心得体会 学习客户关系管理的感想
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客户关系管理心得体会10篇客户关系管理心得体会1客户是企业市场营销开展的动力,于企业而言是生产的核心,而客户关系管理则是企业营销活动中十分重要的工作资料。
良好的客户关系能够降低企业的经营风险,提高企业的盈利潜力,促进企业可持续发展,因此,加强客户关系管理就显得尤为重要。
基于此,本文以客户关系管理的重要性为切入点,对企业市场营销工作中客户关系管理存在的问题进行分析,同时提出了一系列强化客户关系管理的策略,以期能够促进企业市场营销与客户关系的协同发展。
所谓客户关系管理就是企业在市场营销活动过程中,为了对营销策略进行准确的定位,强化与客户之间的合作关系,采用必须的方法和策略向客户带给优质化的服务,并且透过客户关系的维护使得客户对企业构成依靠和信任,从而推进双方的进一步合作,实现企业经济效益最大化。
一、客户关系管理的重要性1.能够有效降低企业的营销风险。
如何在市场环境中挖掘潜在的客户资源是企业客户关系的重要资料。
透过相应的营销手段能够促进企业与客户之间构成默契的关系,从而有利于双方共赢的实现。
同时,客户与企业之间透过相互沟通和交流建立起信任关系,更有利于彼此目标的统一。
因此,企业与客户之间只有追求的目标一致了,才能够更好地开展后续工作,才能说明彼此之间已经建立了十分稳固的合作关系,才有利于企业对客户信息资源的整合[1]。
因此,企业在开展营销活动过程中,要用心与客户进行沟通交流,争取能够获得客户最大的支持和信任,从而构成自己稳固的客户群体,不断提高自身的经济效益,降低企业的营销风险。
2.有利于提高企业的盈利潜力。
企业对客户的基本信息进行收集,从而构成管理模式,促进企业对客户进行管理。
企业与客户之间如果具有良好的关系,就能够对企业的交易成本进行有效地降低,同时还能够帮忙企业持续长期稳定的客源,提高企业与客户之间的关联度。
透过这样的客户管理关系,从而不断对潜在的客户群体进行拓展。
不仅仅有利于客户群体内部的交流,满足客户的需求。
客户关系管理心得体会(精选5篇)客户关系管理心得体会我们有一些启发后,可以记录在心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。
那么你知道心得体会如何写吗?下面是收集整理的客户关系管理心得体会(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
客户关系管理心得体会1今天在学术报告厅参加了公司安排的学习培训,真的非常感谢公司领导给予我的这次学习机会。
这次的学习对我来说就一个字:值。
直到写自己的心得的时候,满脑子都是学习会场的情景及老师说得法典。
今天的学习主题是:客户关系管理,主讲老师是张礼国。
通过这次培训使我对与顾客之间如何处理好关系有了新的认识。
以客户为中心,以客户需求出发,实现客户价值的最大化,并且让我懂得在与顾客的交流和沟通中要懂得真诚待客之道。
只有用一颗真心站在顾客的角度上考虑问题,才能真正地做好服务工作。
通过老师讲述的案例,我深深懂得了原来客户关系不是坐着空等,而是要积极主动地在每一位顾客中识别出有潜在消费能力的客户,将目标客户牢牢锁定,通过对顾客的个人信息和喜好的收集,整理,分类,建立相应的档案,以专人统一管理,并不断提升客户满意度和忠诚度,才能有一套良好有效的管理体系。
有句话说得好:不学不问没有学问,学习,复习,不练习等于没出息。
经过这次的学习,我学到了很多东西,这些方法对以后的工作必然会有很大的帮助,为以后怎么跟客户打交道指明了方向。
用悟的眼光着眼未来的大客户,让客户不只是为了满足眼前的东西,更应该让客户成为我们忠诚的客户,这才是我们的最终目标。
客户关系管理心得体会2老师根据工作实践为我们讲解了客户管理的重要性及与企业生存的密切联系,加强了我的理论基础,拓宽了思维,提高了认识,使我对怎样成为一名合格的管理者有了新的理解。
客户是企业的一项重要资产,客户关怀是客户关系管理的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个接触点上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。
客户关系管理心得11篇下文是我为您精心整理的《客户关系管理心得11篇》,您浏览的《客户关系管理心得11篇》正文如下:客-户关系管理心得1学习了《客-户关系管理》课程,使我了解了许多客-户方面的知识。
就现代意义上说,你的客-户就是你“服务的对象”。
而这个对象有没有向你付钱并不重要,重要的是他从你处获得了服务,而你有某种义务保证这个服务的质量。
而如今是供过于求的时代,作为“被追求方”的客-户一般是比较挑剔的,只要有一个让他感觉不好,都可能导致*的努力前功尽弃。
所以做好客-户关系管理是必不可少的。
CRM是一种新经济背景下的管理理念,其核心是以客-户满意度为目标的协同管理思想。
CRM同时也是一种基于以客-户为中心思想的管理方式,围绕客-户生命周期的发生、发展,采用精确营销的方法,通过协同工作,为分类的、不同价值客-户提供满足个性化需要的产品和服务,从而达到留住客-户、提高销售的目的。
通过学习了解到虽然客-户关系管理这一现代*经营管理模式给了我们很好的启示,虽然现在我国*的经营者也十分清楚客-户是重要的,客-户是*盈利的主体,但遗憾的是,我国很多*的经营者却并不是很清楚*该如何赢得客-户,如何识别客-户,如何管理客-户,如何用CRM去打造*的核心竞争力。
这些*的经营理念、业务流程、组织结构、*文化都还不能适应这样的管理模式。
我们的学习不仅了解其现在我国一些*的发展模式,也学会从书中去学习理论知识。
我们所学的客-户关系管理绝不仅仅是技术,而是建立在现代信息技术基础之上的一种*经营理念和管理模式。
书中共分四篇:第一篇原理篇,讲授了客-户关系管理的基本理念和基本原理。
第二篇系统篇,讲授作为辅助客-户关系管理实施的软硬件集成系统的基本结构、系统组成和系统开发方法。
第三篇*篇,讲授*在实施客-户关系管理过程中的理论与方法。
第四篇实践篇,讲授客-户关系管理项目实施的系统方法等。
书中所给与的理论与实际案例分析,让我更好的理解CRM知识。
客户关系管理学习心得体会客户关系管理学习心得体会客户关系管理学习心得体会篇1客户关系管理,顾名思义,其实就是一门与客户有关的管理学。
客户关系管理是一个不断加强与顾客沟通,不断了解顾客需求,并不断对产品及效劳进展改良和提高以满意顾客的需求的连续的过程,强调商家与客户关系的融洽度,目的就是寻求利益最优化。
随着新经济时代经营方式的改变,客户资源的价值越来越受到更多企业的重视,而客户关系管理那么成为现代企业的重要战略资源,争夺客户之源也成为现代商战的主要特点。
商家与客户的关系,就像中国古代君与民的关系。
孟子曾经说过:民为重,社稷次之,君为轻,古代人都有民为重,社稷次之,君为轻的思维,这的确是一种了不得的创举。
其中蕴含的涵义有:民本思维以人为本,人权理念有人才有国家才有君王。
这些理念的确特别超前,或许是我们现代人望尘莫及的。
在古代,孟子都敢提出这样的理念,虽然君王不必须执行,但有一种特别强大的民间监视力气,这样的话,君王的确不敢为所欲为。
何况还有那么多的诸侯,那么多的譬如信陵君及其手下门客,各个诸侯一般都会兢兢业业,至少在外表上会比拟崇尚礼教等等,这样也就形成了一种均衡。
就像现代的一些大企业,无论做到多强大,始终都要以客户为导向,不断强化质量与效劳水平。
不管处于卖方市场还是卖方市场,企业活动的核心恒久是猎取更多客户的心,企业就像君王主管着民需,但是同时必须要承受客户的监视与考验,还要随时提防着竞争对手。
以人为本是现代管理的核心,以人为本管理就是把客户作为最根本的要素,主见客户是实现企业目标的主要工具,更是企业开展的目的。
为此,企业必需充分敬重客户、塑造客户、造就客户,踊跃为客户供应更佳的效劳质量水平。
在现代客户关系管理中其重要意义主要表现为:第一,以人为本充分表达了客户是企业关系管理中具有前瞻性的一个核心因素、客户资源是现代企业最具战略性的资本的观念。
任何一个企业要向做大做强,必需要以客户需求为导向,努力去满意更多客户的更高要求的需求。
客户关系的心得体会(通用5篇)客户关系的心得体会1客户关系管理这个概念最初由GartnerGroup提出来。
对CRM的定义,目前还没有一个统一的表述,但就其功能来看,CRM是通过采用信息技术,使企业市场销售、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。
其核心思想是以“客户为中心”,提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。
一、现代客户关系管理产生的原因可以归纳为以下3个方面:客户资源价值的重视(管理理念的更新),客户价值实现过程需求的拉动,以及信息技术的推动。
1、客户资源价值的重视。
获得和维持竞争优势是企业生存与发展的基础,企业的竞争优势从内容看包括规模优势、绝对的低成本优势、差别化优势等。
客户资源对企业除了市场价值,即客户购买企业的产品、服务,使企业的价值得以实现外,主要体现在以下几个方面:成本领先优势和规模优势、市场价值和品牌优势、信息价值、网络化价值。
2、客户价值实现过程需的拉动。
与客户发生业务关系几乎涉及公司所有的部门,但在很多企业,销售、营销和服务部门的信息化程度越来越不能适应业务发展的需要,越来越多的企业要求提高销售、营销和服务的日常业务的自动化和科学化,这是客户关系管理应运而生的需求基础。
我们常常从客户、销售、营销和服务人员、企业经理那里听到各种抱怨。
对于这些抱怨,我们并不陌生,这就需要各部门面对客户的各项信息和活动进行集成,组建一个以客户为中心的企业,实现对面向客户的活动的全面管理。
3、技术的推动。
计算机、通信技术、网络应用的飞速发展使得上面的需求不再停留在梦想阶段。
信息技术的发展使得信息在以下几个方面的应用成为可能。
企业的客户可通过电话、传真、网络等访问企业,进行业务往来。
任何与客户打交道的员工都能全面了解客户关系,根基客户需求进行交易,了解如何对客户进行纵向和横向销售,记录自己获得的客户信息。
能够对市场活动进行规划、评估,对整个活动进行360°的透视。
客户关系管理学习心得体会(通用7篇)客户关系管理学习篇1“客户关系管理”,顾名思义,其实就是一门与客户有关的管理学。
客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程,强调商家与客户关系的融洽度,目的就是寻求利益最优化。
随着新经济时代经营方式的变化,客户资源的价值越来越受到更多企业的重视,而客户关系管理则成为现代企业的重要战略资源,争夺客户之源也成为现代商战的主要特点。
商家与客户的关系,就像中国古代君与民的关系。
孟子曾经说过:“民为重,社稷次之,君为轻”,古代人都有“民为重,社稷次之,君为轻”的思维,这确实是一种了不起的创举。
其中蕴含的涵义有:“民本思维”——以人为本,人权理念——有人才有国家才有君王。
这些理念确实非常超前,或许是我们现代人望尘莫及的。
在古代,孟子都敢提出这样的理念,虽然君王不一定执行,但有一种非常强大的民间监督力量,这样的话,君王确实不敢为所欲为。
何况还有那么多的诸侯,那么多的譬如信陵君及其手下门客,各个诸侯一般都会兢兢业业,起码在表面上会比较崇尚礼教等等,这样也就形成了一种均衡。
就像现代的一些大企业,无论做到多强大,始终都要以客户为导向,不断强化质量与服务水平。
不管处于卖方市场还是卖方市场,企业活动的核心永远是猎取更多客户的心,企业就像君王主管着民需,但是同时一定要接受客户的监督与考验,还要随时提防着竞争对手。
“以人为本”是现代管理的核心,以人为本管理就是把客户作为最根本的要素,主张客户是实现企业目标的主要工具,更是企业发展的目的。
为此,企业必须充分尊重客户、塑造客户、培养客户,积极为客户提供更佳的服务质量水平。
在现代客户关系管理中其重要意义主要表现为:第一,以人为本充分体现了“客户”是企业关系管理中具有前瞻性的一个核心因素、客户资源是现代企业最具战略性的资本的观念。
任何一个企业要向做大做强,必须要以客户需求为导向,努力去满足更多客户的更高要求的需求。
客户关系管理心得8篇写心得体会一定要注意言语的通顺和结构逻辑清晰,目前心得体会的高频率使用,让很多人都明白了它的意义,今天就为您带来了客户关系管理心得8篇,相信一定会对你有所帮助。
客户关系管理心得篇1CRM既是一套标准制度,也是一套软件和技术。
它目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻求扩展业务所需新市场和渠道和提升用户价值、满足度、赢利性和忠实度。
CRM应用软件将最好实践具体化并使用了优异技术来协助各企业实现这些目标。
为了更加好理解CRM使用步骤,我从网上找到了一个试用版CRM系统,经过对它研究我发觉它正如老师所介绍一样,对企业经营管理有很大帮助。
首先,我把自己定位为一个企业员工去使用它。
打开软件,我们首先看到是“今日桌面”,图所表示:里面包含以下内容:未来一周过生日用户、未来一周行动安排、最近用户、最近公告、本月工作总结、最近联系人、最近机会这6个板块,几乎涵盖了一个业务职员作全部信息。
从这些板块中,作为员工我能够清楚知道我这一周工作安排,了解到我需要联系哪些用户,和下面业务方向等方面信息。
然后,依据界面左边导航,我能够选择全部模块,从差别模块了解到差别信息。
销售人员关注可能是企业资源、沟通服务、机会管理这三大项内容;而售后服务部门会更关心售后服务板块;财务人员最在意肯定是费用管理那一块;而行政部门肯定是行政办公步骤:而作为企业高管话,这些全部板块全部很关键。
然而,作为任何一个职员,全部能够从中了解到自己应该做什么,做效果怎样,用户需要我们做什么,我们企业现在状况怎样……此外一个很关键功能是它查询功能,假如上面只是可能内容,那么查询功能会让你了解其具体,比如作为一个员工天天应该做什么等问题。
查询功能是这个软件特色功能,用户能够依据自己需求,借助查询功能,随心所欲设计并生成查询菜单,满足自己需求。
比如,我现在是一个员工身份,我期望系统能为我安排好我一天行程,随时提醒自己。
以确保用户跟进延续性,不忘记事情。
客户关系管理学习心得客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程,强调商家与客户关系的融洽度,目的就是寻求利益最优化。
接下来就跟小编一起去了解一下关于客户关系管理学习心得吧!客户关系管理学习心得篇1学习了《客户关系管理》课程,使我了解了许多关于客户方面的知识。
就现代意义上说,你的客户就是你“服务的对象”。
而这个对象有没有向你付钱并不重要,重要的是他从你处获得了服务,而你有某种义务保证这个服务的质量。
而如今是供过于求的时代,作为“被追求方”的客户一般是比较挑剔的,只要有一个让他感觉不好,都可能导致企业的努力前功尽弃。
所以做好客户关系管理是必不可少的。
CRM是一种新经济背景下的管理理念,其核心是以客户满意度为目标的协同管理思想。
CRM同时也是一种基于以客户为中心思想的管理方式,围绕客户生命周期的发生、发展,采用精确营销的方法,通过协同工作,为分类的、不同价值客户提供满足个性化需要的产品和服务,从而达到留住客户、提高销售的目的。
通过学习了解到虽然客户关系管理这一现代企业经营管理模式给了我们很好的启示,虽然现在我国企业的经营者也十分清楚客户是重要的,客户是企业盈利的主体,但遗憾的是,我国很多企业的经营者却并不是很清楚企业该如何赢得客户,如何识别客户,如何管理客户,如何用CRM去打造企业的核心竞争力。
这些企业的经营理念、业务流程、组织结构、企业文化都还不能适应这样的管理模式。
我们的学习不仅了解其现在我国一些企业的发展模式,也学会从书中去学习理论知识。
我们所学的客户关系管理绝不仅仅是技术,而是建立在现代信息技术基础之上的一种企业经营理念和管理模式。
书中共分四篇:第一篇原理篇,讲授了客户关系管理的基本理念和基本原理。
第二篇系统篇,讲授作为辅助客户关系管理实施的软硬件集成系统的基本结构、系统组成和系统开发方法。
第三篇企业篇,讲授企业在实施客户关系管理过程中的理论与方法。
学习客户关系管理的感想(精选4篇)学习客户关系管理的感想篇1今天在学术报告厅参加了公司安排的学习培训,真的非常感谢公司领导给予我的这次学习机会。
这次的学习对我来说就一个字:值。
直到写自己的心得的时候,满脑子都是学习会场的情景及老师说得“法典”。
今天的学习主题是:客户关系管理,主讲老师是张礼国。
通过这次培训使我对与顾客之间如何处理好关系有了新的认识。
“以客户为中心,以客户需求出发”,实现客户价值的最大化,并且让我懂得在与顾客的交流和沟通中要懂得真诚待客之道。
只有用一颗真心站在顾客的角度上考虑问题,才能真正地做好服务工作。
通过老师讲述的案例,我深深懂得了原来客户关系不是坐着空等,而是要积极主动地在每一位顾客中识别出有潜在消费能力的客户,将目标客户牢牢锁定,通过对顾客的个人信息和喜好的收集,整理,分类,建立相应的档案,以专人统一管理,并不断提升客户满意度和忠诚度,才能有一套良好有效的管理体系。
有句话说得好:“不学不问没有学问,学习,复习,不练习等于没出息。
”经过这次的学习,我学到了很多东西,这些方法对以后的工作必然会有很大的帮助,为以后怎么跟客户打交道指明了方向。
用“悟”的眼光着眼未来的“大客户”,让客户不只是为了满足眼前的东西,更应该让客户成为我们忠诚的客户,这才是我们的最终目标。
3客户关系管理课程小结客户关系管理课程总结随着社会生产力的不断提高,产能的不断增强,世界范围内的出现了“买家市场”,为了卖出产品,商家采取了各种的手段。
于是,在这样的环境下,以客户为中心,凭借客户的价值来获取公司最大利益的客户关系管理经营战略理念便宜应运地越来越受到人们的关注。
那么,以CRM可以为企业带来什么好处?可以在哪些方面让企业得到进一步的发展进而竞争力得到提高呢?1、CRM式经营战略的好处(1)降低成本,增加收入。
在降低成本方面,通过建立健全的客户关系管系统,可以通过数据挖掘技术使企业能够及时并且准备地捕捉到市场的信息,发现客户的潜在需求,根据顾客的喜好作为产品的生产销售方向指向标可以避免产品销路偏差带来的仓库、人才成本等方面的损失,并且大大降低了销售费用和营销费用。
客户关系管理学习心得体会在我学习客户关系管理的过程中,我深刻体会到了它的重要性和作用。
客户关系管理是指企业通过建立和维护与客户之间的良好关系,以达到满足客户需求、提高客户忠诚度、促进销售增长等目标的过程和方法。
通过客户关系管理,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化服务,建立长期合作关系,从而实现可持续发展。
首先,客户关系管理可以帮助企业了解客户需求。
客户是企业的衣食父母,只有深入了解客户需求,才能提供合适的产品和服务。
通过客户关系管理系统收集客户信息和偏好,可以帮助企业分析客户群体的特点和需求,从而调整产品设计和服务提供,提高客户满意度。
在实际操作中,我学会了运用各种工具和方法来收集客户信息和反馈,例如通过问卷调查、电话访谈、市场调研等方式,收集客户的意见和建议,及时反馈给企业的相关部门进行改进。
其次,客户关系管理可以提高客户忠诚度。
客户忠诚度是指客户对企业的信任和依赖程度,是企业长期发展的基石。
通过积极主动地与客户沟通和互动,建立信任关系,提供高品质的产品和服务,可以增加客户的忠诚度。
在学习的过程中,我学习了很多的客户关系管理案例,如亚马逊的“一键购买”,可口可乐的个性化定制,这些公司通过这些创新的方式,增加了客户的忠诚度,进而促进了销售增长。
再次,客户关系管理可以促进销售增长。
保持现有客户的满意度和忠诚度,加上新客户的开发,可以实现销售增长。
通过发展客户关系管理团队,加强与销售团队的合作,可以提高销售人员的销售能力和服务水平,提升客户的满意度。
我在学习客户关系管理的过程中,不仅掌握了一些有效的销售技巧,还学习了如何建立和发展客户关系管理团队,提高整个组织的客户导向能力。
最后,客户关系管理可以提高企业的竞争优势。
在竞争激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,就必须通过客户关系管理来提高自身的竞争力。
客户关系管理可以帮助企业赢得更多的忠诚客户,增加市场份额,提高品牌认知度,从而实现业绩的持续增长。
学习客户关系管理的感想企业与客户之间的关系密切,客户关系是企业发展的关键和重要因素。
下面整理了学习客户关系管理有感,希望对你有帮助。
学习客户关系管理有感篇一客户关系管理,顾名思义,其实就是一门与客户有关的管理学。
客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程,强调商家与客户关系的融洽度,目的就是寻求利益最优化。
随着新经济时代经营方式的变化,客户资源的价值越来越受到更多企业的重视,而客户关系管理则成为现代企业的重要战略资源,争夺客户之源也成为现代商战的主要特点。
商家与客户的关系,就像中国古代君与民的关系。
孟子曾经说过:民为重,社稷次之,君为轻,古代人都有民为重,社稷次之,君为轻的思维,这确实是一种了不起的创举。
其中蕴含的涵义有:民本思维以人为本,人权理念有人才有国家才有君王。
这些理念确实非常超前,或许是我们现代人望尘莫及的。
在古代,孟子都敢提出这样的理念,虽然君王不一定执行,但有一种非常强大的民间监督力量,这样的话,君王确实不敢为所欲为。
何况还有那么多的诸侯,那么多的譬如信陵君及其手下门客,各个诸侯一般都会兢兢业业,起码在表面上会比较崇尚礼教等等,这样也就形成了一种均衡。
就像现代的一些大企业,无论做到多强大,始终都要以客户为导向,不断强化质量与服务水平。
不管处于卖方市场还是卖方市场,企业活动的核心永远是猎取更多客户的心,企业就像君王主管着民需,但是同时一定要接受客户的监督与考验,还要随时提防着竞争对手。
以人为本是现代管理的核心,以人为本管理就是把客户作为最根本的要素,主张客户是实现企业目标的主要工具,更是企业发展的目的。
为此,企业必须充分尊重客户、塑造客户、培养客户,积极为客户提供更佳的服务质量水平。
在现代客户关系管理中其重要意义主要表现为:第一,以人为本充分体现了客户是企业关系管理中具有前瞻性的一个核心因素、客户资源是现代企业最具战略性的资本的观念。
任何一个企业要向做大做强,必须要以客户需求为导向,努力去满足更多客户的更高要求的需求。
企业是君,君王身份贵重,但是没有平民的支持为基础,君溃不成军。
因此,企业要谨记水能载舟亦能覆舟的箴言,企业是舟,客户是水,顺水而行,必能舟行万里,逆水而行,水倾船覆。
第二,以人为本强调了客户是企业追求的终极目标之一。
企业的根本目标是盈利,但是企业若只重利益而不重客户的态度反应,这样的企业是不可能长久的。
当今时代,食品质量安全问题不断突出,愈演愈烈,一些企业为了盈利而不择手段,甚至严重到威胁到人们的生命安全的地步,例如三鹿奶粉事件、药家鑫事件、皮鞋胶囊事件等等,例子举不胜举,虽然事故频发,但是每一个事故企业最终要受到法律的制裁与舆论的批判。
因此,客户关系管理要求以人为本,就是要企业取利于义,在合理合法合道德的基础上,寻求利益最大化。
第三,以人为本就是要以市场需求为导向,不断发掘潜在客户,不断发掘新老客户的潜在需求。
在这个竞争激烈的年代,没有恒定不变的客户,只有把企业产品的质量水平与服务水平永远保持在市场前沿,不断满足老客户的新需求和新客户的潜在需求,才能稳住客户的心,为企业带来稳定的客户源。
面对不同类型的客户、不同需求的客户,做好客户关系管理是需要一定的技巧的,为切实实现客户关系管理中的以人为本,我提出以下几点建议:1、你就是企业即使你所在的公司有庞杂的分支机构和几千名职工,但对于顾客来讲,公司就是你,同他直接接触的是你。
顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。
结论一:不可以把问题推给另一部门;结论二:若顾客真的需要同公司的其他人谈,那也不要把他推给一个你没有事先通知过的同事,而且你要亲自把你的同事介绍给顾客,同时应给顾客一句安心话:若他还是不能令您满意,请尽管再来找我。
2、永远把自己放在顾客的位置上你希望如何被对待?上次你自己遇到的问题是如何得到满意解决的?把自己摆在顾客的位置上,你会找到解决此类投诉问题的最佳方法。
9、不要放弃任何一个不满意的顾客一个优秀的销售人员非常明白:顾客的主意总是变来变去的,问他的喜好,把所有的产品介绍给他都是白费蜡,刚刚和他取得一致意见,他马上就变了主意要买另一种产品。
向客户提供服务也是一样的:有时五分钟的谈话就足以使一个牢骚满腹并威胁要到你的竞争对手那里去的客户平静下来,并同你签定一份新合同。
10、花更大力气在那些不满的客户身上谢谢你通知我,面对一个抱怨的客人应这样答。
实际上,一些研究结果显示,在对你的公司不满的客户当中,只有10%的人什么也不说,但将来仍然回来同你做生意!相反,90%的客户则投诉他们不满意,并最终得到了补偿和满意的服务,他们将仍是你的客户。
顾客提出他们的要求的时候,也是处理公司和顾客关系的重要时刻。
若处理得好,则更容易让顾客信任公司,所以,一定要让顾客在出现问题时能够很容易地联系到你,他们找你的次数越多,你就有更多的机会留住他们,让他们成为你的老客户。
13、不要缩小顾客的问题面对问题,千万不要说我根本没听过,这是第一次出现此类问题,这种处理方式只会对你的顾客产生极差的效果,因为他根本就不想知道这种情况以前是否发生过;跟他讲问题并不严重,他完全没有别要生气那不能解决问题,你知道,这只是一个小问题这么说根本于是无补,还会有损公司形象。
14、重视顾客的满意程度纽约前市长EdKoch在巡视期间经常询问他所碰到的选民:你们对我有何看法?而且他非常重视他们的回答,以便更好地管理这个城市。
就如这位市长和他的选民一样,你也应该努力了解顾客下意识的反应,如,我所讲的对你是否有益?这个满足您的要求吗?当然还有我还有什么可以为您做的吗? 18、感谢、感谢、再感谢要知道:对顾客说再多的感谢也不过分。
但遗憾的是谢谢荣幸之至或请这类的字眼在贸易中已越来越少用了,请尽可能经常地使用这些词,并把谢谢作为你与顾客交往中最常用的词。
请真诚地说出它,因为正是顾客、你、我和其他人才有了今天的这份工作综上所述,我认为,客户关系管理学是一门很有前景的学科,有很大的发展潜力。
而在实际的企业管理中,客户关系管理也必将成为主流管理,是各企业要做大做强的必经之路。
我深知管理无止境,更能体会学无止境的涵义。
客户关系管理是一门涉及广泛的学问,不是简简单单的熟知一些条框理论就可以运用自如、无所不能理的,只有不断充实自己的理论知识,以理论指导实践,用实践鉴定理论,在实践工作中不断重视它的重要性,随时随处都可以学习。
我相信,只要用心去做,一定可以做好!学习客户关系管理有感篇二今天在学术报告厅参加了公司安排的学习培训,真的非常感谢公司领导给予我的这次学习机会。
这次的学习对我来说就一个字:值。
直到写自己的心得的时候,满脑子都是学习会场的情景及老师说得法典。
今天的学习主题是:客户关系管理,主讲老师是张礼国。
通过这次培训使我对与顾客之间如何处理好关系有了新的认识。
以客户为中心,以客户需求出发,实现客户价值的最大化,并且让我懂得在与顾客的交流和沟通中要懂得真诚待客之道。
只有用一颗真心站在顾客的角度上考虑问题,才能真正地做好服务工作。
通过老师讲述的案例,我深深懂得了原来客户关系不是坐着空等,而是要积极主动地在每一位顾客中识别出有潜在消费能力的客户,将目标客户牢牢锁定,通过对顾客的个人信息和喜好的收集,整理,分类,建立相应的档案,以专人统一管理,并不断提升客户满意度和忠诚度,才能有一套良好有效的管理体系。
有句话说得好:不学不问没有学问,学习,复习,不练习等于没出息。
经过这次的学习,我学到了很多东西,这些方法对以后的工作必然会有很大的帮助,为以后怎么跟客户打交道指明了方向。
用悟的眼光着眼未来的大客户,让客户不只是为了满足眼前的东西,更应该让客户成为我们忠诚的客户,这才是我们的最终目标。
3客户关系管理课程小结客户关系管理课程总结随着社会生产力的不断提高,产能的不断增强,世界范围内的出现了买家市场,为了卖出产品,商家采取了各种的手段。
于是,在这样的环境下,以客户为中心,凭借客户的价值来获取公司最大利益的客户关系管理经营战略理念便宜应运地越来越受到人们的关注。
那么,以CRM可以为企业带来什么好处?可以在哪些方面让企业得到进一步的发展进而竞争力得到提高呢?1、CRM式经营战略的好处(1)降低成本,增加收入。
在降低成本方面,通过建立健全的客户关系管系统,可以通过数据挖掘技术使企业能够及时并且准备地捕捉到市场的信息,发现客户的潜在需求,根据顾客的喜好作为产品的生产销售方向指向标可以避免产品销路偏差带来的仓库、人才成本等方面的损失,并且大大降低了销售费用和营销费用。
(2)由于客户关系管理使企业与客户产生高度互动,可帮助企业实现更准确的客户定位,使企业留住老客户,获得新客户的成本显著下降。
由于采用了客户关系管理,可以更加密切与客户的关系,增加订单的数量和频率,减少客户的流失,要知道争取一个新客户的成本可是留住老客户的五倍。
(3)有助于拓展市场。
客户可以通过多种形式与企业进行交流和业务往来,给企业提供产品使用的相关信息,在另一个意义上,客户算是参与了企业的业务流程当中。
因此当企业根据顾客的要求改进的产品推出的时候不仅可以更加贴切使用者的心意,而且老顾客也可以更加愿意接受自己参与改造的新产品。
因此,可以先人一步占领一个新的市场。
虽然CRM的战略可以让企业在客户已经成为现代企业最重要的稀缺性资源的情况下占据有利的位置,但是CRM的理念引入中国的历史并不是很长,也就是说相较国外的发达国家来说,中国的CRM 还是在摸索与调整阶段。
而且中国现在还是普遍存在着牺牲客户价值来换取股东价值的与客户关系管理理念相悖的现象。
这样的情况,我觉得是因为许多企业对于客户关系管理战略的实施过程是比较模糊的,因此结合客户生命周期来得出相应的营销方式可以为中国CRM 的现状指出一条比较清晰的发展道路。
2、中国实际情况下如何实施客户关系管理式的营销方式典型的客户全生命周期包含了客户关系的潜在客户期、客户开发期、客户成长期、客户成熟期客户和客户终止期五个阶段。
客户在其生命周期的不同阶段具有不同的交易特点,企业要通过不同阶段的细致区分,实施动态的、互动的管理,实现与客户长期利益的互赢。
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