市场营销与客户关系管理论文
- 格式:doc
- 大小:26.00 KB
- 文档页数:7
大学毕业市场营销论文精选5篇摘要随着社会经济的飞速发展,企业间产品的差异性相差不大,客户对企业在市场中发展的越发重要,整个市场渐渐转变为以客户为中心的经营格局。
客户是企业重要的资本资源,企业能否长久生存,取决于是否有稳定的客户源,因此,企业与客户良好的关系,是企业生存与发展的关键因素。
为了能让企业保持并吸引到更多的客户,提高客户的满意度至关重要,而客户关系管理则是企业维护客户资源的重要手段。
基于此,本文对客户关系管理的内容进行了概述,分析了客户关系管理在企业的市场营销活动中的作用,并阐述了客户关系管理在市场营销中的应用。
关键词客户关系管理;市场营销;策略应用一、引言随着全球经济一体化的逐步加快,经济市场竞争加剧,企业不断寻求合适的策略来提高企业效益,渐渐转变为以客户为中心、满足客户需求的经营方式,企业文化大多都变为“顾客就是上帝”,与客户建立良好的关系是企业能够在市场竞争中获胜的关键,而客户关系管理则是企业获得这种关键的重要途径。
客户关系管理对维护并建立相互信赖的企业与客户间的关系有着重要的促进作用,有助企业制定更具有针对性的市场营销策略,有利于企业在市场中形成稳固的地位。
二、客户关系管理概述客户关系管理作为一种提升企业业绩的营销策略,与企业各个方面的运作都有重要关联。
通过对企业的最终客户、分销商以及合作伙伴深入培养其对本企业产品及企业本身的喜好,并借此保护及扩大客户源。
客户关系管理主要有客户关系管理理念、实施途径、技术支持三个部分。
企业要遵循“以客户为中心”的核心理念,转变企业的管理方式,重组企业的内部业务流程,以当前最为先进的信息技术为手段,使用客户关系管理软件系统,提高企业的核心竞争力,促进企业与客户间的关系进一步发展。
客户关系管理会针对客户在不同时期的需求,提供相适应的产品或是周到的服务来满足客户,提升客户的满意度的同时也相应的减少了成本,实现企业与客户在交易中的双赢目标。
三、客户关系管理在企业市场营销中的影响企业市场营销行为不仅能够反映企业的文化,还能够增进客户与企业之间的感情,使其相互依存。
企业市场营销策略与客户关系管理市场营销是企业的核心竞争力之一,随着市场竞争的加剧,企业需要制定有效的市场营销策略,并且与客户建立良好的关系,加强客户关系管理。
本文将探讨企业市场营销策略与客户关系管理的重要性以及如何执行。
首先,市场营销策略是企业在市场中获取竞争优势并满足客户需求的重要手段。
市场营销策略的制定需要企业深入了解市场环境、竞争对手以及客户需求。
通过市场调研和数据分析,企业可以确定目标市场、目标客户并制定相应的产品定位和市场推广策略。
例如,某手机制造商通过大数据分析发现,年龄在18至25岁之间的年轻人是其目标客户群体,他们对个性化和高性能的手机有着较高的需求。
因此,该企业选择了以年轻人为目标客户,并推出了一系列具有创新设计和强大功能的手机产品。
其次,客户关系管理是企业与客户之间建立紧密联系的关键。
一次性销售的时代已经过去,如今企业更注重与客户建立长期稳定的关系。
客户关系管理的核心在于理解客户需求、提供良好的产品和服务,并与客户进行持续的沟通和互动。
通过客户关系管理,企业可以更好地了解客户的需求和偏好,从而调整市场营销策略和产品设计。
例如,某时尚品牌通过定期组织客户活动和优先购买权来激励忠实客户,同时通过客户反馈和投诉处理机制,及时解决客户的问题,保持和客户的密切联系。
然而,企业市场营销策略与客户关系管理并不是一成不变的,需要不断改进和调整。
在市场快速变化的背景下,企业需要及时了解市场动态、分析竞争对手和客户反馈,并根据情况灵活调整市场策略。
例如,某饮料公司发现同行竞争对手推出了一款新的功能饮料,在市场份额受到威胁之际,该公司及时推出了与之功能相仿的新产品,并加大了市场推广力度,成功保持了竞争优势。
此外,企业还可以利用新技术和媒体来加强市场营销策略和客户关系管理。
随着互联网的发展,社交媒体成为了企业与客户互动的重要平台。
通过社交媒体,企业可以与客户进行实时交流,了解他们的需求和意见。
例如,某服装品牌通过微博、微信等社交媒体平台与大量用户互动,发布新品信息和促销活动,有效提高了品牌知名度和销售额。
市场营销与顾客关系的有关论文酒店业是我国最早对外开放的行业之一,随着旅游业的蓬勃发展,我国酒店业将得到更大的发展机会。
下面是店铺给大家推荐的市场营销与顾客关系的有关论文,希望大家喜欢!市场营销与顾客关系的有关论文篇一《酒店管理中的市场营销策略研究》摘要:高效的酒店管理可以达到酒店资源的优化配置,起到降低成本增加收益的作用,是酒店经营活动的关键。
目前,已经有很多酒店管理与市场营销策略相结合点典范,且都在酒店经营活动中取得了一些成果。
本研究对酒店管理中的市场营销策略做了几点分析,并提出一些目前酒店管理市场营销策略所存在的问题和相应的对策。
关键词:酒店管理;市场营销策略中国自加入世界贸易组织以来,经济高速发展,旅游业也开始蓬勃发展,在酒店业也兴起了,并参与到了市场竞争中。
中国的市场竞争随着市场经济与世界经济的接轨也朝着多元化的趋势发展。
酒店行业在面对世界经济发展的机遇时,也面临着众多挑战,因此,市场营销策略在酒店管理中显得尤为重要。
只有以市场需求为导向,系统化的制定市场营销策略,现代的酒店才能在同行业中取得优势。
酒店营销作为现代酒店管理的重要组成部分,已经受到了管理者的重视。
在当前情势下,酒店营销的策略已经由价格营销转化为品牌文化营销。
为了提高自身的竞争力,酒店管理者开始试行服务管理机制,通过树立良好的酒店品牌战略来增强酒店竞争力。
一、酒店的管理与营销1.酒店管理必要性酒店管理是指在社会发展背景下,根据酒店市场经济变化规律的要求,遵循一定的管理方法、原则和程序对各项资源进行优化配置,促进酒店各活动顺利、高效地进行,实现以最低成本达到最大收益的管理过程。
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业逐渐发展起来,对应的酒店服务也得到快速发展。
不同类型、不同规模的酒店陆续出现,而酒店行业间的竞争也日益加剧。
通过探析酒店市场经济发展规律,结合市场营销策略,可以实现酒店在市场竞争中脱颖而出。
如何做好酒店管理对让酒店在激烈的市场竞争中位居前列有着重要的意义。
企业管理中的市场营销策略与客户关系管理随着市场竞争日益激烈,企业管理中的市场营销策略和客户关系管理变得越来越重要。
市场营销策略是企业实现市场份额和利润增长的关键,而客户关系管理则是维系企业与客户之间良好关系的基础。
本文将探讨市场营销策略和客户关系管理在企业管理中的重要性和应用。
一、市场营销策略市场营销策略是企业为了促进产品或服务销售而制定的行动计划。
它的主要目标是增加销售量和市场份额,提高企业的竞争力。
市场营销策略涉及到市场定位、产品定价、产品推广和渠道选择等方面,下面将就这些方面进行探讨。
市场定位是企业将产品或服务定位于市场上特定群体的过程。
通过对市场细分和目标市场的选择,企业可以更加精准地满足不同消费者的需求,从而提高产品的销售量和市场份额。
产品定价是指企业为产品或服务设定的价格。
合理的产品定价可以提高产品的竞争力,并在一定程度上影响消费者对产品或服务的购买决策。
企业在定价时需要考虑到成本、市场需求以及竞争对手的定价策略,从而确定一个能够平衡利润和市场需求的价格。
产品推广是企业通过广告、促销、公关等方式向消费者传递产品或服务的信息,激发他们的购买欲望。
通过有效的产品推广,企业可以提高产品在市场上的知名度和认知度,吸引更多的消费者购买。
渠道选择是企业将产品或服务送达到消费者手中的方式和途径。
选择合适的渠道可以帮助企业降低销售成本、提高产品的销售效率,并加强企业与消费者之间的联系和沟通。
除了上述几个方面,市场营销策略还涉及到市场调研、竞争分析、产品创新等内容。
通过科学合理的市场营销策略,企业可以更好地应对竞争环境和市场变化,实现销售增长和利润增加。
二、客户关系管理客户关系管理是指企业通过建立和维护良好的与客户的关系,增加客户忠诚度和满意度,从而实现长期盈利和可持续发展。
客户关系管理是企业管理中不可或缺的一部分,它需要企业关注客户需求、提供优质的产品和服务,并与客户建立长期稳定的互动关系。
客户关系管理的核心是理解客户需求,并根据客户需求调整企业的产品和服务。
客户管理和市场营销论文在当今的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其如何管理和吸引客户。
客户管理与市场营销是商业策略中的两大支柱,它们相互依存,共同推动企业的持续增长。
本文将深入探讨客户管理与市场营销的融合艺术,提供一个论文范本,以帮助读者理解这两个领域如何协同工作,以及如何通过有效的策略提升企业的整体表现。
随着市场竞争的日益激烈,企业越来越意识到单纯依靠传统的营销手段已经无法满足市场的需求。
客户管理作为一种维护和深化与客户关系的战略性方法,已经成为企业不可或缺的一部分。
而市场营销则关注于通过各种渠道和方法吸引潜在客户,促进产品或服务的销售。
两者的结合,即客户管理与市场营销的融合,为企业带来了新的机遇。
让我们来定义客户管理。
客户管理是一种全面的业务策略,它涉及对客户信息的收集、分析和应用,以便更好地理解客户需求,提高客户满意度,建立长期的客户关系。
这包括使用客户关系管理系统(CRM)来跟踪客户的购买历史、偏好和反馈,从而为客户提供个性化的服务和产品。
而市场营销则是一种更广泛的概念,它包括市场研究、产品开发、促销活动和销售策略等。
市场营销的目的是通过识别和满足消费者需求来吸引新客户,并通过有效的沟通和推广活动来保持客户的忠诚度。
将客户管理与市场营销相结合,企业可以更有效地定位目标市场,设计出更符合客户需求的产品或服务。
例如,通过分析客户数据,企业可以发现特定客户群体的购买模式和偏好,然后通过定制化的营销活动来满足这些需求。
这种策略不仅可以提高转化率,还可以增强客户的品牌忠诚度。
客户管理的数据可以为市场营销提供宝贵的洞察。
通过对客户反馈的分析,企业可以及时调整营销策略,以解决潜在的问题,或者利用新的机会。
例如,如果数据显示客户对某一产品特性不满意,企业可以迅速采取措施改进产品,或者推出新的营销活动来重新吸引客户。
在实践中,企业应该采取一系列步骤来实现客户管理与市场营销的有效融合。
需要建立一个集成的信息系统,以便各部门能够共享客户数据和市场信息。
市场营销与客户关系管理市场营销与客户关系管理是现代商业中至关重要的两个领域。
市场营销强调企业通过各种策略和手段来吸引潜在客户、促进销售和提升品牌形象的过程。
而客户关系管理则专注于建立和维护与现有客户之间的稳固关系,以促进客户忠诚度、增加复购率并获取更多的推荐业务。
在这篇文章中,我们将探讨市场营销与客户关系管理的重要性、关联性以及如何有效实施这两个战略。
一、市场营销的重要性市场营销是企业成功的关键因素之一。
通过市场营销,企业能够更好地了解潜在客户群体的需求与偏好,并开发出适合市场需求的产品或服务。
同时,市场营销还能帮助企业树立品牌形象,提升产品或服务在消费者心目中的价值和认知。
市场营销战略的制定和实施能够帮助企业占据市场份额,扩大市场影响力,增加销售额并提高盈利能力。
二、客户关系管理的重要性客户关系管理对于企业来说同样至关重要。
通过与现有客户建立紧密联系并提供个性化的服务,企业可以增加客户满意度,促使客户对企业形成忠诚度。
与现有客户的关系稳固后,他们更有可能为企业提供推荐业务,并成为企业的忠实顾客。
此外,客户关系管理能够帮助企业更好地了解客户需求并根据需求进行产品或服务的改进,从而提高客户满意度和留存率。
三、市场营销与客户关系管理的关联性市场营销和客户关系管理是相辅相成的。
市场营销为客户关系管理提供了一个重要的平台。
通过市场营销活动,企业能够吸引潜在客户,并将其转化为现有客户。
市场营销战略的制定需要考虑客户关系管理的因素,例如个性化定位、精准营销和增加客户价值等。
而客户关系管理则通过与现有客户的有效互动来支持市场营销的实施。
通过建立良好的客户关系,企业可以获得客户的信任和好感,从而提高客户满意度和忠诚度,促进复购率和推荐业务。
四、有效实施市场营销与客户关系管理为了实施有效的市场营销和客户关系管理策略,企业可以采取以下措施:1. 市场细分和目标定位:在市场营销前期,企业需要对市场进行细分,确定目标客户群体,并了解其需求和偏好。
市场营销客户关系管理研究论文市场营销客户关系管理研究论文一、客户关系管理的概述(一)客户关系管理的概念。
客户关系管理简称CRM,是企业用来管理客户的工具。
内涵是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流,通过与客户沟通,及时改进产品和服务来满足客户的需求的过程。
(二)客户关系管理的内容。
1.寻找有价值的客户。
对于企业产品的销售,了解企业产品所针对的人群,要寻找有需要的客户即寻找有价值的客户,对于交易成功的客户,要积极回访,了解客户的满意度,建立消费忠诚度,对于没有交易的客户,也要经常拜访,了解客户真正的需求,给客户介绍适合的产品,要与客户建立良好的关系,得到客户的信赖,给客户留下好印象。
在寻找到有价值的客户时,要让客户了解企业和企业的产品,与客户多多沟通,能提升企业在市场上的占有率。
2.客户信息管理。
运用客户信息管理系统对客户信息进行整理,建立专门的客户信息管理数据库,包括客户姓名、联系方式、购买产品等信息进行统计,分析客户的需求,将客户进行归类,便于企业根据客户的需求提供适合的产品,也有利于企业进行后期的维护工作,与客户建立良好的互动关系[1]。
3.做好维护工作。
企业不仅要为客户提供好的产品,还要做好产品的售后服务,企业销售的产品要满足客户的需求,要实事求是,不欺骗客户,客户购买产品之后,对于售后服务,一定要细心、认真,不要想着反正产品销售出去了,能不能用也就不是企业的事情了。
企业要本着“服务至上”的理念,为客户提供周到的服务,做好产品的售后服务工作,也要随时了解客户的满意程度,了解客户的其他需求,为客户提供适合的产品。
一是定期对购买过产品的客户进行回访,可以通过电话、微信的形式与客户保持联系,了解客户对产品、服务方面的满意程度,征询客户的意见,提供适合的产品,增进客户的信任度;二是对于公司的老客户定期推出优惠活动,通过会员特惠、消费积分兑换等的形式关心客户,让客户能够感受到公司的重视。
客户关系管理论文10篇客户关系管理论文10篇客户关系管理论文(一):客户关系管理在企业市场营销的价值关键词:客户关系管理;企业营销;客户价值摘要:客户是企业市场营销开展的动力,于企业而言是生产的核心,而客户关系管理则是企业营销活动中十分重要的工作资料。
良好的客户关系能够降低企业的经营风险,提高企业的盈利潜力,促进企业可持续发展,因此,加强客户关系管理就显得尤为重要。
基于此,本文以客户关系管理的重要性为切入点,对企业市场营销工作中客户关系管理存在的问题进行分析,同时提出了一系列强化客户关系管理的策略,以期能够促进企业市场营销与客户关系的协同发展。
所谓客户关系管理就是企业在市场营销活动过程中,为了对营销策略进行准确的定位,强化与客户之间的合作关系,采用必须的方法和策略向客户带给优质化的服务,并且透过客户关系的维护使得客户对企业构成依靠和信任,从而推进双方的进一步合作,实现企业经济效益最大化。
一、客户关系管理的重要性1.能够有效降低企业的营销风险。
如何在市场环境中挖掘潜在的客户资源是企业客户关系的重要资料。
透过相应的营销手段能够促进企业与客户之间构成默契的关系,从而有利于双方共赢的实现。
同时,客户与企业之间透过相互沟通和交流建立起信任关系,更有利于彼此目标的统一。
因此,企业与客户之间只有追求的目标一致了,才能够更好地开展后续工作,才能说明彼此之间已经建立了十分稳固的合作关系,才有利于企业对客户信息资源的整合[1]。
因此,企业在开展营销活动过程中,要用心与客户进行沟通交流,争取能够获得客户最大的支持和信任,从而构成自己稳固的客户群体,不断提高自身的经济效益,降低企业的营销风险。
2.有利于提高企业的盈利潜力。
企业对客户的基本信息进行收集,从而构成管理模式,促进企业对客户进行管理。
企业与客户之间如果具有良好的关系,就能够对企业的交易成本进行有效地降低,同时还能够帮忙企业持续长期稳定的客源,提高企业与客户之间的关联度。
市场营销过程中客户关系管理的作用研究论文客户关系管理的定义是:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。
其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场份额。
以下是店铺今天为大家精心准备的:市场营销过程中客户关系管理的作用研究相关论文。
内容仅供参考,欢迎阅读!市场营销过程中客户关系管理的作用研究全文如下:一、引言随着世界经济的发展,企业科技的创新,客户需求日益多样化,选购产品也体现出科学化,买方市场已经形成,促使企业之间的营销竞争日益激烈。
企业只要通过产品差异化进行创新经营,就能发现有价值的客户,并能在竞争中立于不败之地。
如今,客户关系管理已成为现代市场发展下的主流,促使社会营销手段体现出多样化,也让企业在追求利润的同时重视顾客满意度的提升。
二、客户关系管理概述1.客户关系管理的定义。
客户关系管理简称CRM(Customer Relationship Management),是指通过不断了解客户的需求,并通过与客户的交流,为了满足顾客需求而对产品和服务进行改进与提高的连续过程。
CRM是一种以客户为中心的企业管理理论,能有效提高企业经济效益、提升客户满意度。
2.客户关系管理的内涵。
客户关系管理CRM的内涵可从以下几方面进行阐述:第一、CRM的思想核心是将企业的分销商、合作伙伴与最终客户作为重要的企业资源,并通过深入的客户分析来了解客户需求,进而完善客户服务,在市场营销过程中体现出管理特性。
第二、CRM通过信息化手段建立数据库管理客户信息,做到信息共享,降低企业运营成本,有助于企业有组织性地管理客户关系,为客户提供全面的服务,达到企业效益最大化。
第三、CRM能够使企业改善投资回报,填补企业在获取顾客和维护客户方面的缺口。
3.客户关系管理的六大要素。
第一,客户关系管理的远见:领导力、市场地位、价值主张。
浅谈顾客关系管理与市场营销理论论文CRM是营销观念演进的成果。
市场营销经过近百年的开展,跟着社会出产力的不断进步,市场营销的观念也在不断演进。
在出产观念到社会营销观念的开展演化过程中,公司对顾客概念的了解在不断加深,公司与顾客之间的联系也不断得到加强。
而顾客联系办理的理念恰是公司日益注重与顾客树立出色的联系和进步顾客忠实度的布景下发生和开展起来的,一起它跟着现代信息技能、电子商务的飞速开展而日益成熟。
出产观念。
出产观念认为,消费者喜爱的是随处能够买到的、报价低廉的商品。
出产导向型的公司将精力首要放在进步出产效率和扩展分销网络上面。
出产观念发生的布景是商品需要大于供应,因而顾客最关心的是能否买到商品,而不是关心商品的细微特征。
这时顾客在商品的交流中是处于被动位置,他们没有更多的挑选地步。
商品观念。
商品观念认为,消费者喜爱高质量、多功能和具有某些特征的商品,在商品导向型的安排里,公司老是致力于出产优质商品,并不断改良商品,使之日臻完善。
奉行商品为导向的公司在设计商品时很少让顾客介入。
由于它们信任公司自身知道该怎样设计和改良商品。
在以商品观念为导向的公司里,公司仅仅片面地将自个设计的商品强加于顾客,顾客的需要没有真实得到表现。
推销/出售观念。
推销观念认为,假设不对消费者进行劝说的话,他们是不会足量地购置某一公司的商品。
因而,该公司有必要主动推销和活泼促销。
推销出售观念是在现代化的工业经济中,出产才能己经大大进步的条件下发生的。
这时大多数市场都是买方市场,卖方不得不拼命地抢夺顾客。
顾客或许是潜在顾客受到很多电视广告、报纸广告、直接邮递广告、推销的攻击。
在这种状况下,尽管公司现已意识到顾客的重要性,可是它们还没有意识到要经过深刻知道和了解顾客来获取顾客资本。
推销/出售观念为主导的公司在与顾客交流时,更注重向顾客灌输自个的商品信息,听取顾客的意见却做得远远不够。
营销观念。
营销观念认为,实现公司的各种方针的关键在于正确断定方针市场的需要和愿望,并且比竞争对手更有用、更有利地传送方针市场所期望满意的东西。
湖北省高等教育自学考试本科毕业
生论文
评审意见表
论文题目:论市场营销与客户关系管理
姓名:董倩倩
专业:市场营销
准考证号:
工作单位:
填表日期: 2012 年 9 月 10 日
湖北省高等教育自学考试委员会办公室制
目录
一.概念 3
(一)什么是市场营销 3
1.2什么是客户关系管理(CMR) 3
二.传统市场营销与现代市场营销的比较 4 三.市场营销管理的形态
四.客户资源与企业营销的关系
五.客户资源对企业产生的价值体现
六.客户资源对企业的市场拓展的重要作用
七.建立科学的客户资源管理体系
八.客户关系管理的作用
九.客户关系管理在市场营销的应用与实施 4
7.1目标设定 5
7.2 客户分类:四大关键人物 5
7.3 销售过程:七大步骤 6
7.4 带着构想见客户 7
九.参考文献 8
摘要:随着市场经济体制的不断深入和当今社会经济的快速发展,以及商业竞争日益激烈,使得作为市场结构的主要角色的企业也在随之做出企业改革,企业收购和企业兼并与重组等。
企业在经历一次或者若干次的改革或者变更,其中心任务是资金,是企业管理者,是降低员工薪酬,还是专注于企业客户?许多企业则选择了企业客户资源作为中心任务。
客户资源已成为企业最重要的资源之一。
所以企业必须有效的把握客户,快速满足客户个性化的需求,提高客户满意度和忠诚度,以保留老客户,并及时对客户信息进行更新,做好以客户为导向的市场营销,已成为企业面临的重要课题。
关键字:营销;市场营销;客户关系;管理;
随着经济社会的飞速发展,特别以信息技术为代表的高新技术的迅速发展和广泛渗透,技术创新速度不断加快,客户需求不断变化,产品生命周期不断缩短、经济全球化加快步伐、市场竞争越来越激烈。
面对更加复杂多变的市场环境,企业必须通过提高信息技术水平,响应和满足客户需求,才能实现生存和发展。
在企业信息化的浪潮中,运用客户关系管理的思想和手段,实现以客户为导向的现代市场营销,越来越被世界各国企业广泛关注。
1.概念
1.1什么是市场营销
市场营销(Marketing)又称为市场学、市场行销或行销学。
简称“营销”,台湾常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。
它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销活动或行为的学科,称之为市场营销学、营销学或市场学等。
市场营销管理是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
市场营销管理的本质是需求管理。
1.2什么是客户关系管理(CMR)
客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
通过围绕客户细分重组公司,满足客户需求,连接客户和供应商等手段来最大化利润和客户满意度。
其内含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。
为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
销售、市场营销和客户服务是CRM的三大功能支柱。
这些是客户与企业联系的主要领域,无论这些联系发生在售前、售中还是售后,或是在客户需要服务或信息以及想进一步购买的现有关系中。
其中客户服务是最关键的内容。
企业提供的客户服务是能否保留满意的忠诚客户关键。
销售力量自动化(SFA)是CRM中成长最快的部分。
销售人员与潜在客户的互动行为、将潜在客户发展为真正客户并保持其忠诚度是使企业盈利的核心因素。
营销自动化则包括商机产生、商机获取和管理,商业活动管理以及电话营销。
2. 传统市场营销与现代市场营销的比较
1、营销管理的理论基础不同
传统市场营销观念指导下的营销活动是以生产者主权论为基础,而现代市场营销观念指导下的营销活动则是以消费者主权论为基础。
2、营销规划的战略性不同
传统营销观念指导下的营销活动,属于“亡羊补牢”、“事后诸葛亮”、“后知后觉”式的对策性营销活动。
这种营销管理具有滞后性、盲目性、被动性等缺点;而现代市场营销观念指导下的营销活动则属于“先知先觉”式的战略性营销活动。
这种营销管理则具有超前性、主动性、战略管理性的优点。
3、营销决策的思维模式不同
传统市场营销活动遵循“以产定销、以销定消”的思维模式;现代市场营销活动则以“以需定销、以销定产、以产定供”为思维导向,组织安排企业的生产经营活动。
4、营销工作的中心不同
传统市场营销活动的开展都是以现有的、已经生产出来的产品为中心开展的;而现代市场营销活动,则是以消费者需求为中心展开工作的。
可以说,传统的市场营销活动是“制造产品,并设法销售出去”;而现代的市场营销活动是“发现需要,并设法满足它们”。
5、营销实践的手段不同
传统的市场营销活动一般以单一的推销、广告等营销手段开展营销活动;而现代市场营销活动则是以系统的、整体协调的市场营销活动为手段开展市场营销活动的,体现为企业“全员、全过程、全企业”的整体性营销活动。
6、营销活动的目的不同
传统的市场营销活动的目的是通过产品的生产与销售来实现赢利;而现代市场营销活动则是通过最大限度满足消费者需求来实现自己赢利的目的。
传统营销观念指导下的营销活动,注重“销售已经生产出来的产品”;而现代营销观念指导下的营销活动,注重“生产能销售出去的产品,生产能满足消费者需要的产品”。
7、营销决策的利益导向不同
传统营销观念指导之下,营销决策的利益出发点与归宿点,都是单一的企业的利益,而忽略了或根本不考虑消费者与社会的利益;而现代营销观念指导之下的营销决策则在统筹兼顾消费者利益、社会整体利益与企业利益的前提下,开展营销活动。
在三者利益发生冲突与矛盾时,则崇尚“顾客利益至上”、“社会利益至上”、“服务社会,发展自己”、“消费者是企业的衣食父母”、“顾客永远是对的”等经营宗旨,积极承担社会责任,维护消费者利益,表现为利益兼顾的多元。
3.市场营销管理形态
市场营销管理的任务,就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质;其实质是需求管理。
根据需求水平、时间和性质的不同,市场营销管理的任务也有所不同。
1、负需求(改变):当绝大多数人对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的情况下,市场营销管理的任务是改变市场营销。
市场营销管理的任务是分析人们为什么不喜欢这些产品,并针对目标顾客的需求重新设计产品、定价,作更积极的促销,或改变顾客对某些产品或服务的信念,诸如宣传老年人适当吃甜食可促进脑血液循环,乘坐飞机出事的概率比较小等。
把负需求变为正需求,称为改变市场营销。
2、无需求(刺激):如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,市场营销管理就需要去刺激市场营销。
通常情况下,市场对下列产品无需求:1.人们一般认为无价值的废旧物资;2.人们一般认为有价值,但在特定环境下无价值的东西;3.新产品或消费者平时不熟悉的物品等。
市场营销者的任务是刺激市场营销,即创造需求,通过有效的促销手段,把产品利益同人们的自然需求及兴趣结合起来。
3、潜伏需求(开发):潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。
在此种情况下,市场营销管理
的重点就是开发潜在市场。
例如,老年人需要高植物蛋白、低胆固醇的保健食品,美观大方的服饰,安全、舒适、服务周到的交通工具等,但许多企业尚未重视老年市场的需求。
企业市场营销的任务是准确地衡量潜在市场需求,开发有效的产品和服务,即开发市场营销
4、下降需求(重振):当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时,市场营销管理的就应找出原因,重振市场。
市场营销者要了解顾客需求下降的原因,或通过改变产品的特色,采用更有效的沟通方法再刺激需求,即创造性的再营销,或通过寻求新的目标市场,以扭转需求下降的格局。
5、不规则需求(协调):不规则需求是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节,或一周不同日子,甚至一天不同时间上下波动很大的一种需求状况。
在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是对该市场进行协调。
如在公用交通工具方面,在运输高峰时不够用,在非高峰时则闲置不用。
又如在旅游旺季时旅馆紧张和短缺,在旅游淡季时,旅馆空闲。
再如节假日或周末时,商店拥挤,在平时商店顾客稀少。
市场营销的任务是通过灵活的定价、促销及其他激励因素来改变需求时间模式,这称为同步营销。