关于针对制度建立的意见
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国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2017.07.14•【文号】国办发〔2017〕67号•【施行日期】2017.07.14•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见国办发〔2017〕67号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。
为建立现代医院管理制度,经国务院同意,现提出如下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及全国卫生与健康大会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,认真落实党中央、国务院决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持党的领导,坚持正确的卫生与健康工作方针,坚持中国特色卫生与健康发展道路,不断提高医疗服务质量,努力实现社会效益与运行效率的有机统一,充分调动医务人员积极性,实行民主管理和科学决策,强化公立医院引领带动作用,完善多元办医格局,加快医疗服务供给侧结构性改革,实现医院治理体系和管理能力现代化,为推进健康中国建设奠定坚实基础。
(二)基本原则。
坚持以人民健康为中心。
把人民健康放在优先发展的战略地位,将公平可及、群众受益作为出发点和立足点,全方位、全周期保障人民健康,增进人民健康福祉,增强群众改革获得感。
坚持公立医院的公益性。
落实党委和政府对公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,把社会效益放在首位,注重健康公平,增强普惠性。
坚持政府主导与发挥市场机制作用相结合,满足多样化、差异化、个性化健康需求。
坚持政事分开、管办分开。
加快转变政府职能,深化“放管服”改革,合理界定政府作为公立医院出资人的举办监督职责和公立医院作为事业单位的自主运营管理权限,实行所有权与经营权分离。
关于建立现代企业制度的意见(doc 11页)晋城市人民政府关于深化企业改革转换经营机制建立现代企业制度的意见发布部门: 晋城市人民政府发布文号: 晋市政发[1994]10号各县(市、区)人民政府、市直有关单位:为了认真贯彻党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》,贯彻落实全国、全省经济工作会议精神,进一步加快改革步伐,促进我市经济建设快速、持续、健康发展,现结合我市工交企业实际情况,提出深化企业改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度的意见。
一、建立现代企业制度是企业改革的主攻方向企业改革是整个经济体制改革的中心环节。
改革开放以来,特别是近几年业,我市工交企业改革紧紧围绕简政放权、两权分离、改革经营方式、增强企业活力做了大量工作。
《企业法》和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻实施,进一步促进了企业经营自主权的落实,促进了政府职能转换,促进了企业经营机制转换,推动了其它方面的改革。
随着经济体制改革的深入发展,企业活力不足的深层次原因进一步显露出来,主要是产权关系不明晰,组织制度不合理,管理制度不科学。
因此,深化企业改革,必须解决深层次矛盾,必须把企业改革的重心由放权让利转到企业制度的创新上来,必须在产权关系、组织制度、管理制度等改革的难点和重点上有重大突破。
探索和建立现代制度,是社会化大生产和市场经济的必然要求,是探索一条公有制与市场经济相结合的有效途径。
是解决深层次矛盾的有效办法。
因此,重点推行现代企业制度是今后企业改革的主攻方向,对建立社会主义市场经济具有非常重要的意义。
现代企业制度,是适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。
基本特征是政企职责分开,产权关系明晰,企业拥有法人财产权,依法经营,对出资者承担资产保值和增值的责任,企业按市场需求组织生产,政府不直接干涉企业的经营活动,具有科学规范的领导体制和组织管理制度,有激励和约束相结合的经营机制,接受政府监督,适应国家宏观调控。
生产管理制度意见模版生产管理制度是企业顺利运营和高效生产的重要保障,对于确保产品质量、优化生产流程、提高生产效率具有至关重要的作用。
然而,为了进一步完善企业的生产管理制度,提出以下几点意见和建议。
一、明确生产目标与责任分工企业应当设定明确的生产目标,并将其分解到具体的岗位和个人,促使每个员工清晰地了解自身工作的重要性和职责。
此外,对于生产中的各项工作任务,也需要进行明确的责任分工,确保每个岗位都有专人负责、专业分工合理。
二、落实全员质量管理企业应当倡导全员质量管理的理念,不仅仅将质量问题归结为生产部门的责任,而是让每个员工都认识到自己对质量的重要性,并且在自己的岗位上积极参与到质量管理中。
通过培训和宣贯,提高员工对质量标准的认知和理解,将质量意识融入到企业的日常工作中。
三、建立完善的生产计划与调度机制企业应当建立完善的生产计划与调度机制,确保生产任务能够按照合理的顺序有序进行。
在制定生产计划时,需要充分考虑物料的供应、工序的流程以及人力资源的调配等因素,合理安排各个生产环节的工作时间和工作量,避免因为生产计划不合理而导致的生产延误或者资源浪费。
四、加强设备维护和管理设备是生产的重要条件,正常的设备运转对于保证生产的稳定性和效率具有重要作用。
因此,企业应当加强设备维护和管理工作,制定科学的设备维护计划,定期对设备进行检修和维护,并及时更换老化的设备,以确保生产设备的正常运转,最大限度地减少因设备故障导致的生产中断。
五、优化生产流程和工作方法企业应当不断优化生产流程和工作方法,寻求工作效率的提升和生产成本的降低。
通过引入先进的技术和工艺,改变传统的生产方式,提高生产线的自动化和智能化程度,减少人工操作和人为因素的干扰,提高生产的效率和质量。
六、建立健全的生产成本管理制度企业应当建立健全的生产成本管理制度,对生产中的各项成本进行科学、合理的核算和管理。
明确成本管理责任人,建立成本核算的具体流程和方法,并根据生产实际情况进行定期的成本分析和评估,发现成本波动的原因,并采取相应的措施进行调整和控制。
关于建立现代企业制度的意见现代企业制度是指在市场经济条件下建立起来的现代企业的基本组织形式和管理制度。
现代企业制度的建立对于企业的发展具有至关重要的意义。
本文将就建立现代企业制度的知识和相关问题提出自己的意见。
一、制度建设要从企业的内部管理做起。
企业的内部管理是现代企业制度建设的核心。
企业的内部管理制度包括企业的组织结构、岗位职责、工作流程和决策流程等。
建立现代企业制度需要从企业的内部管理规范和流程做起,完善企业管理制度,优化企业组织结构。
企业应该制定科学合理的内部管理制度,确保各项工作得以有序推进,避免决策失误导致经营风险,同时也要适应市场的需求,灵活地调整内部管理制度,提高企业的竞争力和适应性。
二、强化人才队伍建设,提高企业的竞争力。
现代企业制度建设需要人才的支持。
人才是企业最重要的资源之一,强化人才队伍建设是建立现代企业制度的必然需求。
企业要做好人才的引进和培养工作,优化人力资源管理体系,制定合理的薪酬体系和晋升机制,吸引和留住人才。
同时,企业还要完善员工的培训机制,提高员工的专业技能和管理水平,培养企业文化,推动企业人才队伍建设实现从“粗放式”到“精细化”的转变,从而提高企业综合竞争能力。
三、加强企业对市场信息的收集和分析。
现代企业制度建设需要有科学、准确的市场信息作为基础支撑。
企业应该加强市场信息的收集和分析,了解市场需求的趋势和变化,及时调整企业的经营策略。
在此基础上,根据市场需求的变化不断推出新品,满足市场的需求,提高企业的市场占有率和品牌知名度。
四、建立规范的制度和文化的营造,用文化凝聚人心。
企业与社会法制环境的规范建设紧密相关,在现代企业制度建设中,带有明显的依法依规建设的色彩。
企业要注重制度建设,通过规范的制度和文化的营造,形成良好的企业形象,提高消费者的满意度和信任感,保障企业在市场上的稳定发展。
同时,企业要加强文化建设,树立企业文化,以激发员工的积极性和创新精神,并促进企业的健康稳定发展。
对于现有规章制度提出意见首先,应当坚持以法治思维来制定规章制度。
法治是现代社会的基本原则之一,意味着任何规章制度都应该以法律为基础,要严格遵循宪法和法律的规定,不能任意制定和执行规章制度。
此外,还要坚持公正、公开、公平的原则,确保规章制度的制定和实施过程符合法律的规定,不损害人民的合法权益。
其次,应当加强规章制度的科学性和可操作性。
现有规章制度中存在一些规定不够科学、不够精确、不够具体的问题。
因此,要进一步加强规章制度的研究和制定工作,确保规章制度的科学性和可操作性。
同时,还要根据实际情况对规章制度进行修订和完善,及时调整和改进规章制度,以适应社会的发展和进步。
第三,要切实加强对规章制度的监督和评估。
监督是规章制度实施过程中的重要环节,能够有效地保障规章制度的贯彻执行。
因此,应当建立健全规章制度的监督机制,加强对规章制度的监督和检查,确保规章制度的合规性和有效性。
同时,要加强对规章制度的评估工作,及时了解规章制度的实施效果,发现问题和改进措施,以提高规章制度的执行效率和质量。
第四,应当积极推动规章制度的法治化和制度化建设。
法治化是规章制度发展的必然趋势,是适应现代社会发展需要的要求。
因此,应当着力推动规章制度的法治化建设,确保规章制度符合宪法和法律的规定,具有法律效力和权威性。
同时,还要加强规章制度的制度化建设,建立健全规章制度的制度体系和运行机制,提高规章制度的可操作性和实施效果。
最后,应当注重规章制度的创新和改革。
规章制度的制定和实施必须紧跟时代步伐,积极借鉴国际先进经验,创新规章制度的内容和方式,推动规章制度改革和创新。
只有不断创新和改革规章制度,才能适应社会的发展和进步,更好地维护社会秩序和促进社会和谐发展。
综上所述,对现有规章制度提出一些意见是十分必要和重要的。
只有不断完善和改进现有规章制度,才能更好地适应新形势下的需要,更好地维护社会秩序和促进社会发展。
希望有关部门能够认真对待这些意见,积极采取措施,加强规章制度的建设和管理工作,促进规章制度的进一步发展和改善。
关于建立长期护理保险制度的工作意见建立长期护理保险制度是一个重要的社会保障制度,旨在解决老龄化社会的养老问题,保障老年人及慢性病患者的基本长期护理需求。
以下是关于建立长期护理保险制度的工作意见。
一、完善政策法规体系1.制定长期护理保险相关法律法规,明确保险范围、待遇标准和保险责任。
2.建立护理服务质量评估与监督机制,确保保险资金使用的合理性和效益性。
二、建立全面覆盖的长期护理保险制度1.建立统一的长期护理保险基金,由政府、雇主和个人共同缴纳,确保保险制度的可持续性。
2.设立长期护理保险基金管理机构,负责基金的管理和投资运营,保证基金的稳健运行。
三、制定保险费率体系1.通过风险评估和费率调整机制,确保保险费率与被保险人的风险程度相匹配。
2.鼓励社会各界机构和个人参与市场竞争,提供多样化的长期护理保险产品,满足不同群体的保险需求。
四、加大金融支持力度1.鼓励保险公司创新产品,提供各类长期护理保险,满足不同阶段、不同需求的消费者。
2.引导金融机构发展长期护理保险相关的金融产品和服务,提供长期护理保险的支付和理赔支持。
五、推进长期护理服务体系建设1.健全长期护理服务供给体系,提高护理服务的质量和效益。
2.建立健全长期护理服务评估和监督机制,推动护工培训和技能提升,确保服务质量。
六、加强宣传和推广1.加强对长期护理保险制度的宣传和推广,提高公众对长期护理保险的认知度。
2.组织培训活动,提高社会各界人士对长期护理保险制度的理解和使用能力。
七、建立信息共享平台1.建立长期护理保险信息共享平台,实现信息互通、资源共享,促进长期护理保险制度的运行和管理。
2.加强数据分析和统计,为制定政策和优化保险制度提供科学依据。
总之,建立长期护理保险制度是解决老龄化社会养老问题的重要举措。
通过完善政策法规、建立全面覆盖的保险制度、制定保险费率体系、加大金融支持力度、推进长期护理服务体系建设、加强宣传和推广以及建立信息共享平台等措施,我们可以为老年人及慢性病患者提供更好的长期护理服务,确保他们的基本生活需求得到满足。
教学管理制度意见首先,教学管理制度的重要性不言而喻。
它是学校管理工作中的重要组成部分,涉及到教学计划、教学安排、教师评估、学生管理等方方面面,直接影响到学校的教育质量和教学效果。
一个良好的教学管理制度可以帮助学校规范教学行为,提高教学质量,促进学生全面发展。
其次,建立和完善教学管理制度是学校管理工作的重要任务。
教学管理制度的建立需要从制度的规范性、可操作性、时效性等方面考虑,要符合学校的实际情况,与学校的办学目标、教学理念相一致,以确保教学管理制度的有效实施。
同时,要注重制度的落实和执行情况,定期评估和调整教学管理制度,保证其符合学校的实际需要。
在建立和完善教学管理制度的过程中,需要注意以下几点:1.明确教学管理制度的目标和原则。
教学管理制度的目标是促进学校教学工作的开展,提高教学质量,实现学校教育目标。
在制定教学管理制度时,要明确目标,制定符合学校实际情况和办学理念的管理原则,以确保制度的有效实施。
2.建立健全的教学管理机制。
教学管理制度需要建立科学合理的管理机制,包括教学管理部门的设置、教学管理岗位的职责、教学管理工作流程等方面。
要建立有效的沟通机制,加强各部门之间的协作,确保教学管理工作的顺利开展。
3.加强教学管理人员的培训和提高。
教学管理人员是教学管理工作的重要组成部分,他们的专业水平和管理能力直接影响到教学管理工作的质量和效果。
要加强教学管理人员的培训和提高,提高他们的专业水平和管理能力,以确保教学管理工作的有效实施。
4.建立健全的教学评估体系。
教学管理制度需要建立健全的教学评估体系,对教学工作进行定期评估和检查,发现问题及时解决。
要注重教学效果的评估,加强对教师教学水平、学生学习成绩等方面的评估,促进学校教育质量的持续提高。
5.加强家校合作,促进家长参与。
家长是学生的第一任教师,家校合作对于学生的发展至关重要。
要加强学校与家长之间的沟通和协作,促进家长参与学校的教育教学工作,共同关注学生的成长发展。
对小学规章制度的意见首先,小学规章制度应该是明确、简单的。
小学生的认知能力有限,太过复杂的规章制度不仅容易让他们产生困惑,还可能使得学校管理变得混乱。
因此,学校应该在制定规章制度的时候,尽量避免过多的废文和难以理解的内容,并且要保持规章的一致性和连贯性,让学生们能够清晰明了地理解和遵守规则。
其次,小学规章制度应该是科学合理的。
规章制度的制定应该符合学生的生理心理发展规律,不能一刀切、武断执行。
例如,不能太过苛刻地限制学生的个人表现和行为,而是要根据学生的具体情况灵活处理。
此外,规章制度也应该符合社会主义核心价值观,引导学生形成正确的人生观、世界观和价值观,帮助他们树立正确的道德观念。
再次,小学规章制度应该是可操作的。
规章制度不仅仅是一纸空文,更重要的是要贯彻执行,学校应该通过各种方式向学生传达规章内容,并严格执行,使学生养成遵纪守法的好习惯。
同时,学校也应该及时对规章进行修订和完善,确保规章制度的适应性和时效性,让学生们在一个合理的规则框架内健康成长。
最后,小学规章制度应该是与家校共育的。
学校和家庭是孩子成长的两个重要环境,要让学生真正受益于规章制度,学校和家长应该密切合作,共同引导和教育学生。
学校要积极宣传规章制度,让家长了解学校的管理方针和规定,帮助学生在学校和家庭之间建立积极的桥梁,形成良好的教育合力。
总的来说,小学的规章制度是学校管理的基础,是培养学生品质和习惯的关键。
但是,在制定规章制度的过程中,我们也要注重人性化、科学合理、可操作性和与家校共育,让规章制度更好地服务于学生成长,为他们的未来打下坚实的基础。
愿每一位小学生都能在良好的规章制度下茁壮成长,成为有担当、有品德、有智慧的新时代少年!。
关于加强校本教研制度建设的意见校本教研是从学校实际出发,依托学校自身的资源优势,以新课程理念为导向,以教师为研究主体,以学校为研究基地,以课程实施过程中学校与教师所面临的具体问题为研究对象,以改进学校的教育教学工作、提高学校的教育教学质量为基本研究目的的实践性研究。
随着课程改革的深化,基础教育事业的发展,校本教研将成为促进学生主动发展、教师专业成长、学校特色建设的一种迫切需要的发展策略。
为加强校本教研制度建设,规范校本教研活动,提升校本教研活动质量,保障校本教研活动有序开展,特制定本意见。
一、提高教师自身的思想认识和专业素质,推进校本教研的自主发展⒈教师的专业化,已经成为时代发展的必然趋势。
广大教师必须转变思想,适应新时期对教师职业多重角色的要求,牢固树立教师既是文化知识的传播者,学生发展的促进者,也是教育教学问题的研究者的观念,不断增强研究意识,使日常教学工作与教学研究、自身的专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。
⒉终身学习是教师专业化的现实要求。
教师要养成自觉学习的习惯,不断积累学科专业知识、教育教学理论和实践经验,从而提升思想认识,提高教学和研究的能力,促进自身发展。
⒊自我反思是校本教研的基础。
教师要养成对自己教育教学各种现象和问题独立思考并提出创新性见解的习惯。
尤其应注意将自我反思贯穿于教学实践的全过程,成为个人自觉的行为。
在实施课程前要对以往的教学行为进行反思,在此基础上形成教学设计;在教学过程中,进行自我监控性的及时反思;在课程实施后对教学活动加以回顾,做好课后小记。
在实践研究中,通过撰写教学札记、案例、课例、论文等形式,理论与实践相结合,总结提升教育教学实践经验,改进教育教学行为。
⒋教师要充分认识到自己不是校本教研活动及制度建设被动的参与者和管理对象,而是真正的主人,要打破教学工作各自为战的传统思想束缚,以积极、主动、开放的姿态参与到各种形式的校本教研活动中,与同事坦诚交流、精诚合作;向专家名师虚心求教;为本校的校本教研制度建设进言献策,将自己的专业发展与学校的持续发展紧密地联系在一起。
关于建立联席会议制度的意见关于建立联席会议制度的意见根据《XX省各级党委政法委员会执法监督工作实施办法》和《XX省高级人民法院、XX省人民检察院、XX省公安厅关于加强工作协调若干问题的意见》精神,结合我市实际,决定建立由市委政法委组织,公、检、法参加的联席会议制度。
为切实发挥联席会议制度的作用,特提出如下意见。
一、联席会议的指导思想为保证国家法律的统一正确实施,为打造“平安XX”服务,按照公、检、法在刑事诉讼活动中“分工负责、互相配合、互相制约”的原则和政法委执法监督工作原则,建立联席会议制度,以加强公检法在打击刑事犯罪活动中的协调配合,加强对重大问题和重大事项的沟通协调,加强对政策和法律认识的统一,加强对执法活动的监督,确保执法的法律效果和社会效果,维护社会的公平和正义。
二、联席会议组成单位及人员联席会议由市委政法委、市人民法院、市人民检察院、市公安局分管相关工作的领导及职能科室的主要负责人组成。
三、联席会议的主要议题联席会议的主要议题是研究、探讨、解决公、检、法机关在执法、司法中的适用法律政策问题,研究、分析执法活动中存在的问题以及保证严格执法的措施。
四、联席会议召开的时间联席会议原则上每季度召开一次,一般在每季度末的当月下旬召开,遇特殊情况可以提前或延期召开。
五、联席会议的有关事项1、每次联席会议都必须有一个明确的中心议题。
负责中心议题的单位对需要研究协商的议题,应事先向本单位领导汇报,并形成书面材料,提出建议和措施,并负责传递给各成员单位。
2、政法委收到中心议题后,应认真审查,如无特殊情况,及时作出是否召开联席会议的决定,并告知各成员单位。
3、联席会议对有关议题达成共识的,由提请单位形成书面会议纪要报政法委批准发文。
对会议纪要各成员单位要共同遵守,认真执行。
如会议纪要有关内容与新的立法解释、司法解释以及上级政法部门的有关精神相冲突时,不再予以适用。
4、对执行中碰到的新情况、新问题,各成员单位要及时向政法委执法监督部门反映。
关于针对酒店目前现状的看法与建议
经过4个月在我酒店的工作,发现很多问题解决过程中很难去执行,列举一些问题:
1、考勤问题。
2、完善制度问题。
3、管理层对制度的模糊倒至员工上行下效问题。
俗话说,“上梁不正下梁歪”管理层的一举一动会直接影响到员工,有什么样的领导就会有什么样的员工。
建议针对酒店出现的问题在制度未出现之前先对管理层有警示,要求其在制度未出来来先自我整顿。
4、执行力。
我们部门制定制度不是为了克扣或针对某个人或是某个部门,制定制度是通过人力资源部门帮其他部门更好的管理,让大家之间彼此减少误会,让酒店进入良性运营,是让其他部门把有限的精力放到业务技能提升上,而不是琐事上。
所以针对以上问题,我建议如下:
1、我部门统一制定酒店的管理制度,各部门同意后签字,
2、并进行酒店整顿培训,同时,各部门在15天内起草自自己部门的各种管理规范,报人资部门审核。
最终形成我酒店的管理手册。
3、部门对接不力,办事效率低,责任推脱。
4、先是各部门先确定部门的组织架构及职责说明,人资部门再定出公司的组织架构。
然后人资部门定出了公司的管理规范,各部门领导看后提意见,修改完后定稿,各部门培训,因为很多部门领导自己本身就对制度不熟悉,所以第一让他们参与意见,第二要求培训员工,以加强部门领导对制度的熟悉,便于管理及要求员工。
5、最后,各部门制度本部门的所有管理制度,统一表格,包括自己部门使用表格及部门对接表格。
6、部门制度完成后,也是装订成册,各部门签字执行的。
7、整个制度修定的会议都是人资部门主持,老板参与,大家要重视,也有执行的试用期,试用期完后严格执行的。