如何进行集体面试
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许多企业因为考虑到人的主观性,大都会在第一或第二次面谈时,采用集体面试的方式。
所谓集体面试是指由一位以上的面试官,同时出席对应征者的考察。
这种方式,可以避免掉个别面试官的偏颇主观,经由综合全部面试官的结论,对应征者产生较客观公正的评价。
因为各个面试官的专业领域不同,他们各自有一块负责提问的范围。
所以当应征者突然看到这个阵仗,因为没有事先的心理准备,就得要同时揣摩各个面试官的喜好,这时很多新鲜人就会先心生胆怯,阵脚大乱了。
其实目前很多公司,在征求储备干部、副理、经理等以上的职位时,都采用集体面试了。
所以各位求职者,要先有心理准备面对集体面试的挑战;那么要如何准备呢?1. 注意礼貌。
进场面对各个面试官时,最好能够逐一趋前握手致意。
若办不到的话,至少要以眼神逐一扫过,同时配合微微地鞠躬或点头打招呼。
2. 以现场的环境或自身的特征,大声地以一句幽默或与众不同的自我介绍作开场白,再连结出你的特质或应征动机等。
因为现场有一群应征者与你一同做集体面试,之前准备的一分钟自我介绍稿就可能不适用了;你得另花心思想几句与众不同的开场白,好好的把握这短短的15秒,尽量让自己脱颖而出。
例如,你的眼角有颗痣,你可以说你可不是个爱哭鬼,个性坚强,抗压性高;少年白头者可说你为人勤奋认真;大嘴大鼻者可以说你面相好,做人不会倒…之类的话。
遇到尴尬的情况,可以幽默地说:「我是xxx,刚才我的眼镜掉了,这就表示我不会再落第(落地)了。
我就是个能时时反向思考,乐观向上的人。
3. 确实了解这份工作的要求条件。
不管有多少的面试官在场,问了多少条问题,绕了多大的圈子…,最终结果就是要选出最适工的人才。
所以只要抓住「最适工性」的大原则来发挥,你就不会脑袋一片空白了。
4. 迅速分辨主面试官。
说的通俗些,就是擒贼先擒王的道理。
判断谁是主面试官,不能单从衣着好坏,谁问的多来判断。
有些主面试官更是会选择低调地从头到尾,冷眼旁观、不发一语。
要做出正确的判断,可以从以下几方面着手:? 你刚进场时,大家都是等谁先坐下才跟着坐的,或是发令叫大家坐下的?? 座位的次序,极有可能由位高权重者居中间的位子。
初试流程(集体初试用)
部门经理或者HR主持(最好两人以上在场,一人记录,可邀请用人部门经理,最后集体讨论)
一、
开场致辞:
欢迎大家来到重庆财智,你们是从几百份简历中,经过公司认真筛选而产生的优秀人士,恭喜大家!
公司的录用程度是:初试,复试和入职培训与考核,今天我们进行第一个程序——初试。
第一环节:公司及招聘职位介绍(放幻灯片)
第二环节:竞聘宣讲
(注意自我介绍中的语言表达能力。
判断其人格特征)
第三环节:面谈
问题1:你曾经最有成就感的一件事情是什么?请描述当时的情形,以及你是如何去做的?(考核指标:积极进取、自信、感恩心、智慧,承受力,学习能力,人生观,表达力等指标)
问题2:请讲述你曾经所遇到的一件难以处理的事情,请描述清楚当时的情形,您期望达到的目标,您采取了什么样的具体行动去处理,结果如何。
(考核指标:优先考虑别人的利益;设法了解需求;主动采取提高满意的行动;与对方建立密切联系;跟踪满意度;积极改进不满意的因素。
)
…………
问题3:在求职中你最看那些方面?上班距离?当前的待遇? (期望的薪资水平是多少?)良好的工作氛围?学习机会?晋升机会?施展才华的空间?是否对本公司其他岗位感兴趣?如果被录用,什么时间可以到岗?
(评估聘用成本及其对岗位的满意度)
在面试开始已经向您介绍了公司基本岗位的基本情况,接下来如果您还有不清楚的地方可以向我提问。
结束:
非常感谢您今天来面试,我们将在24小时内,给您回复面试结果,得到电话通知的将进入下一轮复试,不管结果如何,衷心希望你关心我们公司的成长,也许会有一天我们再相会!。
一、有幸前两天当了一次面试官。
纯属临时客串,因为原定的面试时间,我老板出差。
群面的程序一般是小组成员,每人1-3分钟自我介绍,5-10分钟看案例,20-30分钟小组讨论,最后派代表做5分钟的结论陈述。
约45分钟的面试中,面试官什么也不用做,就是旁听跟观察。
组员的名单跟评估表,简介摆在面前,最后,挑出我们认为有潜质的评分及写评语。
这一轮被挑出的,如果非常满意,就可以直接PASS,如果认为还要考虑,就会进入最后一轮,也许ONE BY ONE,也许还是群面,但是因为人数少,每个人发言的机会增多,那就更容易让面试官挑出合适的人选。
跟我一起面试的还有另外两个部门的同事,他们分别挑2-3人不等,而我被HR告之,我们部门只招一个。
很有意思的是,到最终面试官讨论的时候,发现大家喜欢的都差不多集中在几个人身上。
下面说说,我们都喜欢什么样的人吧:首先,珍惜自我介绍的1-3分钟。
不要紧张,语言流畅,我欣赏有自信与面试官进行眼神交流的同学,语速慢一些,但是要清晰。
这次要求英文自我介绍,有些同学一上来就紧张,紧紧盯着某个地方象是在背书。
有一个MM,很紧张,英文有点磕巴,但是,她慢慢讲,而且坚持用眼神与我们交流,微微用些身体语言,偶尔停顿的时候微笑。
我同样打了很高的分数。
记住,自我介绍是互动,并不是一段了无生趣的自白。
其次,小组讨论的时候,一定要积极发言。
甚少出声的,基本都被否了。
我们观察小组讨论,一般会注意逻辑能力跟沟通能力强的同学。
并不是发言最多的就得分最高。
很多小组讨论,其实并没有标准答案,面试官手中也没有标准答案,我们并不CARE最终的结果是否正确,反而是希望看到在讨论过程中,每个人的主动性,沟通技巧以及表现出来的团队精神。
饶有兴趣的是,有一些求胜心切的,往往非常希望能引导整个小组的讨论方向而显得非常强势,忽略群体的意见。
两场小组讨论,总有一两位用很强的逻辑性来给讨论订大纲,再有一些人会协助纪录,再有一些人很注意控制进度,例如他会提出,找谁来控制时间,前几分钟干什么,中间干什么,最后干什么。
集体面试流程一、准备工作集体面试是用于筛选大批量应聘者的一种面试方式。
在举行集体面试之前,需要进行以下准备工作:1. 定义招聘需求:明确所需人员的数量、岗位要求和职责等信息,以便筛选合适的应聘者。
2. 设定面试标准:明确面试评估的标准和指标,确定应聘者所需具备的技能、经验和素质。
3. 确定面试官团队:组建面试官团队,确保团队成员具备相关岗位经验和面试经验,能够准确评估应聘者的能力和潜力。
4. 筛选面试材料:根据对应聘者的简历进行初步筛选,选择符合岗位要求的候选人参加集体面试。
5. 安排面试场地:选择合适的场地,确保场地安排整齐并提供必要的设备,如投影仪、麦克风等。
6. 发送面试通知:向被选中的候选人发送面试通知,包括面试时间、地点和准备事项等。
二、1. 欢迎与介绍在集体面试开始之前,主持人应当向应聘者表示欢迎,并介绍参与面试的各方,包括面试官团队和其他应聘者。
同时,可以简要介绍面试的流程和评估标准,让应聘者心里有个底,减少紧张感。
2. 自我介绍面试官可以请每个应聘者进行自我介绍,包括姓名、学历、工作经验等相关信息。
这样可以帮助面试官对每个应聘者有一个初步的了解,并为后续的面试提供背景信息。
3. 知识测试在集体面试中,可以安排一些与岗位相关的知识测试,以便评估应聘者的专业知识水平和解决问题的能力。
可以选择选择题、判断题或填空题等形式,根据岗位需求进行针对性的测试。
4. 团队合作能力评估作为集体面试的一个重要环节,团队合作能力评估可以通过各种形式的小组活动来进行,包括讨论、解决问题、完成任务等。
面试官可以观察应聘者在团队中的表现,评估其沟通、协调和领导能力等。
5. 个人表现评估在集体面试中,也可以安排一对一的个人表现评估环节。
面试官可以就应聘者的个人经历、项目经验或与岗位相关的问题进行深入交流,以了解其个人能力、适应能力和表达能力等方面的情况。
6. 结束与解答疑问集体面试的最后,主持人可以向应聘者提供机会,让他们就面试过程中的问题进行提问或进行总结性发言。
第1篇一、开场白尊敬的各位考生,大家好!欢迎参加本次集体复试面试。
首先,请允许我代表面试委员会对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天,我们将对各位进行一系列的面试环节,旨在全面了解各位的学术背景、专业能力、综合素质以及个人潜力。
面试过程中,请各位保持诚实、自信,展现真实的自己。
现在,我们正式开始。
二、个人基本情况介绍1. 请用3分钟时间,简要介绍您的个人基本情况,包括姓名、年龄、籍贯、教育背景、工作经历等。
2. 请谈谈您选择报考我们学校(学院、专业)的原因,以及您对未来学习和发展的期望。
3. 请结合您的个人经历,谈谈您认为自己的优势和劣势是什么。
三、专业知识考察1. 请简述您所学的专业知识,并举例说明您在实践中的应用。
2. 针对以下问题,请您谈谈自己的看法:- 您认为当前我国(或国际)在该领域的研究现状和发展趋势如何?- 您认为本专业的研究方向有哪些?您对哪个方向比较感兴趣?- 您认为本专业在实际应用中面临的主要挑战有哪些?3. 请谈谈您在本科阶段(或工作期间)参与的科研项目或课题,以及您在其中的角色和贡献。
四、综合素质考察1. 请谈谈您在团队协作、沟通能力、组织协调能力等方面的表现。
2. 请结合具体事例,谈谈您在解决实际问题、应对压力、自我激励等方面的能力。
3. 请谈谈您对以下问题的看法:- 您认为一个人成功的关键因素有哪些?- 您如何看待竞争与合作?- 您如何看待挫折和失败?五、英语能力考察1. 请用英语进行自我介绍。
2. 请用英语回答以下问题:- What is your understanding of teamwork?- How do you handle stress and pressure?- What is your view on lifelong learning?六、情境模拟1. 情境一:假设您所在的研究团队正在进行一项重要课题的研究,但近期遇到了一些困难。
请谈谈您将如何应对这一情况。
集体面试流程As a person, we must have independent thoughts and personality.
集体面试流程
一、适用范围
面试人员5人以上,同一时间达到公司应聘
二、考察重点
语言表达能力、沟通能力、言行举止、个人基本条件
三、面试流程
1、递交简历、填写信息表
2、填写面试题目(20分钟以内)
3、集体面试(30分钟以内完成)
四、集体面试具体操作
1、每人两分钟自我介绍,面试官根据人员的自我介绍进行编号。
自我介绍完
毕,面试官可以对介绍不详细的人发问了解
2、面试官发问并做相关记录:
①为什么选择销售(了解其工作动机)
②谈谈自己的优缺点,并评价自己(是否有正确认识自己)
③和在座的各位相比,自己有什么样的优势来胜任这份工作(是否自信、洞察
能力)
④离职原因
3、面试官向应聘者讲述公司的基本作息时间和相关福利
4、开放时间,应聘者可以向面试官提问,了解公司的相关情况
5、面试结束,面试官根据面试情况确定合格人员交部门负责人一对一的详谈。
集体面试流程
1、播放公司宣传片和PPT,让大家对公司情况有一个初步了解,从而对面试者产生吸引力,引发其求职热情。
2、集体面试开始
介绍他人同时也向他人介绍自己:
给大家5分钟时间自由讨论,5分钟以后介绍自己左面的人员,包括姓名、年龄、工作经历、特长等信息。
你对其的评价如何(在有限时间内必须将自己介绍给右面的人员,也必须同时了解左面人员的信息,)(从可以初步判断出其主动性、思维是否清晰,是否能抓住重点,交流能力如何等)
自我介绍:
“好的,刚刚大家介绍的都非常非常的好!但是可能刚才别人在介绍你的时候,没有把你最最优秀的地方介绍出来,现在给大家三个机会在此自我表现。
第一、大家可以站起来,补充介绍一下自己。
”(观察其主动性、企图心)
一对一问答:
在集体面试现场,从简历和介绍中发现关键的、敏感的、刺激的的问题,以激发他表现出本性。
譬如:你工作3年换了5个公司,如此频繁离职的原因是什么?
你觉得你比较其他人什么比他人优势的特点能让你更适合此份工作?
你认为你以前的兼职工作与你现在应聘的职位有何区别,
对你现在这个应聘的职务有什么帮助的地方?(其他)……
每人下发一份表格,对其右面人员进行评分。
3、每个面试人员有10分钟时间单独与面试官进行面试沟通。
由面试官对其进行评分。
集体面试流程集体面试是组织单位在招聘人员时常用的一种面试方式。
这种面试方式通过集体的形式,允许多名应聘者在同一时刻参与面试,以便更全面地评估他们的能力和个人特质。
在这篇文章中,我将介绍集体面试的流程,以及应聘者在面试过程中需要注意的事项。
1. 面试前准备在参加集体面试之前,应聘者需要提前了解面试的相关信息,包括时间、地点、参与人员等。
同时,应聘者还需要准备好自己的个人简历、自我介绍、以及可能涉及到的专业知识。
对于集体面试中可能出现的案例分析、小组讨论等环节,应聘者也需要提前进行相关准备。
2. 面试流程集体面试通常由多个环节组成,下面是一个典型的面试流程:(1) 入场签到:应聘者按照面试通知的时间准时到达面试地点,并进行入场签到。
在签到时,应聘者需要注意仪容仪表,保持礼貌和自信的态度。
(2) 自我介绍:面试开始前,主持人会通知应聘者进行自我介绍。
在自我介绍时,应聘者应该简洁明了地介绍自己的基本情况、求职意向以及与所应聘岗位相关的经验和能力。
(3) 个人面试:个人面试环节主要是针对应聘者个人的问题提出,面试官会逐一询问应聘者的相关经验、专业知识以及解决问题的能力。
应聘者需要清晰、准确地回答面试官的问题,并积极展示自己的优势。
(4) 小组讨论:小组讨论是集体面试中常见的一环。
面试官会将应聘者分为小组,并给予一个特定的话题进行讨论。
在小组讨论中,应聘者需要积极参与、表达自己的观点,与其他小组成员进行充分的交流和讨论。
(5) 案例分析:案例分析是集体面试的另一个重要环节。
面试官会给予应聘者一个实际问题或情境,要求应聘者进行分析和解决。
在案例分析中,应聘者需要运用自己的专业知识和解决问题的能力,展示自己的分析思维和解决问题的能力。
(6) 结束环节:面试结束后,面试官会向应聘者介绍后续流程,并询问应聘者是否还有其他问题。
应聘者可以适当地提问,以展示对公司和岗位的兴趣和了解。
3. 注意事项在集体面试中,应聘者需要注意以下几点:(1) 注意观察和倾听:在小组讨论和案例分析中,应聘者需要注意观察其他应聘者的表现,并倾听其他应聘者的观点。
集体面试的技巧和方法2023年,随着全球经济的发展和竞争加剧,企业对人才的选拔越来越严格。
在这种情况下,集体面试成为了很多企业筛选人才的常用方式。
面试时,不能仅仅凭借个人的能力就能获得录用,还需要注意面试的技巧和方法。
下面介绍适用于2023年的面试技巧和方法。
注意形象的整体性在面试中,形象是很重要的。
企业往往会通过面试者的穿着、仪态、肢体语言等方面来判断面试者的职业素养和工作能力。
因此,要想在集体面试中脱颖而出,首先要注意穿着。
穿着要干净整洁,显得大方得体,而不要太花哨或太浅显。
同时,要注意肢体语言,不要过于激动或显得过于冷漠,克制情绪,表现得自信从容。
这样才能让面试官对你产生好印象。
展示自己的能力除了外表形象,企业面试更看重的是面试者的能力。
此时,即使穿着得体,仪态庄重,面对问题的反应也要能够体现面试者的职业素养和工作能力。
要想展示出自己的能力,需要做到以下几点。
1. 了解企业文化并与之相符:在面试之前,要对面试的企业有一个初步的了解,确定企业文化、特点,再判断自己是否与这家企业相符合。
在面试时,要通过言谈举止、回答问题等方式来充分展示自己与企业文化相符的一面,这会让面试官对你的评价更加高。
2. 认真听问题并慎重回答:在面试过程中,一定要认真听好问题,注重问题的表达和理解,确保自己对问题的理解明确,并且要明确回答问题。
回答问题要简单明了,不要“跑题”,要重点突出自己的业务知识和素质能力,这样才能让面试官对你的能力有更加深入的了解。
3. 好好倾听他人的观点:在集体面试中,有时候面试官会请面试者对他人的观点进行发言,而此时好的表现方法是要认真倾听他人的观点,理解和分析他人的思路,确保自己做出的回答并不会与他人的观点发生冲突,而是与之相补,给人以良好的协作形象。
4. 细致的表现自己的个性与长处:在回答问题的过程中,应该充分展示自己的个性,努力体现自我与众不同的特点,更好地展示自己的长处,提高自己的竞争力。
第1篇一、自我介绍1. 请用一分钟的时间,用简洁明了的语言介绍自己的姓名、年龄、籍贯、教育背景、专业以及个人特长。
2. 请结合自己的专业背景,谈谈你对未来职业规划的初步设想。
二、团队合作与沟通能力1. 请举例说明你在过去的学习或工作中,如何与团队成员有效沟通,解决问题。
2. 如果你被选为团队负责人,你会如何调动团队成员的积极性,确保团队目标的实现?3. 在团队合作中,你遇到过哪些冲突?你是如何化解这些冲突的?三、问题解决能力1. 请举例说明你在面对困难或挑战时,是如何分析问题、解决问题的。
2. 如果你遇到一个棘手的问题,你会如何寻求帮助?你认为在解决问题过程中,哪些因素最为关键?3. 请结合实际案例,谈谈你认为在解决问题时,创新思维和批判性思维的重要性。
四、领导力与组织能力1. 请举例说明你在过去的学习或工作中,如何展现出领导力。
2. 如果你负责组织一次活动,你会如何制定计划、分配任务、确保活动顺利进行?3. 请谈谈你认为领导力与组织能力在大学生活中的重要性。
五、综合素质与价值观1. 请谈谈你对大学生活的看法,以及你认为大学生应该如何平衡学习、生活和社交。
2. 请结合自己的经历,谈谈你认为哪些品质对个人成长和社会发展具有重要意义。
3. 请谈谈你对社会主义核心价值观的理解,以及如何在日常生活中践行这些价值观。
六、案例分析1. 案例一:某公司因产品质量问题被消费者投诉,公司管理层对此事的处理方式引起了社会广泛关注。
请分析该案例中公司管理层的优点和不足,并提出改进建议。
2. 案例二:近年来,我国新能源汽车产业迅速发展,但同时也面临一些挑战。
请结合相关政策和市场情况,分析我国新能源汽车产业的发展前景。
七、情景模拟1. 情景一:你是一名学生干部,负责组织一次班级活动。
在活动筹备过程中,有同学提出不同意见。
请模拟与该同学进行沟通,化解矛盾。
2. 情景二:你所在的团队正在进行一项科研项目,但在研究过程中遇到技术难题。
如何进行集体面试
课程描述:
所谓“集体面试”,是指将多位求职者约在同一时间进行统一面试,让他们通过分析案例、讨论问题及完成任务的方式进行竞争,面试官在旁观的过程中,考察候选人的思维、反应、谈吐、团队合作、解决问题、沟通表达等各方面的能力。
这种面试方式可以节约大量的时间,同时我们也可从中考察出一对一面谈所无法发现的问题,从而选拔到优秀的人才。
通过本课程的学习,大家将会了解到集体面试的基本方法和流程。
同时,我们将为大家介绍具体实践中的相关技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉。
虽然各行各业在进行集体面试时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
集体面试,一般包括三个步骤:
1.面试准备阶段。
2.面试实施阶段。
3.面试总结阶段。
进行集体面试之前,我们要做好面试的准备工作。
面试准备的基础工作包括了解招聘岗位信息,如任职资格、工作职责、特殊技能即胜任力素质模型等;基础工作还包括了解候选人的信息,如工作经历、主要业绩和简历基本信息;除了这两点,我们所要做的基础工作还包括确定考察要点,通常可表现为专业知识、求职动机、工作态度、道德素质、岗位匹配度、沟通表达能力及逻辑思维能力等。
面试准备阶段里面的第二部分工作就是接待工作。
接待流程即将求职者引领至面试会议室,让他们填写面试登记表,再发放公司简介等资料,让他们对公司有所了解;在接待陆续而来的求职者之前,我们还要及时将场地布置好,保持场地的干净整洁,播放投影展示公司介绍,还要为面试官和求职者安排座位。
在这一步,我们所要注意的事项有,记得给求职者倒茶水,并告知他们等候的时间和面试开始的时间。
当然,在这一环节,我们也可对求职者进行考察,具体考察点
包括时间观念,看他们是早到还是迟到,包括等待过程中的表现,是不耐烦、玩手机,还是认真观察环境看介绍资料,还要看他们是否有不雅举止。
准备工作完毕后,我们便可进入集体面试的实施阶段。
首先,我们要掌握面试流程,做好面试的介绍工作。
面试官的自我介绍具体可包括以下内容:公司情况介绍、面试的基本流程介绍、面试内容的介绍等。
在介绍时,我们应注意态度要亲和、语气温柔清晰、所述内容客观真实,最好还能引起求职者的兴趣。
而在求职者进行自我介绍时,我们要将时间控制在3-5分钟内,让他们重点介绍自己的姓名、工作经验、个人特长等。
除此之外,他们还必须介绍具体的离职原因、求职偏好、以及以往工作中的重要业绩。
对于集体面试的组织工作,我们可通过三种不同的方式来阐述。
一种是无领导小组讨论形式的集体面试,在面试之前,我们要向求职者告知所要讨论的话题。
该话题的选择依据是岗位胜任力模型和事先已确定的考察要点。
此类面试的话题类型多种多样,常见的有开放式问题、两难问题、多项选择题和资源争夺问题。
在这种面试中,我们要考察的要点包括求职者的沟通能力、影响力、性格或活跃度、解决问题的能力和思维策略。
另一种是主题任务面试,该种面试方式较为流行。
还有一种较为常见的面试方式是角色扮演面试。
我们可以事先设定案例背景,如拜访客户、解决投诉纠纷或推销公司产品等,让求职者分角色扮演,以便我们能够考察出求职者的人际关系能力、沟通表达能力、谈判能力和应变能力。
除了掌握基本的面试流程,我们还要掌握一定的面试技巧。
尽管面试流程和技巧都是我们所要掌握的重要信息,但面试总结工作没有做好,也照样会给我们的集体面试带来不良后果。
最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“进行集体面试”的整套方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何进行集体面试。
(思维导图可以下载后放大看,更清楚!!)
相关课程:
如何培训面试官
如何运用人事测评进行面试
如何做面试结果诊断
如何建立人才储备库
如何做好储备人才向成熟人才的转化
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