中国财会网商业计划书
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财会培训商业计划书一、项目背景财会培训是指通过培训学员掌握财务会计、成本会计、管理会计等知识和技能,使其具备较强的财务分析和决策能力,成为企业和机构中的财务管理人才。
财会培训行业深受国内外企业和机构的青睐,市场需求持续增长。
二、市场分析1. 行业规模中国财会培训行业规模庞大,市场容量巨大,据统计,2019年全国财会培训市场规模达到了3000亿元以上。
2. 市场需求随着我国经济结构转型升级和企业管理理念的转变,对财会人才的需求日益增长。
各类企事业单位特别是中小企业对财务人才的需求相当迫切,并且对财务人才的专业能力提出更高的要求。
3. 竞争形势目前,财会培训行业竞争非常激烈,主要有各类教育培训机构、高校、财会协会等参与竞争。
他们在课程设置、师资队伍、学习环境等方面进行不同程度的竞争。
三、项目概述1. 项目名称云财会培训2. 项目内容云财会培训致力于打造一流的财会培训平台,提供全方位、多元化的财会培训服务,包括财务会计、成本会计、管理会计等专业知识培训。
课程设置包括基础培训、专业培训、实战培训等,满足不同学员的需求。
3. 项目特色(1)优质师资:引进顶尖的财会教育专家和实战经验丰富的行业精英,保障教学质量。
(2)灵活学习:提供多元化的学习方式,包括线上直播课程、录播课程、面授课程等,满足学员不同的时间和空间需求。
(3)个性化指导:根据学员的学习水平和目标,提供个性化的学习指导和辅导服务,帮助学员全面提升财会技能。
四、市场定位云财会培训主要定位于中小企业财务管理人才的培训需求,以及财会专业人士的职业发展需求。
目标客户包括企事业单位的财务管理人员、专业财会人员、在校学生及毕业生等。
五、营销策略1. 品牌宣传通过线上线下结合的方式,加强品牌宣传和推广,包括在各大社交平台展开推广,举办财会培训讲座和沙龙活动等。
2. 课程特色开发个性化的课程,满足不同学员的学习需求,并强化课程特色,提高课程的知名度和影响力。
3. 师资引进引进具有影响力和号召力的财会专业名师,提高品牌的教学实力和竞争力。
财会类创业计划书范文大全1. 项目背景在当今社会,财会行业一直是一个非常重要的领域。
随着经济的快速发展和市场竞争的激烈化,企业对于财务管理和会计监督的需求也越来越大。
同时,随着信息化技术的发展,财务管理和会计监督工作也逐渐向数字化、网络化方向发展。
因此,建立一个专注于财会服务的创业项目将具有很大的市场前景。
2. 项目概述本项目旨在建立一个专注于提供财务管理和会计监督服务的公司。
该公司将聘请一批经验丰富的财务专家和会计师,结合先进的信息化技术,为客户提供高效、精准、可靠的财会服务。
公司将以“诚信、专业、高效”为宗旨,努力为客户提供最优质的服务。
3. 市场分析目前,财会服务市场呈现出持续增长的趋势。
随着各行各业的发展,对于财务管理和会计监督的需求日益增加。
尤其是在中小企业和个体经营者中,很多人对财务管理和会计监督方面缺乏专业知识,急需得到专业人士的帮助。
另一方面,随着信息化技术的普及,越来越多的企业开始采用电子化会计系统和在线财务管理工具。
这为专注于提供财会服务的公司提供了更多的机会和挑战。
4. 竞争分析目前,财会服务市场竞争激烈,有很多公司提供类似的服务。
但是,大部分公司缺乏专业能力和创新精神,很多客户投诉质量不高、服务不到位。
因此,该市场对于有实力、有经验、有创新能力的公司来说仍然是一个巨大的机遇。
本项目将致力于打造一支专业化团队,为客户提供全方位、高效率的财会服务。
同时,公司将不断完善和创新自身的服务模式,提高服务质量和客户满意度,树立公司在财会服务领域的良好口碑。
5. 商业模式本项目的商业模式主要包括以下几个方面:(1) 服务内容:公司将提供包括财务管理、会计审计、税务筹划等服务,为客户提供全方位的财会解决方案。
(2) 服务对象:主要面向中小企业和个体经营者,帮助他们解决财务管理和会计监督方面的问题。
(3) 收费模式:公司将采取按项目或按小时计费的方式,根据客户的具体需求和实际情况确定收费标准。
财务商业计划书前言财务商业计划书是一种商业计划书,主要用于说明企业的财务策略和财务目标,并规划企业未来的财务运作。
这份计划书包括对企业的资金需求、预算、现金流预测、融资计划、股权分配等方面进行全面的分析和规划。
对于创业者来说,一份完整的财务商业计划书是非常重要的,它不仅可以为投资者提供参考,还可以促进企业的健康发展。
公司概述本公司的名称为“XXXX有限公司”,注册资本为XXX万元,成立于XXXX年。
公司主要从事XXXX领域,旨在提供XXXX服务。
公司规划了XXX年的运营计划,以实现以下目标:1.成为市场领先者2.提高客户满意度3.实现可持续的增长资金需求本公司计划在运营初期投入XXXX万元,其中包括XXXX元用于开设办公室并雇用工作人员,XXXX元用于采购办公用品、设备等固定资产,XXXX元用于研究与开发,以及XXXX元,作为企业的流动资金。
预算公司在第一年的经营期内,计划实现XXXX万元的营业收入,XXXX万元的净利润。
本公司还计划在未来3年内持续进行创新,并计划增加投资额与市场份额。
现金流预测现金流是企业运营过程中最关键的指标之一。
在运营初期,公司的现金流可能会受到投资和盈利不稳定的影响。
因此,在运营初期,公司需要实施科学的现金流管理措施,以确保资金的流动性。
公司预计第一年的现金流为XXXX万元,第二年为XXXX万元,第三年为XXXX万元。
融资计划公司的资本结构包括自有资本和他人投资。
在公司初期,创始人将自出资XXXX万元。
公司还计划与银行和其他投资者进行谈判,寻找融资机会。
公司将通过调整股权结构、债务和融资结构等方式获得所需的资金。
股权分配公司创始人将持有XXXX万元的股份,最高董事将持有XXXX万元的股份,其他股权将分配给员工和投资者。
公司将采取透明度高、完善的股权激励机制,以激励员工工作积极性和企业管理层的创新意识。
结语财务商业计划书是企业成功的重要保证。
一份详尽的计划书不仅可以为投资者提供有力的参考,还可以帮助企业规划和管理自己的财务运作。
财会专业创新创业计划书一、创业背景当前,我国经济持续发展,人民生活水平不断提高,市场需求不断增大,创业氛围日益浓厚。
财会专业作为经济管理领域的重要学科,具有广阔的发展前景和巨大的市场需求。
随着经济全球化的加深,财会专业人才在企业和政府机构中的作用愈发凸显。
尽管财会专业在我国拥有广泛的应用领域,但是在实际应用过程中,仍存在着一些问题,如信息不透明、效率低下、风险高等。
因此,有必要对财会专业进行创新,结合互联网、大数据等现代科技手段,提升其效率和可靠性,满足不同层次企业和机构对财会服务的需求。
二、市场分析1.需求分析随着我国经济不断发展,企业数量增多,企业管理日益复杂,对财会专业服务的需求也逐渐增大。
同时,国家对企业财务信息披露和财务报表透明度要求也越来越高,对财务会计影响力也愈发显着。
2.竞争分析目前,我国财会服务市场竞争较为激烈,各类财务会计服务机构层出不穷。
竞争主要体现在服务质量、信誉度、价格等方面。
因此,要在财会服务市场中立于不败之地,必须充分利用自身优势,进行差异化经营。
三、创业项目1.项目名称:财会服务平台2.项目内容:结合互联网和大数据技术,建立一个全面的财会服务平台,为中小企业和政府机构提供财务会计、税务筹划、财务风险管理等全方位的财会服务。
通过平台,用户可以随时随地获取财务情况、进行财务分析、制定财务策略等。
3.项目优势:(1)便捷高效:通过互联网平台,用户可以方便快捷地获取财会服务,解决了传统方式中的时间和空间限制。
(2)信息透明:平台建立了完善的数据共享和保密体系,确保用户财务信息的安全和透明。
(3)个性化服务:平台根据用户需求,提供个性化的财会服务,满足不同群体的需求。
四、市场推广1.线上推广:通过互联网、社交媒体等渠道,进行广告宣传和线上推广,提高品牌影响力和知名度。
2.线下推广:参加各类行业展会和会议,进行线下推广,拓展客户群体。
3.合作推广:与其他财会服务机构、行业协会等机构合作,共同推广项目,扩大市场份额。
商业计划书财务计划财务计划是商业计划书中至关重要的一部分,它直接关系到企业的经营和发展。
一个完善的财务计划能够为企业的经营决策提供有力支持,有效控制成本,提高效益,实现可持续发展。
在编写财务计划时,需要考虑多个方面,包括资金需求、资金来源、财务预测等内容。
首先,财务计划需要对资金需求进行合理预测和规划。
资金需求是企业开展经营活动所需的资金量,包括固定资产投资、流动资金储备等。
在编写财务计划时,需要对未来一段时间内的资金需求进行详细分析和预测,考虑到企业的发展规模、生产经营规模、市场需求等因素,合理确定资金需求的规模和时间节点。
其次,财务计划需要充分考虑资金来源的多样性和可靠性。
资金来源包括自有资金、银行贷款、股权融资、债券融资等多种形式。
在制定财务计划时,需要对各种资金来源进行充分评估和比较,选择最适合企业发展的资金来源,确保资金的稳定和可持续性。
另外,财务计划还需要进行财务预测,包括利润预测、现金流预测、财务指标预测等内容。
利润预测是对企业未来一段时间内盈利能力的预测,需要考虑到销售收入、成本支出、税费等因素,合理确定企业的盈利水平。
现金流预测是对企业未来一段时间内现金流量的预测,需要考虑到经营活动、投资活动、筹资活动等因素,确保企业的现金流量充足稳定。
财务指标预测是对企业未来一段时间内财务状况的预测,包括偿债能力、盈利能力、运营能力等指标,确保企业的财务状况良好。
综上所述,财务计划是商业计划书中不可或缺的一部分,它直接关系到企业的经营和发展。
在编写财务计划时,需要对资金需求、资金来源、财务预测等内容进行合理规划和预测,确保企业的经营活动稳健有序。
希望本文所述内容能够为您编写商业计划书财务计划提供一定的参考和帮助。
会计方面的创业商业计划书一、背景介绍随着经济的不断发展和社会的快速进步,人们对于财务信息的需求日益增长。
会计作为一门独特的学科,负责对企业的财务状况进行记录、分析和报告,是企业经营管理中不可或缺的一环。
当前,我国的会计市场需求旺盛,尤其是针对小型企业和个体经营者的会计服务市场空间更为广阔。
因此,我计划创办一家会计服务公司,为这些企业提供专业和全面的会计服务,满足他们的财务管理需求。
二、企业定位本公司主要面向小型企业、个体经营者和创业者提供会计服务,帮助他们规范财务管理,提高经营效率和竞争力。
我们将致力于提供客户满意度最高的会计服务,打造成为行业内的领军企业。
同时,我们也将借助互联网和移动技术,不断优化服务品质,提升客户体验,实现快速发展。
三、市场分析1. 市场需求:当前,我国小型企业和个体经营者日益增多,他们在财务管理方面常常遇到问题,需要专业的会计服务来协助解决。
因此,会计服务市场需求巨大,市场空间广阔。
2. 竞争分析:目前市场上的会计服务公司众多,竞争激烈。
但是大部分公司服务质量不高,客户满意度不佳。
而我们将以优质的服务和专业的团队脱颖而出,赢得市场份额。
3. 发展趋势:随着经济的不断发展和社会的进步,会计服务行业也在不断壮大。
未来,会计服务将更加普及和专业化,客户需求将不断增加。
四、运营模式1. 主要服务内容:本公司主要为客户提供会计核算、报税申报、财务分析、税务筹划等会计服务,为客户量身定制符合其实际需求的会计解决方案。
2. 服务流程:客户提交财务数据→会计人员录入核算→报税申报→会计师进行财务分析和税务筹划→客户收到报表和建议→服务反馈和跟进。
3. 服务优势:本公司将拥有一支专业的会计团队,保障服务质量;采用先进的会计软件和技术,提高工作效率;秉承诚信、专业、高效的服务宗旨,赢得客户的信赖。
五、市场推广1. 网络营销:通过建立官方网站、开展社交媒体推广、SEO优化等方式,提高品牌知名度和用户粘性。
会计专业商业创业计划书目录一、商业背景分析二、市场调研报告三、商业模式设计四、商业运营策略五、财务预算及资金需求六、风险及对策七、未来发展规划八、总结一、商业背景分析随着互联网时代的来临,各行业都在经历着巨大的变革,传统的商业模式被逐渐取代,而新兴的商业模式则不断涌现。
在这样的背景下,会计专业的商业创业也成为了一种趋势。
会计作为企业管理的重要部分,财务数据的准确记录和分析对企业的发展至关重要。
因此,会计专业的商业创业具有很大的市场需求和发展潜力。
二、市场调研报告根据市场调研数据,当前国内外企业对于会计服务的需求呈现出逐年增长的趋势。
特别是中小型企业,由于经营规模较小,没有足够的人力和财力来建立完善的财务部门,因此更倾向于外包会计服务。
而传统的会计师事务所虽然提供了会计审计、税务筹划等服务,但价格较高,服务较为单一,不能满足中小企业的需求。
因此,专注于为中小企业提供高效、优质的会计服务的创业项目具有很大的市场空间。
三、商业模式设计我们的商业模式主要包括以下几个方面:1. 线上会计服务平台:建立一个在线会计服务平台,通过互联网技术和智能化系统,提供会计核算、报表编制、税务申报等服务。
用户可以根据自身需求选择不同的服务套餐,实现个性化定制。
2. 专业团队支持:公司将组建一支专业的会计团队,包括注册会计师、资深会计师等,确保提供高质量的服务。
团队将定期接受培训,不断提升专业水平。
3. 数据安全保障:为了保障客户的财务数据安全,公司将建立完善的数据保护体系,采用安全可靠的数据加密技术,确保客户数据不被泄露或篡改。
4. 价格优势:公司将提供具有竞争力的价格,吸引更多中小企业选择我们的服务。
根据客户的实际需求,提供灵活的定价方案,帮助客户降低财务成本。
四、商业运营策略在运营方面,我们将采取以下策略:1. 营销推广:通过互联网、社交媒体等渠道进行推广,开展线上线下的营销活动,增加品牌知名度和市场份额。
2. 服务升级:不断优化服务内容和用户体验,引入先进的技术和工具,提高工作效率和服务质量,以满足客户日益增长的需求。
商业计划书财务部分商业计划书财务部分财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
【一】商业计划书——财务分析部分撰写要点——财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构1.执行概要2.企业描述(或产品与服务)3.行业分析4.市场分析5.营销计划6.企业组织结构(或管理团队)7.运营计划(或公司战略)8.财务规划(或财务分析)9.附录财务分析部分撰写要点▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资 (2)无形资产投资 (3)开办费 (4)流动资金垫支等 (三)资金来源 (1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例 (2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。
(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年) 注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。
、(五)成本费用预测1.说明成本费用的构成及性质2.按照产品或劳务类别列表反映如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈备注: 1 亏平衡点。
(六)利润预测根据“收入预测”和“成本费用预测” ,通过编制“利润表” 的方式进行预测。
注意:开办初期可能会出现亏损(负利润) ,属正常现象,不影响项目的可行性。
关于税金:(参考相关税法) 1.所得税:一般企业所得税税率为25%,微利企业为20%,高新技术企业为15%,并参考所得税优惠政策。
商业计划书财务部分范文5篇商业计划书财务部分范文【篇1】一、投资局限性手持5w,可投资的项目有局限,就拿投资茶餐厅来说,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好选择靠闹市又近住宅小区的地方.租金支付最好是一个月一付,或三个月一付!二、装璜及设施略三、经营特色及毛利计划小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.如果不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程.店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,加入酸竹笋再炒,一碟制作成本为2元,售价为5元.香芋蒸饺,选用桂林产的香芋,减少肉的含量,香味感觉丰厚.制作成本为2元10个,售价5元10个。
四、员工使用请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理.员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资.员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配.五,营销策略(购价券,再换物)1.为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上.2.开业前一个月派发8折优惠券.六、毛利润分析总结开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。
食品再好吃,推销手段也要独特.本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐。
商业计划书财务部分范文【篇2】一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划:1、近期——在武汉设立总部,从武汉做起。
2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州。
3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。
4、长期:由东部沿海城市发展到全国。
财会类创业计划书范文模板一、业务概述:(公司名称)是一家财会服务公司,致力于为个人和企业提供全方位的财务管理和会计服务。
我们的核心业务包括会计记录、报税申报、财务规划、财务分析和咨询等服务。
二、市场分析:1. 市场需求:随着经济的发展和税收政策的变化,越来越多的个人和企业需要专业的财会服务来帮助他们管理财务。
尤其是小微企业主和个体户,他们通常没有足够的财务管理经验和人力来处理复杂的财务事务。
2. 市场竞争:财会服务市场竞争激烈,主要竞争对手包括大型会计师事务所、财务管理公司和自由职业会计师。
这些竞争对手在服务品质、服务范围和价格等方面各有优势和劣势。
3. 市场定位:(公司名称)的定位是为中小企业主和个人提供专业的、高效的、定制化的财会服务,力争成为客户最信赖的财会合作伙伴。
三、商业模式:1. 服务内容:我们主要为客户提供以下服务:会计记录汇总、报税申报、财务报表编制、财务规划咨询、税务筹划等。
2. 收费模式:我们的收费模式分为按次计费和包月计费两种,具体收费标准根据服务项目的复杂度和工作量来定。
四、营销策略:1. 定位客户群体:我们主要以中小企业主和个人为主要客户群体,同时也可以拓展到其他有需求的客户。
2. 宣传推广:通过网络推广、社交媒体、行业展会等多种方式来宣传公司的产品和服务,提高公司的知名度和美誉度。
3. 合作伙伴:建立长期稳定的合作伙伴关系,与其他相关公司合作,共同开发市场,实现双赢。
五、运营管理:1. 人员管理:公司将招聘具有丰富经验和专业知识的财务人员来为客户提供优质的服务。
2. 技术支持:公司将引入最新的财会管理软件和技术工具来提高工作效率和精度。
3. 质量控制:公司将建立健全的质量控制体系,确保服务质量和客户满意度达到最高水平。
六、财务预测:1. 起步阶段:公司将主要依靠少量的启动资金来建立团队和市场,预计在第一年的营业额不会太高。
2. 稳定发展阶段:随着市场认可和口碑的积累,公司的业务规模将逐渐扩大,利润也会稳步增长。
商业计划书财务部分范文一、项目概况本商业计划书旨在提供一份完整的财务分析,为投资者和合作伙伴提供准确的财务信息,帮助他们了解项目的盈利能力和回报率。
以下将从财务计划、资金需求和财务指标等方面进行详细阐述。
二、财务计划1.收入预测根据市场调研和竞争分析,预计公司在第一年可实现销售额100万元,年复合增长率为20%。
在第二年和第三年,销售额分别预计为120万元和144万元。
2.成本预测公司的主要成本包括生产成本、人力成本和营销成本。
预计第一年的总成本为70万元,第二年为84万元,第三年为100.8万元。
成本预测将根据市场需求和生产能力进行动态调整,以确保公司的盈利能力和市场份额。
3.利润预测根据收入和成本的预测,预计公司在第一年可实现净利润30万元,第二年为36万元,第三年为43.2万元。
利润率分别为30%、30%和30%。
三、资金需求1.初期投资公司计划在项目启动阶段进行一次性投资,用于购买设备、租赁场地和开展市场推广等。
初期投资总额为50万元,其中30万元用于设备购置,20万元用于市场推广。
2.运营资金公司需要足够的运营资金来支持日常生产和经营活动。
预计第一年的运营资金需求为20万元,第二年为25万元,第三年为30万元。
运营资金的主要来源包括股东投资和获得的银行贷款。
3.融资计划为满足资金需求,公司计划通过股权融资和银行贷款的方式进行融资。
预计融资总额为50万元,其中30万元来自股权融资,20万元来自银行贷款。
四、财务指标1.投资回报率(ROI)ROI是衡量投资回报效果的指标,计算公式为(净利润/总投资)× 100%。
根据财务预测,公司的ROI分别为60%、72%和86.4%。
2.资产负债率资产负债率反映了公司在运营过程中债务占资产的比例,计算公式为(负债总额/资产总额)× 100%。
根据财务预测,公司的资产负债率分别为50%、45%和40%。
3.现金流量现金流量是衡量公司现金收入和支出的指标,包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
财会专业创业计划书范文前言:财会专业在当前社会经济发展中具有重要的角色。
本文将围绕财会专业创业计划,展开详细的论述,从市场需求、创业项目选择、财务规划以及市场推广等方面,对这一计划进行深入探讨。
一、市场需求作为一个财会专业人士,我们首先需要对市场需求进行深入理解。
根据相关调查数据,目前,随着国内外经济的快速发展,财务会计、管理会计、财务报表分析等财会专业技能在各个行业中都有广泛的需求。
例如,在传统行业如制造业中,企业需要财会专业人才来处理成本核算、财务分析和预算编制等工作;而在新兴行业如互联网金融领域,则有更多的需求来自数据分析和风险控制等领域。
这些市场需求为财会专业人士创业提供了广阔的机会。
二、创业项目选择对于财会专业毕业生来说,选择适合自己的创业项目至关重要。
根据当前市场需求,以下几种创业项目值得考虑:1. 会计咨询服务:为中小企业提供会计咨询、财务规划、税务筹划等服务,帮助企业进行财务决策和管理。
2. 财务软件开发:开发具有智能化、高效性的财务软件,满足企业对财务管理的需求。
3. 财务培训机构:提供财会专业的培训课程,帮助学员提升财会技能,满足市场对财会人才的需求。
三、财务规划在创业之前,需要制定详细的财务规划,确保项目的可行性和可持续发展。
以下几个方面是财务规划的重点:1. 初始投入与预算:分析项目启动所需的初期投入,并制定合理的预算计划,包括员工薪酬、租金、采购成本等。
2. 资金来源:确定资金的来源,如个人储蓄、银行贷款或合作伙伴的投资等。
3. 收益预测:结合市场需求和竞争分析,进行项目收益预测,以制定合理的定价策略和销售目标。
4. 资金管理:建立严谨的财务管理制度,包括开设企业账户、编制资金流动表和损益表等。
四、市场推广在财会专业创业计划中,市场推广是一个关键的环节。
以下是一些有效的市场推广策略:1. 建立专业形象:设计专业的企业logo、标语和网站,以树立企业形象。
2. 与合作伙伴合作:与相关行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系,互相推广。
财务商业计划书
一份好的财务商业计划书应该包含以下内容:
1. 公司概况:包括公司的名称、成立时间、经营范围等基本信息。
2. 市场分析:针对公司所处行业、竞争对手、目标市场等进行
调查和分析,确定市场营销策略。
3. 产品或服务介绍:详细介绍公司所提供的产品或服务的特点、市场需求、研发情况及成本。
4. 财务计划:包括开支预测、利润预测、现金流预测以及其他
财务数据预测和报告。
5. 经营计划:确定公司运作和日常经营策略、管理和组织结构
以及人力资源计划等。
6. 风险评估:评估公司所面临的风险和机遇,推断企业在未来
几年内是否有利润增长的潜力。
7. 融资需求:确定公司所需要的资金总额、用途以及融资方式,并确定需要投资者提供给公司的回报。
以上内容是一份完整的财务商业计划书所需包含的内容,通过
这份计划书,投资者能够了解到一个公司的运作、营利情况和未来
发展计划和潜力,从而决定是否进行投资。
中国财会网商业计划书1.经营纲要本章将给出本打算书的一个总结2.公司简介我们打算组建一个全新的公司,并由4个创始人作为要紧经营人员组成一个朝气蓬勃的治理团队,我们旨在制造一个面向财会领域的网络社区,为我们的客户——对财会行业关怀、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务,为他们制造一个能够工作、学习、交流、交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务(eCommerce)和应用服务(Application Service)。
2.1.公司所有权公司将由4个要紧经营者和种子资金投资人共同拥有,其中要紧经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为职员期权或留给战略投资者,如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。
2.2.公司注册和位置我们打算于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。
为幸免国内政策风险和融资考虑,公司总部将设在美国,我们将通过美国总部在中国设立子公司,并以中国子公司作为公司的经营实体。
我们打算将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内,以享受国家给予中关村高科技园区的种种优待政策。
公司最初网站网址是 chinack 。
(含义是:中国财会)3.网站战略目标我们的战略目标是建立一个面向财会行业专业人士、机构和公司的网络社区,并通过全面、专业和交互的服务和宣传,树立我们作为财会行业网络服务第一品牌的地位。
3.1.商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面:一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务,如政策法规查询、专业资格考试服务、财会人才聘请、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等,一方面这些服务本身可能就具有专门大的商业价值,在适当的时候会为我们带来服务收入,另一方面通过这些服务,并配合网站的品牌宣传,我们能够吸引和留住访问者,提高网站流量,进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场;二是利用品牌优势和行业内的广泛联系,我们将提供厂商和客户能够直截了当交易或交流的平台,厂商通过那个平台能够直截了当面对更多的客户,并减少了交易的中间环节;客户利用那个平台能够货比三家,用更少的价钱买到更好的产品或服务。
三是利用我们的平台和我们品牌的优势,直截了当销售合作厂商的产品或提供应用服务。
我们的商业模式的成功与否,将在专门大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者,迅速提高网站的流量,增加网站品牌价值和增强品牌知名度,同我们潜在和以后的竞争者迅速拉开距离。
我们只有不断为网站的客户提供服务和制造价值,才能实现我们自身的价值。
因此在进展的初期我们要紧的目标是迅速增加我们的服务能力,吸引并留住尽可能多的访问者,提高流量,树立我们的服务品牌。
在我们为长远今后而创建流量和提升我们的地位的同时,我们估量至少二年内可能亏损。
3.2.网站定位我们的定位是财会领域的网络社区,我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务,我们将力争成为那个领域最好的网站。
我们将以面向财会行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站,我们提供的内容不只对财会行业的专业人员有吸引力,全社会对财会信息、服务和产品有需求的公司机构都能够在我们的网站找到他们感爱好的内容和服务,也能够和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。
我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直截了当设立的类似竞争网站。
3.3.流量推测我们打算在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量,至2001年增长到5万人次/日,2002年增长到200万人次。
我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。
日均页读数(页)500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0002000200120023.4. 内容网站的内容将包括如下方面:3.4.1. 信息服务:包括财会新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规等;3.4.2. 考试和在线教育:为参加各种职业资格和职称考试(会计上岗证、中高级会计师、注册会计师、注册评估师等)的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务;3.4.3. 软件评测:定期对各个厂商的财务软件、治理软件及其它企业治理和办公软件进行评测、适用,围绕产品建立各种排行榜,为购买者提供专家参考意见;3.4.4. 人员档案和聘请服务:建立财会专业人员档案数据库,为用人单位和找工作的专业人员提供聘请和求职服务,我们期望成为全国最大的财会人员聘请网站;3.4.5. 在线咨询:通过合作伙伴或聘请专家,利用电子邮件或谈天室等手段为网站访问者提供税务、会计等方面的专业咨询服务;3.4.6.论坛和谈天室:围绕各种专业方向或业务类别,建立各种论坛和谈天室,为具有相同爱好或背景的访问者提供自由交流和讨论的空间;3.4.7.邮件列表:依照访问者的要求和爱好,提供一种个性化适合每个人不同要求的电子期刊;3.4.8.在线市场:通过建立网上交易和信息公布平台,为财会产品和服务供应商和客户制造一个自由交易的场所,他们在那个地点能够使用如招标、拍卖等多种在线或离线的交易手段进行自由交易;3.4.9.会员服务:通过在线登记,能够为每个会员建立档案,并依照他们的要求和爱好提供个性化的服务;3.4.10.软件应用服务:通过在网站上设立合作伙伴的软件服务器,为中小企业或个人建立网络理财或代理记帐的软件应用服务或软件试用服务。
3.5.预期收益3.5.1.远程培训收费:包括资料费、教材、报名费等等。
3.5.2.广告费:随着网站知名度的提高和上网人数的增加,会专门快吸引特定厂商参与,如财务软件厂商等。
3.5.3.电子商务:网上网下专业咨询服务,相关产品的销售和服务;开创财经类专业书籍网上柜台;通过建立社区,提供相应的服务。
3.5.4.广泛利用各方面资源,组建ASP运作模型,尽快进入商业化运作时期。
3.5.5.实现资本市场的价值表达。
4.市场前景展望随着互联网的进展、网民人数的增多以及网上不同爱好群体的形成,综合性网站专门明显不能提供切实满足这些群体需要的信息和服务。
目前的网站应该是向专业化进展,定位并用心于某一个行业,提供内容集中而比较深入的信息服务,力求做到一个特定领域的全面。
目前中国国内的行业电子商务,已出现出10多个大的进展热点:证券、教育、旅行、人才、房地产、汽车、IT产品、生活、图书、新闻媒体、医药保健、大众娱乐。
每一类网站都初步形成了一个集群,竞争日益白热化。
据有关资料显示,目前已有半数的企业“触网”。
随着企业信息化进程的加快和电子商务的飞速进展,我们有理由相信企业上网的人数会日益增多。
国外已有多家闻名公司鼓舞所有职员及家属上网,而且已有专门多的企业完全是网上工作环境。
我们相信,职员在8小时工作时刻里上网,一定是查找对他们工作有用的信息。
往常他们有许多的传统方式能够取得关心:专业书籍、政策法规、职能培训、同事之间讨论等等,但互联网所具有的海量储备、及时更新、互动交流的特性无疑为职员更有效、更方便地完成工作任务提供了一种新的选择。
财会人员是任何一个企事业单位都不可缺少的,全社会对会计信息、产品和服务的需求不仅庞大,而且增长迅速。
目前财会方面的网站还专门少,有阻碍力的几乎没有。
因此建立一个服务于财会行业的专业化的社区网站将具有宽敞的市场前景,也是全社会的普遍需要。
4.1.市场分布我们的要紧目标市场包括以下几个方面:4.1.1.财会专业人员:据了解,全国有会计从业资格的人数为1200万,人数众多。
尽管作为一个整体,目前他们在网络使用方面可能还落后于IT类的专业人员,但随着网上银行、网上报税等与企业财务息息相关的业务的上网,财会人员可能由于工作的需要会越来越多的接触和使用网络,因此他们极有可能成为我们网站的用户。
即使按照2年后其中有30%的上网人数推算,也有360万;4.1.2.会计师事物所:全国6000家左右会计师事物所、审计事物所、资产评估机构是财会行业的服务提供商,因此它们将和我们有比较紧密的关系;4.1.3.财务和企业治理软件公司:我们力图和全国500家左右面向财会和企业治理的专业软件公司建立合作关系,并通过我们的服务促进那个市场和行业的进展;4.1.4.企业和事业单位:我国有企业和事业单位近1000万家,财会信息和服务对每家企业和事业单位差不多上不可缺少的,因此这1000万家单位差不多上我们的潜在客户;4.1.5.财会研究机构和院校:包括财会专业的高等院校和研究机构全国有几百家,他们也是我们网站服务的重要对象;4.1.6.政府部门和行业协会:财政部和各地的财政部门是财会行业的政策制订者和监管者,有12万会员的中国注册会计师协会是会计行业的最大协会,为他们决策和实施行业治理提供服务,将是我们网站的一项重要功能。
4.2.市场需求我们将要建立的财会社区网站是面向一个庞大且增长迅速的行业和市场,社会对财会信息、产品和服务的需求能够从以下几个方面说明:(1)从宏观的角度分析,中国企业正在普遍建立现代企业制度,财会制度正在规范化,专门快还要加入WTO,日益与国际接轨,新的财务规则对企业提出了新的要求。
新的《会计法》刚颁布,普及性不够,但这方面的需求是量大面广的;(2)从工作需要的角度动身,财会人员旧有的作帐方式已不能满足企业的需求,他们需要专业知识更新,并通过新的资格认证;(3)会计人员对最新的政策法规需求迫切,假如网上能提供相应的服务,他们容易形成上网的适应,并每天多次上网;(4)中国推广电算化十年有余,专门多企业的运算机应用水平较高,上网条件比较成熟;(5)电子商务、网上银行、网上报税等都和财会人职员作息息相关,因此随着这些技术的进展,财会人员的工作将越来越多地和网络打交道;(6)经贸委明确提出,要大力推行以财务治理为核心的全面企业治理信息化工程。
目前中国每年财务软件的销售额达10亿人民币以上,用友、金蝶等厂商的市场推广要紧差不多上通过传统媒体进行,专业的财会网站的显现一定会激起他们的爱好,直截了当带来广告收益;(7) 从量上去分析,每一个企事业都有财会部门,全国有几千万家企事业单位,那个资源极具商业价值;(8) 据了解,全国有会计从业资格的人数为1200万名,人数众多,按照有30%上网人数推算,也有360万,而且在职培训和连续深造的机会商机无限;4.3. 市场增长我们所服务的财会行业能够划分为、财务和企业治理软件、等几大块,99年注册会计师、注册评估师行业收入在100亿左右,财务和企业治理软件年销售额20亿,会计用品、财会教育培训等方面缺乏统计数据,估量年收入为10-50亿。