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第六章货物运输组织第一节货物运输组织概述一、货物运输的特点1、对象广泛性2、运输方向性自然资源与工业布局的错位。
自然资源主要分布在西部和北部内陆地区，而工业基地则主要分布在东部和南部沿海。
决定了地区经济发展的不平衡，货运结构以能源、原材料和初级产品为主，物资由北向南和由西向东的基本流动。
3、运输时间性工农业生产和消费的季节性所致。
（1）生产和消费都有季节性（2）生长有季节性，而消费全年均衡（3）生产均衡，而消费有季节性（4）生产和消费都相对均衡4、销售集中性运输对象差异大，但市场相对集中，特别是大容量运输方式。
5、运输组织的复杂性旅客运输与货物运输的区别？集散、装卸、中转货源组织、货物配送、中转组织二、货物运输组织基本要求1、安全影响安全因素：货物的质量和包装方法；货物运输设备；货物运输条件；运输过程中的作业方法。
特别关注：阔大货物、危险货物、鲜活易腐货物。
2、迅速——运到期限采用新的技术设备的运输方法，缩短货物的装卸作业时间，提高货物的运送速度，减少货物及载运工具在港站中转和停留时间。
3、准时——送到期限和送达时间在货物装卸和挂运各个环节体现运输的实效性，对非始发直达的运输流组织方式，应保证固定的运输流接续和严格按时刻表运送。
4、方便办理运输手续、费用结算的简便，以及提供不受时间或数量限制的运输服务和延伸服务。
5、经济用户支付较低的运输费用，运输企业耗费较低的运输成本。
三、货物运输组织的基本原则1、负责运输在运输企业与用户之间建立和健全适应市场经济体制的运输合同制度，在运输企业内部则是以责任为中心，规范和完善与货物运输有关的各个部门和环节的各项负责制，以保证货物运输的安全、完整和及时送达。
2、计划运输计划仍然是组织现代化运输大生产的重要手段。
3、均衡运输货物运输的数量和时间安排上尽可能地均衡，货物的流量流向尽可能稳定，以保证良好的运输工作秩序，充分利用运输能力。
方法：加强经济调查，做好货源货流组织，认真搞好日常运输流调整；加强空驶方向的货流吸引；预先考虑季节性的物资需求。
物流系统中的运输管理与优化一、引言物流系统是由供应商、生产商、分销商、零售商、物流服务商等多方面负责物品运输、储存、配送等环节的组合而成。
而运输管理则是物流系统中的重要组成部分，它涉及到运输成本、运输路线、货物保险以及货物跟踪等方方面面。
运输管理优化的关键在于保证物流系统的高效率和低成本，这对于企业在竞争激烈的市场环境下获得更大的竞争力至关重要。
二、运输管理的主要问题众所周知，在物流系统中，运输管理主要面临着以下几类问题：1、运输成本问题在运输管理中，成本是不可避免的问题。
贸易战、环保标准等政策的不断变化，导致运输成本是日益增加，这直接影响到物流企业的盈利能力。
2、运输路线问题不同的运输方式有不同的特点，对于物流系统而言，如何选择运输方式和路线也是非常重要的。
但是，在选择路线时，物流系统需要面对路线选择的种种不确定性，因此知己知彼、找准市场需求是非常关键的。
3、货物保险问题在运输过程中，很多不可预见的事情可能发生，如果货物没有得到保障，就有可能因为物流企业的责任导致经济上的损失。
三、运输管理的优化方法针对物流系统中的运输管理，有许多方法可以进行优化，以下是本文总结的几种有效方法：1、运输网络设计通过运输网络的设计，可以把各个运输环节衔接起来，形成一个完整的运输管理体系。
物流企业可以采用数据分析、网络优化等手段，将物品运输成本降到最低，同时缩短物品运输周期，提高物流系统的整体效率。
2、运输通路智能管理运输通路智能管理是指，利用智能信息技术对物流系统中的运输通路进行优化，预测路线的拥堵情况、提供实时交通信息等等，实现运输管理的智能化。
这种管理方式可以使物流系统的整体效率更高、运输效率产生实质性提升，同时降低运输成本。
3、货物跟踪管理通过货物跟踪管理，物流系统可以实时地了解货物运输过程中的各种情况，如货物的位置、运输状态、运输路线、海关通关程序等等。
这有助于物流系统在货物出现异常情况时及时应对，提高物流系统的运输管理效率，优化运输成本。
