新时期做好电力企业工会的民主管理工作建议
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如何加强电力企业工会的民主管理工作李珊珊摘要:电力企业是国家的支柱型能源企业,电力企业工会是为了维护职工合法权益而成立的群众组织。
工会工作的目标是顺应“以人为本”的科学发展观,维护职工合法权益,促进企业和谐稳定发展。
电力企业要重视民主管理,与时俱进,不断的创新和发展工会民主管理。
文章重点就如何加强电力企业工会的民主管理工作进行研究分析,旨在为业内人士提供一些建议。
关键词:电力企业;工会;民主管理;分析引言电力企业作为我国的能源提供企业,为全国各地提供着必需的电力资源,也正是作为能源企业,电力企业必须保证在制度和管理方面与国家中央发展目标相符合,走可持续发展的道路,建立起能够长久健康发展的供发展之路。
近年来,我国的电力企业蓬勃的发展使电力企业民主管理事务提上了日程。
实现电力企业的民主管理,不仅是对企业全体职工的尊重和认可,更是国家民主政治发展的统一要求,也只有实现了科学的民主管理,电力企业才能真正的具备自我发展活力,实现自主经营。
而在实现民主管理的过程中,电力企业不仅要与中央大体要求相符,更要结合自身优点特色,发展属于自己的特色民主管理制度。
1新形势下电力企业民主管理困境1.1没有树立起民主管理的观念虽然说民主管理依旧是新时代的要求,但是早已渗透与国家各项政策中的重要理念。
当今电力企业的依旧没能对企业实行民主管理有个正确科学的认识,一些人甚至还停留在陈旧的思想中,认为职工代表大会是电力企业的“累赘”,认为民主管理会使企业事务办理过程变得繁琐复杂,实际上对企业管理作用不大,使得民主管理无法在企业中得到顺利落实。
不仅如此,对民主管理的忽视导致企业整体职工民主意识的薄弱,对民主管理毫无概念可言。
1.2部分电力企业的民主管理工作有名无实电力企业内部的民主管理代表部门主要就是职工代表大会,职工代表大会应该由优秀职工代表组成,聚集在一起定期向上级反映职工的意愿、探讨工作事务,参与企业管理和决策。
但是现阶段在一部分电力企业中,职工代表大会形同虚设,只有外表和形式的表现,而实际上根本不参加任何企业的管理和决策。
浅谈电力企业工会组织如何做好民主管理工作发布时间:2021-12-15T06:13:29.750Z 来源:《福光技术》2021年20期作者:赵雅玲[导读] 伴随我国经济体改的深入实施,作为国有大企的电力企业来说,其工会管理工作困难会不断增大。
但是在此情况下,怎样保证工会工作高效和高性质获得可持续发展,是现时期各企业工会人员工作责任所在。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要:伴随我国经济体改的深入实施,作为国有大企的电力企业来说,其工会管理工作困难会不断增大。
但是在此情况下,怎样保证工会工作高效和高性质获得可持续发展,是现时期各企业工会人员工作责任所在。
利用对工作管理进行创新,对工作采取民主管理,这样能够让电力企业全体人员都积极的参与企业的监管工作,由此使职工民主权利得到充分发挥,并同时激发员工工作热情。
电力企业工会不断加强民主管理工作,对于企业长远稳固发展来说非常有利。
关键词:电力企业;工会组织;民主管理1电力企业开展工会民主管理的意义第一,能够构建和谐共赢的局面。
对任何一个企业而言,实际上民主管理就是要使得电力企业能够更好地运行且还能够使每层的管理都公平、公正和公开,更重要的是在能够保证企业正常运作、员工能够和谐相处的情况下,电力企业和职工之间还能够和谐相处、一起发展。
民主管理中十分重要的一点是要保障员工的权益,保障员工有基本的权利,如知情权和参与权等。
除此之外,电力企业还要对企业员工进行有组织的管理,保证每个员工各司其职又能够井然有序,提高民主管理的效率。
第二,能够提高员工的综合素质。
对于一个优质的电力企业工会民主管理而言,既能够实现员工与企业之间的合作共赢,又能够提高员工的综合素质,要对员工进行积极的员工培训和教育宣传。
通过对员工进行素质培训,能够更好地进行民主管理工作,让员工清楚意识到民主管理的真正意义。
通过员工的素质培训,员工能够更加有效地发挥自身的优势,促进电力企业的进一步发展,实现企业与员工利益的双赢局面。
新形势下企业工会组织如何加强民主管理摘要:本文作者结合多年来的工作经验,就新形势下企业工会组织如何加强民主管理进行了分析,具有一定的参考意义。
关键词:企业工会民主管理0.引言新形势下,加强企业工会组织的民主管理工作是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的必然要求。
工会的建立情况怎么样、工作开展得如何、作用发挥得好不好、对职工群众的吸引力强不强,是检验工会落实扩大覆盖面、增强凝聚力的要求的重要依据。
加强企业工会组织的民主管理工作是工会应对新情况、解决新问题的迫切需要。
近年来,工会在帮助职工提高素质、维护职工合法权益等方面做了大量的工作,发挥了重要作用,但在如何加强企业工会组织的民主管理工作方面有待改进。
因此,如何进一步加强企业工会组织的民主管理,成为人们研究的热点。
1. 新形势下企业工会组织加强民主管理的措施新形势下,加强企业工会组织的民主管理工作,充分调动发挥好职工的积极性和创造性,应该认真研究和思考以下几个方面的工作:1.1.健全、完善工会领导组织体系。
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
一要按照《工会法》规定,建立健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络。
要在改制重组中及时进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。
二要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织和行政协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍。
三要完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系,注重体现企业工会的优势和特色,发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。
四要拓宽会员领域,努力实现企业职工入会的全覆盖,将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中来,充实工会组织的力量,进一步扩大工会组织的基础,为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。
1.2.明确分析工会工作对象。
电力企业工会组织如何做好民主管理工作发布时间:2021-09-24T08:07:44.454Z 来源:《新型城镇化》2021年17期作者:黄学明[导读] 保障职工在企业生产当中的主人翁地位,从而有效行使自己的民主权利。
海南送变电工程有限公司海南海口 570100摘要:新经济形势下,我国企业进一步深化改革,在企业体制改革和运营管理中,工会发挥着关键作用。
一方面,工会实现了管理层与基层职工的有效联系,起到了企业民主管理制度规程上传下达的作用;另一方面,工会在实施民主管理的同时,有效地维护了职工的合法权益,这为电力企业发展注入了全新活力,能够更好地促进企业的创新发展。
新时期,要想进一步提升电力企业经营管理质量,确保企业适应经济体制改革带来的一系列挑战,就需要注重民主管理方法的进一步优化。
关键词:电力企业;工会组织;民主管理1工会工作中民主管理的地位与价值首先,民主管理是工会维护自身职能的核心内容,有利于提高工会工作的建设水平,鼓励企业的职工更多地参与到社会贡献当中,按照国家的政策完成自己的生产经营指标,有利于履行工会的参与职能,推荐合格的人大代表和政协委员,参与到国家社会各项事务的管理当中。
群策群力,健全宣传教育制度,应用工会先进的思想来武装职工的头脑,并为职工提供有效的法律依据维护职工的权益。
其次,民主管理是工会维护职工政治权利的具体体现。
通过工会这个有效渠道,职工可以真正参与到企业的政治决策当中,响应国家提出的各项政策和法律规定。
工会民主职能的行驶有利于保护职工的建议权、决定权、评议监督权以及民主选举权,职工可以通过工会这个渠道参与到企业生产计划以及重大事项的讨论与决定当中。
只有不断提升民主管理水平,才能够真正落实职工的民主权利。
最后,民主管理是社会主义市场经济制度下工会工作的战略重点。
提高民主水平可以牢固树立办好企业的根本思想,全心全意地为民众服务,以广大基层职工为代表,健全民主监督制度,探索新的路径和渠道,协调好新时代的劳动关系;还可以通过工会的有效宣传方式,鼓励和调动群众的创造性和民主精神,保障职工在企业生产当中的主人翁地位,从而有效行使自己的民主权利。
电力企业基层工会民主管理工作的创新随着我国经济的发展和社会的进步,我国电力企业的外部市场竞争环境也趋于严峻。
为此,电力企业要想提高市场竞争实力,就需要提高企业员工的团队凝聚力,这就需要电力企业加强基层工会民主管理工作的创新。
基于此,下文就电力企业加强基层工会民主管理工作的创新的意义、我国电力企业在基层工会民主管理工作中的问题和相关的创新措施做了简单分析,希望对提高我国电力企业的向心力、促进企业的长久发展起到一定的借鉴意义。
标签:电力企业;基层工会;民主管理;创新1 引言企业基层工会在成立之初的意义是为了尊重企业内部所有职工的意愿,帮助企业落实人本管理的工作理念,在促进企业发展的同时也促进企业员工的发展。
因此,电力企业也应该明确基层工会民主管理工作对于实现企业和员工的双赢、提高企业的市场竞争力等方面的意义,从而加强对基层工会民主管理工作的重视,以现阶段我国电力企业在基层工会民主管理工作中存在的普遍问题为基点,研究相关的创新措施,促进电力企业的发展进步。
2 电力企业基层工会民主管理工作创新的意义第一,通过创新基层工会民主管理工作,可以帮助电力企业构建职工和企业共赢的模式,促进电力企业的持续经营。
电力企业基层工会民主管理工作强调的是管理工作的公正、公平、公开,企业在实际的管理过程中需要在同时满足企业员工的利益和企业的整体利益,从而实现企业职工和企业的共同进步;第二,电力企业基层工会民主管理工作要求职工享有绝对的知情权和参与权,这就要求电力企业在实际的基层工会民主管理工作要对企业职工进行科学有效的组织,故而,也有利于实现电力企业职工权利和利益的流程化[1];第三,通过该加强基层工会民主管理工作的创新,在很大程度上还有利于提高企业职工的综合素质。
电力企业和其他企业相比较,还具有一定的特殊性,企业在进行基层工会民主管理工作时,不仅要利用各种工会组织保证企业内部职工权益,与此同时,还需要对企业的员工进行一定的宣传教育,以此来提高企业员工的思想意识,最终提高员工对基层工会民主管理工作的配合度,因此,电力企业在创新基层工会民主管理工作的过程中也可以促进企业职工的职业素养的提升;第四,创新电力企业的基层工会民主管理工作,还有利于协调企业和员工之间的关系,改变我国传统的企业和员工之间的“管理”和“被管理”的关系,进而改变企业和职工之间的不对等的社会地位,实现二者的利益优化分配,避免企业和员工之间产生利益矛盾。
最新当前电力企业民主管理存在的现状问题及对策-范文精品当前电力企业民主管理存在的现状问题及对策胡总书记在党的十七大报告中就坚定不移发展社会主义民主政治作了专门阐述,提出“要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权”。
并且进一步强调“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”。
特别是在全面贯彻落实科学发展观,促进电力企业科学发展大讨论前提下,深入思考努力开拓我们电力企业科学发展、可持续发展的途径就显得尤为必要。
本文试就坚持职工民主管理,确保电力企业科学发展进行粗浅的探讨。
一、当前电力企业民主管理存在的几点现状问题通过近年来对山东、江西、福建等几个省的个别电力企业的调查了解。
结合对我区部分电力企业和我局的实际情况,随着各项改革政策措施的落实,电力企业民主建设的步伐逐步加快,但是还存在以下不足:1.职工民主管理的作用不能充分发挥。
根据民主管理的要求,各单位要定期召开职代会或职工大会,讨论、审议本单位、本部门的重要事宜,部分企业的职代会每年一次,而且与本企业工作会合并召开,时间不超过3个小时,而且有逐年缩短的趋势,职工代表根本没有充足的时间对企业查字典范文网的重要事项进行讨到20xx年,全系统局域网上没有一家保持职工论坛拦目,职工唯一的一个不用面对面发表意见的述求渠道彻底堵死。
产生以上不足的原因,主要是在我国实行厂长(经理)负责制十多年的今天,企业的主要领导人对企业民主管理重要性的认识不足造成的。
二、坚持民主管理首先要提高对企业民主管理重要性的认识职工民主管理,是职工依照法律和有关规定,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权利的活动。
职工民主管理体现了职工当家作主的本质要求:1、我国国体是职工民主管理的渊源。
在我国,工人阶级是国家的领导阶级,职工是国家的主人翁,这一国体的本质属性决定了职工享有广泛的政治民主权利、经济物质利益和精神文化权益。
电力企业工会组织如何做好民主管理工作李昕摘要:基层工会是联系企业与职工的桥梁,只有保证企业与职工紧密联系,职工与企业才能够共同构建双赢格局。
现如今,社会环境日益复杂,电力企业之间的竞争问题日益严峻,企业方面必须重视基层工会民主管理,要提高职工与企业的凝聚力,提高企业的核心竞争力,以保证企业能够在复杂的市场环境之中立于不败之地。
关键词:电力企业;企业工会;民主管理1民主管理概述作为现代管理制度的一个方面,民主管理必然会随着企业和市场改革的深入而发挥更多的作用,因为劳资矛盾的积累在不断增大,工人争取利益的力量必然会促使雇主采取新的方式来缓和矛盾和冲突。
2008年的全球金融危机引爆了中国劳动关系危机,以南海本田罢工为标志的“罢工潮”蔓延于东南沿海地区。
为了平息激化的劳动关系冲突,建设和谐劳动关系,企业民主管理因能为职工利益提供制度化的维护并促进企业团结而重新受到重视。
一般认为,企业民主管理能够提供制度化的、常规化的渠道让员工在不同环节和层面进行参与,使劳资双方进行相互的利益表达、沟通和协调,有利于形成利益共同体,增强企业凝聚力,提高员工公平感和满足感。
不论在外资企业,还是在民营企业,工会、职代会等制度都表现出稳定员工队伍,促进和谐人际关系、劳动关系的作用。
同时,这次劳动关系冲突的集中爆发,让一些学者认识到市场经济改革中忽视对劳动者权益保护的严重后果,而工会的集体协商制度和职代会的监督职能应该发挥更大的作用。
2电力企业工会组织做好民主管理工作的途径2.1建立健全制度,促进企业民主管理的规范化、制度化当前,电力企业民主管理工作中还存在着不平衡现象和薄弱环节,必须进一步加以规范。
一是所有的企业都要实行民主管理。
企业民主管理工作要进一步扩大覆盖面,特别是对非公企业的建制工作不能松懈,要努力消除制度覆盖“空白点”。
二是要保证把职工代表大会的各项职权真正落到实处。
要抓住职工代表大会提案制度、职工代表大会审议通过制度和职工代表大会民主评议领导干部制度这三个关键环节,落实好职工代表大会的基本职权。
浅谈深化电力企业民主管理的几点建议摘要:随着经济一体化格局的形成,电力企业要想在激烈的市场竞争中取得更好的发展,必须强化民主管理,发挥职工能动作用。
本文首先对电力企业实现民主管理的重要性进行阐述,然后讨论了电力企业民主管理存在的问题,最后重点分析了深化企业民主管理的方法建议,以供相关管理人员参考。
关键词:电力企业;民主管理;建议一、电力企业实现民主管理的重要性1、加强企业民主管理是由党的群众路线所决定的职工群众是企业的主人,他们有权参加企业的管理。
企业的各项管理制度、生产计划等等都是依靠职工群众来制定、执行和实现的,并在生产实践过程中,依靠职工群众来不断补充和修改,使之日臻完善,这是我们各项工作的基础。
扩大基层企业民主,坚持和完善职工代表大会和其他形式的企业民主管理制度,保障职工的民主权利,是社会主义政治文明建设的重要基础,也是企业改革发展稳定的重要保证。
实行民主管理,落实职工的民主政治权利,关键在于各级领导干部的思想观念和民主意识。
各级领导干部要站在“三个代表”的高度,站在科学发展观的高度,站在加强社会主义民主政治建设的高度,认识其重要性和必要性。
2、加强民主管理是由职工主人翁地位决定的搞好企业管理工作,必须依靠广大职工群众的积极性和创造精神,高度重视并充分体现广大职工的主人翁地位。
越来越多的企业经营者认识到,全面实现小康社会不只是一个简单的经济指标,企业职工的权益应该得到保护,他们潜在的积极性和智慧才能得到充分发挥。
因此,让职工参与民主管理,最大限度地发挥职工的潜在能力,不但为企业创造财富,还能获得安定、和谐、兴旺的局面,在这种情况下,企业经营者的威信和指挥效率不是降低了而是更高了。
3、加强民主管理是由党的民主集中制原则决定的在民主的基础上集中,在集中的指导下民主,这是我党的一条基本原则。
现代企业管理已从“以事为本”发展到“以人为本”;从单纯抓“业务”扩展到关心人的“行为”;从“管治”发展到“激发能动”;从“家长式”管理发展到“共同参与”管理。
加强电力系统工会民主管理的策略摘要:新时代的发展之下,社会环境是非常复杂的,电力企业要想实现稳步、健康的发展,应该全面的提升自身的竞争力,可以促进凝聚力的提高。
基层工会是企业民主管理的重要组成部分,对于促进企业发展、实现经营发展战略的重要举措,给企业发展提供源动力。
因此,创新电力企业的基层职工工会民主管理有着积极的作用。
现代社会的电力企业基层工会民主管理还有很多问题和不足,使得企业和职工管理不和谐,无法实现双赢,而电力企业管理者应该充分分析所存在的问题,能够了解企业民主管理的问题,并且制定出切实可行的发展战略,以更好的促进企业竞争力提升,实现企业的长远发展。
关键词:电力企业;基层工会;民主管理;创新企业基层工会创立的目的就是为了能够实现企业职工的意愿,能够落实以人为本的管理理念,实现企业、职工的共同发展。
因此,基层工会作为企业和职工连接的纽带,应该保持和职工的紧密联系,能够实现企业和职工的共同进步。
当代社会,社会环境变得更加的复杂,电力企业所面对的竞争压力逐步增大,企业应该做好基层工会管理,能够重视职工凝聚力的提升,可以促进企业竞争力的提高,能够实现长远发展。
一、企业开展基层工会民主管理的意义电力企业基层工会民主管理有着非常大的作用,其意义主要是如下几点: 1.能够构建共赢格局电力企业基层工会民主管理更加重视企业管理的公平与公正,有效的保护职工根本利益,能够实现企业、职工的共同发展。
在充分保护企业职工利益的基础条件之下,能够让职工有知情权、参与权、因此,应该做好职工合理组织建设,落实工作流程,保障职工合法权益。
2.能够提高职工综合素质较之其他企业来说,电力企业有着非常高的特殊性,基层工会的管理出了应该保障职工根本利益职位,还应该做好企业各项制度和措施的宣传。
通过加强培训来提升职工的素质和道德水平,能够提升职工的思想意识,能够给企业发展做出突出贡献,能够提高企业发展的科学性与合理性。
3.能够协调企业和职工关系基层工会民主管理能够合理的处理企业和职工的关系,能够避免二者出现矛盾和冲突的情况,可以让企业获得经济利益的基础之下,给职工带来比较高的经济效益,能够保护职工合法权益不被侵犯。
新时期做好电力企业工会的民主管理工作建议
发表时间:2017-09-29T14:38:19.053Z 来源:《基层建设》2017年第15期作者:王肖肖
[导读] 增强创新思维,通过在民主管理、维权机制与工作方法、自身建设方面的创新,探索出一条适合工会自身发展的新路子,真正将企业工会打造成为职工信得过的基层工会组织。
本文中重点介绍了电力企业工会的民主管理工作,分析新形势下电
国网四川省电力公司大英县供电分公司四川遂宁 629300
摘要:企业工会是工会重要组织基础,在协调劳动关系、维护职工权益方面发挥着重要的作用。
伴随着我国电力事业不断地发展,电力企业工会工作面临着很多新状况与新挑战。
这要求电力企业工会必须调整思路,增强创新思维,通过在民主管理、维权机制与工作方法、自身建设方面的创新,探索出一条适合工会自身发展的新路子,真正将企业工会打造成为职工信得过的基层工会组织。
本文中重点介绍了电力企业工会的民主管理工作,分析新形势下电力企业工会民主管理存在的不足,论述了新形势下加强工会民主管理的措施。
关键词:电力企业;工会组织;民主管理
引言
工会组织非常重要的一项任务就是加强民主管理,工会民主管理的加强能够使得职工职业素质与工作积极性得到提升,从而极大的促进电力企业的发展,进而促进我国社会经济的发展,对中国和谐社会的构建意义深远。
基于此,通过新形势下工会民主管理问题的分析与研究,帮助电力企业得到持续发展,对社会进步起到推动作用。
一、工会和民主管理的重要作用
随着社会的迅猛发展,工会在社会改革稳定与协调社会关系方面,对我党执政能力的提高具有重要作用。
电力企业民主建设的一项重要内容是民主管理,而电力企业民主管理的组织者是工会,工会代表职工参与民主活动,将职工的利益作为重点。
工会与其他部门相互配合,协调工作,在电力企业党委的领导下,增强对职工的培训,加强对职工思想政治工作,使得职工工作积极性提高。
新形势下电力企业实现可持续发展的重要保障是民主管理。
电力企业民主管理的强化是基于效益为重点。
电力企业职工合法权益得到保障离不开电力企业的民主管理工作。
工会民主管理要坚持科学决策。
工会通过职代会的方式参与电力企业生产管理,向电力企业提出科学性的发展建议。
同时,工会民主管理要实现以人为本。
电力企业需要提升职工积极性,从而使得电力企业竞争力提高。
工会民主管理通过科学分配,使得生产者和投资者的积极性得到调动。
二、民主管理工作在电力企业工会发展过程中的重要性
民主管理是一门艺术,具有促进个体积极性的一种相对于服从绝对管理的管理方法,坚持“民主、公平、公开”的民主管理原则,在电力企业工会中构建一个公平的工作环境。
在民主管理的概念提出之前,中国主要是职代会制度的实施,但该系统在未来深化经济体制改革,已不足以满足日益成熟的市场体系。
而电力企业作为重要的民生企业和国有企业,必须跟上时代的步伐。
中国是最大的社会主义国家,因此,必须体现民主原则,采取民主管理不仅可以响应党的十七大和十八大,更对社会和谐作出了重要贡献。
另一方面,采取民主管理制度不仅可以使员工参与日常管理工作,从而积极鼓励员工的工作,更能保证内部的公平和公正,保证企业的日常工作正常进行,因此,民主管理是在电力企业管理中具有重要作用。
三、新形势下加强电力企业工会民主管理的措施
(一)构建民主管理的良好环境
电力企业制度与电力企业管理的一个重要标志是职工民主管理的强化,同时,也是具有中国特色社会主义企业领导体制的一项基本内容。
尽管中央相关文件与我国相关法律对职工民主管理进行规定,然而,职工民主管理推进过程中,人们的认识与态度不同。
基于此,工会组织需要对《工会法》、《劳动法》等加大宣传力度,进行舆论引导,努力工作,对形象进行树立,一方面做好党的助手,同时,要得到职工的拥护。
对内外环境进行优化,使得民主管理过程中存在的“工会独家负责、职工一厢情愿”的问题得到有效解决,实现党政齐抓共管。
工会民主管理的加强,需要认真贯彻党的十八大精神,坚持党的领导与深化改革,工会工作紧密围绕党的工作,贴近党委工作思路进行。
工会干部将参政议政作为主要职责,从而使得民主管理政治责任感提高。
我国社会主义经济建设为工会民主管理创造了良好的发展机遇,也带来了新的问题。
因此,工会工作要积极参与,深入探索,使民主管理力度加强。
工会参政要避免被动的问题,需要以主人翁的态度全面参与。
(二)党政工齐抓共管
民主管理是一项政治性、全面性的工作,实行民主管理,需要党政工齐抓共管,形成合力。
工会作为群众组织,站在广大职工参与民主管理的主体一方,理应肩负起这项工作的重任,而我们在实际管理过程中也发现了一些好的办法,一是在组织机构设立上力求衔接有序,要求各部门协调配合,切实履行好党组织第一领导人、行政第一责任人、工会第一负责人的关系,明确分工职责,签订责任书,保障各项管理工作的有效开展;二是积极争取党政领导对工会履行维权职能和加强职工民主管理工作的重视和支持,把职工群众的意愿变成规章制度,增强实行民主管理、实现职工民主权利的刚性力度。
(三)完善民主管理体系制度
要使职工参与企业民主管理的机制有效、生动,得到企业内部相关部门确认和支持,应制订以职代会为基本形式的民主管理方面的规章制度,使之规范化、合理化。
一是抓好深化厂务公开制度,从维护职工的知情权、参与权出发,公开的内容大到经营、生产、文明,小到休假考勤、奖金发放、绩效考核等,在内容上的真实性,形式上的多样性等方面把工作做实、做细。
二抓实职代会制度。
在职代会前,广泛征求职工意见,认真审查,确保提案质量,在大会认真讨论,转交有关部门或责任人进行落实,并及时反馈,接受职工的监督检查。
配合大量的前瞻性和后续的工作,保证准确、客观的发映出职工群众的心声,让职工真正行使民主管理的权利。
(四)加强工会自身建设,提高服务意识
不断深入的改革创新对工会工作提出许多新课题,对工会干部也提出更高的要求,提高工会自身建设、塑造工会干部新形象,既是广
大职工群众的殷切希望,也是工会组织与时俱进的要求。
如何抓住机遇,实现工会工作的新突破,更好发挥工会在改革、发展和稳定大局中的作用,工会干部的素质能力起着决定性的作用。
要做好工会工作,工会干部既要热心、细心、用心,又要多才、多艺、多技,这样才能成为职工信赖的服务者。
除此之外,让职工群众能更好的融入到企业建设当中来,还要一如既往的开展好优质服务工作,不断增强服务意识,要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者,以维护职工合法权益为己任,充分体现以人为本,提倡人性化、亲情化管理,讲究工作方法,讲求管理艺术,与人为善,交人交心,让职工感觉到企业是一个大家庭,以主人翁的态度立足岗位回报企业。
(五)提升平等协商集体合同运行质量
新形势下,工会加强民主管理需要提高平等协商集体合同运行的质量。
首先,要明确合同内容的标准,合同要求应细化与明确,对违约责任务必进行明确,正面面对需要承担的法律义务;其次,对集体合同谈判给予重视。
对职工意见进行广泛征求,使集体合同严肃性得到保障;最后,兑现集体合同内容。
职工掌握需要履行的义务与责任,检查、分析合同履行兑现的实际,自觉地接受职工的监督。
四、结束语
综上所述,随着电力企业发展的不断前进,更多问题矛盾将会凸显出来,工会在日常工作中将面对新情况、新问题,因此这就要求工会必须促使职工自觉参与到管理中,“人心齐泰山移,众人拾柴火焰高”。
同时,工会要发挥自身特点和优势必须依靠广大职工,通过畅通民主渠道,营造民主氛围,健全民主管理制度,从而推进企业和谐健康发展。
参考文献
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