2020银行网点内控年终总结报告
- 格式:docx
- 大小:41.31 KB
- 文档页数:6
2020工行内控年终总结最新作为银行内控工作的从业人员,需要增强自己的风险防范意识,时刻注意身边危险信号。
难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的工行内控年终总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!工行内控年终总结(一)通过今年“合规管理年”全行开展的一系列内控与合规制度的学习教育活动,我深知内控合规涉及全行各条线、各部门,覆盖全行的每一个环节,我们必须将合规意识渗透到每一名员工,明确合规经营的重大性及紧迫性,深刻体会到了合规经营的重大意义。
现在就今年的合规学习谈谈自己的体会:一、对合规经营的认识理解1、合规经营是防范银行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除。
2、合规经营是银行发展的重要前提。
银行赖以生存的质量效益源于每一个岗位的每一位员工,源于产生质量和效益的每一个环节,源于依法合规经营。
银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。
合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。
二、对今后在工作中加强内控合规意识的要求1、做好政治思想和职业道德教育,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
在培训教育时让每个业务操作环节真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律法规和标准,严于守纪做到警钟常敲,预防针常打,做好监督管理,重要环节轮岗,异地交流制度相互制衡机制。
2、提高自身业务素质,加强风险防范意识。
合规的贯彻执行是以金融业务知识为基础。
合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化,所以要自觉学习业务,认真按操作规程办理业务,真正履行职责。
银行网点年度工作总结范文5篇篇1在过去的一年中,我们银行网点在总行的正确领导下,在全体员工的共同努力下,深入贯彻落实科学发展观,开拓创新,优化服务,各项业务得到了长足发展。
一、业务发展情况在业务发展方面,我们取得了显著的成绩。
各项业务指标均实现了稳步增长,客户数量也在不断增加。
我们积极推广金融产品,加强市场营销,提高了市场份额。
同时,我们也注重风险控制,确保了业务的稳健发展。
二、服务水平提升情况在服务方面,我们始终坚持以客户为中心的理念,不断提升服务水平。
通过加强员工培训,提高员工的服务意识和技能水平,我们成功提升了服务质量和效率。
同时,我们也积极收集客户反馈,不断改进服务流程,提升了客户满意度。
三、员工队伍建设情况在员工队伍建设方面,我们注重员工的培养和发展。
通过制定科学的绩效考核机制和激励机制,我们激发了员工的工作积极性和创造力。
同时,我们也注重员工的职业规划和发展,为员工提供了广阔的发展空间和平台。
四、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩,但我们也存在一些问题需要改进。
一是客户信息管理方面存在不足,需要加强客户信息的管理和维护;二是市场营销手段单一,需要创新市场营销手段;三是员工素质参差不齐,需要加强员工培训和素质提升。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:一是加强客户信息管理,建立完善的客户信息管理系统;二是创新市场营销手段,开展多样化的市场营销活动;三是加强员工培训和素质提升,提高员工的业务水平和综合素质。
五、总结与展望总的来说,我们在过去的一年中取得了显著的成绩,但也存在一些问题需要改进。
我们将继续加强业务发展、服务提升、员工队伍建设等方面的工作,确保银行的稳健发展和客户的满意度不断提升。
同时,我们也将继续关注市场动态和客户需求的变化,不断创新和改进,以适应市场的需求和客户的需求。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的银行网点将会取得更加辉煌的成就。
篇2一、引言本年度银行网点工作总结旨在全面回顾过去一年中,银行网点在各项业务、服务质量、客户满意度等方面取得的成就和经验教训。
银行网点内控工作总结篇一:银行内控工作总结银行内控工作总结银行内控>工作总结(一)xxxx年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。
现将我部近期内控工作报告如下:一、银行卡业务。
我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。
二、加强了内控合规建设。
对内控合规员进行了调整和落实,根据个人金融部实际情况,指定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。
并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。
此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。
三、强调业务学习和>规章制度学习的重要性。
每月至少安排2天时间开展部门全体员工集中学习业务知识大豆异黄酮识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。
加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。
人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。
银行内控工作总结(二)***x年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。
现将我部近期内控工作报告如下:一、***业务。
我部对信用卡业务开展了检查,客户档案、密码信封、库存***及成品***的帐实相符。
二、加强了内控合规建设。
对内控合规员开展了调整和落实,根据个人金融部现实情况,规定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。
并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。
此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。
银行内控管理工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,银行内控管理工作紧紧围绕银行总体战略目标,以服务客户为中心,以风险控制为导向,不断完善内控体系,提高管理效率。
本报告将对银行内控管理工作的主要成果、经验教训和改进措施进行全面总结,为未来工作提供参考。
二、内控管理环境优化在过去一年中,银行积极营造良好的内控管理环境。
通过加强内部沟通,确保信息畅通无阻,提高了决策效率和执行力。
同时,银行还注重培养员工的风险意识和责任心,通过培训、宣传等方式,使员工充分认识到内控管理的重要性,并积极参与到内控管理中来。
三、内控体系建设与完善银行在内控体系建设方面取得了显著成果。
根据业务发展和风险控制需求,银行不断对内控体系进行完善和优化,确保其适应性和有效性。
通过建立和完善各项规章制度,明确各级人员的职责和权限,规范业务流程,为银行各项业务的顺利开展提供了有力保障。
四、风险控制措施强化在风险控制方面,银行采取了一系列有效措施。
通过对业务及管理流程风险的全面排查和评估,银行确定了各类风险的风险等级和应对措施。
同时,银行还加强了对风险的监测和预警,确保能够及时发现并应对各类风险事件。
此外,银行还注重提高员工的风险防范意识,通过定期开展风险培训和学习活动,使员工充分了解风险控制的重要性和方法。
五、持续改进与创新能力提升银行在内控管理工作中注重持续改进和创新能力的提升。
通过定期对内控管理体系进行审计和评估,银行不断发现并改进存在的问题和不足。
同时,银行还鼓励员工积极参与内控管理的改进和创新,为银行的内控管理工作提供了源源不断的动力。
六、经验教训与改进措施在总结过去一年内控管理工作的基础上,银行也发现了一些问题和不足。
一方面,部分员工对内控管理的认识还不够深入,存在形式主义和敷衍了事的现象;另一方面,随着业务的发展和变化,部分内控措施可能存在滞后性,需要不断更新和完善。
针对这些问题和不足,银行提出以下改进措施:一是加强内控管理的宣传和教育力度,提高员工对内控管理的认识和重视程度;二是建立健全内控管理的持续改进机制,定期对内控管理体系进行审计和评估,及时发现问题并改进;三是加强与同行业和其他机构的交流与学习力度,借鉴先进的风险控制和管理经验,提高银行的内控管理水平。
银行网点内控工作总结银行网点内控工作总结范文(精选11篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编帮大家整理的银行网点内控工作总结范文(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行网点内控工作总结1岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
下面我从三方应对自己这一年的工作进行总结:一、端正思想,迎难而上,时刻持续高效工作状态我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作务必有强烈的事业心和职责心,任劳任怨,用心工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在这一年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。
二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我明白这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。
银行内控年度总结系列(6篇)时间不可追,繁忙的一年即将结束,该是写岗位位年度总结文档的时候了,年度工作总结是一个优秀人士不可或缺的习惯,有哪些优秀的年度工作总结撰写经验借鉴?期望这份"银行内控年度总结"能够帮助您更好地理解相关事项,让我们踏实前行不断追求进步!银行内控年度总结篇1为进一步提升内控达标年活动成效,邮储银行莆田市分行结合实际,制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作,又融合本行自身特色的活动方案,重点突出“条线共建”和“双线推进”。
营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口,直接关系到全行内控建设的基础,履职管理能力至关重要,该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班,通过集中培训和训后考试,进一步明确岗位职责,规范作业标准,促进前台操作达标。
据悉,该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。
该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》,信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块,内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等,每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地,向全行员工发布相关信息,有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。
此外,该行还紧密结合廉洁风险防控工作,双线推进内控建设。
两项活动齐头并进,有效结合,共同开展宣传、教育和发动工作,通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改,明确岗位工作职责,规范运行流程,有效防范风险,筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线,不断提高经营管理水平。
该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》,梳理各项活动的时限要求,要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。
银行内控年度总结篇2近日,为进一步推进内控体系建设,在以往合规建设活动经验的基础上,邮储银行河南省分行联合省邮政分公司启动了“内控达标年”活动。
在9月27日召开的全省邮政金融20xx年“内控达标年”活动动员电视电话会议上,省分行李文宾副行长作了重要动员讲话,要求各单位一是充分认识开展内控建设活动的重要意义,理解内控建设活动是合规工作的延伸和深化,是防范金融风险、提升经营效益、适应外部形势的需要和保障;二是准确把握内控建设活动重点,通过强化员工队伍管理、强化制度管理落实、完善监督问责等措施,进一步建立健全“自营+代理”内控管理机制,提升内控管理水平;三是要扎实开展好活动各项工作,切实加强组织领导和邮银协调,主动将活动与案件防控、经营发展目标、内控合规文化建设相结合,为邮政金融业务又好又快发展保驾护航。
银行内控工作总结范文9篇第1篇示例:银行内控工作总结银行内控工作是银行管理的重要组成部分,是保证银行运作安全、合规性和稳健性的重要手段。
通过对银行内控工作进行全面总结,可以及时发现不足之处,进一步完善内控机制,提高银行管理水平和风险控制能力。
一、内控目标明确,责任落实到人银行内控工作的第一步是明确内控目标,确保内控措施和控制要点清晰明确。
在过去的一年中,我们通过对内控目标进行梳理和修订,确定了更加具体和实施性强的目标,使内控措施更加贴近实际,更有针对性。
在内控工作责任分工中,各相关部门和岗位都明确了具体的内控职责,责任落实到人,确保内控工作的有效开展。
二、内控机制不断完善,风险管控更加精准内控机制是银行内控的重要组成部分,是保障银行运作安全的重要手段。
我们在过去一年中,不断完善内控机制,加强对风险的管控,确保各项业务活动在规范、合规的轨道上运行。
通过对银行内部流程和制度的优化和改进,我们加强了对风险点的识别和控制,进一步提高了内控的精准性和有效性,确保银行运作的安全性和稳健性。
三、内控意识全员培养,风险防范更有力内控工作是全员参与的工作,要求每一位员工都具备内控意识,主动防范风险,保护银行资产和客户利益的安全。
在过去一年中,我们通过开展各种内控培训和宣传活动,全面提升员工的内控意识和风险防范能力。
通过定期的内部培训和考核,确保员工对内控政策和制度的了解和遵守,有效防范各类风险,保障银行的经营安全。
四、内控监督检查常态化,风险排查更加全面内控监督检查是内控工作的重要环节,是排查风险、发现问题、解决隐患的重要手段。
我们在过去一年中,加强了对内控监督检查的常态化建设,建立了全面的内控监督检查体系,确保各项内控措施的有效执行和效果评估。
通过定期的内控检查和督导,我们及时发现问题、解决隐患,进一步提高了内控工作的有效性和全面性,确保银行运作的平稳和安全。
五、内控风险评估定期开展,风险控制更加科学六、内控工作要及时总结,持续改进提升银行内控工作是一个不断完善和持续改进的过程,需要不断总结经验、发现问题、改进机制、提高水平。
银行内控个人年终工作总结范文5篇第1篇示例:随着金融行业的不断发展,银行内控工作在银行的风险管理中扮演着至关重要的角色。
作为银行内控人员,我深知自己责任重大,工作任务繁重。
在过去的一年里,我扎实工作,不断提升自己的业务水平和专业素养,取得了一些成绩。
在此,我将对自己的工作进行总结,以期在新的一年里更上一层楼。
我在过去的一年里深入学习了银行内控的相关知识和法规,不断提升自己的专业素养。
通过参加内部和外部的培训学习,我熟悉了《银行业内控指引》等相关法规文件,掌握了银行内控的基本原理和方法。
我还学习了财务审计、风险管理、合规监督等相关知识,为自己的银行内控工作提供了更多的支持。
我在过去一年里积极参与了银行内控的日常工作,有效履行了自己的工作职责。
我认真负责地开展了内控制度的建立与完善工作,完善了相关的流程和规范,提高了内部控制的有效性。
在风险管理方面,我积极跟踪监控银行运营中的各类风险,及时发现和解决存在的问题,确保银行的安全经营。
在合规监督方面,我及时更新了相关政策文件和法规法律,做好了合规监督工作,确保了银行的合规运营。
我在过去一年里不断提升自身的综合素质和团队协作能力,积极配合团队完成各项工作任务。
我积极主动地参与团队讨论,积极表达自己的看法和建议,与团队成员密切配合,共同完成工作任务。
在处理工作关系中,我注重团队协作,帮助他人,提高了整个团队的凝聚力。
我在过去一年里不断总结反思,及时调整工作方向,不断提高自己的工作效率和业务水平。
面对工作中遇到的挑战和问题,我及时总结经验教训,不断完善自己的工作方式和方法。
我还积极参加各类专业技能培训,提升自己的业务水平,提高自己的竞争力。
过去一年是我工作生涯中的一次磨砺和成长。
在新的一年里,我将继续保持对银行内控工作的热情和积极性,不断提高自己的业务水平和专业素养,努力为银行的风险管理和内部控制工作做出更大的贡献。
希望在新的一年里,能够取得更好的成绩,实现自己的职业目标。
2024年银行内控年终工作总结范本尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢各位领导和同事在过去一年里对我工作的支持和帮助。
在过去的365天里,我作为银行内控部门的一名普通员工,尽职尽责地完成了各项工作任务。
现在,我要向大家汇报我的____年内控工作总结,希望能够得到您们的肯定和宝贵的建议。
一、工作回顾过去的一年是银行内控工作的紧张而又充实的一年。
在领导的正确指导下,我按部门要求,认真履行职责,扎实工作。
主要的工作内容如下:1. 完善银行内控制度。
根据相关法律法规和监管要求,对银行内控制度进行了全面梳理和修订,确保其与国家法律法规和银行的具体运营情况相适应,保障了银行的合规经营。
2. 提升风险管理水平。
加强对各项风险的监测和识别,及时发现和解决各类潜在风险,并建立了完善的风险应对机制。
在风险防控方面,我们加强了对内部控制和审核的监督,严格执行各项制度和规定,保证了银行的资产安全。
3. 加强内部审计工作。
定期对各项业务进行内部审计,发现问题及时整改,确保各项业务合规稳健运行。
同时,通过内部审计,不断强化内控意识,提升员工风险防控的能力。
4. 加强沟通与协调。
与其他部门保持密切联系,及时协调、沟通、解决各类内控问题。
通过开展内控培训和经验交流,加强了与各部门的合作,提升了内控工作的整体效能。
二、工作成绩通过一年的努力,我取得了一些成绩,主要有以下几点:1. 完成内控工作任务。
按照上级要求,完成了年度内控工作任务,并在相关工作中取得了较好的成绩。
2. 完善银行内控制度。
对银行内控制度进行了全面修订,确保其与国家法律法规和银行运营情况相适应,有效提升了银行合规经营水平。
3. 提升风险管理水平。
通过风险分析和风险评估,及时发现和解决各类潜在风险,保障了银行的资产安全和合规运营。
4. 加强内部审计工作。
通过对各项业务进行内部审计,发现并解决了一些问题,促进了银行业务的规范运营。
5. 加强沟通与协调。
与各部门保持密切联系,及时协调和解决各类内控问题,增强了银行各项业务的合作效能。
银行网点内控工作总结(9篇)银行网点内控工作总结1自__年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。
现将全行内控管理情况报告如下:一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。
辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设6 个储蓄所。
到 10月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。
在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。
总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。
二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:1、领导重视,组织落实,__年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。
我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。
银行内控工作总结报告【三篇】报告一: 银行内控工作总结尊敬的领导:我司在过去的一年内,严格遵守各项法规和监管要求,注重内控管理,使银行内部风险得到了有效控制,业务运作稳步发展。
特此对我司银行内控工作进行总结报告如下:一、内控体系建设本年度,我们积极推进内控体系的建设,完善公司内控制度,不断提高内控流程的规范程度。
内控手册、风险评估和控制、内部审计等内控制度和工作程序在全公司范围内推行。
同时,定期组织内控培训,提高员工对内控工作的认识和重视,确保员工具备良好的内控规范意识。
二、风险管理与控制我司高度关注各类风险,建立了涵盖信用风险、市场风险、操作风险、合规风险等多个维度的风险管理体系。
通过严格的风险评估、风险监控和风险应对措施,有效控制风险水平。
同时制定风险控制指标,及时调整业务策略,保障资金安全,确保资产质量稳定。
三、内部合规及监管履约我司本年度注重内部合规和监管履约,严格按照银行业监管要求和相关规定开展各项业务。
加强对关键业务环节的监测和管理,确保业务的合规性和合法性,杜绝违规操作。
并与监管机构保持密切沟通和协作,积极回应监管要求和信息披露要求,确保良好的监管关系。
四、内部审计与控制本年度,我们注重内部审计的开展,及时发现并纠正各类违规和不当行为,提高内部控制效能。
制定合理的审计计划,开展全面的审计工作,对关键业务环节的风险点进行精准把关。
针对审计发现的问题,及时采取整改措施,确保问题得到有效解决。
综上所述,我司银行内控工作在过去一年取得了显著成果,为公司的稳健经营提供了有力保障。
但也要注意到,随着金融市场的不断变化和业务的拓展,内控工作仍然存在一些挑战,需要我们进一步加强内控建设,提高内控工作水平。
展望未来,我们将进一步完善内控体系,加强内控规范的执行,提高内控效能,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
报告二:银行内控工作总结尊敬的领导:我司在过去的一年中,高度重视内控管理,注重风险防控,通过内控工作的有效运行,使企业风险得到了较好控制,同时也为企业的稳步发展提供了有力保障。
银行内控工作总结报告三篇第一篇:银行内控工作总结报告尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行内控部门的负责人,主要负责银行的内部控制工作。
我非常荣幸能在这个岗位上为银行的稳健发展贡献自己的力量。
在过去的一年里,我和我的团队全力以赴,加强了对银行各项内部业务的监督和管理。
在这次总结报告中,我将为您详细介绍银行内控工作的主要成绩和存在的问题,并提出了改进和加强银行内部控制的建议。
首先,我想向您汇报银行内控工作的成绩。
在过去的一年里,我们严格遵守了相关法律法规和内控制度,对银行的各项业务进行了全面监督和管理。
我们建立了完善的内部控制流程和风险管理体系,为银行的稳健运营提供了强有力的保障。
我们加强了对重要岗位员工的培训,提高了其风险意识和风险防控能力。
同时,我们还加强了对外部合作伙伴的监管,确保了与其的业务合作符合法律法规和内部控制要求。
然而,我们也要正视存在的问题。
在过去的一年里,银行内部控制中出现了一些失误和疏漏。
主要问题包括:个别员工未能按照规定履行职责,导致风险发生;部分业务操作程序不够规范,存在风险控制漏洞;某些外部合作伙伴的风险管理不到位,给银行带来了一定的风险。
这些问题提醒我们,要进一步加强内部控制工作,提高个人风险意识和责任意识,完善操作程序,做好外部合作伙伴的风险管理。
为了改进和加强银行的内部控制工作,我提出以下几点建议:首先,加强对员工的培训和教育,提高其风险意识和风险防控能力。
其次,完善业务操作程序,加强内部控制的规范化管理。
再次,加强对外部合作伙伴的管理,确保其风险管理与银行的要求相一致。
最后,建立健全的内部控制评估和监督机制,及时发现和解决问题。
感谢领导对银行内控工作的支持和关心。
我会继续努力,进一步完善银行内部控制工作,并为银行的稳定发展贡献自己的力量。
谢谢!第二篇:银行内控工作总结报告尊敬的领导:我代表银行内控部门,向您汇报过去一年内控工作的情况和成绩。
在过去的一年里,我和我的团队以保障银行风险控制和管理为宗旨,努力提升内控水平,为银行经营稳定做出了重要贡献。
2024年银行内控年终工作总结在深入贯彻与执行上级行既定制度与办法的基础上,我行针对____支行的具体实际,致力于完善与细化内部控制管理体系,力求实现内控管理的精细化与高效化。
此举旨在达成既定的经营目标,确保资产安全无虞,保障会计信息的准确无误及财务收支的合法性,同时确保决策层制定的经营策略与决策能够顺畅执行,进而推动工作效率与经济效益的双重提升。
为此,我行秉持业务发展与内控管理并重的经营哲学,对操作流程进行规范化处理,并有效降低了金融风险,对金融环境的稳定与发展起到了积极的促进作用。
现将全行内控管理的总体状况汇报如下:一、内部控制管理概览本行组织结构完备,下设办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七大职能部门,以及工会办公室与党委办公室两大机构。
在业务布局上,辖有营业部及多个支行与分理处,并设有多个储蓄所,共同构成了广泛的服务网络。
截至____月末,全行员工总数达到____人,其中长期合同工与短期合同工分别占比显著。
在组织架构上,我行实现了职能部门间的横向制衡与前后台业务的清晰分离;在岗位配置上,人员配置到位,职责划分明确;在制度建设层面,文件传递迅速高效,学习贯彻深入彻底;在制度执行上,我们秉持高标准严要求,力求降低操作风险;我们不断强化自律监管与再监督力度,为内控管理的有效实施提供了坚实保障。
总体而言,我行的内控管理工作在领导的重视与支持下,组织健全,职责清晰,三道防线紧密相连,风险防范能力持续增强。
二、当年内控管理的主要举措、成效与业绩为持续巩固与提升内控管理水平,我行本年度采取了以下关键措施并取得了显著成效:1. 领导重视,组织有力:自____年以来,我行领导班子始终将内控工作视为提升管理水平、规范业务运营及增强员工综合素质的重要抓手。
通过强化思想认识、完善工作措施、健全组织体系及加大处罚整改力度等举措,我们确保了内控工作的有效推进。
特别是审计办公室的独立设立与高效运作,为我行内控工作的深入开展提供了有力支撑。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年中,我行网点部门全体员工团结一心,努力拼搏,紧紧围绕业务发展目标,不断提升服务水平,积极应对市场变化,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 业务发展方面(1)存款业务:本年度,我行网点部门存款业务保持稳定增长,总存款余额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,人民币存款增长XX%,外币存款增长XX%。
通过加强营销力度,拓展优质客户,成功吸引了XX家新客户,进一步提升了存款市场份额。
(2)贷款业务:本年度,我行网点部门贷款业务实现稳步增长,贷款余额达到XX亿元,同比增长XX%。
在贷款投放方面,重点支持了实体经济,加大对中小企业、民营企业、绿色产业的信贷支持力度。
(3)中间业务:本年度,我行网点部门中间业务收入实现较快增长,同比增长XX%。
通过创新产品和服务,成功拓展了代理保险、基金、贵金属等业务,进一步丰富了中间业务体系。
2. 服务提升方面(1)柜面服务:我行网点部门始终坚持“以客户为中心”的服务理念,优化柜面服务流程,提高服务效率。
通过加强员工培训,提升员工业务水平和综合素质,确保客户满意度。
(2)电子渠道服务:本年度,我行网点部门积极推广手机银行、网上银行等电子渠道,方便客户随时随地办理业务。
同时,加强电子渠道安全管理,保障客户资金安全。
(3)特色服务:针对不同客户群体,我行网点部门推出了一系列特色服务,如VIP客户服务、绿色通道服务等,满足客户多样化需求。
3. 风险管理方面(1)信用风险:我行网点部门严格执行信贷政策,加强信贷审批流程管理,严控信用风险。
本年度,不良贷款率控制在XX%以内,低于全行平均水平。
(2)操作风险:我行网点部门加强内部控制,完善风险管理制度,提高员工风险意识。
本年度,未发生重大操作风险事件。
4. 队伍建设方面(1)员工培训:本年度,我行网点部门组织开展各类培训活动,提升员工业务水平、服务意识和综合素质。
银行内控个人年终工作总结范文8篇篇1一、引言随着金融行业的快速发展,银行内控体系的建设显得尤为重要。
作为银行内控部门的一员,我深感肩上的责任重大。
本文将对我一年来的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供有益的借鉴和参考。
二、年度工作回顾1. 内控体系完善与优化在领导的指导下,我积极参与银行内控体系的完善与优化工作。
通过对业务及管理流程的风险评估,我协助部门确定了重点控制领域和关键控制措施。
同时,我还参与了内控体系的文档编写工作,确保了内控体系的全面性和系统性。
2. 风险评估与控制在日常工作中,我始终关注业务及管理流程的风险状况。
通过定期开展风险评估工作,我及时发现了潜在的风险点,并提出了相应的控制措施。
此外,我还参与了风险控制委员会的工作,为银行的风险管理提供了专业的意见和建议。
3. 内控培训与宣传为了提高员工对内控体系的认知和重视程度,我积极参与了内控培训的组织和宣传工作。
通过举办培训讲座、撰写培训教材等方式,我成功提高了员工对内控体系的了解程度,增强了大家的合规意识和风险意识。
4. 持续改进与创新在工作的过程中,我始终注重持续改进与创新。
通过不断学习和实践,我积极寻求改进内控体系的方法和途径。
同时,我还关注行业内的先进经验和做法,将合理的部分引入到我们的内控体系中来,推动了银行内控水平的不断提升。
三、工作亮点与成果在过去的一年中,我在内控体系完善、风险评估与控制、内控培训与宣传以及持续改进与创新等方面取得了显著的成果。
具体来说:1. 协助完善了内控体系,提高了银行的风险管理能力;2. 通过风险评估和控制工作,及时发现了潜在的风险点,并提出了有效的控制措施;3. 举办了多场内控培训讲座,撰写了培训教材,提高了员工对内控体系的认知和重视程度;4. 积极寻求改进和创新的方法和途径,推动了银行内控水平的不断提升。
四、工作不足与反思尽管在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
银行内控个人年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为银行内控部门的一员,始终坚持以提升银行内控管理水平、保障业务稳健运行为己任。
在团队协作和个人的共同努力下,取得了一系列内控工作上的成绩。
本报告将详细回顾过去一年的工作内容、成果与不足,并提出未来的改进计划。
二、工作内容及成果1. 内控制度的完善与执行(1)梳理和修订内控制度:结合银行业务发展和监管要求,我参与了内控制度的梳理和修订工作,确保制度与时俱进,覆盖所有关键业务领域。
(2)推动内控制度的执行:通过组织培训和宣传,提高全体员工对内控制度的认识和理解,确保内控制度在日常工作中的有效执行。
2. 风险防范与应对(1)风险评估:参与银行风险评估工作,识别出关键风险点,并提出相应的应对措施。
(2)风险事件处置:针对发生的风险事件,及时上报并协同相关部门妥善处理,确保业务运行的连续性。
3. 内部审计与监督(1)开展内部审计:按照审计计划,对各部门进行内部审计,检查业务操作的合规性和内控制度的执行情况。
(2)监督整改:对审计中发现的问题,及时提出整改意见并跟踪监督,确保问题得到彻底整改。
4. 业务合规管理(1)合规审查:对银行业务进行合规审查,确保业务符合法律法规和内部制度的要求。
(2)合规咨询:为业务部门提供合规咨询,协助解决业务中的合规问题。
5. 团队建设与培训(1)团队建设:加强团队内部的沟通与协作,提高团队的整体工作效率。
(2)培训提升:组织内控相关培训,提高团队成员的专业素质和内控意识。
三、存在的不足与改进措施1. 存在的不足(1)部分员工对内控制度的重视程度不够,内控制度执行不到位。
(2)部分业务流程仍存在风险隐患,需要进一步优化和完善。
(3)内部审计的广度和深度还有待加强,审计方法和技术需要更新。
2. 改进措施(1)加强宣传教育,提高全体员工的内控意识,确保内控制度的有效执行。
(2)深入开展业务流程梳理和优化工作,降低业务风险。
银行内控个人年终工作总结范文8篇第1篇示例:一、工作总结在过去的一年里,我作为银行内控个人,扎实地开展了各项工作,并取得了一定的成果。
在这里,我对自己的工作进行总结和回顾,同时也对未来的工作做一些规划和展望,以便更好地提升自己的工作能力,为银行的发展做出更大的贡献。
二、工作回顾1. 日常检查与监督:作为银行内控个人,我不断加强对各项业务的日常检查与监督,确保银行的运作符合相关法规和规定。
在过去的一年中,我认真履行监督职责,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
2. 内控制度建设:我积极参与银行内控制度的建设工作,不断完善各项制度和流程,提高内控的有效性和可操作性。
在这一方面,我不断学习和研究相关法规政策,为银行提供合规的内控解决方案。
3. 风险评估与管理:作为内控人员,我重视对银行的风险评估与管理工作,及时发现并化解各类风险,确保银行的资金安全和业务稳定。
在这一方面,我与风控部门合作,加强风险管控,取得了一定的成效。
4. 案件处理与纠错:在工作中,我曾遇到一些问题和案件,但我总是能够冷静应对,及时处理,并做好纠错工作。
我坚信只有经历过挫折和失败,才能更好地成长和提升。
5. 学习进步与自我提升:在过去的一年中,我不断学习和提升自己的专业能力,参加了各类培训和学习活动,努力提高自己的综合素质。
我相信只有不断学习和进步,才能迎接未来的挑战。
三、下一步工作计划2. 深入学习研究:我将继续深入学习和研究相关法规政策,提高自己的专业水平和工作能力,为银行提供更好的内控服务和解决方案。
我将不断提升自己的学习能力和思维能力,不断健全自己的知识结构和思维方式。
3. 探索创新与实践:在未来的工作中,我将积极探索创新与实践,勇于尝试和实践新的内控理念和方法,不断提升自己的实践能力和创新能力,为银行的发展提供更有效的支持和服务。
四、总结第2篇示例:银行内控个人年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为银行内控人员,我工作的主要任务是负责监督和审计银行内部各项业务流程,确保银行合规运营,防范和化解风险。
2020银行网点内控年终总结报告自20xx年总行展开内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料准确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提升,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促动作用。
现将全行内控管理情况报告如下:一、内部控制管理的基本情况支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。
辖属营业部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理处十一个营业机构,另设**、**、**、**、**、**6个储蓄所。
到10月末全行员工**人,其中长期合同工**人,短期合同工**人。
在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上即时,贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在制度保障上坚持增强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。
总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范水平日益提升。
二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:1、领导重视,组织落实,20xx年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把增强内控工作作为提升全行管理水平,规范业务经营,提升全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想理解到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改增强。
我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计*次,参加人员**人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了**主任***、**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、**分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题实行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。
2、即时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。
据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只,收文后即时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。
3、针对本行实际,持续完善行之有效的各种规章制度。
根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了******、*****、****委员会,调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、***工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。
制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重视存有问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。
整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存有单位落实整改。
合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《**通知书》,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存有问题建立系统整改台账,并根据《**通知书》深入基层抓整改落实;问题存有单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。
通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过场。
5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提升。
*月,支行对违所会计基本业务操作和制度的相关人员,按照**银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法实行了严肃处罚,共处罚**人次,金额**元。
6、积极组织员工培训,提升员工规范操作意识。
今年来支行组织了远程培训系统推广、经济资本管理、考核系统推广应用、个人网银业务、保险代理等十余次业务培训班,培训人员**多人次,并积极组织、督导全行员工参加总行**培训。
通过培训,全行员工基本掌握了新业务知识,适合了业务电子化操作,提升了员工规范操作意识。
通过内控管理上的一系列措施,反映在制度建设上是全行员工认真学习新政策、新制度、新办法,使会议学习制度、文件收发制度、议事决策制度等得到进一步健全;反映在制度执行上是员工操作风险意识进一步增强,业务操作程序上进一步规范,内控管理促动业务发展的理念进一步树立;反映在制度保障上是监管、监督力度进一步增大,全年无重大违规违纪、无重大结算事故、无重大安保事故、无刑事案件。
内控管理促动了业务发展,今年的资产业务、负债业务、中间业务、银行卡业务、会计结算业务都取得了长足发展,绝对额、增长率再创新高。
三、内控管理存有的主要问题从我行内外部监管中发现问题看,存有以下主要问题:1、员工对内控制度管理的理解不到位。
有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,理解有偏差,把增强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下,并且员工的风险防范意识还需进一步增强,违规操作时有发生,屡查屡整屡犯情况存有。
如信贷业务方面借款人资料不全、合同文本文书填写不规范、贷后检查报告质量、贷后账户监管等问题。
会计业务方面如登记簿记载不规范、会计凭证要素不全、科目使用不当等问题。
2、有些业务领域还存有管理上薄弱环节。
如非信贷资产管理、自助银行管理、网银业务管理、委托贷款业务管理、国际业务管理等因为历年来内外部监管较少,内控评价未列入风险点,因为这些业务客观上较新、较少,主观上对这些业务在检查监管上也未引起充足重视,所以存有一定的欠缺。
3、因为其它因素,有些问题难在近期整改。
如***原**万元以上贷款存有错用合同现象,一般消费合同代替住房贷款合同已无法整改,只能增强风险防范,到合同履行完毕才能结束四、对以前评价和检查发现问题整改情况**年以来,我行共迎接**年操作风险大检查(含法人客户)、**内控评价、“**检查”后续跟踪检查、**年个人贷款专项检查、**年贷款风险分类、**年非信贷资产专项审计、*年银行卡自律监管共八个项目的内外部检查,根据分行传送的整改台账统计,共发现问题**个,经整改落实,已整改**个,整改率**,部分整改**个,部分整改率**,未整改*个,未整改率**。
五、辖区评价期内发生案件、违章违纪和责任事故的情况今年以来,我行未发生案件、违章违纪和责任事故。
六、进一步增强内控管理的措施和安排1、提升思想理解,形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共识。
一是提升内控管理在金融业务中的促动推动作用理解,理顺业务发展与内控管理关系;二是提升内控管理对防范金融风险理解,努力杜绝违规操作而引起的金融风险;三是提升对存有问题的整改理解,在整改中规范操作行为;四是提升对制度建设、制度执行理解,在制度建设上完善自我,在制度执行中制约自我。
2、严抓制度落实到位,堵塞管理漏洞,有章有循,有法不依,内控制度落实不到位,是内控机制乏力的重要原因之一,所以,我们把落实各项内控制度摆上议事日程,一是要落实责任使内控制度的每条每款都有责任人、实施人,确保制度落实不留空白,责任明确不模糊。
二是要增强考核评价,落实审核工作,发现问题即时通报,即时整改,奖优罚劣,大力力营造执行规章制度光荣,违反规章制度可耻的良好氛围,并通过考核评价意见反馈等方式落实整改意见,使之整改一次,提升一次。
3、抓好监督检查到位,促动内控机制持续完善。
一是要增强审核监督,尤其是要增强对权力的审核监督。
完善主责任人审计制度和评价考核机制,二是增强会计检查辅导工作,促动会计基本制度的执行和落实。
三是实行干部交流和重要岗位轮换制度,在保持相对稳定的情况下,增强对干部和重要岗位的横向交流,按照中层干部和重要岗位的任职期限,实行这期交流和岗位轮换。
四是实行强制休假和临时换班实现相互监督,实行账账、账表,账实、账款、内外账的核对,达到即时发现问题的目的。
五是完善职工代表大会等各种民主制度,充分发挥民主监督的作用。
4、充分发挥合规部门再监督作用。
合规部门对监管中存有问题抓好职能部门督办工作,对已整改的问题实行不定期再监督,并统一登记问题台账,真正把整改工作落实到位。
合规部门不定期对营业机构和职能部门内控管理工作组织检查督导,保障全行内控管理工作健康运转。
5、通过度行内控综合评价,正视内控管理中存有问题,今后将进一步增强员工规章制度学习,增大员工业务操作方面培训力度,强化内控制度贯彻执行,持续提升全行员工综合业务素质,持续提升员工对操作风险的防范意识。
对存有问题在整改的前提下举一反三,引以为鉴,在学习上教育员工,在制度上制约员工,进一步提升我行整体内控管理水平,把操作风险降到最低限度。
*******年**月**日。