”的时候也是错多对少。
说来也奇怪,自从孙悟空戴上这“金刚圈”后,战斗力就明显下降。
无论是天上神仙的座骑、地上自生的妖怪、还是水中的各种精灵都有制他的办法,其战斗力与其大闹天宫时早已不能同日而语。
由此及彼,在我们现实的
团队管理中,类似“金刚圈”这样束缚人才发展的东西并不少见。
(四)团队总结经验教训的能力不足
纵观整部西游记,每次团队解决问题后都不总结。
问题解决了就解决了,从来也没有见到唐僧让大家停下来开个总结会,分析一下上次是怎么被妖怪捉去的,团队成员有什么失误,如何避免下一次再犯同样的错误。
于是我们就一次次看到只是一个简单得不能再简单的调虎离山计就能成功地把唐僧抓住。
一个团队如果总犯同样的错误而不总结经验教训,这个团队是没有前途的。
三、西游记团队对软件开发团队的启示
软件开发团队可以从西游记团队中得到以下启示:
(一)一个优秀的管理者是一个团队成功的必须条件
从西游记团队的管理者唐僧身上,我们可以看出虽然其具备很强的专业知识――佛学,但他对团队管理基本是个外行,因此造成了一个人才济济的团队在去西天取经的路上屡遭败绩。
由此看来,一个优秀的管理者对于一个团队的成功多么重要。
优秀的团队管理者是团队的领头羊,他不仅要具备较强的专业知识,还要具备丰富的管理经验和长远的眼光。
所以有人这么说,一个团队如果有一个优秀的管理者,那这个团队就已经成功了一半。
(二)一个优秀的团队要充分发挥每个成员的创造性
一个优秀的团队要创造一个利于团队成员充分发挥其积极性和创造性的环境。
我们现在谈到管理二字,大家首先想到的就是要
把团队成员“管死”。
其实把人“管死”只是管理的初级阶段,如果一个团队能把人“管活”,那说明这个团队已经进入了管理的高级阶段,离优秀团队也不远了。
如何“管活”呢?以人为本,充分发挥每个成员的能动性和创造性。
团队的管理条例中不要制定束缚人才发展的“紧箍咒”之类的东西,发现人才、培养人才,发挥人才的创造性,只有这样才能使团队成员为团队做出最大的贡献。
(三)团队的自我学习、自我发展能力是团队建设的核心问题
从西游记团队的教训中我们可以看到:一个团队的自我学习和自我发展能力是团队建设的核心。
一个优秀的团队不是天生下来就优秀的,而要通过不断的学习和实践,积累经验、总结教训,在迷茫、痛苦和失败中成长。
因此团队的自我学习和自我发展能力就成为团队建设的核心问题,只有抓好了团队建设的这个核心问题,才能使团队在激烈的竞争中立于不败之地。
《西游记》很好地为我们的演绎了一支优秀班组建设的指导框架:目标明确,执行有力,勇于挑战创新,欢乐凝聚,任劳任怨。
在这我们应谢谢吴承恩老先生为我们留下的宝贵财富啊。
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。