XX年度干部选拔任用工作专题报告
同志们：
根据“一报告两评议”工作要求，我代表省局党组，就2017年度省局党组干部选拔任用工作情况作专题报告，请同志们评议。
2017年，在XX党组的正确领导下，XX党组认真贯彻《干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部原则，树立正确导向，确保公平公正，实现与时俱进。全系统共选拔任用副处级领导干部38人、处级非领导职务XX人，平职重用XX3人。现将有关情况报告如下：
一、坚持党管干部原则，切实提高选任干部的群众公认度
一是突出党组的把关作用。根据中央的精神，为有效防止“以票取人、以分取人”的问题，省局党组强化对干部选拔工作的把关作用，在选拔过程中所有环节均不设定分值，各环节成绩仅作为党组决策的参考。在省局机关副处级干部选拔中，无论是提出启动意见、进行酝酿沟通、形成工作方案，还是开展民主推荐、确定考察对象、讨论决定任职，每一个程序、每一步推进，都充分体现省局党组的主导地位和集体把关作用。二是强化各级党组的担当意识。通过一级抓一级、一级管一级、一级带一级，强化各级局党组党管干部意识，层层压实党组织在选人用人中的工作责任。X月份，在开展XXXX主要负责人选任工作中，先由X局党组根据干部队伍建设需要、干部德才表现和日常掌握的群众公
认度等情况，等额研究提出拟任职位的初步意向人选报省局，出现初步意向人选与民主推荐结果差异较大的，不再确定考察对象，并取消此次选拔职位。既发挥了党组在选人用人上的主体作用，又强化了党组的责任担当意识，保证了干部选拔任用工作的原则性和公正性。三是注重倾听群众意见。在坚持党组把关的同时，充分尊重民意，广泛征求干部选拔任用工作意见建议，把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，扩大了群众的参与度，提高了群众的公认度。比如，在补充配备市局领导班子成员和省局机关副处级领导干部前，多次召开面向机关、系统等多个层面的座谈会，充分听取、认真吸纳干部群众的合理化意见建议，细化完善工作方案。
二、坚持正确的用人导向，努力提高选人用人工作水平
一是坚持“五好干部”标准。牢牢把握“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准，始终抱着对安徽国税事业高度负责的精神，按照“德才兼备，以德为先”的原则，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众们信得过的干部选拔到领导岗位上来。二是坚持选优配强班子。加强基层领导班子建设，充实市局班子力量，从XX机关选派X名正处级领导干部到市局任一把手，根据工作需要和任职要求，调整交流了X名市局一把手。认真落实总局党组提出的两个20%的目标任务，全面开展工作调研，综合分析系统班子建设情况，
在配备部分市局纪检组长和同级转任XX名班子成员时，都充分考虑班子年龄结构，优化班子配备。三是突出基层工作经历和任职经历。严格落实《条例》中关于两年以上基层工作经历要求，大力开展挂职锻炼工作。省局印发了干部上挂锻炼、跨部门交流、国地税交流等工作方案，积极构建多层次、多方位、立体式干部交流机制。全系统与地税系统交流互挂XXX人，选派XX3人驻村帮扶，安排X名处级干部到市局挂任党组成员，选派X2名领军人才到市局锻炼，从基层选定XX名优秀干部到省局挂职，省局机关内部岗位交流调整XX人。四是优先考虑任职时间较长、工作较认真的干部。省局机关非领导职务选任中，省局党组在注重选拔实绩突出、群众公认、表现优秀干部的前提下，对作风上公道正派、工作上兢兢业业、岗位上甘于奉献，任职时间较长、工作较认真的干部优先考虑，强化干部队伍梯次建设，为进一步推动全省国税事业科学发展提供坚强的组织保证。
三、坚持公开公平公正，坚决维护干部选任工作的严肃性
一是严把条件关。始终坚持《条例》规定的6项基本条件和7项任职资格，先定规矩后议人选，合理设置选拔条件，科学确定选拔范围，注重思想政治素质和干部作风，把工作实绩作为选人用人的重要依据，努力把干部队伍中的优秀人才及时发现出来、合理使用起来，做到以事择人、依岗选人、人岗相适。二是严把推荐关。把民主推荐作为选拔任用干部的必经程序。民主推荐前，
人事部门对选拔对象的详细信息进行汇总，并提前发放给推荐人员，对会议推荐和谈话推荐得票率均未超过50%的，不得列为考察对象。三是严把考察关。考察过程中，注重全面深入地了解掌握考察对象情况，既注重发现其主要特点和工作特长，又注重掌握其缺点和不足，从政治上、作风上、工作实绩上严格把关，做到“凡提四必”。全年累计开展个人有关事项报告重点查核XX人次，对存在瞒报行为的X名干部进行诫勉处理，取消其考察对象资格，半年内不得提拔使用。四是严把讨论决定关。党组研究干部使用时，坚持集体讨论，充分酝酿，会前不预设人选、会上不搞“一言堂”，做到成熟一个研究一个，成熟一个使用一个。五是严把任职关。凡新提拔使用的领导干部，均严格实行干部任前公示、任职谈话和任职试用期制度。对干部任职公示期间收到的问题反映及时调查核实，没有查清之前，不办理任职手续。
四、坚持与时俱进，不断创新和完善选人用人体制机制
一是拓展干部选拔任用工作方式。围绕干部选拔任用工作总体要求，进一步深化人事制度改革，改变过去单一采取竞争上岗选拔干部的形式，大力推进考察任用方式选拔干部。在省局机关副处级领导干部选任中，增加了能力测试环节，在考察任用时添加竞争性要求，采取差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决的方式，把那些工作实绩突出、勇于负责、敢于担当、清正廉洁、群众公认的好干部选出来。正在开展的省局机关非领导职务选任中，为体现民主集中制原则，民主推荐环节首次尝试采取先进行
谈话推荐，再进行会议推荐，取得了较为明显的成效。二是把握干部工作新动向。根据中央精准扶贫工作部署，结合《安徽省选派帮扶干部管理办法》文件规定，省局党组出台了《进一步加大扶贫支持力度关爱激励扶贫干部的若干措施》等规定，引导和鼓励优秀干部到基层扶贫一线、艰苦地区和“急难险重”岗位积极作为、磨砺锻炼。在省局机关非领导职务选任中，补充了优先考虑表现优秀、实绩突出的扶贫干部。三是深化系统基层建设。认真落实总局党组《关于新形势下加强税务系统基层建设的若干措施》，研究提出了15条具体落实办法，进一步深化干部队伍建设，充分调动各年龄段干部的积极性，激发干部队伍活力。
总的来说，2017年在XXX党组的关心指导下，在同志们的支持配合下，省局党组在干部选任方面做了一些卓有成效的工作，实现了“三个突破”：一是转变了风气。坚持公开透明，在方案拟定、干部报名、资格审核等环节都做到了不遮不掩，打破以往干部选拔工作的神秘感。强化过程监督，纪检监察部门参与监督，严加督查、严肃追责，有效杜绝了跑风漏气、拉票贿选等情况的发生。二是弘扬了正气。加强理想信念教育，树立正确的用人导向，强化了责任意识、担当意识，营造了领导干部干事创业的良好氛围。三是鼓舞了士气。注重干部工作实绩，坚决做到不让老实人吃亏，不让投机钻营、善于自我设计的干部有市场，提振了全系统干部锐意进取、奋发向上的精气神。
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，全系统干部
