碾焉煤矿上半年矿井建设情况的汇报2稿
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2023年煤矿上半年工作总结9篇第1篇示例:2023年煤矿上半年工作总结一、工作回顾2023年上半年,我公司煤矿在党和国家政策的引领和支持下,严格按照国家能源发展战略和环保要求,认真贯彻落实各项安全生产措施,全面提高生产效率和质量。
在全体员工的共同努力下,煤矿生产取得了一定成绩。
二、生产总体情况上半年,煤矿共计开采运输煤炭10万吨,较去年同期增长8%,创下了历史新高。
煤炭产量的增加主要得益于煤矿管理部门科学合理的生产安排和员工们勤奋努力的生产态度。
三、安全生产与环保工作在生产的我们坚持安全第一的原则,不断完善安全管理体系,加强安全生产教育和培训,加大安全设备更新和维护力度。
在上半年,没有发生任何重大安全事故,保障了员工的生命财产安全。
我们也注重环保工作,加强了对矿区的环境保护力度,严格控制废气、废水的排放,确保了矿区的环境质量,为周边居民的身体健康和生活质量提供了保障。
四、员工素质和团队建设煤矿一直重视员工素质的培养和团队建设,通过不断加强培训、提高人员素质,形成了一支技术熟练、纪律严明的生产队伍。
在工作中,员工们团结一心,协作高效,为煤矿的发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和改进方案尽管上半年工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,主要包括生产设备的老化、人员管理的不足以及市场营销方面的薄弱。
为此,我们提出了以下改进方案:1. 更新生产设备,逐步引进先进的采煤机械设备,提高生产效率和质量;2. 加强人员管理,完善培训和激励机制,提高员工的综合素质和工作积极性;3. 拓展市场,加大对外市场的开发力度,提高销售额和盈利能力。
六、未来展望下半年,我们将继续按照国家政策的要求,加强煤矿的安全生产和环保工作,不断提高生产效率和质量,努力实现更高水平的发展目标。
我们也将继续加强员工素质的培养和团队建设,努力打造一支更加强大的生产力量。
我们相信,在全体员工的共同努力下,煤矿一定能取得更加辉煌的成绩。
感谢各级领导对煤矿工作的支持和关怀,感谢所有员工的辛勤付出和努力工作,相信在大家的共同努力下,煤矿的明天一定会更加美好!第2篇示例:2023年煤矿上半年工作总结时间匆匆,转眼间2023年已进入上半年,对于我们煤矿来说,这是充满挑战和机遇的半年。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我们已进入矿山工作的下半个阶段。
回顾过去半年,我国矿山行业在党和政府的领导下,紧紧围绕国家发展战略,积极推进供给侧结构性改革,取得了显著成果。
在此,我代表矿山全体员工,对上半年的工作进行全面总结,以期为下半年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1.安全生产(1)严格执行国家安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,确保了矿山安全生产形势持续稳定。
(2)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能,有效预防了安全事故的发生。
(3)加大安全生产投入,完善安全设施,提高矿山抗灾能力。
2.生产经营(1)优化生产组织,提高生产效率,确保了矿山生产任务的顺利完成。
(2)加强成本控制,降低生产成本,提高企业经济效益。
(3)拓宽销售渠道,提高产品市场占有率,实现销售收入稳步增长。
3.科技创新(1)加大科技研发投入,提高自主创新能力,推动矿山技术进步。
(2)引进先进设备,提高生产自动化水平,降低劳动强度。
(3)加强产学研合作,推动科技成果转化,提高矿山核心竞争力。
4.环境保护(1)严格执行环保法律法规,加强矿山环境保护,实现绿色发展。
(2)加大环保设施投入,提高废气、废水、固体废弃物处理能力。
(3)加强生态修复,保护矿山周边生态环境。
5.队伍建设(1)加强党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
(2)加强员工培训,提高员工综合素质,打造一支高素质的矿山队伍。
(3)关心员工生活,改善员工福利待遇,增强企业凝聚力。
三、存在问题1.安全生产形势依然严峻,部分员工安全意识淡薄,安全隐患仍然存在。
2.生产经营压力较大,市场环境复杂多变,企业经济效益有待提高。
3.科技创新能力不足,与先进企业相比,仍存在一定差距。
4.环保压力持续加大,矿山生态修复任务艰巨。
5.员工队伍结构不合理,老龄化问题突出。
四、下半年工作计划1.安全生产(1)持续加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(2)加大安全生产投入,完善安全设施,提高矿山抗灾能力。
煤矿2023年上半年工作总结5篇第1篇示例:煤矿2023年上半年工作总结一、生产情况截止到2023年6月底,我矿上半年共生产原煤XXX吨,比去年同期增长X%,完成了全年生产目标的XX%。
矿井生产设备运行稳定,原煤品位和煤层开采率也得到了有效提高。
煤炭生产中的安全生产形势依然严峻,事故隐患排查整治工作需要不断加强,确保生产安全。
二、安全生产上半年,我矿严格执行安全生产各项规章制度,全面加强安全生产管理,不断提升广大职工的安全生产意识。
深入开展隐患排查整治工作,严格落实“三同时”管理,有效提高了安全生产水平。
全员参与安全生产,全员参与防灭火,安全防范意识大大增强。
截至目前,全矿连续XXX天安全生产,各项安全指标均稳步提升。
三、节能减排上半年,我矿继续开展节能减排工作,加大能源利用率提升和环保设施建设力度。
通过技术改造和设备更新,实现了煤炭生产过程中的节能目标,减少了对环境的排放,有效保护了周边的生态环境。
积极参与国家能源政策的执行,推动煤炭生产向清洁高效方向发展。
四、生产管理煤矿上半年以“智能矿山”建设为重点,不断加大信息化技术的应用,推进生产管理的互联网+转型。
通过智能化采煤技术、智能化运输系统等先进技术的引入,提高了生产效率和管理水平。
加强生产组织,完善生产计划和流程,优化了生产安排和资源配置,为煤炭生产提供了可靠的保障。
五、生产人员全年煤矿在职员工总人数XXX人,其中生产技术人员XXX人,具备专业技能的工人XXX人。
上半年,我矿继续加强职工技能培训,提升了员工的技术水平和安全意识。
注重员工的心理健康和职业发展,搭建了员工交流平台,增强了团队凝聚力和战斗力。
六、展望下半年上半年工作总结的基础上,我们将继续深入推进煤矿生产的各项工作。
在安全生产方面,将继续严格执行各项安全规章制度,确保零事故的目标得到落实。
在节能减排方面,将继续推动技术改造和设备更新,为环境保护做出更大的贡献。
在生产管理和人员管理方面,将继续加大信息化技术的应用和员工培训力度,努力提升整体生产水平。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,煤矿行业作为国家能源的重要支柱,承担着保障国家能源安全的重要任务。
在过去半年里,我矿在上级部门的正确领导下,全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
现将半年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 安全生产方面- 严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
- 深入开展安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产形势稳定。
- 加强对矿井通风、排水、供电等关键系统的管理,确保矿井安全运行。
2. 生产任务完成情况- 顺利完成上半年生产任务,产量、质量均达到预期目标。
- 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3. 技术改造与创新- 推进矿井自动化、信息化建设,提高矿井生产智能化水平。
- 开展技术创新活动,鼓励员工提出合理化建议,提高生产效率。
4. 队伍建设- 加强员工培训,提高员工技能水平,打造一支高素质的员工队伍。
- 完善绩效考核制度,激发员工工作积极性,提高工作效率。
5. 环境保护- 严格执行国家环保政策,加强环保设施建设,减少污染排放。
- 积极参与植树造林等公益活动,为改善矿区生态环境贡献力量。
三、存在问题1. 安全生产压力依然较大,部分员工安全意识有待提高。
2. 技术创新力度不足,制约了矿井发展。
3. 环保设施投入不足,对矿区生态环境造成一定影响。
四、下一步工作计划1. 持续加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。
2. 加大技术创新力度,提高矿井生产智能化水平。
3. 完善环保设施,减少污染排放,改善矿区生态环境。
4. 加强员工培训,提高员工技能水平,打造高素质的员工队伍。
五、结语回顾过去半年,我矿在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
展望未来,我们将继续发扬优良传统,克服困难,为实现矿井持续健康发展而努力奋斗。
第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,煤炭作为我国重要的能源之一,在国民经济中扮演着举足轻重的角色。
作为一家煤矿企业,我们在过去半年里,紧紧围绕安全生产、科技创新、经营管理等方面开展工作,取得了显著的成绩。
第1篇一、前言随着2023年上半年的结束,我矿全体员工在上级领导的正确指导和公司整体战略部署下,紧紧围绕安全生产这一核心,努力推进各项工作。
现将上半年的工作情况进行总结,以便查漏补缺,为下半年的工作提供参考。
二、工作回顾1. 安全生产方面:- 我们严格执行国家安全生产法律法规,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
- 对矿井进行定期安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保矿井安全生产。
- 加强对生产设备的维护保养,提高设备运行效率,降低故障率。
2. 生产任务完成情况:- 上半年,我矿圆满完成了生产计划,煤炭产量达到预期目标。
- 通过优化生产流程,提高生产效率,降低了生产成本。
3. 技术改造与创新:- 我们积极开展技术改造,引进先进设备,提高生产自动化水平。
- 组织开展技术攻关,解决生产中的技术难题,提高生产技术水平。
4. 员工培训与发展:- 加强员工技能培训,提高员工综合素质,为矿井发展提供人才保障。
- 组织开展各类文体活动,丰富员工文化生活,增强团队凝聚力。
三、存在问题1. 安全生产方面:部分员工安全意识淡薄,存在侥幸心理,安全隐患排查不彻底。
2. 生产管理方面:生产计划执行不够严格,部分环节存在浪费现象。
3. 技术创新方面:创新力度不足,新技术、新工艺的推广应用不够广泛。
四、下半年工作计划1. 加强安全生产管理:继续加强安全教育培训,提高员工安全意识;加大安全隐患排查力度,确保矿井安全生产。
2. 优化生产流程:严格生产计划执行,提高生产效率;降低生产成本,提高经济效益。
3. 加大技术创新力度:积极开展技术改造,推广应用新技术、新工艺;鼓励员工参与技术创新,提高企业核心竞争力。
4. 加强员工培训:提高员工技能水平,为企业发展提供人才保障;加强企业文化建设,增强团队凝聚力。
五、结语2023年上半年,我矿在全体员工的共同努力下,取得了显著成绩。
下半年,我们将继续努力,紧紧围绕安全生产这一核心,不断优化生产管理,加大技术创新力度,为实现全年目标任务而努力奋斗。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,煤矿作为能源产业的重要支柱,承担着保障国家能源安全、推动地方经济发展的重任。
2023年上半年,在集团公司和矿党政的正确领导下,我矿全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和指导。
二、安全生产方面1. 安全生产形势稳定。
上半年,我矿认真贯彻落实安全生产责任制,严格执行安全生产规章制度,强化安全生产管理,确保了安全生产形势的稳定。
截至2023年6月30日,我矿未发生重大及以上安全事故。
2. 安全生产投入加大。
上半年,我矿加大了安全生产投入,对矿井通风、排水、供电、运输等系统进行了全面检修和维护,确保了矿井安全运行。
3. 安全生产培训加强。
我矿积极开展安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。
上半年,共举办各类安全培训班12期,培训员工1000余人次。
4. 安全生产检查频繁。
我矿严格执行安全生产检查制度,定期开展安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。
上半年,共开展安全生产检查20余次,发现并整改安全隐患50余处。
三、生产运营方面1. 生产任务完成良好。
上半年,我矿圆满完成了集团公司下达的生产任务,煤炭产量达到预定目标。
2. 生产效率提高。
通过优化生产工艺、提高设备利用率等措施,我矿的生产效率得到显著提高。
3. 生产成本降低。
我矿加强成本管理,严格控制各项费用支出,实现了生产成本的降低。
4. 产品质量提升。
我矿严把产品质量关,加强产品质量检测,确保煤炭产品质量符合国家标准。
四、技术创新方面1. 技术创新成果显著。
上半年,我矿共取得技术创新成果5项,其中2项达到国内领先水平。
2. 技术创新项目推进。
我矿积极推进技术创新项目,目前已有3个项目进入实施阶段。
3. 技术人员培养。
我矿加强技术人员培养,提高技术人员的综合素质和创新能力。
五、环保方面1. 环保设施完善。
我矿加大环保设施投入,确保环保设施正常运行。
煤矿半年的工作总结一、狠抓思想建设,建立责任意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。
多次____召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度必须遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1-____月各级管理人员查找隐患____条,(周一矿自查____期,采煤队____条,队管____条安监科查处____条和精神文明____条,)整改率____%。
三违和质量处罚及考核____人次,处罚金额____元。
回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1-____月份生产原煤____吨,煤岩进尺____米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)通过信息传递统计,顺利贯穿头面____个,误穿____个,收尾工作面____个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸____次。
(3)瓦斯超限____次(____-____月份人为造成____次,探头故障____次,防突和放炮过程中____次。
)5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收____起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评____次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查____次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会能力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。
3、部分干部及员工对8____文件精神和“四查五反”活动及保持干____伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。
煤矿上半年工作总结我是____区一名技术员。
时光如梭,上半年年已接近尾声,过去的这半年可以说是不平凡的一年,我从一个实习生顺利转变为一个正式技术员,转变的过程刻骨铭心。
在这半年里我先后在____采一区、____准备区以实习,最后在通风区见习,转正之后成为了一名正式的技术员。
现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。
一、加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。
1、不管是从以前的实习单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对技术人员的培养,每季度的“学提做促”活动,都让我学到了很多实用性的知识。
另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。
2、根据区领导的要求,我分管了通风区设施对和加工组两个队。
设施对负责我矿所有通风设施的修建及维护。
到目前为止我已编写____篇通风设施施工安全技术措施及我矿____综采工作面注水设计。
虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂,但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研,详细记录现场数据及巷道布置情况,在措施编写的时候认真考虑实际情况,并借鉴生产单位有关辅助运输方面的措施,将我区这个薄弱的环节逐渐加强。
使施工安全技术措施更加完善。
我编写的措施得到了区领导的一致认可。
3、作为一名年轻的技术员,最缺的我认为是现场经验。
所以我坚持经常深入井下,从转正之日起,每月下井数都在____次以上。
其中每月包括____次盯岗。
并且都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿每月的一通三防达标检查等。
特别是____月份,我矿____区域发现一氧化碳严重超标,如果处理不及时可能引发火灾。
区里领导高度重视,我也放弃了____节休息的机会,积极参与到治理当中,每天都和领导去一次____区域,并在区里研究后果断采取了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理,取得了良好的效果。
并在事后长期记录该区域各种气体数据,做成曲线图分析。
煤矿施工情况汇报材料范文
煤矿施工情况汇报材料。
尊敬的领导:
我是XX煤矿的项目经理,现就我所在煤矿的施工情况向您做一份汇报。
首先,我要向您汇报的是我们煤矿的施工进度。
自上次汇报以来,我们煤矿的
施工工作一直在按照预定计划有序进行。
我们已经完成了矿井的地面平整和厂房的基础施工,同时也完成了部分设备的安装工作。
目前,我们正在全力推进煤矿井下的巷道开挖工作,并且已经取得了一定的进展。
整体来看,施工进度是符合预期的,我们有信心按时完成整个项目的建设任务。
其次,我要向您汇报的是煤矿施工中的安全生产情况。
作为煤矿企业,安全生
产一直是我们工作的重中之重。
我们严格执行国家相关的安全生产法律法规,加强了对施工人员的安全教育和培训,并且加强了现场的安全监管和管理。
截止目前,我们煤矿在施工过程中没有发生任何安全事故,安全生产形势总体稳定,得到了相关部门和专家的充分肯定。
最后,我要向您汇报的是煤矿施工中的环保工作。
作为煤矿企业,我们一直高
度重视环保工作,严格按照国家相关的环保法律法规进行施工。
我们在施工过程中采取了各种有效的环保措施,确保了施工过程中的废水、废气和废渣等的排放均符合国家标准。
同时,我们还积极开展绿化工作,加强对施工现场周边环境的保护,确保了施工对周边环境的影响最小化。
总的来说,我们煤矿的施工工作在各方面都取得了一定的成绩。
我们将继续全
力以赴,保质保量完成煤矿的建设任务,为国家的能源安全和经济发展做出更大的贡献。
谨此汇报,如有不妥之处,还请领导批评指正。
煤矿上半年工作总结与下半年工作打算煤矿上半年工作总结与下半年工作打算尊敬的领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经度过了煤矿的上半年工作。
在过去的这半年里,经过全体员工的共同努力和付出,我们取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。
面对困难和挑战,我们要以一种饱满的热情和坚定的信心,迎接下半年工作。
一、上半年工作总结:1. 生产情况:上半年,我们煤矿的生产工作基本保持了稳定的态势,并取得了一些具体成果。
我们的煤矿产量达到了预定目标,排名在同行业中名列前茅。
同时,在生产安全方面,我们始终把安全生产放在首位,零事故的工作状态得到了有效维持。
这些成绩的取得,主要得益于所有员工的一致努力和团结协作。
2. 管理措施:在上半年,我们加强了对各项管理措施的执行力度。
全员参与管理,落实各项安全措施,加强了对巡检、日常维护保养的监督,有效地降低了事故发生的风险。
我们还引入了先进的信息化管理系统,提高了生产效率和安全质量。
但是,我们也要清醒认识到,还存在一些小问题、小隐患,需要我们在下半年继续加以改进。
3. 团队建设:上半年,我们加强了团队建设,通过定期组织集体活动和培训,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们注重员工的培训和技能提升,提高了整体的素质和业务能力。
但是,对于新人的引导和培训还不够,需进一步加强。
二、下半年工作打算:1. 提高生产能力:下半年,我们将继续加大生产能力的提升,争取产量的进一步增长。
我们将进一步改善设备和工艺,提高产能。
同时,加快技术创新和市场拓展,提高产品质量和竞争力。
2. 加强安全管理:下半年,我们将进一步加强安全生产管理。
我们要加强对各项安全措施的落实和执行,提高职工安全意识。
加大事故隐患的排查和整改力度,确保零事故的目标得以持续实现。
加强应急预案的制定和演练,提高危险状况下的应对能力。
3. 提升团队建设:下半年,我们将继续加强团队建设和员工培训。
我们要加强对新员工的引导和培训,让新员工能够更快地融入团队并发挥出自己的才能。
碾焉煤矿上半年矿井建设情况的汇报
碾焉煤矿是一个基本建设矿井。
山西省立项项目为:山西柳林碾焉煤矿有限责任公司90万吨/年兼并重组整合项目。
除该项目外,未进行其它生产经营活动。
我们深入学习了柳林县煤炭工业局柳煤字【2011】1号文件,并认真贯彻落实!现将半年来,“山西柳林碾焉煤矿有限责任公司90万吨/年兼并重组整合项目”的进展情况汇报如下。
第一部分在行管部门和主体企业监管指引下,
坚持“法制化、规范化、科学化”矿井建设
兼并重组整合,“基本建设”方面,我们除严格按照“行管部门和主体企业的督导”执行外,还经常请他们“方案性、方向性”研究。
坚持“法制化、规范化、科学化”矿井建设
第一、严格“依法办矿”。
2009年12月山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件,晋煤重组办发[2009]124号文件《关于对吕梁市柳林大庄煤矿有限责任公司等两处煤矿企业重组整合方案的批复》,批准成立碾焉煤矿。
矿井采矿许可证、企业法人营业执照、矿长资格证等各种证件齐全,在有效期内。
依法具备了下列资料和“批复文件”。
①、山西省煤炭工业厅文件晋煤办基发〔2010〕1236号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计的批复;
②、山西地方电力股份有限公司吕梁分公司文件吕地电用字[2010]19号关于山西柳林碾焉煤矿供电方案的批复;
③、山西省吕梁市水利局文件吕水行审字[2007]40号关于对柳林县王家沟乡碾焉村人畜饮水工程取水许可申请的批复;
④、山西柳林碾焉煤矿有限责任公司采(古)空区积水、积气及火区调查报告;
⑤、煤矿救护协议;
⑥、山西省煤炭工业厅文件晋煤规发[2010]709号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告的批复;
⑦、山西国际能源集团宏光发电有限公司文件宏电函字[2010]3号关于同意燃用山西柳林碾焉煤矿有限责任公司煤矸石的复函;
⑧、煤矸石销售协议;
⑨、煤炭购销协议;
⑩、山西省煤炭工业厅文件晋煤瓦发[2010]879号关于山西柳林碾焉煤矿有限责任公司4号、8号、9号煤层瓦斯涌出量预测的批复;
《开工报告》批复的开工时间是:2010年12月22日,工期25个月。
现矿井正在开工有效期内进行“90万吨/年兼并重组整合项目”的实施。
第二、严格按“矿井基建程序”,规范化、科学化进行建设。
规范化进行项目建设。
首先对整合范围内,井下所有地点由里向外,按制定的措施全部进行了密闭;并严格按照基本建设各阶段的施工顺序,依次进行。
严格按照批复的《山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计》和批复文件,招标有相应资质的施工单位和监理单位组织施工和监理。
矿建施工单位是:浙江温州二井巷工程公司;土建施工单位是:山西煤焦西山金信建筑有限公司;监理单位是:山西中太工程建设监理公司
第二部分前半年“项目”安全施工进展情况
第一、实现了“安全施工无事故”。
半年来,在各级政府的关怀下,在煤炭局的领导下,我们坚持了“安全第一、预防为主、综合治理”方针;严细管理、狠抓落实;消灭了工亡、重伤、轻伤等伤亡事故;杜绝了二级以上非伤亡事故;积极解决安全问题、消除事故隐患,确保了矿井安全。
安全文明施工处于受控状态。
第二、工程质量情况
土建工程各检验批,经验收均符合验收规范及设计文件的要求,质量等级为合格;矿建各分项工程经验收均符合验收规范及设计文件的要求,质量等级为合格;机电工程只有35kv变电所安装正在进行中,对正常监理和检查外,对其接线等关键环节进行了旁站。
基本建设工程项目均达到了合格标准。
第三、工程施工进展情况
矿井现在处于基本建设一期工程末,二期工程刚刚开始。
1、矿建方面,回风井已经到位,刚刚开始总回风巷掘进,施工进度30m;副立井已经到位,马头门已竣工,正在进行设备基础工程的构筑;主斜井再有50米到位。
2、土建方面,五个筒仓主体工程已经结束;分选车间、栈桥、联合建筑、机修间等已出地平;副井绞车房、绞车基础工程已浇筑完毕;边坡治理、绿化等工程也正在建设;主通风机房、主井井口房施工准备工作基本结束,待施工图到后,立即“三方会审”、进行施工。
3、机电方面
机电安装正处于一期工程阶段。
只有35kv变电所安装正在进行中;主
要抽风机系统装备、副立井系统装备、主斜井系统装备、地面10kv变配电、井下中央变电所系统装备、中央泵房系统装备等一期机电安装工程系统设备均已订货。
第三部分采取的有效方法及重点工作的落实情况第一:主体到位、责任明确、人员到位、制度健全
山西柳林碾焉煤矿有限责任公司为建设单位,浙江温州二井巷工程公司和山西煤焦西山金信建筑有限公司为施工单位,山西中太工程建设监理公司为监理单位。
严格按照上级文件要求,进一步明确“三方责任”;建设、施工、监理均配备了主要负责人和安全管理人员,按照地方行管部门要求进行了“特殊及相关”从业人员的培训。
并在各自范围内制订了安全责任制度。
第二:健全机构、配备人员、严格执行制度
建设单位健全了矿井建设管理机构。
成立工程处、项目处及矿常设机构,从设计到施工,实行全过程、全方位的安全管理。
增加了土建、矿建、机电、测量工程师、技术员、安全员、瓦斯员等人员。
施工单位进一步加强了班队建设,坚持每班安全质量验收员现场盯班作业,监理单位安全监理人员配备充足,除正常建立外,能够坚持隐蔽工程和关键工程的“旁站”,监理工作规范到位。
建设和施工单位能够严格执行领导干部入井带班制度及其它管理制度。
第三:加大“瓦斯专项整治”和“防治水”工作力度。
第四:加强技术管理工作,有序进行兼并重组矿井基本建设
在基本建设过程中,严格的进行密闭管理工作;不仅矿建工程严格按矿建程序进行,而且土建工程和机电安装工程也同样按照建设工期类别,有序进行建设。
能够严格按照批准的初步设计,在设计区域和煤层进行建设;并严格执行“一工程一措施”,每个单位工程均有审批过的《施工组织设计》《作业规程》,按基本建设程序进行组织和施工。
没有抢进度、赶工期的想法,更没有以掘代采、多头多面建设的行为。
《施工组织设计》、《作业规程》的编制,严格在遵照如下资料的基础上进行:①山西同地源地质矿产技术有限公司所做的《矿井地质报告》及批复文件;②山西省煤炭工业局综合测试中心测试的“瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性等有关资料”;③明仕达设计院所做的《山西柳林碾焉煤矿有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计》及批复文件。
第五:积极开展“质量标准化”和“六大”系统建设,进一步加强“基础管理”工作,提高安全水平。
第五:提高技术装备水平,,提升“避免、防止、抗拒”灾害能力在设备选型过程中,我们邀请省内外有关专家进行考察、论证和把关,保证设备功能的可靠性和先进性,具备了机电一体化、远程自动控制和实
时在线监测功能,各种安全保护具备了一流水平,大大提升矿井本安指数。
例如(1)矿主通风机:选用FBCDZNo32型两台,配套YBT型10极10kv 400kw电动机驱动,通过改变通风机叶片角度,通过变频调速改变转速满足矿井各种通风网络下通风的需要,并能通过电动机反转实现直接反风。
具备了使用方便、可靠性强;同时微机在线监测各参数,进一步确保安全运行;通风机风筒及扩散塔消音设施,进一步降低噪音,更加符合环保理念。
(2)副立井提升系统:减速机采用低速直连;液压站采用恒减速制动和恒力矩制动两种方式,且两种方式互为备用,确保了制动的可靠性;电控采用网络化的操作系统,操作系统和监控系统实现了远控功能,达到了提升机的安全连锁;提升机实现了自动加速、减速、运行、停车自动控制;操作过程通过PLC通讯和监控系统,具备了双线控制;安全回路采用多层保护,互为监视,确保了安全可靠性。
第六:加强安全教育培训,
第五:加强现场管理的同时,深化培训教育
坚持单位和施工单位领导现场带班不放松;同时“关口前移”,监理单位除正常监理外,隐蔽工程和关键工程坚持“旁站”监管指导;坚持施工单位现场施工管理人员和建设单位特员“现场盯班”管理;施工作业人员实行“联保互保”制度。
从源头确保安全。
矿除及时按上级要求派送有关人员外出培训外,对各岗位工种深化“手指口述”培训教育,无论新老员工,强化岗前培训和业务培训;矿对施工单位的《施工组织设计》《作业规程》《安全技术施工措施》等贯彻学习严
格督查。
深化了培训教育工作。
第六:加强应急管理,提高应急处置能力
认真组织编制《紧急救援预案》,并按程序审批。
并组织领导和员工贯彻学习。
提高了应急处置业务素质和能力。
我们在上半年矿井基本建设方面取得了一些成绩。
这些成绩的取得是上级政府亲切关怀,上级主管部门和集团公司的热情指导和帮助的结果。
但是,我们还存在着不少不足和需要努力之处。
在今后的工作中,我们将不断查找不足,向兄弟单位学习先进的技术和管理经验,同心同德,为把“山西柳林碾焉煤矿有限责任公司90万吨/年兼并重组整合项目”建设成“本安型现代化矿井”而努力奋斗。
碾焉煤矿有限责任公司
2011 年 6 月 30 日。