从企业的发展浅谈制约发展的瓶颈

浅谈我国新经济高质量发展的困境及其路径选择随着中国经济的快速发展，新经济已经成为促进经济增长的重要引擎。

尽管我国新经济发展迅猛，但其发展过程中也面临着一些困境，这些困境包括技术创新不足、人才短缺、金融支持不足等问题。

如何解决这些困境，推动我国新经济的高质量发展，是当前亟待解决的问题。

本文将针对我国新经济发展的困境，探讨其路径选择，以期为我国新经济的高质量发展提供一定的借鉴和参考。

一、困境1. 技术创新不足我国新经济的发展面临的一个重要困境是技术创新不足。

虽然我国在一些领域取得了重大突破，但与发达国家相比，仍存在不小的差距。

这主要表现在技术研发投入不足、科研人员数量不足、科研成果转化率低等方面。

由于技术创新是新经济发展的核心驱动力，因此技术创新不足将严重制约我国新经济的高质量发展。

2. 人才短缺新经济的发展需要大量的高素质人才支持，然而我国目前仍然存在着人才短缺的问题。

尤其是在一些前沿领域，高端人才尤为紧缺。

这不仅制约了新经济发展的速度，也影响了新经济的质量和水平。

3. 金融支持不足新经济的发展需要足够的资金支持，而我国当前的金融体系对新经济发展的支持不足。

银行贷款难、融资成本高、风险投资匮乏等问题成为了新经济发展过程中的瓶颈。

二、路径选择针对我国新经济高质量发展面临的困境，我们需要选择正确的路径，才能有效地解决这些问题，推动新经济的高质量发展。

要解决技术创新不足的问题，我们需要加大技术创新投入。

政府应该加大对科研机构和企业的资金支持，鼓励企业增加技术研发投入，并提高科研成果转化的效率。

要建立健全科技创新激励机制，激发科研人员的创新激情，吸引更多的优秀人才从事科技研究工作。

人才是推动新经济发展的核心要素，因此需要加强人才培养。

政府可以加大对高校科研机构的支持，鼓励学校开展创新人才培养项目，培养更多的优秀科研人才。

加大对企业培训的支持，帮助企业提升员工的技能水平。

还可以通过各种方式引进外籍高端人才，弥补我国在一些领域的人才短板。

120管理及其他M anagement and other浅谈地方国有企业推进对标一流管理提升工作张绪洪（江西钨业控股集团有限公司，江西 南昌 330000）摘 要：根据党的十九届四中全会精神要求，国务院国资委从上到下组织各级国有企业积极开展为期两年多的对标世界一流管理提升行动。

作为处于充分竞争市场、机制体制又没有民营企业灵活的地方中小国有企业，要以管理提升为切入点，横向与国内同行业对标、纵向与历史最好水平对标，以对标管理为抓手，促进企业高质量发展。

关键词：中小国有企业；对标；管理提升；注意事项中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）21-0120-2收稿日期：2020-11作者简介：张绪洪,男,生于1985年，经济师,本科，研究方向：企业管理。

党的十九届四中全会做出推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署，对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求。

而地方中小型国有企业，资源品赋有限，又处于充分竞争的行业状态，市场竞争力有限。

本文试从对标管理的角度，探讨地方中小企业对标一流管理提升工作的原则和注意事项。

1 切入点地方中小国有企业推进对标世界一流管理提升活动，切入点应放在“管理提升”上。

通过对标这一管理工具和管理手段，横向以行业先进企业为目标、纵向以自身历史最好水平、可研和设计为目标，不断提升本企业的管理水平、改善技术经济指标水平，进而提升企业的市场竞争力。

一个走下坡路、领导班子成员出现违纪犯法的国有企业，往往是管理混乱的企业，是内控体系畸形的企业。

提升科学管理能力，在国资监管大体制下建立良好的国企管理机制，是地方中小国企业在细分领域增强市场竞争力、做大做强的重要举措。

地方中小国有企业不可轻易将切入点放在“对标世界一流”上。

一般来说，除个别企业在细分市场具有较强市场地位和竞争能力外，大多数地方国有企业的体量、竞争力与世界一流还有很大差距，要通过2年多的时间达到世界一流水平，几乎是不可能完成的任务。

甘肃省旅游业发展的“瓶颈”及对策杨昌宏（河西学院历史系旅游管理甘肃张掖734000）摘要：甘肃省旅游业的发展水平和全国总体相比,还显得相对落后。

对我省旅游业存在的问题与困难进行分析,找出解决思路,将使旅游业成为甘肃大开发中我省新的经济增长点,使之成为甘肃经济文化发展的支柱产业。

关键词：甘肃开发旅游业“瓶颈”对策甘肃省旅游具有自己独特的优势，另一方面，尽管甘肃地区近年来旅游业取得了很大的进步，但与东部沿海发达省份横向比较，差距还很大。

旅游业的开发程度和产出水平与旅游资源大区的地位不相称，旅游经济效益不明显。

这与甘肃的历史、自然、经济、社会、环境等因素有关。

与东部地区相比，由于历史和生态的原因，导致甘肃地区自然、经济、社会条件的恶劣，并造成了地广人稀、内部市场需求规模小，制约了投资和生产性投入及投资市场的形成，并进一步造成了生产力水平低下，基础设施不足，社会进步发育程度不高，相对封闭，科技文化水平明显低下，人才外流；市场经济不发达；城镇化水平较低；工业结构比较单一……，可以说，甘肃优势明显，劣势也明显，并且在一定条件下优势和劣势还会相互转化。

因此，必须坚持辩证法，全面地辨证地评价甘肃发展旅游业的优势和劣势，实事求是地指导甘肃旅游业的健康发展。

一、甘肃省旅游业发展的主要“瓶颈”有：（一）观念不到位，资源本底不清是根本的制约因子甘肃旅游业总体尚处于后进状态，其根本原因还是落后的思想观念，阻碍和限制了甘肃旅游业的发展。

甘肃旅游业发展最重要的制约因素不是资金，而是思想观念！在很大程度上，是落后的旅游意识在根本上长期制约了甘肃旅游业的大发展。

甘肃各级领导干部对旅游业的认识虽然有所提高，但不少部门和地区对旅游业的产业地位‘政策措施’财政收入和管理职能没有完全定位，没有把旅游业当作一项经济产业去培养，而是热衷于办工厂、开矿山。

因此，旅游业在国民经济发展计划中作为一项经济产业的形象不鲜明，资金投入不足，各相关产业、行业和部门与旅游业发展的联系合作不够紧密，旅游行政管理部门行业管理乏力。

浅谈我国新经济高质量发展的困境及其路径选择1. 引言1.1 背景介绍我国正在经历着经济结构转型升级的关键时期，新经济作为推动中国经济增长的重要引擎之一，被寄予厚望。

随着科技进步、信息技术的广泛应用和数字化经济的兴起，新经济产业呈现出了强劲的发展势头。

与此我国新经济的高质量发展也面临着一系列困境和挑战。

一方面，我国新经济发展存在着结构不够合理、创新能力不足、市场竞争不充分等问题。

国际竞争日益激烈、市场需求日益多样化、环境压力日益加大，这些都给我国新经济的高质量发展带来了巨大压力和挑战。

如何突破困境，推动我国新经济高质量发展，成为摆在我们面前迫切需要解决的问题。

1.2 问题提出我国新经济高质量发展面临着诸多困境，如何解决这些困境提高新经济的发展质量成为当前亟待解决的问题。

随着我国经济结构不断升级和产业转型，新经济已经成为推动经济增长的重要引擎。

新经济也面临着一些瓶颈和挑战，比如创新能力不足、结构不合理、政策支持不到位等问题。

如何有效应对这些问题，推动我国新经济高质量发展，已成为摆在我们面前的一个迫切难题。

本文将从不同角度探讨我国新经济高质量发展的困境及路径选择，希望能够引起社会各界的关注，并为未来的发展提供一些建设性的建议。

2. 正文2.1 浅析我国新经济发展现状我国新经济是指以信息技术为核心的数字经济和以绿色低碳为主题的绿色经济，是推动经济转型升级、提高经济质量效益的重要引擎。

近年来，我国新经济发展取得了长足进步，但也存在一些问题和挑战。

我国新经济发展仍存在一定的发展不均衡问题。

一线城市和沿海地区的新经济发展比较成熟，而中西部地区和东北地区的新经济发展相对滞后，表现为资源配置不均衡、产业结构不够多元化等问题。

我国新经济发展中还存在技术创新不足、企业创新能力不强等问题。

虽然我国在一些领域取得了一定的成就，但在核心技术和关键领域仍然依赖进口，企业在自主创新上还存在一定困难。

值得注意的是，我国新经济发展过程中还存在一些产业问题，比如一些新兴产业发展速度过快，一些传统产业转型升级不够顺利，导致产业结构调整不够完善。

浅析开发区现有体制机制瓶颈与改革前景古语云：位卑未敢忘忧国，既然身为开发区的一员，就要胸怀全局，树立开发区工作全局一盘棋的思想，笔者认为，目前开发区现有的管理体制机制已经成为开发区创新发展再上新台阶的瓶颈，下面就全面深化开发区管理体制机制改革浅谈一点自己的看法。

一、开发区现有体制机制面临的瓶颈（一）开发区社会管理职能存在缺位目前来看，开发区的经济开发职能与社会管理职能之间缺乏平衡，随着开发区辖区人口日益增多，社会管理任务日趋繁重，管理体制存在的问题日渐凸显，在新形势下，开发区势必不能只行使招商引资职能，社会事务、教育医疗等更多的社会管理职能需要开发区承担。

由于经济发展带来的集聚效应，开发区××、××园区的常驻居民已将近15万人，这些居民的医疗、就业、教育等切实问题亟待解决，园区社区服务、医疗卫生等公共服务设施不健全，××园区社区医疗力量薄弱，无法满足居民正常需求，适龄儿童入学问题虽得到有效缓解，但园区居民的教育问题未得到根本解决，以上一系列问题的存在，说明开发区社会管理功能有待加强。

改革开发区管理体制，应对开发区职能转型带来的新挑战，增创开发区发展新优势，是当前开发区发展急需解决的问题之一。

（二）开发区人事体制存在短板，薪酬体系不完善首先，开发区目前的人事体制存在明显短板：其一，存在能进不能出，能上不能下的缺陷，有的部门岗位“有事没人干”，有的部门岗位“有人没事干”；其二，存在现有人事体制机制与开发区发展需求不配套的矛盾，随着开发区由早先功能单一的工业园区逐步演变成多功能的综合性新城区，开发区承担的职能日趋多样，对各类人才的需求缺口也越来越大，而开发区限于现有的人事体制制约，无法按需引进开发区发展所需的各类人才。

综上所述，开发区需要建立起公正合理的引入和退出机制，才能让“能者上、庸者下”，满足开发区创新发展的需要。

其次，开发区现有的薪酬体系，某种程度上仍然是不分部门，不分岗位，“干多干少一个样”，职工的工作强度与劳动报酬不成比例，没有体现出岗位的责任和价值，无法有效的激励广大干部职工的工作积极性。

前后产业关联度高，可带动其它产业的发展，增加就业人数，缓解就业压力，这对于大连老工业基地的社会稳定及长期发展有至关重要的作用。

!"大连成功塑造了一批极具竞争实力的企业集团，培育了一批有较强竞争力的重点产品大连冰山集团、机床集团、重工起重集团、新船重工、大连造船重工和瓦轴集团可谓是大连的骄傲。

大连冰山集团年销售收入由!##!年的$%亿元增加到!##$年的&#亿元。

瓦轴集团技术中心名列全国行业之首，检测试验中心是轴承行业唯一的国家级实验室，企业每年开发的新产品超过’##种，一万二千多个规格的产品全都拥有自主知识产权，其中(%)达到国际当代水平。

重工起重就先后制造和签约了国内首台八米直径隧道掘进机等重点项目。

大连新船重工和大连造船重工“两大船厂”的资产规模已达到(!!"$亿元，固定资产净值!*"!亿元。

+"大连市的工业布局日趋均衡合理目前，大连市的工业布局已经打破了以前的集中于主城区的单一布局模式，而是在各县市区统筹布局。

在“大大连”规划中提出了实施“西拓北进”，扩展城市空间，构筑“两城三星”组团式城市空间布局模式。

伴随着“大大连”建设规划的实施，大连市的两城区以及北三市的基础设施建设日益完备，城市功能不断增强，为大连市装备制造业合理布局提供了良好基础，新城区及北三市布局了多个装备制造工业园区，如金州机车工业园、双,港的机床工业园等。

三、装备制造业存在的问题及解决办法("自然资源有限制约装备制造业发展大连的土地面积、海域面积有限，使得装备制造业发展空间狭小。

比如目前新船重工和造船重工均已受到码头岸线和生产场地不足的制约。

然而自然资源的状况很难改变，这就需要我们有选择性的扶持发展重点行业，在政策上给予倾斜。

!"产业集群程度低，产业链条短当代的国际经济竞争是产业集群的竞争，地方产业集群不仅构成当今世界经济的基本空间构架，还常常是一个国家或地区竞争力之所在。

科技资讯 SC I EN C E &TE C HN O LO G Y I NF O R MA T IO N 企 业 管 理1 我国中小房地产企业发展中存在的问题1.1管理模式家族化房地产是近年兴起的一个热门产业,由于其行业自身的特点,中小房地产企业发展过程中的质量管理制度、客户服务制度都是企业所必须重视的。

目前,我国大部分中小房地产企业都属于民营企业,制度上存在着没有真正做到制度化管理的通病,内部依旧受到本位思想和推诿扯皮等顽疾的影响,这种家族式的管理使得企业的发展在理念上和战略规划上都很难得到较大的突破,另外,一方面是高层次管理人员的理念、发展意识以及经营理念大大的影响到整个企业发展的方向。

再加上,部分企业在管理上片面的将大型房地产企业或其他行业的企业管理模式用运于本企业,而未能根据自身行业和规模实际情况来进行创新性管理,这种照搬式的“拿来主义”和家族化管理模式不但很大程度上影响到企业和中小房地产产业的发展方向,而且还使得人们对制度化管理信心减小,在很大程度上制约了企业的发展。

面对房地产的热化竞争,所有的房地产企业都在探寻摸索适合本行业的管理制度,而企业真正要寻得发展,就必须正视这些问题的产生,克服问题需要,促进中小企业在新的竞争环境下快速发展。

1.2人才流失严重房地产业迅猛发展的同时,也使得中小房地产企业出现了严重的人才流失和人才荒,各大中小企业面临着专业技术人才匮乏和流向大企业,已经成为了企业发展的一个重要瓶颈,严重影响到了企业的经营与发展。

出现人才流失严重的原因有多样的,一方面是中小房地产企业稳定性,影响力小,难以吸引具备建筑、结构、经济类以及房地产等专业知识的管理人才;另一方面是经营者多为民营企业家,管理思想较为保守与落后,不愿意将钱花在设计、创意以及管理上,而更愿意将钱投在工程建造和炒作上,使得中小房地产无法真正成长为具有真正竞争实力的房地产企业。

1.3融资难中小企业发展壮大过程中普遍存在融资难的瓶颈。

浅谈我国中小企业的现状与发展【摘要】我国是个中小企业众多的国家，中小企业为我国经济发展、优化经济结构、缓解就业压力等方面起着重要作用。

中小企业的生存与发展直接关系到国家经济的发展速度和质量。

但是当前，众多中小企业由于内因和外因的影响，发展缓慢，举步维艰。

本文针对我国中小企业发展的现状、问题展开分析，试图探寻今后中小企业健康发展的新路径。

【关键词】中小企业；现状；发展一、我国中小企业的现状（1）中小企业的数量有很大的优势。

目前我国中小企业已达4200万户（包括个体工商户），约占全国企业总数的99.8%。

我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内增加值的58%，社会零售额占59%，上缴税收占50.2%，提供就业机会占75%，出口额占全国出口的68%。

在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。

（2）社会就业的重要渠道。

中小企业提供了大约75%的城镇就业岗位，不仅安置了大量的城市下岗职工，还吸收了大批农村剩余劳动力，有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，缓解劳动力供求矛盾，从而保证了社会的稳定和经济的发展。

（3）科技创新的重要源泉。

由于中小企业经营灵活、高效的特点，把科学技术转化为现实生产力所耗费的时间和经历的环节也大为缩短。

中小企业完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发。

很多中小企业向“专、能、特、新”方向发展，是创新不可忽视的力量。

河北省科技型中小企业数量不断增加，到2010年搭建公共技术服务平台100个，产学研合作平台50个，培育300家技术创新示范企业。

推进技术创新，调整优化技术结构，以建立健全技术创新支持体系，实施“中小企业技术创新工程”调整优化中小企业结构技术结构。

（4）地方发展的重要支撑。

增加农民收入必须加快乡镇企业的发展。

乡镇企业是减轻农民负担和扶贫开发的一支重要力量和治本措施，凡是乡镇企业比较发达的地方，农民收入增加就快，贫困人口就相对较小。

浅谈国企子公司发展中存在的问题及解决措施一、国企子公司的问题1、缺乏创新思维由于历史原因以及传统经营理念的限制，许多国企子公司在发展过程中存在着缺乏创新思维的问题。

一些企业仍然坚持以过去的经验和成功为标杆，无法有效应对市场变化和新技术的出现。

尤其是在产业升级等领域，创新意识的缺失更为明显，导致企业难以跟上市场的步伐。

2、缺乏市场竞争力另外一个比较明显的问题是，许多国企子公司在市场竞争中缺乏足够的竞争力。

这主要有两方面的原因。

一方面，由于国企体制的限制，子公司在人员选拔、产品品质、行政管理等方面可能存在的问题，导致企业在市场上无法与其他竞争对手竞争；另一方面，国内市场的竞争环境也越来越激烈，一些国企子公司还没有适应这种市场竞争的压力，无法有效地应对市场的挑战。

3、管理层的困境国企子公司的管理层也面临着一些问题。

一些管理层缺乏与时俱进的管理思想和方法，无法把握住发展的机遇。

另外，很多企业的管理人员缺乏市场化的思维和竞争意识，无法有效应对变化和创新，容易导致企业的发展受到瓶颈制约。

1、积极推行创新理念为了积极应对市场的变化和发展趋势，国企子公司需要积极推行创新理念。

这不仅包括产品设计的创新，也包括行业竞争模式的创新，营销模式的创新，技术开发的创新等等。

企业需要重视市场调研和竞争对手的分析，不断探索新的发展方向和创新点，与时俱进地推出新产品和服务，提高市场竞争力和创新驱动能力。

2、完善市场化运作机制为了在市场竞争中具有足够的竞争力，国企子公司需要完善自身的市场化运作机制。

这包括组建高效的市场营销团队，加强渠道拓展和客户关系管理，深度分析市场需求和竞争规律，制定合理的价格策略和市场策略等等。

此外，企业还需要加强与供应链、物流、金融等方面的合作，实现产业链的共赢。

3、加强管理层的培训和引进在企业内部，重要的管理人员需要定期进行培训和学习，不断提高自身的业务能力和管理水平。

此外，企业也需要加强对高层次人才的引进和培养。

摘要：当前中美经贸摩擦、新冠疫情，复杂的内外部环境变化对国家经济发展影响深远。

而经济下行阶段是企业改进管理的最佳时期，国有企业深化改革、苦练内功正当时。

通过深化改革，可以进一步破解当前制约国有企业发展的一些难题和瓶颈，进一步增强国有企业的发展活力和核心竞争力。

本文以目前一些国有企业的深化改革情况为例，浅谈国企深化改革过程中存在问题与应对措施。

关键词：国有企业；深化改革；存在问题；应对措施目前，随着内外部环境的变化，市场空间有限、业务结构单一、盈利能力不足、公司管理体系建设亟待加强等制约国有企业进一步发展的问题逐渐显现。

国有企业深化改革对创新管理机制、增强管理效率，提升改革内生动力，推动国有企业高质量、高效率、可持续发展意义重大。

一、推进国有企业深化改革存在的主要问题(一)对国有企业深化改革的目的与意义认识不到位很多国有企业不能充分认识到改革对提升改革内生动力，推动企业高质量、高效率、可持续发展意义重大，还在等上级要求、等尚方宝剑，原来等改革政策，现在等配套办法、等实施细则，等待观望别的单位案例、典型示范，等等，一“等”就懒、就慢下来了，就出现了慢作为、懒作为的心理，不愿改。

(二)深化改革动力不足我国国有企业经过多年的发展，普遍效益好、丰衣足食，许多人就满足于躺在温床上吃老本、满足于企业的行业地位、满足于企业有名气自己有身份有面子、满足于“即使工资减，但还是不少”的收入状况、福利待遇、旱涝保收等，“满”生庸惰，就容易安于现状，得过且过，出现了不愿作为的心理，认为没有改革的必要，在思想、在观念上动力不足。

很多企业怕不稳定影响大局、怕引起不满、怕别人告状、怕犯错误、怕国有资产流失、怕秋后反悔秋后算账等等，不改不出错，不改还是老问题，一改还可能改出新问题，所以“怕”字当头，就出现了不敢作为的心理，不敢改。

很多企业存在“等、靠、要”的问题，攀比、内心不平衡，新的大锅饭、铁板凳、新的平均主义等等诸多思想、心理、观念，五味杂陈，在改革上很难解放思想、转变观念、形成共识。

浅谈民营企业融资存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，民营企业在经济中所占的比重越来越大，其在经济中的地位和作用也日益凸显。

民营企业在融资方面依然面临着许多问题，这些问题已成为制约其发展的瓶颈之一。

本文将从问题和对策两个方面对民营企业融资存在的问题进行浅谈。

一、问题分析1. 融资渠道单一相比于国有企业，民营企业在融资渠道上的选择相对受限，主要依靠银行贷款和自有资金。

这一方面是由于国有企业在融资领域的优势地位，另一方面也与民营企业的规模较小、资信度较低有关。

2. 融资成本高由于民营企业资信度相对较低，融资成本往往较高，这增加了企业的财务负担，降低了企业的盈利能力。

尤其是在金融市场紧缩时期，民营企业融资成本更是高企，这直接影响了企业的发展。

3. 融资周期长民营企业在融资上往往需要经历漫长的审批和审查过程，从申请到放款需要花费大量的时间，这使得企业在紧急资金需求时难以得到及时支持。

4. 抵押难题由于缺乏足够的抵押物和信用背书，民营企业在融资时常常面临抵押难题，这使得企业很难得到较低成本的融资支持，更加加剧了融资成本的高昂。

5. 风险防范不足由于民营企业融资渠道单一，经营风险缓冲不足，一旦遇到市场变化或经营困难，企业往往难以获得及时的资金支持，这会对企业的生存和发展带来很大的挑战。

二、对策建议政府应该加大对民营企业融资的支持力度，鼓励银行和其他金融机构对民营企业提供更多更优惠的融资支持。

政府还可以在发行政府债券和企业债券等方面为民营企业提供更多的支持。

政府可以通过出台政策和措施，鼓励金融机构降低对民营企业的融资成本，例如对金融机构提供一定的贷款贴息补贴，以降低民营企业的融资成本、减轻企业负担。

政府可以建立更加快捷、便利的融资审批机制，简化融资审批流程，加快融资发放的进度，尽量减少政策性目标对民营企业融资的影响，确保企业能够及时获得资金支持。

政府可以出台相关政策，为民营企业提供更多的抵押方式和融资担保服务，以解决民营企业在融资时的抵押难题，提高企业的融资抵押率，降低其融资成本。

浅谈建筑业企业未来发展的风险与机遇摘要建筑业是一个重要的国民经济支柱产业，它为社会提供了丰富的基础设施与建筑物资源。

建筑业的发展与进步，对于国家的发展和人民的生活都起着不可或缺的作用。

然而，在当前的全球经济环境下，建筑业经历了一系列的挑战与困难。

因此，本文旨在探讨建筑业企业未来的发展与机遇，为建筑业的可持续发展提供参考。

关键字：建筑业企业；未来；发展；风险；一、疫情结束后建筑业企业的发展趋势疫情对于建筑业来说带来了巨大的冲击，建筑工地停工、供应链中断、拖欠款项等问题严重影响了建筑企业的生产经营。

但是，随着疫情逐步得到控制，建筑企业的生产逐步恢复，市场需求也逐步增加。

1.市场需求增加，建筑业企业规模逐步扩大虽然疫情给建筑行业带来了很大的冲击，但是建筑行业作为国民经济的重要组成部分，其经济效益长期向好，疫情过后建筑市场需求逐渐恢复是不可避免的。

不同的城市和地区，其建筑市场需求和产业结构也有所不同，但总的趋势是建筑市场需求增加，且不同类型的建筑产品会有不同的需求增长速率，因此建筑企业需要针对市场需求情况调整自身业务规模，扩大市场占有率。

2.科技创新提升建筑企业核心竞争力科技创新是建筑业发展的必由之路，尤其是在疫情影响下，科技手段的创新、应用需要更多关注。

建筑制造、工程施工、质量管理、安全管理等各个环节的科技创新都会对建筑企业的生产经营产生积极的影响，提升企业的核心竞争力。

因此，在疫情结束之后，建筑企业需要更加聚焦科技创新，提升企业的核心竞争力，创造更多的价值。

3.疫情加速了建筑业的数字化转型疫情的影响下，很多建筑企业开始意识到数字化转型的重要性，加速了数字化转型的进程。

数字化转型不仅可以提高建筑企业的效率和生产效益，还可以提高企业的整体管理水平，增强企业的抗风险能力。

因此，在疫情结束后，建筑企业需要加速数字化转型的进程，将数字化技术应用到企业生产各个环节。

4.加强安全管理，提高企业防灾减灾能力疫情期间，建筑企业更加关注安全管理和防灾减灾能力，尤其是对于一些灾难性大的地质灾害和自然灾害，建筑企业需要做好预防和应对措施，减小灾难对企业的冲击。

浅谈企业生产组织形式的变革（生产经营科庹剑品）随着地质勘查科技及信息技术的飞速发展，地质勘探行业的产业化大生产对劳动者的专业性分工协作、可支配资源的优化利用、劳动生产效率的最大限度提升、工作流程的程序化规范、避免过程内耗等方面有着不同时期的发展要求；特别是企业在外部环境变化与内部发展需要调和时，除了要求企业硬件配置的与时俱进，更需要企业软件的变革与之配套适应。

在企业历经高速发展的一定阶段后，会有一个时间段的发展停滞制约的瓶颈出现，这是企业在发展过程中的自我修复与储能调整阶段，也是一个总结的过程和为确定下一个目标冲刺而进行生产组织与资源准备的节点。

我们的企业正处在这样的一个节点之上，为了谋求企业更大的发展空间，抓住发展的机遇，让企业由大做强，我们应考虑调整企业内部游戏规则以达到变革企业软件的目的来适应社会的发展环境要求，促进企业的再次发展，通过对企业生产组织形式按时代发展的趋势和要求并结合企业实际情况进行调整，以期在短期内使企业的生存与竞争能力得到显著提升。

一两种生产组织形式与基础概念众所周之的“联产承包责任制”，是中国农村集体经济组织实行的由生产任务承担者对其生产成果负责并按产量或产值计算劳动报酬的一种生产责任制。

在打破“大锅饭”特定的历史时期，解放了生产力，极大促进了劳动生产率。

联产承包生产责任制扩大了农民的自主权，调动了农民的生产积极性，发挥了小规模经营的长处，促进了农业生产的发展。

在工程施工企业实行的“联产承包责任制”可以理解为按发展规模划定小团队并形成各自的发展板块，在既定的领域和目标内充分自主进行小规模分线的全面发展，各自集成为体制相对独立且功能小而全的经济实体，与企业系统内友邻业务单位平行运行，仅对所承但分解任务负责，并对范围内实行灵活的分配形式，促进生产效率的提升，对内管理以及对外经营都呈现企业的局部特征。

“流水线生产”是社会工业化程度发展划时代的标志，流水线生产通过一系列的生产方法，包括使用通用的设备，使生产线上的每项任务都有稳定的周期时间，并按照加工工序的顺序，使产品能够迅速、平稳的由一个工位“流动”到下一个工位。

浅谈我国中小企业融资渠道不畅的现状及原因一、概述中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，在促进经济增长、扩大就业、推动技术创新等方面发挥着不可替代的作用。

融资难、融资贵一直是制约中小企业发展的瓶颈问题。

尽管我国政府和金融机构在缓解中小企业融资困境方面做出了诸多努力，但融资渠道不畅的现状仍未得到根本改变。

本文旨在通过深入分析我国中小企业融资渠道不畅的现状及原因，为优化中小企业融资环境、促进中小企业健康发展提供有益的参考。

我们需要明确中小企业融资渠道不畅的具体表现。

一方面，中小企业往往难以从传统的金融机构如银行获得足够的信贷支持，导致资金短缺，影响其正常运营和扩大再生产。

另一方面，尽管市场上存在一些针对中小企业的融资产品和服务，但往往门槛较高、成本较大，使得许多中小企业望而却步。

针对这一现状，我们需要深入剖析其背后的原因。

从宏观层面来看，我国金融市场体系尚不完善，中小企业融资服务体系不健全，导致中小企业融资需求难以得到有效满足。

从微观层面来看，中小企业自身也存在一些问题，如信用体系不健全、财务管理不规范、信息不对称等，这些因素都增加了中小企业融资的难度和成本。

解决我国中小企业融资渠道不畅的问题需要从多个方面入手。

一方面，政府应加大政策扶持力度，完善中小企业融资服务体系，优化融资环境另一方面，金融机构应创新融资产品和服务，降低中小企业融资门槛和成本同时，中小企业自身也应加强信用建设、规范财务管理、提高信息透明度等，以增强融资能力。

我国中小企业融资渠道不畅的现状亟待改善。

通过深入分析原因并采取有效措施，我们有望为中小企业提供更加便捷、高效、低成本的融资渠道，推动中小企业健康发展，为我国经济持续稳定增长贡献力量。

1. 中小企业在国民经济中的地位和作用在国民经济中，中小企业扮演着举足轻重的角色，其地位和作用不容忽视。

中小企业是我国经济的重要增长点，其数量庞大、分布广泛，为经济增长提供了源源不断的动力。

它们灵活适应市场变化，积极创新，是推动经济发展的重要力量。

浅谈奖励旅游的发展现状及发展对策随着旅游业的发展和人们对于旅游的需求不断增加，奖励旅游作为一种新兴形式受到了越来越多的关注。

奖励旅游是指为了激励员工或者客户等特定人群而举办的旅游活动，其目的是为了提高员工的积极性和客户的忠诚度。

然而，目前奖励旅游在国内还处于起步阶段，受到了很多的限制和制约。

因此，本文将探讨奖励旅游的发展现状及发展对策。

一、奖励旅游的发展现状1、发展优势奖励旅游的发展优势在于可以激发人们的工作积极性和参与度，这对于企业而言是非常重要的，能有效地提高企业的业绩和效益，提高员工的忠诚度和士气。

同时，奖励旅游也可以拓展员工的眼界和视野，提高员工的文化素养和交际能力，让员工在旅游中更加放松和愉悦，提高员工的工作效率和创造力。

2、发展瓶颈奖励旅游在国内发展的瓶颈主要体现在以下几个方面：（1）行业规范不够完善。

当前国内奖励旅游的市场呈现出混乱和无序的状态，各种规模大小的旅行社都在进行奖励旅游活动，同时缺乏相关的规范和监管，容易出现质量问题以及安全风险。

（2）成本较高。

奖励旅游需要企业支付很高的奖励费用，包括旅游的机票、住宿、餐饮、活动费用等，特别是对于中小企业而言，承担这些费用很难。

（3）行业信誉问题。

目前市场上存在不良的旅游活动和虚假的宣传，这容易影响到企业的形象和信誉，同时也会降低员工的参与度和认同感。

二、奖励旅游的发展对策1、建立规范化的体系在奖励旅游的发展过程中，要建立规范化的体系，明确奖励的方式、范围、费用、操作流程等，让企业有规可循，同时也要建立有效的监管机制，遏制行业乱象的发生。

企业可以选择正规的旅游机构和服务商来合作，确保行程的质量和安全。

2、控制成本面对成本问题，企业可以考虑通过一些实用的小策略降低奖励旅游的成本，例如选择旅游淡季或接受旅游机构的打折优惠等。

同时，企业也可以考虑减少奖励旅游的规模，采用一些简单或低费用的方式，例如组织员工一起去健身或果园采摘等。

3、建立信任机制企业可以积极加强员工对于奖励旅游的信任度，可以通过多种方式来加强员工对于旅游活动的信任，在活动前提供详细的宣传、介绍和公开信息，让员工了解旅游的行程和安全事项，并可以在活动结束后开展回访，了解员工的心声和反馈，及时解决各种问题和难题。