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商场客服部年终总结商场客服部年终总结（通用5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编帮大家整理的商场客服部年终总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
商场客服部年终总结1在过去一年中，客服部围绕本部的中心工作和工作目标，在公司和部领导的关心支持下，在各班组的协作配合下，积极发挥文案管理、用户接待、投诉处理、维修调度、车辆管理、综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为我部总体工作发挥了应有的作用。
根据公司《考核管理制度》的要求，现将我在任职期间的主要工作总结如下。
一、立足服务，强化意识客服部是对外服务和公司各部门工作链接的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。
协助本部室拟定岗位职责、车辆管理、用户接待等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。
二、严格进行文字管理草拟综合性文件和报告等文字工作，负责会议记录，管理部门的博客，认真做好公司下发文件的收发、登记、文印。
负责本部们的宣传工作，向群工部发送工作信息：每月按时向企管部递交工作计划、自查报告；对部门每周、每月、每季度、每年的各种数据进行阶段性归纳总结；按规定时间向人力资源部递交学习计划、学习记录、加班记录表、运转班人员值班表；每月向财务部递交常用民工工作记录；将各班组的工作台账、记录，转入转出的工作联系单以及各种简报材料按阶段进行整理装订。
三、服务好来电来访群众认真对待每一个用户来电，热情接待每一位来访群众，及时登记群众反应的问题，较小的问题立即协调相关业务门进行处理，较大问题及时向部长汇报，待领导批示后，马上落实到相关部室，并监督处理，使每次用户反应的问题都能得到圆满答复。
2024年商场客服年终个人工作总结____年的工作结束了，结合这一年来我客服部门做到了所有的工作，保证了公司正常运转，在这一年的工作当中这些都是非常关键的，我清楚自己应该在生活当中，不断的完善，一切都是应该非常的有秩序，客服部门不断吸取过去的经验，团结其它部门，按照公司的指示完成好内部的各项指标，管理好内部员工，对工作任务实时的督促到位，保证部门能够做好这几点，这是非常的关键，也对这一年工作总结一番：一、部门管理工作做好日常沟通工作，完善好各项指标，在工作生活上面把一些基本的事情不断的完善好，让部门的工作环境保持美好，客服工作人员必须按照规矩工作，明确自己的职责所在，客服工作是需要耐心的，在这一块每个客服工作人员都需要意识到，定期的做好相关的管理统计工作，对每个员工的业绩做相关的考核，一定要统计到位，让整体部门员工有一种紧张的工作意识，落实好每一项公司的规章制度，保证客服部门的真整体工作素养，这些都是非常关键的，一年来不断的整顿客服部门成为了一个团结，有力量的机构，每个人都非常的清楚自己的职责，知道自己应该做到哪些，作为客服的工作意识每个人都清楚到位。
二、日常工作经过每天的工作任务传达的非常到位，对于公司的安排绝对的服从，时刻做好的绝对的心理准备，日常的工作包括发布广告信息，处理用户的工作问题，接收用户的反馈，明确各项规章制度，一切按照公司规矩办事，在工作过程中让各个客服人员发挥十足能力，减少工作失误，提高整体客服工作人员的临时应变能力，定期对其做先关的考核，看上很是简单，实则是非常的有必要，这一年的工作对客服部门是一个很大的锻炼，工作上面也出现了一些问题但是整体部门员工很是团结吗，这是可以克服的在，客服部门为公司做出足够的奉献，每天的工作都是积极向上，整体的工作能力都在直线上升，在工作方面每一个人态度偶读非常的好。
三、工作不足之处工作不在朝夕，对于工作在很多时候也会出现一些问题，这一年来部门也出现了这种情况，整体的工作效率还是有所欠缺，这对今后的工作还是会有一定的影响，我想这些都是必然的，我相信在工作上面把这些做好是会有足够的收获的，纠正工作效率底下这个问题没在接下来的工作中一定严格到位。
2024年商场客服年终工作总结随着时光的流转，新的一年已然拉开序幕。
在过去的一年里，作为客服部门的一级主管，我领导团队顺利完成了年度各项工作任务。
在此，我衷心感谢客服部门全体员工的辛勤付出与不懈努力，正是她们的共同奋斗，才铸就了客服部今天的辉煌成就。
对各部门同仁在工作中给予的支持与配合表示衷心的感激。
特别要感谢一位资深同事的悉心指导，他的教诲对我个人成长起到了不可或缺的作用。
去年，客服部面临了诸多挑战和压力，但同时也是充满收获的一年。
我部的李主任在年初被任命为商品部主管，她虽然对客服管理经验丰富，但对商品经营领域相对陌生。
面对新的职责，她一度感到困惑和不安。
作为她的主管，我积极鼓励并协助她，共同探讨解决工作中遇到的问题，包括商品种类和定价等，同时组织部门员工全力支持商品部的筹备工作。
得益于部门员工的齐心协力，李主任克服了种种困难，全身心地投入到新的工作中，并成功完成了商品部的筹备任务，为商品部未来的发展奠定了坚实基础。
在员工培训方面，我认识到系统化和规范化的重要性，因此与郝小姐合作，对原有培训资料进行了全面修订，并由郝小姐编制了一套客服部临时工的培训手册。
我们还借鉴了仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，确保他们时刻牢记公司规章制度及操作流程。
今年，我深感欣慰和自豪的是见证了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的显著提升。
作为她们的主管，我感受到了成就，同时也意识到了自己肩负的责任。
我始终将上级交付的每一项工作视为学习的机会，全力以赴地完成。
公司安排我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，这对缺乏谈判经验的我是一次严峻的考验，也是宝贵的学习机会。
在一位资深同事的指导下，我成功地完成了协调任务，并从中学习到了协调工作的技巧。
我还参与了古典家具的选购工作，通过一段时间的学习和实践，我掌握了一些基本的家具鉴定知识，拓宽了视野。
岁月如梭，时间不断轮回，它记录了我们的成就与不足。
在新的一年里，我将携带着过往工作经验中的所有积累，全身心地投入到新的工作中。
商场客服年终个人工作总结商场客服年终个人工作总结范文（精选14篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编帮大家整理的商场客服年终个人工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
商场客服年终个人工作总结篇1我于xx年x月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，四个多月来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下：本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，具体内容将在xx年工作计划中详述。
2、学习商场工作内容阶段x月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于x月x日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮忙，于x月x日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。
xx年x月x日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习商场的各种知识，用我的力量来推进xx更好的发展。
商场客服个人年度工作总结范文8篇篇1时光飞逝，一年时间已经过去，我的工作也随着公司的壮大而不断的发展。
在公司领导和同事的帮助下，我取得了不小的进步，同时也存在着一些不足。
下面我将对这一年多的工作进行全面的总结，希望在今后的工作中能够扬长避短，更好地完成本职工作。
一、工作态度方面作为一名客服人员，我始终坚持“顾客至上”的原则，以微笑面对每一位顾客，耐心解答顾客的疑问，遇到解决不了的问题时及时向领导请教。
同时，我也一直保持着学习的态度，不断学习新知识，以更好地为顾客提供服务。
在工作中，我始终遵守公司的规章制度，从不迟到早退，从不旷工，从不无故请假。
我深知，良好的工作态度是取得优异工作成绩的基础。
二、工作能力方面在这一年多的时间里，我通过不断的学习和实践，逐渐提高了自己的工作能力。
在处理顾客问题时，我能够迅速找到问题的症结所在，并积极寻求解决方案。
同时，我也能够根据顾客的需求，提供个性化的服务，使顾客感受到我们的贴心关怀。
在团队协作方面，我也有着出色的表现，能够与同事们密切配合，共同完成工作任务。
三、工作成绩方面在过去的这一年里，我取得了以下的工作成绩：1. 成功处理了XX余起顾客投诉，得到了顾客的好评。
2. 协助同事完成了商场的促销活动，提高了商场的销售额。
3. 通过不断学习新知识，提高了自己的业务水平，为今后的工作打下了坚实的基础。
四、存在不足方面虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。
首先，在处理顾客问题时有时会过于急躁，需要更好地控制自己的情绪。
其次，在团队协作方面，有时会因为沟通不畅而影响工作效率。
最后，在业务学习方面，还需要进一步加强学习新知识的能力。
五、未来展望方面在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断提高自己的工作能力。
同时，我也希望能够加强与同事之间的沟通与协作，更好地完成工作任务。
另外，在业务学习方面，我也会继续加强学习新知识的能力，以更好地为顾客提供服务。
总之在过去的一年里我取得了一定的成绩同时也存在着一些不足。
2024年商场客服年终工作个人总结精编自投身商场客服岗位以来，本人始终秉持敬业精神，逐步融入工作，并致力于履行职责。
在过去一年的试用期内，对商场客服工作的认识不断深化，以下是对个人工作情况的总结。
一、工作完成情况在担任商场客服期间，本人严格遵守工作纪律，坚守岗位，认真执行各项工作任务。
主要工作内容为解答顾客疑问，尽管在处理一些复杂问题时遇到了挑战，但幸得同事协助，问题得以顺利解决。
本人始终保持工作场所的整洁，准时到岗，以积极的态度和微笑服务，努力为顾客提供优质、温馨的服务体验。
二、工作存在的问题在工作实践中，本人发现自己在解答顾客问题及处理投诉方面仍存在不足，对商场的部分流程和规章制度不够熟悉。
在面对顾客投诉时，缺乏有效的引导和解决策略，导致顾客满意度不高。
因此，我认识到需要进一步加强自我学习和反思，以提升工作能力。
三、下一阶段工作计划一年的工作经历使我更加清晰地认识到自身的不足和成长空间。
为了在岗位上持续进步，我为自己设定了明确的目标，即不断提升工作能力，努力成为一名优秀的商场客服人员。
未来，我将更加熟悉商场的规章制度，提高应对顾客咨询的应变能力。
我将积极观察并学习同事的交流技巧，加强实践，以期在不断的努力中实现自我提升。
我坚信通过持续的学习和努力，不仅能够更好地完成工作任务，也能够得到领导的认可，争取到转正的机会。
我对自己的成长充满期待，也坚信能够通过不懈的努力，在未来的工作中展现出更加优秀的自我。
2024年商场客服年终工作个人总结精编（二）在投身全福元超市的职业生涯之初，我在日记中曾写下：“逆境砥砺意志，艰苦锤炼品格。
”实际工作中的挑战与生活的单一性远超我的预期。
日复一日，长时间保持单一姿势，面对不断涌现的顾客，体力和精神上的疲惫不言而喻。
结束一天的工作后，疲惫不堪，连基本的动力都难以调动。
面对这些挑战，我也曾质疑：我的青春是否注定要在超市的繁忙中度过？是否应该像其他女孩子一样拥有更多闲暇时间？在身体和精神疲惫至极时，同事们的关照和鼓励让我倍感温暖。
商场客服个人年度工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为商场客服部门的一员，我肩负着服务顾客、解决投诉、提升购物体验的重要职责。
本年度的工作经历对我来说是一次宝贵的成长机会，通过不断的学习与实践，我在服务意识和专业技能上都有了显著提升。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 顾客服务在顾客服务方面，本年度我主要完成了以下工作：（1）接待顾客咨询，提供购物指导，解答产品相关问题，引导顾客享受优质的购物体验。
（2）主动收集顾客意见与建议，及时反馈给相关部门，推动服务质量的持续改进。
（3）处理顾客投诉，以积极、耐心的态度解决顾客问题，确保顾客满意度。
成果：通过努力，我成功提升了顾客满意度，减少了投诉率。
同时，收集到的顾客意见与建议为商场的服务优化提供了重要参考。
2. 投诉处理本年度，我处理了大量的客户投诉，主要涉及产品质量、售后服务、价格等方面。
在处理投诉过程中，我始终遵循以下原则：（1）耐心倾听顾客诉求。
（2）详细记录投诉细节。
（3）迅速与相关部门协调，寻找解决方案。
（4）及时跟进处理进度，确保顾客满意。
成果：通过有效的投诉处理，我成功缓解了顾客的不满情绪，维护了商场的声誉。
3. 技能培训与自我提升为了提供更好的服务，我积极参与了商场组织的各项技能培训，如沟通技巧、投诉处理技巧、产品知识等。
同时，我也主动利用业余时间学习相关知识，不断提升自己的业务水平。
成果：通过技能培训和自我学习，我不仅提高了自己的业务水平，也为团队贡献了自己的力量。
三、工作不足及改进措施1. 沟通技巧需进一步提高，尤其是在处理复杂问题时，需要更加冷静、理智地沟通。
2. 对部分产品知识掌握不够全面，需要加强学习。
3. 在服务过程中，有时对细节关注不够，需要加强服务意识。
改进措施：1. 参加更多的沟通技巧培训，提高自己的沟通能力。
2. 加强产品知识的学习，了解产品的最新动态和特性。
3. 注重服务细节，提供更加周到的服务。
商场客服个人年终工作总结尊敬的领导：您好！首先感谢公司一年来对我的关怀与支持，在领导的正确引导下，我在过去的一年中不断努力，不断改进自己的工作方式，争取为客户提供更优质的服务。
现将我的年终工作总结以及未来的工作计划向您做一份汇报。
一、工作总结在过去一年中，我主要负责商场的客服工作，在工作中我不断提高自己的综合素质和专业技能，积极参与培训和学习，不断提高自己的服务水平和能力。
1.提高服务质量：通过认真学习与实践，我不断提高自己的业务知识，熟悉公司的各项规章制度和流程，以确保给客户提供准确、及时、高效的服务。
在和客户沟通中，我始终保持着耐心和友善的态度，积极倾听客户的需求和问题，并尽力解答和解决，为客户提供更全面、优质的服务。
2.团队合作与协调：在工作中，我充分认识到团队合作的重要性。
我积极与同事协作，互相帮助和支持，共同解决问题，提高工作效率。
并时刻保持良好的团队氛围，为公司营造和谐的工作环境。
3.积极主动：我以积极主动的态度对待工作，主动解决各种问题，并及时汇报上级，保证工作的连贯性和高效性。
我参加了公司组织的各种培训与活动，不断充实自己的专业知识，不断提高自己的工作能力。
二、存在问题及改进方向在工作过程中，也存在着一些问题需要加以改进。
1.沟通能力待加强：由于客服工作需要与客户进行良好的沟通，我发现自己在某些方面的沟通技巧仍然有待提高。
因此，我打算通过学习相关文献和参加培训，提高自己的沟通能力，更好地处理客户的问题和需求。
2.自我管理能力有待提高：在繁忙的工作中，我有时会陷入一种被动的状态，没有很好地管理和安排自己的工作。
因此，我计划进一步提高自己的自我管理能力，合理安排时间，提高工作效率。
三、工作计划基于对过去一年的总结和对未来的规划，我制定了以下工作计划：1.提高专业知识：继续关注行业发展动态，加强对各种商品的了解，提高自己的专业素质。
还要学习相关法律法规，加强对客户权益保护的意识，提高自己的风险防范能力。
商场客服个人年终工作总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商场客服个人年终总结范文5篇篇1时光飞逝，一年的时间转眼间就过去了。
这一年里，我在商场客服岗位上默默地工作着，为顾客提供优质的服务，同时也不断学习和提升自己的能力。
下面，我将对这一年来的工作进行总结和反思。
一、工作表现在过去的一年里，我始终坚持“顾客至上”的原则，为顾客提供满意的服务。
在商场客服岗位上，我主要负责接待顾客、解答疑问、处理投诉等工作。
每天面对形形色色的顾客，我始终保持微笑，耐心地与他们沟通，尽力满足他们的需求。
在工作中，我不断学习和提升自己的能力，不断优化工作流程，提高工作效率。
同时，我也积极参与商场的各项活动，为商场的发展贡献自己的力量。
二、学习与成长在商场客服岗位上，我深知学习的重要性。
只有不断学习，才能更好地为顾客服务，提升自己的能力。
在平时的工作中，我充分利用业余时间，学习相关的知识和技能。
通过阅读相关书籍、观看视频和参加培训等方式，我不断提升自己的专业素养和服务水平。
同时，我也积极与同事交流，学习他们的经验和技巧，不断完善自己的工作方法。
三、工作建议在过去的一年里，虽然我取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。
首先，我认为商场应该加强对客服人员的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识。
其次，商场可以引入更先进的技术手段，如智能客服系统等，提高服务效率和顾客满意度。
最后，我认为商场应该注重员工的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
四、未来展望展望未来，我希望能继续在商场客服岗位上工作，为顾客提供更优质的服务。
同时，我也希望商场能够给予我更多的机会和挑战，让我不断提升自己的能力。
在未来的一年里，我将继续保持积极的工作态度和良好的服务意识，为商场的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断学习和提升自己的能力，为将来的职业发展打下坚实的基础。
总之，过去的一年里我在商场客服岗位上取得了不小的成绩，但也意识到自己还有很多需要改进的地方。
在未来的工作中我将继续努力提升自己的能力以更好地为顾客服务。
商场客服个人年终总结范文大全工作总结不是停留在纸面上的形式主义，而是应对过去进行的一次深刻的自我批判，为自身的提高做出应有的努力。
《商场客服个人年终总结范文大全》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
篇一XXXX年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单，现场管理逐级负责、分级管理，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
20XX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。
将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。
依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。
在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。
对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。
在20XX年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。
其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。
在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。
其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。
顾客需要的，就是我们要做的。
时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。
对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
总结20XX年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在20XX年第四季度20XX年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。
篇二当季节开始进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。
在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。
回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点：一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。
随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。
在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。
二、工作标准化理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要求。
首先从抓第一现场的查勘率入手。
只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。
坚持双人查勘，双人定损，赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。
我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。
三、服务规范化保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。
作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。
因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。
组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。
比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。
半年来我们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。
流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。
是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。
今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。
衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。
篇三我于20XX年XX月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，四个多月来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下：一、职能工作方面本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，具体内容将在20XX年工作计划中详述。
2、学习商场工作内容阶段8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于8月3日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮忙，于8月6日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。
20XX年XX月8日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对XX逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习商场的各种知识，用我的力量来推进XX更好的发展。
3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。
为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况，我协助郑经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和情况，对这些问题和情况我一一做了总结和记录，并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。
解决问题的过程是的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深入到商场的每一个角落，严肃查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为，在一定程度上严肃了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。
