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第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX道路工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：全长XX公里，双向XX车道，路基宽度XX米，路面宽度XX米4. 工程内容：路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程等5. 工程投资：XX万元6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 施工组织结构本工程成立施工项目部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、现场施工部、财务部等职能部门。
项目经理为施工项目负责人，全面负责工程的施工管理工作。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（1）路基工程：XX个月（2）路面工程：XX个月（3）桥梁工程：XX个月（4）排水工程：XX个月（5）照明工程：XX个月（6）交通工程：XX个月三、施工方案1. 路基工程（1）施工方法：采用分层填筑、分层压实、分层检测的方法进行施工。
（2）材料要求：路基填料应选用强度高、稳定性好的材料，如砂石、砾石等。
（3）施工工艺：先进行路基放样，然后进行土方开挖、填筑、压实、检测等工序。
2. 路面工程（1）施工方法：采用沥青混凝土路面施工工艺。
（2）材料要求：沥青混凝土应选用优质沥青、集料、矿粉等材料。
（3）施工工艺：先进行路面基层施工，然后进行沥青混凝土面层施工，包括摊铺、碾压、接缝处理等工序。
3. 桥梁工程（1）施工方法：采用现浇梁、预制梁施工工艺。
（2）材料要求：桥梁构件应选用高强度、耐腐蚀的材料，如钢材、混凝土等。
（3）施工工艺：先进行桥梁基础施工，然后进行梁体施工，包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
4. 排水工程（1）施工方法：采用暗沟、明沟、涵洞等排水设施。
（2）材料要求：排水设施应选用耐腐蚀、强度高的材料，如钢材、混凝土等。
（3）施工工艺：先进行排水系统设计，然后进行沟槽开挖、基础施工、涵洞安装、回填等工序。
5. 照明工程（1）施工方法：采用高压钠灯、LED灯等照明设备。
市政道路路灯照明工程施工组织设计方案市政道路照明工程施工组织设计一、编制依据1.《某道路照明工程招标文件》2.电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范等规范要求。
3.建筑电气工程施工质量验收规范GB—2002.5.本工程施工图纸。
6.本公司的质量环保职业健康安全管理体系文件和施工现场勘查情况。
二、工程概况1.工程概述：1.1 工程地点：某道路1.2 工期要求：90天1.3 工程简介：本项目按照城市道路照明设计标准，结合当地特点设计。
根据不同道路路幅宽度、断面型式设计了相应的布灯方式。
在1#道路上采用钢杆双挑1X400W节能光源，杆高10米；在2#道路上采用钢杆单挑1X400W节能光源，杆高8米。
1.4 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
三、施工现场组织机构为了有效控制本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部。
项目经理部由项目经理、项目总工、施工员、材料员、质检员等人员组成。
他们具有丰富的施工经验和经营管理能力，能够全面、全过程负责本工程。
施工员和班组负责各自的项目，积极与甲方协调，为施工创造有利条件。
同时，建设单位、设计单位和监理单位也将参与工程施工组织机构。
四、施工进度计划本工程的总工期为90天，具体施工进度安排如下：1.进场准备：2天2.地基基础工程：10天3.杆体安装：15天4.电缆敷设：20天5.灯具安装：10天6.调试验收：8天7.清理收尾：5天8.安全检查：20天五、施工现场平面布置本工程的施工现场位于某道路，根据施工需要，将工地划分为材料堆放区、施工区、机械作业区、办公区、生活区等。
施工区内按照工序顺序设置施工场地和临时设施，确保施工顺利进行。
六、进场施工准备工作进场施工前，我公司将派遣工作人员进行现场勘查和踏勘，制定施工方案、施工图纸和施工进度计划。
同时，购置施工所需材料和设备，组建施工队伍，做好安全防护措施和环境保护工作。
路灯工程施工组织方案1. 引言路灯是城市道路照明的重要组成部分，对于保障行人和车辆安全具有重要意义。
为了合理、高效地实施路灯工程施工，确保工程进度和质量，本文档旨在制定一个路灯工程施工组织方案。
2. 工程概况路灯工程位于XX市XX区，总计XX条道路，共XX个路口，涉及XX个路灯杆。
工程施工内容包括路灯杆的安装、电缆敷设、灯具安装等。
3. 项目组织3.1 项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理工作，包括施工进度的控制、质量的监督、安全的保障等。
3.2 施工队伍施工队伍由熟悉路灯工程施工的工人组成，人数根据工程规模合理确定。
施工队伍负责具体施工工作，包括杆基建设、电缆敷设、灯具安装等。
3.3 材料供应材料供应由专门的物资采购部门负责，根据工程需要及时采购所需的材料，并确保材料的质量符合工程要求。
4. 施工准备4.1 人员培训在施工开始前，对施工队伍进行培训，包括施工流程、安全注意事项等方面的培训，确保施工人员具备相关知识和技能。
4.2 设备准备准备施工所需的设备和工具，包括挖掘机、起重机、电缆敷设机、杆基施工模具等，确保施工顺利进行。
4.3 施工材料准备根据工程设计要求，采购所需的施工材料，包括路灯杆、电缆、灯具等，确保材料的供应及时、质量合格。
5. 施工流程5.1 杆基施工根据工程设计要求，在每个路灯位置挖掘杆基坑，安装杆基模板，浇筑混凝土，确保杆基的牢固和稳定。
5.2 电缆敷设在杆基完成后，进行电缆的敷设工作，包括从电缆井到灯杆的电缆敷设，确保电缆的安全和整洁。
5.3 灯具安装在电缆敷设完成后，进行灯具的安装工作，包括灯头的固定、线路的接线等，确保灯具的正常使用和照明效果达标。
5.4 调试测试在灯具安装完成后，进行调试测试工作，包括灯具的开关测试、亮度调节等，确保灯具的正常工作。
6. 安全保障6.1 安全教育在施工前，对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项和紧急情况的处理方法，确保施工安全。
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景，美化城市环境，增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月，总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备（1）组织机构：成立亮化工程指挥部，下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
（2）人员配置：根据工程规模，配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
（3）材料设备：采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料，确保施工质量。
2. 施工方法（1）道路亮化：采用单臂路灯、太阳能路灯等，按设计要求进行安装，确保照明效果。
（2）广场亮化：根据广场特点，设计照明方案，安装灯具、音响设备等，打造特色夜景。
（3）公园亮化：利用自然景观，结合照明技术，打造浪漫、舒适的公园夜景。
（4）商业街区亮化：根据商业街区特点，设计照明方案，突出商业氛围，吸引顾客。
3. 施工进度安排（1）施工前期：完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
（2）施工阶段：按设计要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。
（3）施工后期：进行竣工验收，交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理，保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置，确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施，降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育，提高文明素质。
通过以上施工组织设计，确保亮化工程顺利进行，为城市夜景增添亮丽色彩。
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市照明工程已成为城市基础设施建设的重要组成部分。
良好的照明环境不仅能提升城市形象，还能为市民提供安全、舒适的夜间活动空间。
本照明工程施工方案旨在为某城市区域提供高质量的照明服务，确保工程顺利进行，达到预期效果。
二、工程概况1. 工程名称：某城市区域照明工程2. 工程地点：某城市区域3. 工程规模：本项目涉及道路、广场、公园、景观节点等区域的照明改造和新建。
4. 工程内容：包括道路照明、广场照明、公园照明、景观节点照明等。
5. 工程工期：预计工期为6个月。
三、施工组织机构1. 施工项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 施工技术负责人：负责施工技术指导和质量控制。
3. 施工安全负责人：负责施工现场的安全管理工作。
4. 施工质量负责人：负责施工现场的质量管理工作。
5. 施工材料负责人：负责施工材料的采购、供应和管理工作。
四、施工准备1. 施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确工程范围、技术要求、施工难点等。
2. 施工方案编制：根据施工图纸、设计要求及现场实际情况，编制详细的施工方案。
3. 材料设备准备：根据工程量清单，提前采购、备齐各类照明设备、材料及施工工具。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的素质。
5. 施工现场准备：平整施工现场，搭建临时设施，确保施工环境符合要求。
五、施工工艺及质量控制1. 道路照明施工（1）施工工艺：采用高压钠灯、LED灯等高效节能光源，按照道路等级和设计要求进行安装。
（2）质量控制：确保灯具安装牢固，接线正确，光源亮度符合设计要求。
2. 广场照明施工（1）施工工艺：采用庭院灯、草坪灯等灯具，按照广场面积和景观需求进行布置。
（2）质量控制：确保灯具安装美观，布局合理，光源亮度适宜。
3. 公园照明施工（1）施工工艺：采用高杆灯、庭院灯、景观灯等灯具，按照公园景观特点和功能分区进行设计。
（2）质量控制：确保灯具安装牢固，布局合理，光源亮度适中，不影响公园景观。
XXXXXX新建道路照明工程专项施工方案一、工程概况XXXXXXX新建道路照明施工(一期)工程位于XXXXXX内，包括XX 路、XX路、XX路(XX南路~XX路)、XXX路及XXX路等 5 条道路，道路设计总长 4209.576m，道路等级为次干路、支路。
1、XXX路城市次干路，规划道路标准横断面为单向 2 车道，路幅宽度16m，路幅组成：3.0m（人行道）+3.5m（非机动）+1.5m（设施带）+8m（机动车道）=16m。
路灯沿1.5m宽设施带中心线布置，XXX路西侧单侧布置。
2、XXX路、XXX路城市次干路，规划道路标准横断面为双向 4 车道，三幅路，路幅宽度 30m，路幅组成：2.5m（人行道）+2.5m（非机动）+2.5m（绿化带）+15.0m（机动车道）+2.5m（绿化带）+2.5m（非机动）+2.5m （人行道）=30m。
路灯沿XXX路、XXX路两侧2.5m绿化带中心线布置。
3、XXX路、XXX路城市支路，规划道路标准横断面为双向 2 车道，单幅路，路幅宽度 18m，路幅组成：3.5m（人行道）+1.5m（设施带）+8m（机动车道）+1.5m（设施带）+3.5m（人行道）=18m。
路灯沿XXX路、XXX路两侧1.5m设施带中心线交叉间隔布置。
二、编制依据1.XXXXXXX新建道路照明施工(一期)照明施工图2.城市道路照明工程施工及验收规范3.现场考察收集资料4.本单位所拥有的技术力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的类似工程施工经验。
三、工程内容本工程包括过路管道敷设、路灯基础施工、接线手井施工、电缆直埋敷设、路灯安装、箱式变压器安装、防雷安装调试等。
四、施工技术方案施工工序安排:测量放样→沟槽及基坑开挖→过路管预埋→路灯基础及接线手井施工→电缆施工→箱式变压器安装→路灯施工→调试→检查验收1.测量放样(1)由总包方提供已知控制点坐标和高层，做好交桩记录并签字，使用自有GPS测量仪对交付的已知点进行复测，确保数据准确。
第1篇一、工程概况项目名称：XX道路工程项目地点：XX市XX区工程规模：全长XX公里，双向四车道，路面宽度XX米工程内容：路基、路面、排水、照明、交通设施等施工工期：XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工管理，包括施工组织、进度控制、质量保证、安全防护等。
2. 技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
3. 施工队：负责具体的施工任务，包括路基、路面、排水、照明、交通设施等。
三、施工工艺及材料1. 路基施工：- 土方挖填：采用挖掘机、装载机、自卸汽车进行土方挖填，确保路基平整。
- 压实：采用振动压实机进行路基压实，确保路基密实度达到设计要求。
- 基层处理：采用水泥稳定土或石灰稳定土进行基层处理，确保基层稳定性。
2. 路面施工：- 沥青混凝土面层：采用沥青混凝土搅拌站生产的沥青混凝土进行铺设，确保路面平整、密实。
- 骨料：采用天然砂石料，符合国家相关标准。
3. 排水系统施工：- 雨水井：采用预制的钢筋混凝土雨水井，确保排水通畅。
- 排水管：采用PVC排水管，连接雨水井，确保排水系统完整。
4. 照明设施施工：- 灯具：采用LED路灯，节能环保。
- 电缆：采用埋地电缆，确保安全可靠。
5. 交通设施施工：- 标志牌：采用反光标志牌，确保夜间行车安全。
- 标线：采用热熔反光涂料进行标线施工，确保标线清晰可见。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 路基施工阶段：3个月3. 路面施工阶段：2个月4. 排水、照明、交通设施施工阶段：1个月5. 工程验收阶段：1个月五、质量控制措施1. 施工过程中严格执行国家相关标准和规范。
2. 对原材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 加强施工过程中的质量监督，及时发现并解决质量问题。
4. 对施工人员进行专业培训，提高施工技能。
5. 定期进行质量检查，确保工程质量符合设计要求。
六、安全防护措施1. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
道路及场地路灯照明工程施工方案一、工程背景及目的二、施工方案1.规划与设计：根据道路、场地的实际情况，确定道路照明系统的布置方案。
考虑到道路宽度、交通流量、夜间行人活动情况等因素，合理规划灯杆的间距和数量，并确定每根灯杆上需要安装的灯具数量。
2.材料准备：根据规划设计确定的需求，准备所需材料。
包括灯杆、灯具、电缆、控制箱等。
3.基础施工：首先进行灯杆的基础施工。
根据设计要求，挖掘基坑，然后浇筑混凝土基础，保证灯杆的稳定性。
4.灯具安装：将预先选定好的灯具安装在灯杆上。
安装前需要检查灯具的正常工作情况，确保光照强度和角度符合设计要求。
5.电缆敷设：根据灯杆布置方案，在地面上敷设电缆。
电缆要固定好，避免松动和损坏。
同时，在交叉口和弯道等需要特殊处理的地方，采取保护措施，避免电缆在车辆经过时被压坏。
6.控制系统安装：根据需要，安装相应的控制设备。
根据实际情况，可以选择时间控制、光控制或感应控制等方式，实现灯具的智能控制。
7.调试与验收：完成安装后，对整个系统进行调试，确保灯具正常工作。
同时，进行验收，检查灯具的安装是否符合设计要求，光照强度是否满足需求等。
8.运维与维护：工程完成后，需要进行定期的运维和维护工作。
包括定期巡检、清洁灯具、更换灯泡等。
同时，也要及时处理故障和损坏，确保照明系统的正常运行。
三、施工注意事项1.安全第一：施工人员必须严格遵守安全操作规程，佩戴好安全帽、安全带等防护用具，确保施工过程中的安全。
2.施工顺序：按照先基础施工再安装灯具、电缆敷设、控制系统安装的顺序进行，确保施工的顺畅进行。
3.环境保护：施工过程中，要注意保护周边环境，避免对植被、花坛等造成损害。
避免产生噪音、粉尘等污染。
4.防止损坏：在施工过程中，要小心谨慎操作，避免对已安装的灯具、电缆等造成损坏。
5.资金使用：严格按照预算计划执行，避免超支或漏支，合理利用资金。
四、施工时间和进度安排1.施工时间：根据实际情况和施工规模，合理安排施工时间。
XXX道路照明工程预算书【背景介绍】：XXX道路是一条繁忙的城市主干道，连接了市区与周边地区，承载了大量的车辆和行人交通。
然而，由于夜间照明设施不足，使得夜间通行变得不安全，市民们的生活质量也受到了一定的影响。
为了改善夜间交通安全，提高市民对道路的使用舒适度，本工程拟进行XXX道路照明工程。
【工程目标】：1.提高夜间通行安全性；2.改善市民夜间出行的舒适度；3.减少夜间交通事故发生率；4.节约能源、可持续发展。
【项目内容】：1.更换现有路灯：更换XXX道路上的所有路灯，以提高照明亮度和能效。
采用LED灯作为替代，具有较长的使用寿命和低能耗，能够更好地满足照明需求。
2.安装夜间照明设施：在路灯布置不密集的区域，增加夜间照明设施，包括路灯、灯柱等，以提高照明均匀性和路况的可见性。
3.设置智能控制系统：通过安装智能控制系统，实现对路灯的自动调节和远程监控。
根据夜间交通流量等因素，智能控制系统可以自动调整照明亮度，提高能效并延长路灯的使用寿命。
4.设计景观照明方案：对XXX道路的特殊区域（如景观带、广场等）进行景观照明设计，以提升道路的美观程度，为市民夜间出行带来更好的使用体验。
【预算书】：1.设备采购费用：-更换路灯所需LED灯、灯具、灯柱等设备：XXX元。
2.材料费用：-路灯、灯柱的安装材料费用（如混凝土、电缆）：XXX元。
3.人工费用：-路灯、灯柱的更换、安装、调试所需人工费用：XXX元。
4.智能控制系统费用：-智能控制系统设备和软件费用：XXX元。
5.景观照明设计费用：-对特殊区域进行景观照明设计的费用：XXX元。
【总预算】：XXX元。
【效益分析】：1.提高夜间通行安全性，降低交通事故发生率，减少人员财产损失；2.改善市民夜间出行的舒适度和使用体验，提高生活质量；3.节约能源，降低能耗，减少对环境的影响；4.远程智能控制系统可以实现对道路照明的实时监控和自动调控，提高工程的可维护性和延长设备寿命。
XXX施工组织设计XXX有限公司XX年XX月XX日目录第一章编制依据 (271)第二章工程概况 (273)第三章施工准备及施工部署 (277)第四章项目管理机构组成情况 (285)第五章施工方案与技术措施 (289)第六章质量管理体系与措施 (307)第七章安全管理体系与措施 (317)第八章环境保护管理体系与措施 (326)第九章施工进度计划与保证措施 (331)第十章施工总体平面布置 (334)第十一章资源配备计划 (335)第十二章危险性较大的分部分项工程安全专项方案 (337)第十三章雨季、冬季施工、减少噪音、降低环境污染的技术措施 (349)第十四章降低工程成本的技术措施 (353)第十五章不拖欠农民工工资的承诺及措施 (355)附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (356)附表二：劳动力计划表 (358)附表三:施工进度横道图 (359)附表四：施工总平面图 (360)第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1、XXX工程项目工程施工招标文件。
2、国家及青海省有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。
3、ISO9001:2000版《质量管理体系标准》ISO14000《国家环境管理系列标准》OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》.GB/T 28001—2001《职业健康安全管理体系》4、我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。
5、我单位多年承建同类工程的经验。
6、现场实地考察的情况.7、公司多年来同类工程的成功施工经验。
二、施工进度计划及保证措施我司针对本工程特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：1、施工总工期：本项目计划工期为123日历天，开工日期为2017年3月15日,竣工日期为2017年7月15日。
施工组织设计说明书一.工程概述1.工程名称XXX道路照明工程工程地点：雅安市城区。
2.工程范围本工程的施工内容为39柱路灯的施工、安装，含工程量清单范围内道路灯具、电力线缆、变压器等设备的采购、安装、调试和责任缺陷期。
3.工期30个日历天4.施工组织设计编制依据《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002《雅安市第5路公交车站台及候车亭工程和雅安市滨江西路（魏家岗段）项目施工招标文件》《雅安市市政工程滨江西路魏家岗段道路照明工程（更改图）施工图设计》《滨江西路魏家岗段道路照明工程工程量清单》国家、四川省、雅安市现行的施工规范和质量验收标准5.工程奋斗目标5.1质量目标本工程严格按照国家优质工程的质量要求进行组织施工。
项目部技术管理人员对施工队实行过程控制、过程跟踪，从而实现“过程精品”，使其成为让业主完全满意的精品工程。
公司领导和相关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量都予以高度重视，在总结以往丰富的施工经验基础上，坚持“百年大计，质量第一”原则，采用科学的管理方法，制定严格的、行之有效的质量控制措施，做到全过程精心组织，精心施工，保证工程质量满足业主的要求，使工程质量验收一次合格率为100%，优良率在99%以上，以国家优质工程的标准进行施工。
5.2工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行了详细的施工组织设计编制，具体从技术力量、机械设备、施工组织、目标计划的科学安排的基础上，提出工期总目标为30个日历天，并制定相应的工期保证措施，以确保工程的总工期。
5.3工程成本造价控制目标我公司将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效运行；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建设和方案、加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避免不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。
5.4安全生产目标我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，并配以相关的标志标牌及安全宣传，提高施工人员的安全意识和防范意识，并通过严密的安全管理，杜绝死亡及重任事故，轻伤频率在1%以内，创建《安全施工标准化》。
5.5文明施工目标A.达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标准化文明工地”。
B.施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图”，醒目位置悬挂安全生产警示、警戒标志。
C.作业区域悬挂施工操作规程、安全岗位责任制。
D.按照JGJ59-99标准对文明施工情况，项目部每周进行一次检查，对符合性做出评价。
二、施工组织设计1.施工组织1.1本项目组织机构的设立在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的实施设立项目经理部，项目经理部就设在工程所在地,项目经理部的主要管理人员由具有机电工程管理经验的人员组成，由对路灯工程安装较熟悉、工程管理经验丰富的优秀管理干部和具有丰富施工经验的专业技术人员组成施工管理队伍，其组织机构的设立既符合分项、分步工程的施工管理，又符合公司的矩阵管理体制，为满足本工程施工管理的需要，现根据本工程的内容、规模及技术特点而设立项目经理部，其组织机构见项目经理部组织机构图。
项目经理部组织机构图1.2.项目管理班子的人员配置项目经理：1人技术负责人：1人质检工程师: 1人安全工程师: 1人计划统计员: 1人材料管理员（兼后勤人员）1人财务人员（兼办公室文员）: 1人1.3主要管理人员施工管理经验概述项目经理由具有七年项目管理经验的何洛义担任，对于照明机电方面的工程有很丰富的经验，有很强的工程管理能力。
技术负责人由汪毅平担任，汪毅平曾在多项机电照明等工程项目中担任技术负责人，对于照明的应用技术有深刻的认识。
质检工程师由周强担任，具有质检工程师证书，在多个项目中担任质检工程师职务。
安全工程师由马茂其担任，具有国家安全员工程师证书，在多个项目中都担任安全工程师职务。
材料管理员（兼后勤人员）由张彉担任，曾在多个工程项目中担任此职务，对于材料管理能力突出。
财务人员（兼办公室文员）由周晓燕担任，具有会计师职业证书，在多个工程项目中都有出色的财务和综合能力。
计划统计员由刘皓担任，具有职业资格证书，在计划统计方面有很强的把关能力。
（所有人员的详细工程经验请见资格后审申请部分）1.4. 施工队伍人员配置1.4.1 线路敷设施工队（线槽挖、填；管线敷设等）★施工队长（兼安全员）：1人★电工（班长1人）：4人★专业技工: 1人★普工：15人1.4.2 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试施工队（灯杆基础制作、灯杆安装、灯具设备安装连接、调试运行等）★施工队长（兼安全员）：1人专业技工（班长2人）：2人电工: 8人★机械设备维修工：1人★普工：10人1.4.3拟投入本项目的施工人员汇总表单位：（个）人注:项目经理和技术负责人都同时兼对外事务协调，财务人员同时兼办公室文员和对外事务协调，材料管理人员同时兼任后勤人员, 线路敷设施工队的班长由一名电工担任，灯杆基础、灯杆安装、灯具基础安装调试施工队中班长由两名专业技工担任.1.5施工机械配置1.5.1拟投入的主要施工机械设备表(见附表四)1.5.2施工机械进出场计划施工机械进出场计划1.6 施工管理机构的有效运行1.6.1综述施工相关各个机构的有机运行，应该是公司、项目部、施工班组以及相关外部机构（业主、监理以及材料供应厂商等）应该是有机地联系形成一个整体以确保工程的顺利进行。
施工管理推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。
1.6.2 采取的有效措施项目经理是企业形象的缩影，特别是重点工程建设有着巨大的“窗口辐射“作用。
是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项活动的顺利进行，做到规范管理行为、有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒；建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配机制，最大限度内发挥人的潜力。
为此必须建立、健全以下项目主要管理制度：★项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；★项目经理部的分工与协作制度；★项目各职能人员各级质量管理责任制度；★项目各职能人员各级安全管理责任制度；★技术管理责任制度；★材料管理责任制度；★设备管理责任制度；★安全与技术交底制度；★项目员工考勤考核制度；★项目成本考核制度；★项目职业道德考核制度。
1.6.3施工组织机构快速有效地启动与运作★根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且班子一旦经过甲、乙双方确认，全班子人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。
★根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有条地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系动作始终能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，使项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之伏，无准备之仗。
★以项目部已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠“这样形成令如山赏罚分明的先进管理模式。
★特别值得一提的是：我公司项目管理虽然看重经济效益，但更着重于将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多的老客户的新任务和回报。
★具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
★有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起了锦上添花的作用。
1.6.4加强落实项目部各岗位管理职责★项目经理A、代表我单位履行对业主的工程承包合同，执行我单位的质量方针，实现工程质量目标。
B、负责建立和完善项目的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥所有参建人员的积极性。
C、主持项目工作会议，审定或签发对内、对外的主要文件。
D、组织编制职工培训计划。
E、负责“项目质量计划”的编制及修改工作。
★技术负责人A．组织技术人员开展图纸会审工作。
B．负责编制施工组织设计。
C．确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。
D．编制分部分项工程施工方案。
E．进行施工过程的技术复核工作。
F．负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。
G．组织技术人员采用新技术、新工艺，并积极开展QC活动，推广应用新材料。
H．负责项目质量体系的建立和运行。
I．负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
J．负责组织项目质量计划及有关工作的实施，开展质量教育，保证单位的各项制度的正常执行。
★材料管理、计划统计员A、负责材料的组织进场，收集各种材料、设备合格证的到位。
B、负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位。
C. 编制项目年度、月度施工生产计划，并按时上报。
D. 按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。
E. 参与施工准备计划的编制。
F. 协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。
G. 掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书中的工作量。
H. 建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。
★质检工程师A. 在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
B. 严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
C. 认真实施工序管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
D. 在施工过程中，依据现行机电工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检工作,验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
