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业主施工现场管理工作手册工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。
第一部分岗位职责规定一、项目主管：1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
一般一天的工作流程：主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
文明施工标准化手册一、文明施工的基本要求。
1. 施工现场环境整洁，施工现场应保持整洁，材料、设备、垃圾等应有序摆放，确保施工现场通道畅通，避免杂物堆积影响施工进度和安全。
2. 施工现场秩序良好，施工人员应按规定佩戴安全帽、安全鞋等防护用具，遵守施工现场纪律，不得随意吸烟、喧哗、乱扔垃圾等行为。
3. 施工现场环境保护，施工过程中应采取有效措施，减少扬尘、噪音等对周边环境的影响，做好环境保护工作，确保施工过程对周边环境的影响降到最低。
二、文明施工的管理措施。
1. 制定文明施工管理制度，建立文明施工管理制度，明确责任部门、责任人，规范施工人员行为，加强文明施工的监督和管理。
2. 加强文明施工宣传教育，通过各种形式的宣传教育活动，提高施工人员的文明素质和责任意识，引导施工人员自觉遵守文明施工规范。
3. 强化文明施工考核奖惩机制，建立健全文明施工考核奖惩机制，对文明施工表现突出的个人或单位进行表彰奖励，对违反文明施工规定的行为进行处罚。
三、文明施工的技术措施。
1. 合理规划施工区域，在施工前进行合理规划，明确施工区域范围，设置施工警示标识，确保施工区域与周边环境的有效隔离。
2. 采用文明施工技术装备，采用噪音、扬尘等污染物排放低的施工机械设备，减少对周边环境的影响，保障施工现场的文明施工要求。
3. 加强施工现场监测，定期对施工现场进行环境监测，及时发现问题并采取有效措施进行处理，确保施工现场环境的良好状态。
四、文明施工的实施效果。
通过建立健全的文明施工标准化手册，加强文明施工管理和技术措施的实施，能够有效提高施工现场的文明施工水平，保障施工安全，减少对周边环境的影响，为建设美好的城市环境做出积极贡献。
总之，文明施工标准化手册的制定与实施，对于提高施工现场的文明施工水平，改善城市环境质量，推动城市建设和发展具有重要意义。
希望各相关单位和施工人员能够认真执行文明施工标准化手册，共同营造良好的施工环境，为城市建设和社会发展做出积极贡献。
31-8施工项目现场管理31-8-1施工项目现场管理的概念及内容31-8-1-1施工项目现场管理的概念施工项目现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。
它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近，经批准占用的临时施工用地。
施工项目现场管理是指项目经理部按照《施工现场管理规定》和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。
31-8-1-2施工项目现场管理的内容施工项目现场管理的主要内容见表31-147。
施工项目现场管理的主要内容表31-14731-8-2施工项目现场管理的要求施工项目现场管理的要求见表31-14 8。
施工项目现场管理的要求表31-14831-8-3施工项目现场综合考评31-8-3-1施工现场综合考评概述施工项目现场管理考评的目的、依据、对象和负责考评的主管单位等概况见表31-149。
施工项目现场管理考评的概况表31-14931-8-3-2施工现场综合考评的内容施工现场综合考评的内容详见表31-150。
施工现场综合考评的内容表31-15031-8-3-3施工现场综合考评办法及奖罚施工现场综合考评办法及奖罚见表31-151。
施工现场综合考评办法及奖罚表31-15131-8-3-4施工现场综合考评用表施工现场综合考评用表有:（1）建筑业企业（监理单位）建设工程施工现场综合考评汇总表，见表31-152；（2 ）建设工程施工现场综合考评汇总表及二级指标表，见表31-153~表31-158。
—年建筑业企业（监理单位）负责的建设工程施工现场综合考评汇总表地区（部门）：表31-152负责人：制表人：填报日期：年月曰注：建筑业企业、监理单位分别列表汇总。
建设工程施工现场综合考评汇总表工程施工现场名称：表31-153注：每次考评总分率达70分以上为合格现场；达不到70分或有一项得分为零的为不合格现场。
目录一. 施工器械LOGO的张贴管理 01.操作台 02。
工具箱 (1)3。
气泵 (1)4。
成品保护膜 (1)5.面板保护 (2)6。
业之峰胶带 (2)7.专用护墙纸 (2)8.专用袋 (3)9.专用铁皮槽 (3)二.施工人员个人用品管理 (3)1。
衣物箱 (3)2.饮水机，纸杯 (3)3。
鞋套 (4)4.便斗 (4)三。
宣传用品的展示管理 (4)1.展架 (4)2。
资料袋 (5)3.窗贴 (5)4。
施工标识 (5)5。
门贴 (5)6.胸牌 (6)7.巡检马甲 (6)一. 施工器械LOGO的张贴管理1. 操作台操作台台面采用大芯板制作，使用M8*50mm的螺钉。
操作台台面、腿可拆卸.操作台规格:长1500mm、宽1000mm、高800mm、裙边高150mm.操作台裙边张贴业之峰标识.较短的裙边张贴公司LOGO。
LOGO长1000mm、高150mm。
字高100mm.较长的裙边标识长1500mm、高150mm。
一侧内容为:“精湛内功，精细施工”。
另一侧为“专业服务，全国同步"。
字体使用方正综艺简体。
操作台整体喷漆,颜色为灰色.粘贴要求平整、无气泡、褶皱、翘边。
成本：约150元。
如下图所示:2. 工具箱工具箱采用0.5mm的冷轧铁板制作。
工具箱长900mm、宽390mm、高400mm。
工具箱整体颜色为灰色.柜门喷漆（或张贴不干胶条)，内容为公司LOGO和“工具箱”.成本约80元。
建议可统一制作或统一购买成品.如下图所示：3.气泵气泵等较大型工具要用不干胶纸制成公司LOGO。
规格为长180mm、宽120mm，粘贴于机身显著位置上。
公司LOGO长100mm，宽60mm，“业之峰装饰”字高30mm。
如下图所示:4. 成品保护膜成品保护膜厚1。
5mm，规格为1200mm宽。
成品保护膜上印制公司LOGO、“业之峰装饰”和当地分公司咨询电话。
公司LOGO高50mm,“业之峰装饰”，每个字为60mm ＊60mm。
装修公司现场施工管理手册全套资料(全套标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）装饰公司现场施工手册1。
目的:为提高公司家装工程质量，使公司工程部施工人员管理有所依循、提高施工队伍整体综合素质,特制定本手册.2。
适用范围:众艺之家特许经营总部工程部施工组及所属各加盟商工程部施工组。
3。
施工管理规范:3．1 现场施工人员要本着全心全意为顾客服务宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理,不允许推脱扯皮，不允许隐瞒不报。
3．2 未经工程部批准，不允许任何人接受客户的任何礼品或任何宴请；未经客户允许，不得使用客户的电器、灶器、洁具等。
3．3．现场施工要严格按照设计及施工工艺进行，不允许擅改设计方案及施工工艺作法，严禁偷工减料。
若客户要求变更设计或工艺，必须上报工程部批准。
3．4．必须牢记安全施工，现场严禁吸烟、酗酒、赌博,现场必须配备灭火器，并置于醒目位置。
施工要注意安全用电，不准乱接乱搭,不准将线头直插电源.施工中若发生事故，后果由责任人自负.3．5．施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上,每日完工后必须及时清理现场,将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。
3．6．严禁施工扰民，施工必须严格按照《家庭居室装饰装修工程承包及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等物品置于施工现场之处,影响居民的起居生活.3．7．施工人员要维护公司形象,珍惜公司信誉，在施工现场必须统一着装，配带公司胸卡，把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。
3．8．施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍公司情况，不允许私自承揽工程项目.4.5.作业内容:5。
1。
家装施工必备常识5。
1.1设计在先按图施工验收的好处有图在先，当然是想充分体现客户的主观意愿，又掺入建筑美学的原理，尽可能做到两全其美、按图施工，包括电源线、冷热水管道走向的隐蔽工程图，也有利于公司在质量监理过程中，有效地制约施工人员的随意性和偷工减料的马虎行为。
中铁建设集团有限公司Zhong-Tie Construction Group Corporation Limited 西安分公司施工现场视觉传达与标准化管理手册目录1 司徽 (3)2 企业标志与公司的（中文名称全称）的横式组合规范 (3)3 钢筋加工棚、安全通道门头广告布及广告字颜色标准： (3)4 横幅颜色标准： (4)5 工作卡 (4)6 户外标牌 (5)7 宣传栏 (6)8 现场大门 (7)9 现场围墙 (8)10 楼体广告宣传、塔吊挂字宣传 (9)11 现场围档 (9)12 会议室布置 (10)13 旗台 (11)14 旗杆 (12)15 旗帜 (12)16 科室牌 (12)17 规章制度及职责牌 (13)18 各类标识牌 (13)19八牌二图 (14)20 洗车台 (14)21 出料平台 (15)22 配电箱防护棚 (16)23 接地装置 (19)24 临边防护卡具 (20)25 水平洞口防护 (22)26 楼梯临边防护 (23)27 脚手架 (24)28 安全通道 (31)29 环境保护监督牌 (32)30 塔吊编号标识牌、楼座编号标识牌 (32)31 塔吊操作规程牌、责任牌 (33)32 钢筋加工棚、木工加工棚门头广告样式 (33)33 重大危险源公示牌 (34)34 配电箱箱体标识及进出线保护 (34)35 木工加工棚 (35)36 氧气、乙炔存放、使用安全要求 (36)1司徽与集团名称组合时使用此司徽单独标识时使用此司徽2企业标志与公司的（中文名称全称）的横式组合规范3钢筋加工棚、安全通道门头广告布及广告字颜色标准：广告布底色为蓝色，广告字体颜色为白色4横幅颜色标准：横幅广告布底色为红色，广告字体颜色为白色5工作卡6户外标牌7宣传栏8现场大门9现场围墙10楼体广告宣传、塔吊挂字宣传建筑物主要临街面应悬挂宣传公司的每字一板的公司名称。
尺寸3m*3m，材质：方管或角钢、喷绘广告布、颜色为蓝底白字；塔吊平衡臂应悬挂宣传公司的每字一板的公司名称。
工地形象文明管理制度1、目的为了加强工程施工现场管理，标准施工现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、平安和文明施工，维护集团的信誉和形象。
2、施工现场的形象管理为了做好本工程的文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，并表达公司工程的合理管理，标准工程现场形象，施工单位在进场时，必须将临设布置平面详图报甲方、监理审核，经批准前方可开展临设搭建工作。
施工单位必需满足公司对形象管理的各种要求。
2.1施工现场入口严格按照深圳市政府文明施工要求和公司形象标准要求执行。
工程部办公区要在显眼处挂牌标识，在主入口处要设置“七牌一图〞：施工单位名称牌、工程概况牌、工地主要管理人员架构牌、工程目标牌、平安生产六大纪律宣传牌及标语、平安无重大事故计数牌、平安及防火牌、节能公示牌等宣传牌和施工现场总平面布置图。
大门口要进行硬地坪、绿地处理，出入口处要安排门卫，并设置车轮冲洗龙头和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。
2.2现场道路工程部进场时必须对现场进行硬地化施工，进场第一件事就是修路。
工地临时地面全部用150㎜混凝土硬化道路地坪，保证平坦、整洁，并严禁物料随便侵占道路。
施工现场要进行有组织排水，工程部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。
整个现场实行分区责任制，所有施工道路时刻保持路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水，决不影响车辆通行。
2.3卫生间施工单位的现场要设置男、女卫生间，并安排专人及时清理，以保持清洁干净，整个工地严禁随地大小便。
2.4公司的标志工程部可在每台塔吊的配重臂上悬挂集团标志—“集团〞等字样的组合标志，1000㎜×1000㎜字体。
2.5文明施工(1) 组织措施A、工程部要加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严格考核。
大力提倡员工的文明与卫生，保证工程良好的精神风貌。
一、现场形象管理1、现场要整洁，物料摆放有序、分类清楚，在现场空间较小的情况下，不急需的材料严格控制进场。
工完场清，现场垃圾不得堆积，随时清运。
根据情况设值班表，设立明确的奖惩标准。
2、现场人员统一着装，佩戴胸卡，标明姓名、职务、专业、编号，贴一寸免冠照片。
服装、胸卡、安全帽上应有公司标识、名称。
所有人员应做备案，进出现场应经项目经理与专业主管的批准。
分包队伍不得擅自调遣，违者予以批评，严重者予以罚款。
3、现场应执行国家及当地政府安全规定，设立安全施工措施，施工区内悬挂明显安全标识，严禁吸烟，应设专门防火措施（如砂桶、水桶等）。
4、现场人员仪容整洁，纪律严明，严禁偷盗，严禁打闹，严禁随地大小便。
5、不得在现场生火做饭，不得私拉乱设电线。
6、现场办公室卫生整洁。
工作时间不允许读报，如工作不忙，可以看相关技术书籍。
7、现场办公室以镜框装饰悬挂项目部责任组成及人员姓名图表，项目经理职责，项目各专业工程师职责，安全防火规程。
另外，墙壁上应挂小黑板，用于登记人员出入或写通知，还应张贴总的工程进度计划表。
8、现场资料应存放于专门的文件柜中。
如资料较少，可集中整齐存放，分专业、分类别装入文件盒，贴上微机打印的标签。
9、每日由项目经理和施工员详写工作笔记，记录相关事宜并封存档案。
二、人员设置、职责项目经理职责：对内：1、组织项目人员熟悉图纸和现场，组织项目人员编写施工方案并负责最后审定。
2、组织项目人员核实工程量、进行投标报价，报价结果报送预算合同员组价、编合同，由主管经理或总经理批准。
3、中标后组织人员和材料进场，对分包进行安全纪律教育。
4、每月向主管经理做月度工作报告，包括进度和质量情况。
组织协调工程收尾，检查各专业工作有无疏漏。
5、组织人员退场，组织编写整理竣工资料。
对外：1、联系甲方、设计院、监理，确保项目的问题能有效解决，确保公司的利益，做好交流。
2、参加各种会议，根据工程总体情况落实公司本项目的工作方向。
施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设,规范施工现场安全文明施工管理,促进公司的健康发展,特制定本标准.二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场.三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制.四、本标准在实施过程中,除应符合本标准规定外,还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定.第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一,大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定,大门的颜色、字体要统一,门上要统一标明“山西XX公司”字样,门头前要设置企业标志,后面书写项目部名称,施工现场大门设置标准及制作方法见附图1.19说明:1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道,调和漆二道,颜色为建工蓝.2、外墙面喷刷涂料,压顶为建工蓝,墙顶线与勒脚颜色为建工黄,其余为白色.3、字体颜色门柱、门头、大门为白色,围墙为红色,字体为综艺体.4、要求门头设置彩旗.5、大门可做成二扇或四扇,大门高度为2～4米,可在门扇处开设小门.19二、大门两侧的围墙形式要求统一.围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志(见图二),临街建筑围墙外侧可设灯箱.围墙的标语内容要根据国家、行业的要求,结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写.要新颖,有吸引力,有鼓动力,达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的.对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置.施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志(见下图).注:图形宽高比为3:2三、施工现场要实现场地硬化,没有硬化的空地采取“绿色覆盖”,必须做到“三通一平”,且排水通畅.四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置,作业区与生活区、办公区应分开设置,并保持安全距离,不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍,所有的临建应符合安全使用要求,保持场容场貌整洁、有序、文明,施工现场要及时清理,办公室、会议室图表齐全、整洁.五、按规定在施工现场设置符合国家标准的安全警示标19志.六、施工现场应建立消防安全责任制度,确定消防责任人,制定用电、用火、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,必须设置消防通道、消防水源,消防设施及灭火器材的配置必须符合国家标准.第二节施工现场图牌设置一、施工现场必须设置“二图六牌”及宣传标语.二图:施工现场平面布置图及工程立体效果图.六牌:施工公告牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、应急预案牌.宣传标语:双增双节标语、提高质量标语、确保工期标语、安全生产/环保标语、企业质量方针、安全/环境方针.二、施工现场管理图牌及宣传标语牌的制作要从耐久、周转、易移动组合角度出发,采用不锈钢或铝合金制作.施工现场管理图牌按照1.3米×2米规格设置,可设置成标准活动架或固定架(见附图3);工程立体效果图和施工公告牌按照2米×2米的规格设置固定架(见附图4).二图六牌必须在施工现场最醒目处分别集中设置,工程立体效果图和施工公告牌设19在大门口处,其它图牌设在施工现场内部,施工公告牌和工程立体效果图可以合二为一.施工管理图牌标准规格 图 3三、施工现场管理图牌颜色、字体必须统一. 四、二图六牌内容:(一)施工现场平面布置图和工程立体效果图根据工程具体情况确定内容.(二)六牌1、施工公告牌施工公告牌192、安全生产牌(1)、必须健全各级部门的安全生产责任制,制定安全生产和文明施工的目标,落实到人.(2)、按规定对管理和作业人员进行安全生产培训教育,未经培训和考核不合格不得上岗.(3)、施工组织设计必须有针对性的安全技术措施,专业性较强的工程应有专项施工组织设计(或方案).分部(分项)工程必须进行安全技术交底.必须履行严格要求的审批和签字手续.(4)、严格执行安全生产检查制度,对查出的问题按“三定”方针进行整改.(5)、不违章指挥,不违章作业,严格执行安全技术规程、规范.(6)、不使用伪劣安全防护用具,各种机械设备不准带病运转.19机械设备必须定人定机,非本机(组)人员不准操作.(7)、正确使用个人防护用品,严格遵守劳动纪律.(8)、有针对性地布置符合国标要求的安全标志,未经许可不准挪动.(9)、发生伤亡事故按规定报告,不准拖延上报、隐瞒不报.(10)、要建立健全安全生产档案.做到既有指导性、又能反映安全生产实际.3、消防保卫牌(1)、贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,开工前制定消防安全措施,配备专(兼)职消防人员.(2)、施工现场应悬挂明显的消防标志,配备足够的消防器材,设置专用水源.(3)、易燃易爆物品应专库贮存,分类存放,建立严格的领发手续.(4)、施工现场、职工宿舍严禁明火.动火时应经有关部门批准,并要有专人监护,现场应设吸烟处,不准随地吸烟.(5)、氧气瓶、乙炔气瓶工作间距不小于5米,与明火间距不小于10米.(6)、高层建筑要随层做消防水源管道,设加压泵,每层留有19接口.(7)、健全消防责任制,发生火情立即组织抢救,并拨打“119”电话报警.(8)、施工现场应设保卫人员,建立严格的出入场制度,非施工人员未经批准不得进入施工现场.(9)、加强对财务室、更衣室、贵重物品库和易燃易爆物品的管理,职工携物出场要开出门证.(10)、掌握施工人员的底数,要与劳务队伍签订治安协议.(11)、节假日、公休日必须有专人护场.(12)、发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合有关部门的侦破.4、文明施工牌(1)、施工现场必须实行封闭管理,按规定设置坚固、稳定、整洁、美观的围档.(2)、施工作业区、生活区、办公区要分开设置,在建工程不准兼作宿舍.(3)、职工宿舍要整洁、卫生,设安全通道,做到保暖、防暑、通风.要有防蚊蝇措施.冬季有防煤气中毒措施.职工要有床铺,严禁睡地铺、大通铺.室内照明低于2.4米时,应采用安全电压.19(4)、食堂、厨房要符合卫生条件,生熟分开.墙面刷白,地面抹水泥砂浆,灶台贴瓷砖,要通风良好,有防蝇、放鼠措施.(5)、生活区要有职工学习和娱乐场所,要有治安保卫制度.(6)、施工现场要实现硬化,未硬化的空地采取“绿色覆盖”,道路要畅通,现场无泥泞积水.(7)、现场料具、构配件、机具等要按施工总平面图放置,建筑垃圾分类堆放及时处理.(8)、施工现场应设淋浴室、厕所,做到专人管理,定时保洁.(9)、要有足够的饮用水,夏天要有防暑降温措施.(10)、配备急救医生,设急救药箱、器材.要有经过培训的急救人员.5、环境保护牌(1)、在建工程要有用密目式安全网全封闭防护(市区临街建筑施工必须密目网全封闭防护),减少扬尘对周围环境的污染.(2)、工地出口处要设置洗刷设备和水槽,确保车辆不带泥土驶出工地.(3)、施工垃圾要装入容器或在专用通道清运.(4)、市区遇四级以上风力天气,施工现场暂停土方挖掘,并19做好遮掩工作.(5)、在城区内施工要使用商品砼,在城区外施工,搅拌站要搭封闭的搅拌棚,设置喷淋装置,减少扬尘.(6)、施工现场空地采用围挡或“绿色覆盖”(无污染覆盖),喷洒抑尘等有效措施.现场各种原材料要实行覆盖管理(水泥、砂子、白灰、建筑垃圾、回填土).(7)、在市区、居民区和风景区严禁用敞口锅熬制沥青.不准在施工现场燃烧沥青,油漆等有毒有害物品.(8)、现场废水(包括生产生活废水)未经处理不准排入城市污水管道.(9)、强噪声机械(如搅拌机、电锯等)要设封闭的机械棚,减少噪声扩散.操作人员要带护耳防护用品.(9)、在居民密集区进行强噪声作业(如搅拌机、电锯、打桩、铲运作业等),要严格控制作业时间.晚间作业不超过22时,早晨不早于6时,特殊情况需经过有关部门批准,并取得周围群众的谅解方可施工.(10)、运输松散材料的车辆要进行覆盖,食堂、茶炉、取暖要有防烟防尘措施.6、应急预案牌(见下页)第三节施工现场办公室上墙图牌设置一、施工现场办公室必须悬挂项目组织机构、项目管理人员岗位责任制及项目工程有关目标控制图牌,各种图牌要求规格尺寸统一,颜色、文字和形状必须保持一致,边框以蓝、灰两种颜色为主,文字以蓝、黑为主、字体以黑体、宋体为主.具体规格及制作方法见附图5—13.二、项目管理班子必设岗位及最低人数要求按表一、表二设置.19工业与民用建筑工程分类(表一)项目管理班子必设岗位及最低人数要求(表二)三、施工现场办公室悬挂图牌类别及数量:1、项目管理组织机构图(图5、图8)2、质量保证组织机构图(图7、图9)3、安全保证组织机构图(图6、图10)4、项目经理岗位职责(图13)5、项目工程师岗位职责6、项目施工员岗位职责7、项目技术员岗位职责8、项目质量员岗位职责9、项目安全员岗位职责10、项目机管员岗位职责11、项目材料员岗位职责12、项目预算员岗位职责13、施工计划进度图表(图11)14、施工计划进度实际完成图表(参照图12制作图牌)15、质量、安全文明施工目标图(图12)项目管理组织机构图牌尺寸为60厘米×80厘米一级(或二级)工程项目管理组织机构图标准式样图 5项目经理:项目副经理: 项目工程师:施工员¨ 施工员¨ 安全员¨ 施工员¨ 预算员¨ 技术员¨ 材料员¨ 统计员¨质量员¨ 机管员 ¨ 劳务队或施工小组安全保证组织机构一级(或二级)工程安全保证组织机构图标准式样图 6质量保证组织机构一级(或二级)工程质量保证组织机构图标准式样图7项目管理组织机构三级(或四级)工程项目管理组织机构图标准式样图8质量保证组织机构三级(或四级)工程质量保证组织机构图标准式样图9安全保证组织机构三级(或四级)工程安全保证组织机构图标准式样图1019注:本表格挂墙规格要求高度80厘米, 宽度可以变化随意质量.安全目标图(图12)19四、项目岗位责任制内容项目经理岗位职责一、负责本项目工程合同各项条款的履约,组织协调本项目内外业务关系.二、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成,健全质量安全保证体系,参与过程检验,并组织好全过程的预防、预控,制定各职能分工.三、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划.负责标后预算计划编制及结算工作.四、负责组织落实施工组织设计,负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理.五、负责质量计划的实施和落实质量责任制.把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料.六、负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标.七、组织检验批、分项工程质量验评,负责分部工程质量验评,组织工程竣工预验,联系各方参加验收.八、负责环境管理体系在项目的正常运行,实现环境管理的持续改进.九、负责分公司与本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实.十、严格按照合法的设计文件和规范标准施工,全面实现设计意图和满足规范标准要求.60厘米岗位职责挂图标准式样图138 0厘米项目经理岗位责任制1、负责本项目工程合同各项条款的履约,组织协调本项目内外业务关系.2、负责本项目质量、工期、成本、安全、环境、产值各项指标的完成.健全质量安全保证体系,参与过程检验,并组织好全过程的预防、预控,制定各职能分工.3、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算计划编制及结算工作.4、负责组织落实施工组织设计,负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理.5、负责质量计划的实施和落实质量责任制,把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料.6、负责落实安全责任制,负责文明施工及实现文明工地要求和目标.7、组织检验批、分项工程质量验评,负责分部工程质量验评,组织工程竣工预验,联系各方参加验收.8、负责环境管理体系在项目的正常运行,实现环境管理的持续改进.9、负责分公司与本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实.10、严格按照合法的设计文件和规范标准施工,全面实现设计意图和满足规范标准要求.项目工程师岗位责任制1、执行国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程.严格按照合法图纸施工,协助项目经理搞好技术管理和质量管理工作,贯彻实施技术质量管理制度.2、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质疑问题,并形成记录,编制施工组织设计及质量计划.对施工方案、施工方法、技术措施等应向管理人员进行交底.3、负责施工工艺、专项施工方案的编制,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定.4、负责组织工程技术资料的收集、整理、归档管理工作.5、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用.6、组织分项工程和参与组织分部工程的质量自验评,参加单位工程的竣工验收和过程自检工作.7、负责组织测量放线的复核验收工作.8、参加评审处置施工过程中的不合格品和不合格施工过程及质量事故的调查分析和处理.9、负责检测设备、材料检验和试验的管理工作.10、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析和评价.11、负责项目环境措施的审核、检查、监督.12、解决项目上诸如模板设计、施工顺序、施工方法等一系列的具体技术问题.对工程各部位、各工序工程质量进行监督、检查.13、对施工安全技术进行把关.项目施工员岗位责任制1、负责施工全过程技术、质量、安全交底,并监督执行情况.2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制.3、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施.4、合理调配生产要素,严密组织施工,确保工程进度和质量.5、及时签发施工任务书和限额领料单,月底准确结算,确保检验批、分项工程质量合格.6、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证.7、组织隐蔽工程验收,参加检验批、分项、分部工程的质量验评.8、确保安全生产,文明施工,保持施工现场安全整洁.9、参加工程竣工交验,负责工程成品保护.10、负责项目环保措施的实施、检查.11、完成领导交办及相关专业配合的连带工作.项目技术员岗位责任制1、填写技术性受控文件清单及收发文记录,收集并发放现行政策法规及清单.2、认真熟悉施工图纸,参加图纸会审.3、进行技术问题的洽商和核定,并填写洽商记录和技术核定单.4、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作.5、实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品,参加资料总结的编写收集工作.6、负责在施工程技术档案资料的收集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效.7、参加季节性施工措施的编制,协助项目工程师编制施工组织设计、进行施工过程动态管理.8、应用统计技术,做好资料整理、汇总及归档工作.9、负责构件计划、钢筋加工表的编制.10、参与工程技术交底工作,配合工长、质量员做好分部、分项、检验批质量验评工作及隐蔽验收工作.11、负责编制项目环保措施,并进行检查监督.项目质量员岗位责任制1、贯彻执行国家、省、市地方等有关政策及施工验收规范和有关技术标准规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任.把好材料检验关,把好施工过程关,把好质量验收关.2、参加质量检查和关键工序重点部位的质量复检工作,负责工程检验批的质量验评工作.参加分部、分项单位工程的验收以及隐蔽工程验收.3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合要求的操作方法及工序过程,有权责令停工整改,行使质量否决权.4、掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制.5、指导兼职质量员的质检工作,负责向质量管理部门反馈质量信息.6、负责不合格品、不合格过程的报告及标识,按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”.7、对如砼浇筑等重点部位、关键工序应旁站监督检查.项目安全员岗位责任制1、认真贯彻执行公司和上级有关方针政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息.2、协助项目经理编制项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班组安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育.3、协助项目经理和施工员做好安全技术咨询交底,落实班组工前安全活动.4、随时检查施工过程安全设施、安全防护、安全用具的齐全、合格、可靠,并认真填写安全验收记录和整改通知单.5、有权纠正施工过程违章操作,并进行处罚.6、负责收集、整理安全资料,汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标进行控制.7、负责检查与安全相关的环保措施的实施.项目机管员岗位责任制1、严格执行公司及分公司有关机械设备管理的办法和规定.2、负责项目机械设备的调配、验收,并填写《机械设备验收及试运转记录》.3、保证机械、附属装置及随机工具经常保持整洁完好.4、重视安全生产,检查监督操作人员严格遵守操作规程和有关安全生产的规章制度.5、督促机械操作人员共同作好机械设备的维护保养,节约修理费,延长大修周期6、正确及时填写机械履历书和运转日报,组织安排多班作业人员的施工生产.7、负责建立设备台帐,每台设备要有标识,并悬挂操作规程牌.8、负责与机械有关的环保措施的实施.项目材料员岗位责任制1、严格按采购计划验收进场物资,填写“进货物资验收记录”,验收数量准确,质量证明文件齐全有效,协助试验员做好材料的复试工作,严禁不合格材料进场,并做好证件的保存工作.材料一进场,应书面通知质量员、技术负责人,注明数量、质量证明文件、堆放位置等,请求见证取样,进行复试.2、严格按施工现场平面布置图堆放料具,砂、石成方,砖成丁,钢材成行见线一头齐,并对材料进行标识,做好防火、防盗工作.3、严格按照工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度.4、配合工长和项目经理做好材料采供计划,搞好动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比.5、做好原始资料的收集整理工作,帐、表、单齐全有效,核算真实,按时报送各种报表.6、协助项目经理制定材料工具的领用制度.7、负责与材料有关的环保措施的实施.项目预算员岗位责任制1、负责编制施工图预算(标后预算)及工料分析,编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算.2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工、料、机的需用量数据信息.3、负责项目工程预算成本、目标确定及计划统计月、季、年报的具体工作.负责项目成本的汇总核算工作.4、参与投标文件、标书编制和合同评审,承担监督施工全过程合同和标书以外经济签证遗失负责.5、熟悉图纸,参加图纸会审,提出问题,对遗漏未发现问题负责.6、参与劳务及其它分承包合同的评审,并提出意见.7、建好单位工程预结算及计划统计台帐,填报有关报表.第四节办公生活区各项管理制度一、一般规定1、办公区、生活区要和施工现场明显分开,并保持安全距离,要建立文明卫生管理制度.2、食堂必须符合卫生防疫标准.内外墙、天棚刷白,地面硬化,炉、灶台及面菜案位置的墙面要贴白瓷砖至1．8米,必须安装纱门、纱窗及通风、排污水、排气的设施,炊事人员应穿戴“三白”(工作衣、帽、口罩),每年必须进行一次健康体检,持健康合格证上岗.食堂四周场地平整,清洁无积水,剩饭菜倒入容器内集中处理,并要定期消毒,防止传染病和食物中毒的发生.3、宿舍要整洁卫生,有文明卫生公约,内外墙刷白,地面硬化,室内高度不得低于2．5米,室内通道保持畅通,有良好的通风条件和防蚊蝇设施,冬季应有取暖设施,并要有防煤气中毒的措施,要保证一人一铺,床铺距地面不低于0．3米,不得设“大通铺”.4、施工现场及办公生活区应设男女厕所,条件许可必须设水冲设施,有卫生公约,有专人打扫,有灭蚊蝇措施,保持清洁卫生.5、有条件的施工现场应设置简易淋浴室,室内贴白瓷砖至1．8米高,有排水、排气设施,照明有防水灯、防水开关和漏电保护器,有管理制度,并有专人管理,保持清洁卫生.6、大型施工现场应设医务室,中小型施工现场应配备急救药箱,并有专人管理.7、施工现场要有职工活动室,并配备相应的活动设施及管理制度.8、各项管理制度的字体、颜色及框架制作必须符合本标准第二章第三节第一条的规定.二、各项管理制度的具体内容文明卫生管理制度1、要划分卫生责任区,做到责任明确,定时清扫.2、不随地吐痰,不乱扔纸屑,不打闹喧哗.3、不随意倒生活污水.4、生活垃圾要倒在指定地点,并有专人管理.5、定期喷洒消毒液,预防各种疾病传播.6、搞好文明卫生宣传,保持清洁卫生.食堂管理制度1、食堂内炊事用具应整洁卫生,刀具、案板生熟要分开. 各种炊具应定期消毒.2、操作人员应持健康合格证上岗,上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并应保持个人卫生.3、食堂内地面要硬化,墙壁要喷白,锅台要镶瓷砖.4、食堂要有防鼠、蚊、蝇、蟑螂设施,防止食物中毒和传染病的发生.5、采购人员不得买腐烂变质食品,决不出售腐烂变质食品,生熟食要分开存放.6、食堂周围不得乱倒垃圾、污水,剩余饭菜必须及时集中处理.宿舍文明卫生制度1、室内空气流通,物品摆设整齐有序.。
现场施工形象管理手册为保证Aellen&Co米pany施工现场严谨有序,体现公司工地良好形象,特编制本手册.一、施工前现场保护施工前现场的保护主要是针对原始毛坯房在施工前进行完原始房屋验收后进行的保护工作.为了避免在施工前期对原有保留的成品、设备或管道等遭到破坏或在施工期间存在各种施工隐患好提前进行保护规避,所以有必要前期进行现场保护,另最后在竣工时对客户也有个交付说明.1、设备类拆装及保护内容:水表、煤气表、可视电话、开关面板、配电箱、热水器、暖气片、中央空调、喷淋头红外线安防等现场配套设备;方法:对包括拆除或未拆除及安装或已安装的设备要做到有效的包裹及保护;包裹完成后必须留有完整清晰可见的公司名称字样,并保证在施工边程中保护膜的完整无破损;另注意保护膜美观,缠裹牢固,边角处整齐,字体向外勿倒置;2、门窗工程类保护内容:入户门、电梯门、阳台塑钢门、门框、门把手、所有窗户(玻璃、把手及窗框保护)、电梯、楼梯、楼梯扶手及飘窗栏杆等工程成品;方法:用保护膜对门、窗、栏杆及扶手的单双面进行整体保护,使用壁纸刀按照门窗的准确尺寸通过尺子或其他比照物进行裁剪,保证裁剪后的保护膜边缘整齐顺百,并留有完整清晰可见的公司字样,字体向户外且勿倒置;保护膜边缘距门窗框留有3公分的间距,保证上下间距一致,用透明胶带粘贴,粘贴前必须将基体擦拭干净,保证粘贴平整且无起皱现象.阳台塑钢门下框、电梯内饰及楼梯踏面用木龙骨或大芯板做防踏保护,避免在重物砸碰;3、管道类保护内容:下水管道、新风管道、污水管道、通风管、马桶管、地漏、燃气管、给排水管等管道保护;方法:未安装好的给排水管道管口,必须及时用保护膜、彩条布等封口扎牢盖,防止杂物进入;在施工工程中必须保证保护膜的完整无破损,无局部掉落现象,所有破损及较脏污的保护膜必须及时进行更换;4、室外延展环境保护内容:户外园林、入户门周边客户使用或公共区已有的墙体、地面、公用电梯及其他设备等;方法:对室外周边延展的园林、墙体及地面等进行完整且有效的保护;在入户门的两侧墙面用保护膜进行周长式保护,贴高度距地面1．2米,地面也用保护膜进行有效铺贴,针对入户门两侧的立柱、门口踏步或电梯内侧使用板材进行包裹防护;二、现场施工成品保护为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保全面实现对业主的承诺.施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失.因此成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节.1、成品保护范围1.1 、工程设备:高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置(开关、灯具、烟感、喷洒)、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等;1.2、装饰过程中的工序产品:墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门窗,楼梯饰面及扶手,地下室、卫生淋浴间及防水工程等;1.3、安装过程中的工序产品:消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等;2、成品保护措施2.1、保护:提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染.如门口在推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉防护条等.2.2、包裹:采购物资的包装:防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降.采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求.包装及标志材料不能影响物资质量.对装箱包装的物资,保持物资在箱内相对稳定,有装箱单和相应的技术文件,包装外部必须有明显的产品标识及防护(如防雨、易碎、倾倒、放置方向等)标志.2.3、覆盖:对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品损伤.如用木板、加气板等覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;高级地面用苫布或棉毡覆盖.其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖.2.4、封闭:对于楼梯地面工程,施工后可在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,应立即锁门以进行保护.2.5、巡逻看护:对已完产品实行全天候的巡逻看护,并实行标色管理,规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由承包方颁发的贴有不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入.2.6、搬运:物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并保护产品的标识.搬运考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等. 对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购／使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施,并明确搬运人员的职责.2.7、贮存:贮存物资要有明显标识,做到帐、卡、物相符.对有追溯要求的物资(如钢材、水泥)应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查.必要时(如安全、承压、搬运方便等)应规定堆放高度等.对有环境(如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等)要求的物资,仓库条件必须符合规定.3、主要分部分项工程成品保护要求3.1、墙面刷浆或腻子施工时,不能污染门窗油漆,不能污染已做完的饰面层.室内浆活进行最后一遍施工时,应注意用胶带、塑料布等将已安装好的门、插销、锁具以及灯具、开关、面板等电气产品和壁挂炉、暖气设备、管道的缠裹保护,严防刷浆时造成污染.施工时如有污染墙面、门窗、立管及设备等,应及时清理干净;3.2、地砖调整、擦缝的操作人员,要穿软底鞋,踩踏面料时要垫上平整木板;完成的地面三天内严禁上人行走及堆放物品,表面要覆盖塑料布或胶垫保护;3.3、楼梯应分开施工,首先封闭一个楼梯,施工完毕一周后再施工另一个楼梯,楼梯踏步面层施工完毕后,上人行走前必须用五合板或竹夹板制作成角型保护板,保护楼梯角,以防止楼梯角被踩坏;3.4、门框、扇安装完毕后应采用塑料膜包裹,塑窗塑料保护膜不得拆除.门窗塑料保护膜待交工前,在室内清扫时同时拆除.拆除保护层、打胶时,塑钢人员应站在木凳或在已经干燥的窗台上垫报纸或塑料布施工,防止破坏和污染窗台;3.5、所有水电专业需剔凿、返工处理时,必须已书面报告通知总包,经批准后,方可处理;3.6、所有水电专业在已施工完墙顶面层腻子或涂料的房间上面板时,应戴干净手套施工;3.7、进入已施工完楼面的房间时,所有梯子、小推车必须用橡胶或棉布包角后再进入室内施工;3.8、安装好的管道不得用吊拉负荷及支撑,也不得蹬踩;3.9、搬运材料、机具及施焊时,要有具体的防护措施,不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏;3.10、钢制串片散热器在运输和焊接过程中,防止将叶片碰倒,安装后不得随意蹬踩,应将卷曲的叶片整修平整.3.11、喷浆前应采取措施保护已安装好的散热器,防止污染,保证清洁.叶片间的杂物应清理干净,并防止掉入杂物;3.12、洁具在搬运和安装时要防止磕碰.稳装后洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,避免堵塞或损坏.稳坐便时,在打完眼后必须采用聚氨酯将螺栓周围封闭严密,以防漏水;3.13、洁具稳装后,为防止配件丢失或损坏,如拉链、堵链等材料,配件应竣工后统一安装;3.14、安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏;3.15、温控仪表应在交工前安装,防止丢失和损坏;3.16、锅炉设备安装时,锅炉房应门窗齐全并能上锁,防止设备、阀门、仪表及材料的损坏和丢失;3.17、管道及设备的保温,必须在地沟及管井内进行清理,不再有下道工序损坏保温层的前提下,方可进行保温;3.18、保温后留下的碎料,应由负责施工的班组自行清理,并用塑料袋装上运出楼层倒到指定的垃圾堆;3.19、明装管道的保温,土建若喷浆在后,应有防止污染保温层的措施;3.20、设备搬运过程中,不许将设备倒立,防止设备油漆、电器元件损坏;3.21、设备安装完毕后,暂时不能送电运行,变配电室门、窗要封闭,设人看守;3.22、未经允许不得拆卸设备零件及仪表等,防止损坏和丢失;3.23、穿线时不得污染设备和建筑物品,应保持周围环境;3.24、使用高凳及其它工具时,应注意不得碰坏其它设备和门窗、墙面、地面等;3.25、在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒、箱内,并用纸封堵平实,以防污染.同时应防止盒、箱内进水;3.26、穿线时不得遗漏带护线套管或护口;3.27、安装电气器具时,不得碰松已敷设完的导线;3.28、线路敷设后,不得再次喷浆和刷油,防止污染导线;3.29、配线时应保持顶棚、墙面清洁,找木砖不得损坏墙体,谈粉线应采用淡黄色或其它线色;3.30、安装灯具、吊扇时不要碰坏建筑物的门窗及墙面;3.31、灯具、吊扇安装完毕后不得再次喷浆,以防止器具污染;3.32、安装开关、插座时,不得碰坏墙面要保持墙面的清洁.开关、插座安装完毕后如再次喷浆,应采用胶布和报纸封闭保护,以保持面板的清洁.其它工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关、插座;3.33、配电箱(盘)安装后,应采取保护措施,避免碰坏、弄脏电具、仪表;3.34、安装箱(盘)面板时(或贴脸),应注意墙面整洁;3.35、安装配电柜时,应保持墙面、地面的清洁、完整;3.36、配电柜安装后,不得再次喷浆,如果必须修补时,应将柜体壳盖好;3.37、配电柜安装后,应将门窗关好、锁好,以防止设备损坏及丢失;3.38、安装共用天线及其组件时,不得损坏建筑物,并注意保持墙面的整洁;3.39、设置在吊顶内的容纳箱、盒在安装部件时,不应损坏龙骨和吊顶;3.40、墙面湿作业修补时,不得把器件表面弄脏,并防止水进入部件内;三、材料区的码放与存储规范施工现场材料需按一定要求规范进行规划、码放及存储,不仅对现场的整齐形象、客户及工人的视觉感受都起到积极作用,从而自觉维护和保持良好做工环境;而且材料的有效码放、合理规划对提高施工的效率及安全防范意识等都有很好的效果.1、板材类的材料区码放规范1.1、对于石膏板及木制板材的码放必须立面整齐,字样码放顺序一致;1.2、板材在码放的过程中必须将材料进行与地面镂空的处理,采用板材垫空的方式,距地面5公分且垫空牢固,严禁中间塌陷;1.3、石膏板及木板应类别分开,同类集中的方式进行码放,码放高度不高于1.2米,板材距墙体留有不少于1米的间距,且板材的码放方向应按房屋的长向进行码放布置;1.4、板材类别的码放,应满足工序的使用顺序,在使用过程中禁止破坏在搬动过程中破坏板材码放的标准;2、袋装类的材料区码放规范2.1、袋装材料的存放必须将材料与地面进行隔离,地层采用板材垫空,垫空高度距地面5公分,上层用木制板材进行铺垫;2.2、袋装材料的码放高度以每层6袋(25公斤／袋)为标准,码放于板材上,保证袋装材料的名称字体朝向一致,且袋装材料表面平整无遗漏现象;2.3、保证袋装材料的表面基本无灰尘,无其他材料的残余物或拆改工程的残余物.袋装材料的表面严禁堆放仟何工具及其他任何物品;2.4、袋装材料的码放应按照类别及同类进行分类码放及集中码放,材料的码放顺序应与工艺的施工顺序一致,避免因工艺实施过程中因工序使用材料的前后原因毁乱原有整齐的原则;3、轻钢龙骨及水电管料类的材料区码放规范3.1、轻钢龙骨的码放严格按照龙骨施工工艺的使用先后顺序进行码放;3.2、轻钢龙骨的码放必须将龙骨进行对扣式,龙骨两端对齐进行码放;3.3、水电使用的管材必须按照类别和型号进行分类码放,严禁混杂码放,保证管材的两端对齐码放;3.4、码放轻钢龙骨及水电管材必须严格按照公司的规定,制作金属摆放架(高度1.2米, 长度2.1米,宽度1.3米,每层间距400米米,摆放架距地面20公分,统一涂刷灰色漆);4、管材配件类的材料区码放规范4.1、水电配件及零散配件必须按照类别及型号分类存放于材料箱;4.2、参考材料箱规格(长度1.25米、高度1.2米、宽度60公分,制作为两层,上层分为30公分间方的木格,一般为8格,涂刷统一颜色灰色),下端安装4支滑动灵活的滑轮;5、辅助类的材料区码放规范5.1、玻璃丝绵的码放应保证外包装的干净完好,不外露丝绵,玻璃丝绵的码放每2捆进行竖向码放,但遇特殊情况下,可将玻璃丝绵横向进行累加,但高度不应过高,并保证码放的整齐安全.5.2、对于剩余辅料的码放应按照类别、性质、包装形式及工艺的施工顺序进行码放,码放地点应选择不防碍施工进行及使用的空间进行码放.6、其他类的材料区码放规范6.1、对现场木工操作台的摆放要整齐且不影响其他人员的行走,保持标示干净完整;施工机具类保持干净,不得附着赃物或随便丢弃;6.2、对于施工时产生的各类垃圾要及时包装、统一存储在临时垃圾区,及时清运到物业指定的垃圾存放区,时刻保持现场时刻的干净、整洁等;四、安全文明施工与环境保护管理安全文明施工是在日益竞争激烈市场经济条件下展示企业实力和形象的重要标志,特别是展示公司综合素质的窗口,是公司对指导施工现场安全文明的管理水平具体体现,对伤亡事故、恶性事故的发生要全力遏制和杜绝,防患于未然.环境保护的管理是考虑施工现场的噪音、灰尘、气味等对施工人员或周边人群的影响,通过对人性化的思考来进一步净化现场环境,创建安全、文明、环保工地,达到绿色工地标准.1、安全施工规范1.1、安全围挡防护与警示:◆对楼梯边、高空作业、楼板、屋面、阳台、通道口、预留洞口、电梯井口等等设置防护栏、门、棚或其他设施进行封闭、警示;◆使用人字梯时用保护膜对梯脚进行包裹防侧滑处理,或尽量使用铝合金标准梯;对油漆、稀料等易燃物品应单独放置,并标有明显的严禁烟火等警示标志;◆对于高空作业等特殊工种上岗前必须由经过专业培训考核后持岗作业,并作业时设有相应的安全措施;1.2、配置工地灭火器:◆配备标准按照每50平米配备一个5公斤有效灭火器,最少不能少于2只;别墅项目或大于180半米的复式项日,每层2支5公斤的有效灭火器;1.3、安全使用水电:◆现场施工要正确用电,配备标准线箱,不准出现裸露线头,保证插头无破损且有漏电保护装置,严禁临时用电时直接将电线接入插座进行使用;◆每日下班应关闭水电总闸,关好门窗,并断掉电动工具的电源开关;◆另施工现场必须配备使用性能安全的饮水机,保证饮水机的摆放合理、使用方便及表面清洁;1.4、严禁私自拆改煤气、暖气、通风管道或破坏承重结构等:◆严格遵守物业公司的管理规定,对于违章施工或物业明确表示不得拆改的项目,施工方应主动劝阻客户并及时上报公司,严禁私自施工、野蛮施工;2、文明施工规范2.1、注重工人形象:◆所有现场施工的工人必须将工服穿齐,严禁其他衣服与工服混穿,对于工服较脏且出现破损现象的必须及时进行清理和缝补;◆佩带公司统一经过管理培训配发的工作证,严禁证件与人员不符;◆工作期间严禁穿拖鞋及赤膊,严禁特殊发型或装扮异类人员进入施工现场;2.2、注重工人言行:◆在现场施工的工人不得在小区内及公共场所内作出任何不文明的行为,必须学会使用最基本的礼貌用语,言谈举止必须符合文明标准,也不准损坏公司形象、不泄露公司机密、不私下进行交易有损公司利益、不对外诋毁公司及不做有损于竞争对手利益的事情;◆严禁随地吐痰、吸烟,室内不能出现烟头、烟灰及烟味;◆与客户发生矛盾时不许与客户争执、吵架,应第一时间通知工地负责人进行协调沟通;◆施工人员不得以任何理由索要或收取客户财物;◆施工人员严禁在现场做饭、喝酒、留宿,且绝不浪费客户家的水电或利用给客户家装修的便利条件为自己、为他人谋取不正当利益;2.3、现场整洁卫生:◆在施工现场的卫生间里有必要设置临时蹲坑或坐便器,以便解决施工个人卫生需求,在施工过程中保证没有异味,内部无异物、清洁;进行使用后必须及时进行清理和冲洗,保证坐便器在使用过程下水通畅,不得向内投掷任何杂物或材料的残留物,保持坐便器的盖子必须紧盖、外表清洁和完好;且必须每天进行清洁内外,不得让公司检查工地人员或客户在视觉和感觉上对其产生恶心的感觉,另工地现场需匹配马桶刷和清洁剂;2.4、注重施工专业素养:◆自每天的开工时间起每一个半小时抽出不低于5分钟的时间,对工地现场或入户门口处进行清扫,严禁到处丢弃废弃物、任何垃圾或材料的残余物,时刻清扫干净,维持现场及周边卫生的干净及材料区的码放标准;◆施工工人在施工过程中必须保证不施工的公共空间干净整齐,在进行拆改开槽等粉尘施工时必须及时进行撒水,严禁尘土飞扬现象;◆在施工过程中遇公司领导检查或外来客户参观工地进入现场时,必须立即停止电动工具等噪音施工与拆改等灰尘施工;◆施工过程中,在材料的使用数量上必须按照现有施工作业量进行配料,严禁无量的将材料拿出堆放;◆现场进行水泥沙浆的搅拌时必须指定的地点进行且砌筑拌灰池,墙衬必须在塑料桶内进行搅拌,对于在施工过程中遗漏的水泥砂浆及墙衬等材料必须及时进行清理,严禁残留物凝固于现场地面;◆施工队未完全撤离现场但已经不在进行较大程度的施工作业时,所有不再使用的较大型电动工具或金属下具,严禁存放于现场已经完成的成品作业面上;◆现场施工人员在全部离开作业现场时,必须将使用的电动工具拔掉开关并码放整齐,打扫整齐干净、细心完成填写每天施工日志并妥善保管后方可离开施工现场;3、环境保护管理3.1、粉尘控制措施:◆禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质;◆装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行;◆现场施工垃圾全部统一堆放在垃圾临时堆场并保证当天晚上全部运走;3.2、噪音控制措施 :◆施工中采用低噪音的工艺和施工方法;◆提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识,尽量减少人为因素产生的噪声;◆牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,尽量减少施工现场的噪声;◆合理安排施工工序,严禁超出物业公司在施工规定时间进行产生噪音的施工作业,由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管单位和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工;◆现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械,施工现场的强噪声机械(如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚以尽量减少强噪声的扩散;◆运输车辆进入现场后必须按限速行驶,禁止鸣笛以减少噪声;3.3、水污染控制措施:◆工程开工应建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识;◆严格按照方案要求完善现场供、排水设施,所有排水沟道均用砖砌并用水泥砂浆抹面,施工现场的排污沟等均应沉淀、过滤处理后才能排入市政排污管线中;◆安装专业管路试压冲洗用水必须先与土建联系,试压冲洗结束后排水应接专用排水管道排入现场排水沟或集水坑,不得污染现场环境;3.4、其他控制措施:◆针对特定地区如夏季气温高、时间长的区域特点,重点做好安全生产和防暑降温工作,保证工作质量,保障广大职工的安全和健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺利进行;。
