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监理工作流程
监理工作是建筑施工过程中非常重要的环节，其主要职责是监督施
工单位按照设计图纸和相关标准进行施工，确保工程质量和安全。
监
理工作流程可以分为以下几个步骤：
1. 开工前准备阶段
在施工开始之前，监理工程师需要对建筑设计文件进行全面审查，
确保设计符合相关法规标准。
此外还需要审查施工单位的施工组织设计、质量计划等文件，对施工单位进行资质审核和施工人员的专业技
术资格审查。
2. 施工现场巡查阶段
一旦施工开始，监理工程师需要定期到施工现场进行巡查，检查施
工单位的施工工艺、施工质量以及施工现场的安全措施是否符合规范。
同时要关注工程进度是否滞后，及时发现和解决问题。
3. 施工过程管理阶段
监理工程师要对施工单位施工方案、质量检测资料、变更设计等文
件进行审核，对工程质量进行检测和验收，指导施工单位进行整改和
调整。
同时要协调各方面的关系，确保工程质量和进度。
4. 工程竣工验收阶段
当工程即将完工时，监理工程师需对整个工程进行最终验收，检查工程质量是否符合设计要求，是否存在安全隐患。
通过验收报告的编制，最终确定工程是否合格，是否可以交付使用。
5. 隐蔽工程验收阶段
在施工过程中，有些构件是隐蔽在结构内部的，这些部位往往直接关系到工程的安全和质量。
因此，监理工程师还要对隐蔽工程进行验收，确保施工单位符合相关规范和标准。
总之，监理工作流程是一个系统性的过程，需要监理工程师全程参与，保障工程质量和施工安全。
只有通过严格的监督和管理，才能确保建筑工程的质量，保障人员的生命财产安全，实现工程建设的可持续发展。
监理工作程序及主要工作要点开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1．监理机构的组成2．工地第一次会议3．监理交底4．施工图纸会审与参加设计交底5．编制工程监理规划6．编制各专业监理实施细则（分项工程质量控制要点）7．审查施工组织设计（施工方案）8．审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9．审查分包单位，材料供应单位资质10．施工测量与定位放线11．检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉。
也不可能圆满完成监理工作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种系化，应该对监理工作顺利开展有益无害。
一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1．现行相关建设工程法律法规。
2．相关天津市地方标准和规程。
3．现行国家施工质量验收规范、规程。
4．监理规范。
5．地方相关监理规程，文件。
6．设计文件及相关标准图籍。
7．工程承包合同。
8．委托监理合同。
9．监理规划、监理实施细则。
10．被批准的施工组织设计。
11．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
监理的工作流程有哪些监理是建筑工程中一个至关重要的环节，它的作用是对工程施工进行全程、全方位地监督、检查，以确保工程质量、进度和安全。
监理工作流程是一系列有序的步骤，下面将详细介绍监理的工作流程及其相关内容。
1. 前期准备1.1 制定监理计划在开始监理工作之前，监理单位需要根据工程的特点和要求制定监理计划，明确监理目标、范围、工作重点以及监理人员的职责分工。
1.2 熟悉工程设计文件监理人员需要仔细研读工程的设计文件，包括图纸、说明、规范等，确保对工程设计有充分的了解。
2. 施工前期2.1 现场勘察监理人员需进行现场勘察，确认施工现场的地理环境、周边条件等，并与施工单位共同讨论施工方案。
2.2 审查施工合同监理人员需要审查施工合同，确认合同的各项约定和条件，并监督施工单位按合同要求履行。
3. 施工中期3.1 施工过程监督监理人员需定期到现场进行工程质量检查、进度控制，发现问题及时提出整改意见，确保工程质量符合标准。
3.2 质量验收监理人员参与工程质量验收，对工程质量进行评估，确认是否符合设计要求和规范标准。
4. 施工后期4.1 竣工验收监理人员参与工程竣工验收，确认工程是否符合竣工标准，对完工质量进行评估，提出验收意见。
4.2 缺陷整改如发现工程存在质量问题或缺陷，监理单位将提出整改要求，监督施工单位及时进行整改，并重新验收。
5. 结束阶段5.1 撰写监理报告监理人员需撰写监理报告，总结工程监理过程中发现的问题、整改情况，评估工程质量及效果，并提出改进建议。
5.2 归档资料监理人员需将监理过程中的相关资料整理归档，保存监理记录、技术资料等，以备工程质保期内及日后的审查需要。
以上即是监理的工作流程及其相关内容。
通过认真执行监理流程，监理人员能够有效地保障工程质量与安全，确保工程按照设计要求顺利完成，为建设工程的顺利进行提供了重要保障。
监理工作流程及步骤详解第一部分：项目初期准备阶段在进行工程项目监理之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。
首先，需要对项目的相关资料进行仔细的研究和了解，包括项目设计文件、合同条款、施工图纸等。
其次，监理人员需要对施工方进行评估，了解其技术实力和工程管理能力是否符合要求。
最后，监理人员还需要与业主进行沟通，明确监理的具体目标和要求。
第二部分：施工现场管理一旦项目正式开始施工，监理人员需要严格执行工程监理的各项职责。
首先，监理人员需要对施工现场进行巡视和检查，确保施工符合设计要求和业主的要求。
同时，监理人员也要注意施工过程中的安全事项，及时发现和处理存在的安全隐患。
其次，监理人员需要对施工进度进行监控，确保项目按照合同规定的时间节点进行。
最后，监理人员还要对施工质量进行把关，定期对施工工序进行检验和验收。
第三部分：质量控制与评估在施工阶段，监理人员需要对工程质量进行严格的控制和评估。
监理人员需要定期进行现场质量检查，对施工质量进行评估和记录。
同时，监理人员还需要对施工方的质量控制措施进行审核和监管，确保施工过程中的质量控制符合要求。
如果发现施工过程中存在质量问题，监理人员需要及时提出整改意见，并追踪整改过程，确保问题得到解决。
第四部分：工程变更管理在工程项目进行过程中，难免会遇到项目变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行管理和控制。
首先，监理人员需要评估工程变更的必要性和可行性，确保变更符合项目的整体规划和目标。
其次，监理人员需要对变更后的设计文件进行审核和确认，并将变更信息及时通知施工方和业主。
最后，监理人员还需要对变更后的工程过程进行监控和评估，确保变更过程中的质量和进度得到控制。
第五部分：合同管理监理人员在工程项目进行过程中还需要对工程合同进行管理。
首先，监理人员需要对工程合同进行仔细研究和了解，明确合同中的各项条款和责任。
其次，监理人员需要对施工方的履约情况进行监控和评估，确保合同的执行情况符合要求。
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师，总监代表，各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工合同的招标，评标，优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计，施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实；检查施工现场的安全防护，消防卫生设备，文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控，二管，一协调的作业程序1，质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
(2)工程材料，构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项，分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2，进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年，季，月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查，分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理人员岗位职责与工作流程梳理在建筑工程项目中，监理人员扮演着至关重要的角色，他们负责监督和管理施工工序，确保工程质量和工程进度的符合标准。
本文将对监理人员的岗位职责与工作流程进行梳理，以便更好地了解他们的工作内容。
一、预备期在进入实际工作之前，监理人员需要进行一段预备期的培训。
这段时间主要用于了解项目背景、工程规划以及项目相关的法律法规等方面的知识。
此外，他们还需要熟悉项目的施工图纸和技术标准，以便在后期的监理工作中做出准确的判断和决策。
二、初次现场勘察在正式开始监理工作之前，监理人员需要进行初次现场勘察。
他们需要了解工程项目的具体情况，包括施工现场的地理环境、通风、供电等设施情况，以及项目的布局和施工流程。
此外，他们还要熟悉现场的施工人员和相关的施工设备，为后续的工作做好准备。
三、质量控制监理人员的一项重要职责是质量控制。
他们需要从施工开始之初就对材料的选择和验收进行严格的把关，确保施工质量符合相关标准。
在施工过程中，他们还需要进行定期的检查和验证，以保证工程质量的持续性和一致性。
如果发现任何质量问题，监理人员需要立即采取措施予以解决，并做好相应记录。
四、安全管理安全管理是监理人员另一个重要的职责。
他们需要确保施工现场的安全设施完善，并监督施工人员的安全操作。
此外，监理人员还需要定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和能力。
在出现紧急情况时，监理人员需要迅速采取措施，并及时向相关部门报告，以保障人员的生命安全。
五、进度控制监理人员需要对工程项目的进度进行全程控制。
他们需要了解工程进度计划以及每个阶段的关键节点，确保工程进度的合理性和高效性。
监理人员还需要与施工单位和设计单位保持良好的沟通，及时解决工程进度方面的问题，并提出合理的改进措施，以确保工程能够按时完成。
六、文件管理文件管理是监理人员工作中不可或缺的一环。
他们需要负责整理和归档与工程项目相关的各种文件，包括合同、图纸、规范、验收记录等。
监理工作流程及要点一、监理工作流程。
1.项目准备阶段：在项目准备阶段，监理工作主要包括与业主、设计单位和施工单位的沟通协调，对项目的施工图、施工方案等文件进行审查，确保施工方案符合相关法规和标准要求。
2.施工阶段：在施工阶段，监理工作主要包括对施工现场的日常巡查，监督施工单位按照合同约定和相关标准进行施工，及时发现并处理施工中出现的质量问题和安全隐患。
3.竣工阶段：在竣工阶段，监理工作主要包括对工程的验收，确保工程符合设计要求和相关标准，对施工单位的结算进行审核，保证施工单位的权益，同时向业主提供竣工验收报告。
二、监理工作要点。
1.熟悉相关法规和标准：监理人员需要具备扎实的专业知识，熟悉建筑工程相关的法规和标准，能够准确判断施工方案的合理性和施工过程中的质量问题。
2.严格执行监理程序：监理人员应严格按照监理程序进行工作，确保每个环节都得到有效的监督和检查，及时发现和解决问题，防止施工中出现质量和安全隐患。
3.保持客观公正：监理人员应保持客观公正的态度，不偏袒任何一方，维护法律和合同的权益，同时要与业主、设计单位和施工单位保持良好的沟通和合作关系。
4.及时报告和处理问题：监理人员发现问题要及时向相关方面报告，并提出解决方案，确保问题得到及时处理，避免问题扩大影响工程质量。
5.做好监理记录：监理人员要做好监理记录，记录施工过程中的重要环节和问题处理情况，作为监理工作的依据，同时也为日后的工程质量评估提供依据。
结语：监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，只有严格按照监理流程和要点进行工作，才能有效地保障工程的质量和安全，为业主提供优质的工程成果。
希望所有从业人员都能严格遵守监理规定，共同维护建筑工程的质量和安全。
工程开工管理流程：一、总体流程：1.施工项目部落实施工各项准备工作，具备开工条件后，向监理项目部提交开工报审表。
2.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料，核查施工现场的开工准备情况；报业主项目部审批。
3.开工未通过，返回施工项目部整改，完善开工准备工作，重新提交开工报审；审批通过后，同意开工。
4.总监理工程师签署开工令。
5.施工项目部组织工程实施。
二、施工队提交的开工报审资料包括：电力工程现场安全交底单（需施工负责人、事业部项目部负责人签字）；现场勘查记录；施工组织设计（方案）报审表；施工管理人员资格报审表；工程施工“三措一案“；工程材料/构配件/设备进场报审表；工程开工报审表；主要施工机械/工器具/安全用具报审表；特殊工种/特殊作业人员报审表；施工计划。
三、设计部门开工前需提交：可研报告收口文本；初步设计（工程预算书）报告收口文本；可研批复文件及附表、评审意见；施工图（蓝图）、预算书；工程拆旧、利旧清单。
四、审计部门需提交：开工前审计意见书。
五、施工单位报送资料，主要审查内容：1：开工报审日期是否符合要求2：信息是否填报完整准确3：人员（特殊工种）是否符合规定4：机械设备是否齐备5：施工方案总包单位是否审核签字6：材料进场合格证等是否齐全7：施工计划是否在合同工期内8：现场查勘报告是否签字9：分包合同、任务单、安全协议是否齐全10：预算超过100万的工程需材料试验报告11：有顶管的工程需非开挖专项施工方案12：签名是否规范13：监理合同有无签过14：图纸是否已拿15：土建工程窨井是否已编临时编号16：该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况现场签证流程：一、流程：1.施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。
2.监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。
3.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。
4.现场签证无变化时，与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。
