(完整版)员工内部待岗管理办法
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员工内部待岗管理办法一、总则(一)为规范公司内部待岗员工的管理,结合公司实际,特制定本办法。
(二)本办法适用于公司所有员工。
二、待岗员工的范围按照公司相关制度规定,公司员工有下列情况之一的,给予待岗处理:(一)公司组织架构、岗位调整导致暂无岗位安排或不服从安排的;(二)本岗位工作结束又暂无其他岗位安排或不服从安排的;(三)不适应本岗位工作又暂无其他岗位安排的;(四)绩效考核不合格,被用人部门退回的;(五)工作不负责任,经常出现差错不接受批评态度恶劣的;(六)组织纪律散漫,经常迟到、早退经警告仍不改正的。
(七)与客户或同事发生争吵、纠纷,服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
(八)不服从领导工作安排,且无正当理由的。
(九)内部竞聘、双向选择未成功等待新岗位安排的。
(十)上岗考试必考未通过,无上岗资格的。
(十一)其它因违反国家法律、法规或公司内部规章制度等待处理的。
(十二)其他有必要给予待岗的。
三、待岗期限员工待岗时间按月计算,为1~3个月,由公司根据实际情况确定。
四、待岗审批程序(一)用人部门(或员工本人)提交书面报告,经用人部门负责人→人力资源部门负责人→分管领导→总经理审批同意。
(二)待岗审批完毕后,人力资源部开具《待岗通知书》,用人部门做好待岗人员的工作交接。
五、待岗人员的管理(一)待岗人员待岗期间归人力资源部管理。
(二)待岗人员由人力资源部组织学习和培训,学习培训采取单位和个人相结合的形式,待岗人员应自觉参加相关业务知识的学习和培训,努力提高自身素质,积极参与岗位竞聘,竞争上岗。
(三)待岗期间,公司视本人学习、认知情况,为待岗人员提供二次上岗机会(含竞聘上岗)。
(四)待岗人员要严格遵守公司的考勤等各项规章制度,服从公司安排的临时工作。
(五)待岗人员如有以下情况之一者,公司有权解除劳动关系,且不支付任何经济补偿金。
1、无正当理由拒绝接受待岗或者在待岗期间拒绝接受培训、学习的。
公司员工待岗管理办法三篇篇一:公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要,特制定本办法。
第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则:(一)公开、公平、公正,优胜劣汰的原则。
(二)以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
(三)淘汰与激励相结合的原则。
第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。
第四条员工有以下情形之一,实行待岗:(一)经双向选择,竞争上岗未能上岗的;(二)考核周期内,经考核(考察)不合格且未能转岗的;(三)严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。
第五条员工待岗的,所在部门(用人单位)以书面形式报告本单位人力资源部,并详细说明员工待岗理由。
第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后,由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。
第七条用人单位接到通知书后,即通知待岗员工办理工作交接等手续。
第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。
主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。
第九条人力资源部制定培训计划,对待岗人员进行培训。
第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算,最长为二年。
待岗期满不能重新上岗者,企业按照有关规定解除劳动关系。
第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期,待岗培训期内企业发给待岗员工生活费,标准为岗位工资、二类辅助工资之和;待岗培训期结束,仍未能上岗的,生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80%发放;待岗满六个月以上的,生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60%发放。
第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资(包括服务年限奖、在岗津贴)各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。
第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。
第一章总则第一条为规范公司待岗员工的管理,保障公司合法权益,提高员工素质,促进公司和谐稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司因各种原因处于待岗状态的员工。
第三条待岗员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章待岗原因及类型第四条待岗原因:1. 因公司经营需要,进行内部结构调整;2. 因员工个人原因,如病假、事假、产假等;3. 因公司业务调整,员工岗位调整或合同到期;4. 其他法律法规规定的待岗情形。
第五条待岗类型:1. 正式待岗:员工因公司原因被安排待岗;2. 自愿待岗:员工因个人原因提出待岗申请;3. 合同到期待岗:员工合同到期后未续签或公司未续签。
第三章待岗期间待遇第六条正式待岗员工:1. 待岗期间,公司按照国家及地方相关规定支付基本生活费;2. 公司为待岗员工保留劳动合同关系,待岗期间不计入工龄;3. 待岗员工享有社会保险待遇。
第七条自愿待岗员工:1. 待岗期间,公司根据双方协商结果支付相应待遇;2. 待岗员工可享受社会保险待遇,具体待遇由双方协商确定。
第八条合同到期待岗员工:1. 待岗期间,公司不再支付任何待遇;2. 待岗员工享有社会保险待遇,具体待遇由双方协商确定。
第四章待岗期间管理第九条待岗员工应按照公司要求参加待岗培训,提高自身技能和素质。
第十条待岗员工应保持通讯畅通,及时向公司报告个人情况。
第十一条待岗员工不得从事与公司业务相关的活动,不得泄露公司商业秘密。
第十二条待岗员工违反本制度规定,公司将视情节轻重给予警告、记过、解除劳动合同等处理。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
注:1. 本制度中涉及的具体待遇标准,按照国家及地方相关规定执行。
2. 本制度未尽事宜,按照国家法律法规及公司其他相关规定执行。
待岗管理办法一、总则为进一步优化企业人力资源配置,加强员工队伍管理,规范待岗人员的管理工作,保障企业和员工的合法权益,根据国家相关法律法规和企业实际情况,特制定本待岗管理办法。
二、适用范围本办法适用于企业全体员工。
三、待岗的定义待岗是指员工因企业生产经营调整、岗位撤销、个人工作能力不胜任等原因,暂时离开原工作岗位,等待重新安排工作的一种状态。
四、待岗的情形1、企业因生产经营调整、业务转型等原因,导致部分岗位撤销或合并,相关岗位员工无法安排到合适岗位的。
2、员工不能胜任本职工作,经过培训或调整工作岗位后,仍不能胜任工作的。
3、员工违反企业规章制度,但情节较轻,不足以解除劳动合同的。
4、企业因其他原因需要安排员工待岗的。
五、待岗的审批程序1、由员工所在部门提出待岗申请,填写《待岗申请表》,说明待岗原因、待岗时间等相关信息。
2、人力资源部门对申请进行审核,核实待岗原因的真实性和合理性。
3、经企业领导审批同意后,通知员工办理待岗手续。
六、待岗期间的待遇1、待岗期间,员工的工资待遇按照企业规定执行,但不得低于当地最低工资标准。
2、待岗员工不再享受原岗位的津贴、补贴和福利。
3、企业按照国家规定为待岗员工缴纳社会保险和住房公积金。
七、待岗期间的管理1、待岗员工应在规定时间内到人力资源部门报到,办理待岗手续。
2、待岗员工应遵守企业的各项规章制度,按时参加企业组织的培训和学习活动。
3、待岗员工应保持通讯畅通,以便企业及时与其联系。
4、待岗员工不得在外兼职或从事与待岗无关的活动。
八、重新上岗安排1、企业根据生产经营需要和岗位空缺情况,优先安排待岗员工重新上岗。
2、人力资源部门应提前通知待岗员工参加岗位竞聘或面试。
3、待岗员工重新上岗后,按照新岗位的工资待遇和工作要求执行。
九、待岗期满的处理1、待岗期满后,企业仍无法安排员工重新上岗的,双方可以协商解除劳动合同,并按照国家相关法律法规支付经济补偿。
2、待岗员工在待岗期间违反企业规章制度,达到解除劳动合同条件的,企业依法解除劳动合同。
第一章总则第一条为规范公司员工待岗管理,保障公司合法权益,提高员工待遇,促进公司和谐稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体待岗人员,包括因各种原因暂时无法正常工作的员工。
第三条待岗人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则,确保待岗员工的基本权益。
第二章待岗类型及条件第四条待岗类型分为以下几种:1. 因病或非因工负伤暂时无法工作的;2. 因公司业务调整或项目暂停等原因,暂时无法安排工作的;3. 因个人原因,经公司批准暂时离岗的;4. 法律法规规定或其他特殊原因需要待岗的。
第五条待岗人员应满足以下条件:1. 符合上述待岗类型之一;2. 已与公司签订劳动合同;3. 在待岗期间,应遵守国家法律法规和公司规章制度。
第三章待岗期间待遇第六条待岗人员待遇如下:1. 待岗期间,公司应按照国家规定和公司内部政策,支付待岗人员的基本工资;2. 因病或非因工负伤待岗的,公司应按照国家规定和公司内部政策,支付医疗费用;3. 待岗期间,公司应保留待岗人员的岗位,待其恢复工作能力后优先安排;4. 待岗期间,公司应关心待岗人员的生活,帮助解决实际困难。
第七条待岗人员待遇的具体标准,按照公司内部政策执行。
第四章待岗期间管理第八条待岗人员应按照公司规定,办理待岗手续,包括填写《员工待岗申请表》等。
第九条待岗期间,待岗人员应遵守以下规定:1. 保持通讯畅通,及时向公司报告个人情况;2. 积极配合公司调查和处理相关事宜;3. 不得泄露公司商业秘密,不得从事与公司业务相冲突的活动;4. 不得损害公司声誉,不得从事违法活动。
第十条待岗期间,公司应定期与待岗人员沟通,了解其生活和工作情况,提供必要的帮助。
第五章待岗结束及复岗第十一条待岗人员恢复工作能力或待岗原因消除后,应及时向公司提出复岗申请。
第十二条公司应在收到待岗人员复岗申请后,结合实际情况,决定是否安排复岗。
第十三条复岗人员应按照公司规定,办理复岗手续,恢复正常工作。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
待岗管理办法一、总则1、为进一步加强企业人力资源管理,优化人员配置,规范待岗人员管理,特制定本办法。
2、本办法适用于企业全体员工。
二、待岗的定义及适用情形1、待岗是指员工因各种原因暂时离开原工作岗位,等待重新安排工作的状态。
2、以下情形适用于待岗:企业因生产经营调整、组织机构变动等原因,导致岗位撤销或合并,相关岗位人员暂无合适岗位安排的。
员工不能胜任本职工作,经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任的。
员工患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排工作的。
企业因其他原因需要安排员工待岗的。
三、待岗审批程序1、对于需要待岗的员工,由所在部门填写《待岗审批表》,详细说明待岗原因,并附上相关证明材料,报人力资源部门审核。
2、人力资源部门对《待岗审批表》进行审核,核实待岗原因和相关情况,提出处理意见,报企业领导审批。
3、经企业领导审批同意后,人力资源部门向员工下达《待岗通知书》,告知待岗时间、待岗期间待遇等相关事项。
四、待岗期间的管理1、待岗员工应在接到《待岗通知书》后的规定时间内,办理工作交接手续,将工作资料、工具等移交所在部门。
2、待岗员工应遵守企业的各项规章制度,按时参加企业组织的培训、学习等活动。
3、人力资源部门应建立待岗员工管理档案,记录待岗员工的基本信息、待岗原因、待岗时间、培训学习情况等。
五、待岗期间的待遇1、待岗期间,员工的工资待遇按照企业相关规定执行,一般不低于当地最低工资标准。
2、待岗员工不再享受原岗位的津贴、补贴、奖金等福利待遇。
3、企业按照国家规定为待岗员工缴纳社会保险和住房公积金。
六、待岗员工的培训与再就业1、企业应根据待岗员工的实际情况,制定培训计划,组织待岗员工参加培训,提高其业务技能和综合素质,为重新上岗创造条件。
2、人力资源部门应积极为待岗员工提供再就业信息和机会,帮助待岗员工尽快重新上岗。
3、待岗员工应积极参加培训和再就业活动,提高自身竞争力,争取早日重新上岗。
第一章总则第一条为规范待岗期间员工的管理,保障公司正常运营,维护员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于在公司内部因各种原因处于待岗状态的员工。
第三条待岗期间员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益不受侵害。
第二章待岗原因及条件第四条员工待岗原因包括但不限于以下情况:(一)因公司业务调整、岗位调整等原因导致员工无法继续履行岗位职责;(二)员工个人原因暂时无法履行岗位职责;(三)员工因违纪、违规等原因被公司停职待岗。
第五条员工符合以下条件之一,可申请待岗:(一)因公司原因导致员工无法继续履行岗位职责;(二)员工因个人原因暂时无法履行岗位职责,经公司批准;(三)员工因违纪、违规等原因被公司停职待岗。
第三章待岗期间待遇第六条待岗期间员工享受以下待遇:(一)工资待遇:待岗期间员工按照公司规定享受基本工资;(二)社会保险:待岗期间员工继续缴纳社会保险,公司承担相应费用;(三)福利待遇:待岗期间员工享有公司规定的各项福利待遇。
第七条待岗期间员工不得参与公司内部竞聘、培训等活动。
第四章待岗期间管理第八条待岗期间员工应遵守以下管理规定:(一)服从公司安排,配合公司进行相关工作;(二)保持通讯畅通,及时向公司报告个人情况;(三)不得从事与公司业务相关的竞争性工作;(四)不得泄露公司商业秘密;(五)不得参与违法活动。
第九条待岗期间员工如有违反上述规定的行为,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第五章待岗结束及复职第十条待岗期间员工在满足以下条件后,可申请结束待岗:(一)因公司原因导致待岗的员工,公司业务恢复正常,需员工复职;(二)因个人原因导致待岗的员工,个人情况已改善,可恢复履行岗位职责;(三)因违纪、违规导致待岗的员工,已接受公司处理,符合复职条件。
第十一条待岗期间员工结束待岗后,应按照公司规定重新履行岗位职责。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司内部员工待岗管理办法第一章总则第一条为进一步深化公司用人制度改革,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,优化员工队伍结构,提升员工整体素质,以适应企业战略发展及日益加剧的市场竞争需要,特制定本办法。
第二条待岗人员范围1、因个人原因达不到工作岗位要求,不能胜任本职工作,需要脱岗培训、锻炼的人员。
2、因机构精简、职能调整、竞聘等原因而撤并原有工作岗位,公司给予调整岗位,员工本人不接受公司安排,且短期内没有合适岗位的人员。
3、其他需要进行内部待岗管理的情形。
第三条适用范围本办法适用于公司及所属各单位合同制员工。
第二章组织机构及职能第四条公司内部待岗管理中心1、为做好待岗员工管理工作,公司成立内部待岗管理中心。
待岗管理中心办公室设在人力资源本部,人力资源本部相关人员具体兼职负责。
具体职能有:(1)落实和完善公司内部待岗管理政策及相关规章制度;(2)指导各区域成立内部待岗中心,并监督、检查各区域待岗管理中心运行情况;(3)负责协同培训部做好待岗人员培训工作;(4)考核进入公司待岗管理中心的人员;(5)负责待岗人员进、出手续的办理;—1 —(6)负责核定和发放待岗人员工资等待遇;(7)其它管理工作。
2、公司内部待岗管理中心负责以下待岗员工管理:(1)公司中副二级及以上职级员工;(2)总部科级及以下职级合同制员工。
第五条济南门店内部待岗管理中心1、为方便济南各门店待岗员工管理,济南各单位设立内部待岗管理中心,职能设在济南各店综合部(课)或营运部。
具体职能有:(1)落实、完善本单位内部待岗管理政策及相关规章制度;(2)管理本单位待岗人员,科级员工的处理须报公司内部待岗管理中心备案;(3)负责培训、考核进入待岗管理中心的人员;(4)负责待岗人员进、出手续的办理;(5)负责核定和发放待岗人员工资等待遇;(6)其它管理工作。
2、济南门店内部待岗管理中心负责济南门店科级及以下职级合同制员工待岗管理。
第六条区域内部待岗管理中心1、为方便各区域待岗员工管理,各区域设立内部待岗管理中心,职能设在区域总部综合部。
内部待岗管理制度第一章总则第一条为规范内部待岗管理,提高员工的工作效率和岗位利用率,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的内部待岗管理。
第三条内部待岗是指员工因各种原因暂时从原工作岗位上撤出,未转入其他岗位,暂不参与正常工作。
第四条内部待岗管理应坚持公平、公正、依法依规、激励和约束并重的原则。
第五条公司应当通过内部待岗管理,加强对员工的岗位分配和工作动态的跟踪监督,发挥员工的积极性和创造力,实现公司和员工的双赢。
第二章内部待岗机制第六条公司应当建立健全内部待岗管理体系,明确内部待岗的程序和要求。
第七条公司应当设立内部待岗管理机构,负责全面管理公司内部待岗工作。
第八条公司应当建立健全内部待岗管理流程,包括内部待岗的申请、审核、审批、调配、反馈、解除等各个环节。
第九条公司应当建立内部待岗人员档案,对内部待岗人员的基本情况、原因、岗位选择、工作情况、考核评价等进行详细记录。
第三章内部待岗的申请和审核第十条员工因各种原因需要内部待岗的,应当通过内部待岗申请流程向所在部门提出书面申请。
第十一条各部门应当认真审核员工的内部待岗申请,并在书面意见中提出内部待岗的原因、期限和安排。
第十二条内部待岗申请经部门审核通过后,应当报公司人力资源部审批。
第十三条公司人力资源部对内部待岗申请进行审核,符合条件的,应当及时予以批准。
第十四条对于公司内部待岗申请不通过的,公司人力资源部应当书面通知所在部门,说明原因,并给予合理解释。
第四章内部待岗的安排和调配第十五条公司人力资源部接到内部待岗申请后,根据内部待岗人员的具体情况,安排其暂时从原工作岗位上撤出,暂不参与正常工作。
第十六条公司人力资源部应当根据内部待岗人员的实际情况,合理安排其内部待岗期限和工作安排。
第十七条公司应当根据内部待岗人员的技能和能力,合理调配内部待岗人员的工作任务,并为其提供必要的培训和指导。
第十八条公司应当根据内部待岗的实际情况,及时调整内部待岗人员的工作安排,确保内部待岗人员的工作时间和工作量达到合理水平。
待岗管理规定条一、待岗时间规定1. 员工应按照公司规定的上班时间准时到岗,不得迟到早退,否则将会受到相应的处罚。
2. 在待岗期间,员工应全身心投入工作,严禁进行与工作无关的私人活动。
3. 员工在待岗期间,应尽量避免离开岗位,如有特殊情况需要离开岗位,应事先请示上级,并确保岗位安全无人空缺。
二、待岗工作规范4. 员工在待岗期间,应按照岗位职责和工作流程进行工作,不得私自更改工作内容和顺序。
5. 员工应尽职尽责,认真完成上级交代的各项工作任务,确保工作质量和工作效率。
6. 待岗期间,员工应主动与同事进行沟通协作,共同完成工作任务,并确保信息和工作流程的畅通。
三、待岗纪律要求7. 员工在待岗期间,应保持良好的工作纪律,严禁违反公司的相关制度和规定,如违反相关规定,将承担相应责任。
8. 员工应尊重上级的安排和指导,按照公司的文化和价值观进行工作,不得故意违背或抵触。
9. 待岗期间,员工不得参与或组织与公司利益冲突的活动,如有违反,将会被追究法律责任。
四、待岗责任和义务10. 员工在待岗期间,应认真履行自己的工作责任和义务,不得敷衍塞责,否则将会受到相应的处罚。
11. 员工应保护公司的机密信息和客户信息,严禁泄露或利用这些信息从事违法违规活动。
12. 员工在待岗期间,应加强学习培训,提高自身专业知识和技能水平,为公司的发展做出贡献。
五、待岗奖惩制度13. 公司将根据员工在待岗期间的工作表现进行奖惩,对于工作出色的员工将给予相应的表彰和奖励。
14. 对于工作不合格、敷衍塞责、违反公司纪律或法律法规的员工,将给予相应的处罚,包括警告、记过、记大过、解雇等。
15. 员工在待岗期间若发生偷盗、贪污、受贿等违法行为,公司将依法追究其刑事责任。
六、待岗管理监督16. 公司将对员工的待岗管理进行监督,包括在岗考勤、工作日志、工作记录等方式,以确保员工依规定履行待岗职责。
17. 员工应积极配合公司的监督工作,如实填写各类报表,配合公司安排的相关检查。
公司员工待岗管理办法一、概述公司员工在特定情况下可能需要待岗,即暂时不参与正常工作任务,而进行一些其他工作或休息。
为了规范员工待岗管理,提高工作效率,本文将介绍公司员工待岗管理办法。
二、待岗管理定义及目的待岗管理是指在特定情况下,根据公司需要将员工暂时从正常工作任务中抽离出来,进行其他工作或休息安排的一种管理方式。
待岗管理的目的在于合理安排员工的工作任务,提高工作效率和员工满意度。
三、待岗管理的适用范围待岗管理适用于以下情况:1.员工参与的项目或工作暂停或推迟;2.员工需要参与培训或学习任务;3.员工需要调整工作状态或休息以提升工作积极性;4.其他符合公司规定的特殊情况。
四、待岗管理的程序1.申请:员工在需要待岗之前,应向上级领导提出申请。
申请应包括待岗起止时间、待岗事由及其他相关信息。
2.审批:上级领导将根据公司需要和员工实际情况,审批是否同意员工待岗申请。
审批结果应及时向员工通知。
3.安排:一旦员工待岗申请获得批准,上级领导应负责安排员工的其他工作任务或休息时间。
4.落实:员工在待岗期间应按照上级领导安排的工作或休息要求进行。
五、待岗期间的权益保障1.工资待遇:在员工待岗期间,公司应按照相关法律法规和公司规定,支付员工相应的工资待遇。
2.福利保障:员工在待岗期间依然享有公司规定的各项福利待遇。
3.培训学习:公司可以安排员工在待岗期间参加一些培训或学习任务,以提升员工的专业能力。
4.沟通交流:公司应保持与员工的沟通交流,及时了解待岗员工的工作状态和需求。
六、待岗管理的监督与评估1.监督:部门负责人应对所属员工的待岗情况进行监督,确保员工按照规定履行待岗期间的工作任务或休息安排。
2.评估:公司可以定期对待岗管理的效果进行评估,以优化管理措施并改善待岗员工的工作体验。
七、待岗管理的合理性和改进1.合理性:公司应确保待岗管理制度的合理性,即在特定情况下需要待岗的员工进行管理,避免滥用待岗管理制度,以确保公司整体工作效率。
员工待岗管理办法一、总则为加强员工管理,规范待岗管理程序,营造健康、安全、和谐的工作环境,制定本员工待岗管理办法。
二、待岗范围员工待岗管理是指为公司工作的员工在不需要正常上班工作期间的一种安排。
其中包括以下情形:1. 员工因病、生育、护理等原因需要请假期间,经公司批准安排待岗。
2. 公司未能提供员工合理接续工作,或其他原因,导致员工待岗。
3. 企业内部调整或裁员导致员工需要暂时待岗。
4. 其他不属于正常上班工作期间的情况。
三、待岗期间的约束1. 在待岗期间,员工仍需尊重公司规定,服从公司管理。
在公司的指导和监督下,完成相应的工作与任务。
2. 员工待岗期间,不能背离公司的价值观、行为规范,不能对公司的商业机密和个人信息进行泄露或侵犯。
3. 待岗期间的员工在公司的管理下接受培训、学习和技能提高。
4. 员工待岗期间应严格遵守公司安全规定,不得进行违反公司安全规定的行为。
5. 待岗期间的员工不能从事其他工作,严禁兼职工作。
四、公司的责任1. 员工待岗的安排需经公司合法授权,一经批准,公司会对待岗员工做出明确的工作安排,劳动报酬依据公司和国家规定合法给予。
2. 在员工待岗期间,公司保证其权益的充分保护,不得降低待岗员工的待遇。
3. 在员工待岗期间,公司关注待岗员工的工作和生活状态,必要的时候进行合理地安排。
五、待岗结束的处理1. 待岗员工回归公司正常工作或离职时,应当遵守公司的员工离岗程序。
2. 待岗期间,员工如果有重大违纪行为,公司有权对其进行相应的处理。
六、附则本部分规定的条款有必要作出修改时,应当征得公司相关人员的意见并进行公示,并在公司范围内进行宣传教育。
此外,应当依据人力资源法和相关的国家法律法规进行合规操作,确保待岗员工的权益受到有效保护。
员工待岗管理办法员工待岗管理办法为进一步加强企业管理,优化人员结构,提高员工素质,增强员工竞争上岗意识,在公司内部建立员工能进能出、能上能下的用人机制,加强待岗人员的管理,特制定本办法。
第一章总则本办法适用于公司在册正式员工。
第二条待岗管理中应坚持的以下基本原则:1、公开、公平、公正,优胜劣汰的原则。
2、以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。
3、淘汰与激励相结合的原则。
第三条本办法所称待岗人员是指因各种原因退出工作岗位并进入集团公司人力资源储备中心的员工。
第四条、待岗人员范围1、经双向选择或竟聘上岗过程中,落聘或未能上岗者;2、劳动技能低下等原因不能胜任工作的人员;3、违反公司管理制度,造成重大损失或导致恶劣影响的人员;4、不服从生产或管理岗位调整,不愿到岗的人员;5、经部门绩效考评不合格者;6、因长期事假等其他原因离开岗位超过三个月的,期满后回单位的员工。
第二章待岗人员的待遇第五条待岗期限:待岗期一年。
分三个阶段,第一阶段待岗培训期为六个月;第二阶段转岗期(即等待重新上岗或转岗)为六个月;第六条待岗人员的工资待遇:在待岗培训期,只发放基础工资和工龄工资,取消效益工资和岗位工资;转岗期按我市最低工资标准执行;待岗期满后,待岗人员扣除各项社会保险后的实际收入,按我市规定的城镇居民最低生活费标准发放。
第七条待岗人员的各类社会保险、住房公积金等社会保障金,以支付给待岗人员的上年工资总额作为缴费基数,按在岗人员的管理办法执行。
第八条待岗人员的生活福利待遇与在岗员工相同,待岗人员在待岗期间连续计算工龄。
第九条待岗期间其工资关系仍保留在原单位,由原单位发放,重新上岗后,转入新聘用单位。
第三章待岗人员的管理第九条集团公司人力资源管理部门作为人力资源储备中心的管理部门,统一管理待岗员工,负责对待岗员工集中培训、组织活动、转岗安置等日常管理工作。
第十条待岗员工在待岗期间应遵守公司的各项规章制度和《员工手册》,违反公司规章制度的,公司按相关规定给予处罚。
员工内部待岗管理办法三篇篇一:员工内部待岗管理办法一、为增强员工工作责任心与进取心,优化岗位组合,提高工作效率,特制定本办法。
二、本办法适用于公司全体员工。
三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作,或违反公司规章制度、尚有调整教育余地,或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩,使员工停止现岗位工作,等待重新定岗的情况。
四、待岗期限为一个月。
五、员工有下列情况之一,经核准以待岗处理:1、工作不负责任,经常出现差错并不接受批评态度恶劣的;组织纪律散漫,且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。
2、与客户或同事发生争吵、纠纷,服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
3、不服从领导工作安排,且无正当理由的。
4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。
5、竞聘落选等待新岗位安排的。
6、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的。
7、用工部门认为工作不合格,并无可培训价值,第一次退回人力资源部的。
8、公司认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序:1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见,填写《员工待岗审批表》。
2、人力资源部对意见进行审查(调查),提出处理意见报总管理处总监批准。
3、总管理处总监批准后,人力资源部发《公司员工待岗通知书》,待岗员工持通知书等待安排。
七、公司认为应待岗处理的,由人力资源部核实情况,报总管理处总监批准后执行。
八、公司为处于待岗期的员工发放生活费,每月300元。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,并按时出勤,自觉加强学习及提高个人的工作技能,提高对待岗原因的认识,认真参加公司组织的业务培训,努力提高思想素质及专业素质,争取重新上岗。
十、待岗培训内容及考核:1、制度培训每日1小时。
2、每日清理公司内部卫生3小时。
3、由人力资源部依据各员工状况,分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。
4、每阶段由带队考核人员,依据员工表现状况进行现场评分,并报人力资源部备案。
某单位员工内部待岗管理办法第一章总则第一条根据某单位员工定员结构、定员数额、岗位设置等实际,为多渠道妥善安置富余人员,结合我厂的实际情况,特制定本办法。
第二条本办法依据《某公司所属火力发电企业组织机构规范工作指导意见》(和《某公司工资管理办法(试行)》制定。
第三条本办法适用于某单位。
第四条待岗人员的界定原则待岗人员是指竞聘上岗中未被聘用人员或因其它各种原因未能上岗人员。
但下列人员不得作为待岗人员:(一)因工负伤(含患职业病)在医疗期内的员工;(二)患病或非因工负伤在医疗期内的员工;(三)产假期内的员工;(四)组织选派长期离岗学习或组织安排借调外单位工作人员。
第二章管理职责第五条待岗人员由人力资源部负责管理、安排学习或从事临时性工作。
第三章管理内容与要求第六条文化技术素质不适应工作标准要求的均进行技术业务培训或转岗培训。
人力资源部根据空岗缺员情况,适时向待岗培训员工和在岗员工公布空缺岗位、缺员名额、上岗的基本条件、工资待遇等信息。
待岗员工根据上岗意愿和岗位要求提出书面申请,报人力资源部。
经审查符合所报岗位要求的,按照竞争上岗的办法进行竞争上岗。
对重新上岗的员工,人力资源部为其办理上岗手续,未被录用上岗的员工继续待岗。
第七条集中培训时人力资源部以书面形式通知待岗员工本人,按规定时间到培训地点报到,未按规定时间报到的按旷工处理。
第八条待岗培训采取自学、集中培训和社会培训等方式进行。
第九条待岗人员应自觉遵守企业规章制度和工作制度,完成学习任务和单位领导交办的临时性工作。
第十条待岗人员在待岗期间拒不服从企业或所在单位管理,不遵守企业规章制度,拒不参加培训学习或拒不接受临时性工作任务的,按国家、企业有关规定处理,直至解除劳动合同。
第十一条待岗时先发临时工资700元,一年后仍未上岗的执行待岗工资,待岗工资按基础工资标准计发。
待岗满三年仍未上岗者,企业依法与其解除劳动合同。
第十二条待岗人员在待岗期间,符合退养条件的,经本人自愿申请的,可以按照职工退养的规定,办理退养手续。
可编辑修改精选全文完整版2023公司员工待岗管理办法公司员工待岗管理制度为加强企业管理,逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制,加强和规范企业用工制度,优化员工队伍结构,促进员工合理流动,充分调动在岗员工的积极性,结合公司实际,特制定本暂行办法。
本办法适用于公司劳动合同期内的全体员工。
第一条待岗情形和条件根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》有关规定,具备下列情形之一,公司可安排员工待岗:1.因工程项目完工、新工作岗位尚未安排,或由于工程任务不饱满、工程任务不能衔接、公司安排暂时息工待岗的;2.各部门定岗定编、竞聘上岗后的富余人员;3.不胜任本职工作的;4.年度员工绩效考核被评定为不称职的;5.严重违反公司规章制度的;6.工作不认真负责,给公司造成直接经济损失10000元以上的;7.由于个人原因不能在公司安排的岗位上工作的。
第二条待岗审批程序:1.由所在单位或部门将其符合待岗条件的人员报请公司主管领导同意后,填写《单位待岗人员统计汇总表》(附表1)及《单位待岗人员情况说明表》(附表2)报至公司人力资源部,经公司党政联席会议审议通过,确定待岗人员,制作待岗决定书,并报公司工会备案。
2.公司人力资源部向待岗人员下达《待岗通知书》(附表3),并与待岗人员签订《待岗协议书》(附表4)。
第三条待岗期限:1.待岗期从待岗通知书由公司人力资源部在公司信息通告栏发布通知或送达当事人之日起计算。
待岗期限最长为6个月。
待岗期限届满,安排上岗仍不能胜任的,应协商解除劳动关系。
2.女员工在待岗期间怀孕的(符合国家计划生育政策),待岗期延长至“三期”(孕期、产期、哺乳期)结束。
3.待岗人员在待岗期间患病或非因工负伤,待岗期延长至国家相关行政管理部门规定的医疗期届满。
第四条待岗期间待遇:1.对于待岗正式员工,待岗第一个月按其正常工资标准发放生活费;待岗第二个月按其岗位补贴+技能补贴的所得金额发放生活费(如此项金额低于西安市当年最低工资标准的按照西安市当年最低工资标准执行);待岗第三个月起按照西安市当年最低工资标准发放生活费。
员工内部待岗管理办法
(试行)
一、为增强员工工作责任心与进取心,优化岗位组合,提高工作效率,特制定本办法。
二、本办法适用于公司全体员工。
三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作,或违反公司规章制度、尚有调整教育余地,或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩,使员工停止现岗位工作,等待重新定岗的情况。
四、待岗期限为一个月。
五、员工有下列情况之一,经核准以待岗处理:
1、工作不负责任,经常出现差错并不接受批评态度恶劣的;组织纪律散漫,且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。
2、与客户或同事发生争吵、纠纷,服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
3、不服从领导工作安排,且无正当理由的。
4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。
5、竞聘落选等待新岗位安排的。
6、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的。
7、用工部门认为工作不合格,并无可培训价值,第一次退回人力资源部的。
8、公司认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序:
1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见,填写《员工待岗审批表》。
2、人力资源部对意见进行审查(调查),提出处理意见报总管理处总监批准。
3、总管理处总监批准后,人力资源部发《公司员工待岗通知书》,待岗员工持通
知书等待安排。
七、公司认为应待岗处理的,由人力资源部核实情况,报总管理处总监批准后执行。
八、公司为处于待岗期的员工发放生活费,每月300元。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度,服从管理,并按时出勤,自觉加强学习及提高个人的工作技能,提高对待岗原因的认识,认真参加公司组织的业务培训,努力提高思想素质及专业素质,争取重新上岗。
十、待岗培训内容及考核:
1、制度培训每日1小时。
2、每日清理公司内部卫生3小时。
3、由人力资源部依据各员工状况,分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。
4、每阶段由带队考核人员,依据员工表现状况进行现场评分,并报人力资源部备案。
十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结,申请重新上岗,人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见,报总管理处总监批准后准予上岗。
十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办法第五条规定所列情况,依据《劳动法》规定,以辞退处理。
十三、本办法由集团人力资源部负责解释。
十四、本办法自下发之日起执行。
附1:公司员工待岗通知书
附2:公司员工待岗审批表
员工待岗通知书
(存根)第号先生(小姐):
根据公司《员工内部待岗管理办法》第条之规定,经总经理办公会批准,决定您自年月日起开始待岗,期限为天,请与年月日时分到人力资源部报到,听候安排。
特此通知!
人力资源部
年月日
员工待岗通知书
第号先生(小姐):
根据公司《员工内部待岗管理办法》第条之规定,经总经理办公会批准,决定您自年月日起开始待岗,期限为天,请与年月日时分到人力资源部报到,听候安排。
特此通知!
人力资源部
年月日
员工待岗审批表
待岗人姓名所在部门及岗位待岗时间
待岗原因和基本事实:
部门负责人签字:分管总监(分公司总经理)签字:
年月日年月日人力资源部审核意见:
部长签字:
年月日总管理处总监意见:
总监签字:
年月日集团总经理意见:
集团总经理签字:
年月日填表人:年月日。