人力资源中心薪酬绩效考核一览表

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人力资源中心薪酬绩效考核一览表1、岗位：人力资源总监助理兼人事部经理
2、岗位：薪酬绩效部经理
3、岗位：培训部经理
4、岗位：企业文化部经理
工作内容：
5、岗位：人事专员
6、岗位：薪酬绩效专员
7、岗位：薪酬绩效专员
工作内容：
1、跟催收集各分公司工资表，并回答分公司在计算上的各项疑问。

3、 跟催审核分公司工资表扫描件并将扫描件与电子档核对是否一致,
4、 将30家分公司财务相关人员工资表汇总并填入考勤、基本工资、
5、每月维护并计算总经理及店长工资并填入分公司工资表扫描件内依考勤折算，并将在总部及新余交社保人员扣款 加入（花费时间约 2天左
右）。

6、 将财务审核后的 30家分公司财务类人员工资表电子档中数据填入纸版扫描件上（时间约
7、 扫描反馈签批完成的各分公司工资表（时间约 2天左右）
&工资发放后解答各分公司薪资核算人员相关疑问。

9、工资发放后，跟催、收集所有分公司当月人力成本统计表并与反馈下去的工资表总额进行核对,
无误后汇总至一张报表内计算岀当月总人力成本。

（时间约
3天左右） 10、完成30家分公司各岗位平均工资统计表（时间约 4天）。

11、 季度工作：店长总经理季度工资计算（时间约 2天左右）。

12、 年度工作：店长总经理年度截留工资计算（时间 1至2周左右）
、完成公司领导交办的其他工作。

&岗位：培训专员
2、根据营运中心以及财务中心制订的考核方案，每月进行 财务
中心核对；其余人员发给营运中心核对，总共花费时间为
30家分公司工资表的审核。

审核完毕后财务类人员发给 10
天左右。

审核的内容包括：1）工资标准、2）绩效工资基数、 类、7）各岗位的绩效考核分表、 8）核心指标的达成率、 日期、12）备注、13）签字格式、14）扫描件。

3）考勤、4）基本工资、5） 9） 未转薪人员的工资核算、
应发绩效工资、6）补贴
10 ）应发和实发、11）转薪
核对无误后打印（时间约 岗位工资、相关补贴（时间
1天）。

2天左右）。

2天左右）
61家分公司核对。