治安保卫管理制度(1)
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治安保卫管理制度
(一)治安保卫领导组:
(二)保安负责人岗位职责
1、坚持贯彻执行项目部的指示。
做好保安工作上的参
谋和助手,对公司的安全负有重要的责任。
2、坚持原则、不徇私情、秉正执法、勇于献身,带领
和督导下属做好安全保卫工作,确保公司人、财、
物的绝对安全。
3、负责部署保安队的工作计划安排和检查落实。
4、维护项目部内部治安秩序,经常巡视,及时发现问
题,及时纠正。
(三)保安队员岗位职责
1、严格遵守项目部各项规章制度,特别是安全保卫制
度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不
准处理私事,确保安全。
2、保安队员应工作认真负责,秉公办事,大胆工作,保
持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法
乱纪行为。
3、服从上级的指令和工作安排,熟悉本岗位的任务与要
求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确
保项目部安全。
4、在本项目部范围内外巡查,果断处理突发事件,发现
可疑的人和事要礼貌进行盘查监控。
5、对重要部位和场所要经常进行安全检查,发现问题及
时提出。
(四)保安队员管理制度
1、保安队员上岗前不得饮酒,晚上值班人员不得睡觉,
发现睡觉者重罚。
2、上岗时间要集中注意力,处理问题时要认真分析、果
断、公平。
3、遇到报警时,值班人员应沉着冷静、准确的向有关部
门或值班主管报告,值班人员不准错报乱报。
不准随
便离开值班室,如擅自离岗者,按失职处理。
4、值班人员必须经常打扫卫生,保持值班室干净、整齐。
(五)出入项目部管理制度
1)人员管理
1、进入项目部必须文明身份。
2、非本项目部职工进入项目部时要办理登记手续。
2)车辆及物品管理
1、运送货品的机动车辆可慢行进入项目部卸货,需载
物品出者需持有项目部领导的签字证明。
2、任何物品出项目部时均须办理“物品放行单”
3、保卫人员须仔细核对“物品放行单”的记录是否与
实际相符。
4、物品进入项目部时保卫人员须详细检查,如有危险
品、易燃品、凶器等,严禁进入项目部并报告上级
处理。
华煤铺龙湾项目部
治
安
保
卫
管
理
制
度
华煤项目部2010年5月。