跨国公司的产生与发展
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跨国公司的发展历程、影响因素及建议
03
跨国公司发展的建议
加强内部管理
建立现代企业制度
以市场为导向，建立科学、规范、高效的现代企业制度，明确权 责利，强化激励约束机制。
提升管理理念
积极引进国际先进的管理理念和方法，提升企业内部管理水平，提 高企业的决策效率和执行力。
加强人才培养
重视人力资源开发，培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的专 业管理人才，提高企业的核心竞争力。
跨国公司的发展历程
19世纪末至20世纪初
20世纪50年代至70年代
跨国公司的雏形开始出现，以英、美、法 等发达资本主义国家为中心，向周边国家 进行扩张。
跨国公司得到迅速发展，逐渐成为全球经 济体系的重要支柱。
20世纪70年代至90年代
21世纪初至今
跨国公司开始在全球范围内进行大规模的 兼并和收购，形成了一批巨型跨国公司。
04
跨国公司的案例分析
苹果公司
成立背景
1976年，苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克 和罗纳德·韦恩等人创立，总部位于美国加利福尼亚州库 比蒂诺。
影响因素
苹果公司的发展受到多方面因素的影响，包括市场需求、 技术创新、政策环境、企业文化等。
发展历程
苹果公司自成立以来，经历了多次产品创新和市场变革， 逐渐成为全球最具影响力的科技公司之一。
跨国公司的发展历程、影响
因素及建议
汇报人： 日期:
目录
• 跨国公司概述 • 跨国公司发展的影响因素 • 跨国公司发司的定义
跨国公司是指在一个以上国家拥有或控制生产设施、分公司、子公司或其他形式 的经济实体的企业。
跨国公司可以是公有制企业，也可以是私人企业，可以是单一国所有，也可以是 多国所有。
1跨国公司的概念、特征及发展
多国战略(Multinational Strategy)注重东道之间 差异，当地化(localization)是战略核心。
欧洲的联合利华(Unliver)、菲利浦(Philips)、雀巢 公司(Nestle)早期均采用此战略，基于避开关税的考虑， 二十世纪50年代与60年代是MNC的黄金发展时期。
全球公司 (Global Corporation)
企业能否是跨国公司取决于一个重要的标准--跨国程度 （Multinationality or Transnationality）
参照美国企业，按以下标准 (美国哈佛大学弗农)
《幸福》杂志所列美国最大的500家工业企业，或所列 美国企业以外最大200家工业企业；
美国公司在海外6国及以上有生产制造子公司，若是其 他国家的子公司则必须分布在1国或1国以上；
民族中心） 多元中心） 全球中心） 地区中心）
跨国公司的简单定义
跨国公司是一国企业以某（母）国为 基地，在两国及两国以上进行直接投资并 建立生产服务设施从事国际化生产经营的 国际生产经营综合体系。
跨国公司的权威定义
（联合国权威定义：源于跨国公司行动守则）
“本守则中所使用的跨国公司一词系指由在两 个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所 有制企业，不论此类实体的法律形式与活动领域如 何；该企业在一个决策体系下营运，通过一个或多 个决策中心采取一致对策和共同的战略；该企业中 的各实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而 其中一个或更多实体得以对其它实体的活动施行有 效的影响，尤其分享知识资源以及分担责任.”
理解
定义三大核心基本要素： ⑴母公司控制下的多国经营实体； ⑵统一决策体系下的共同战略和配套政策； ⑶分享权利和共担责任。 注意： ①“实体”既指母公司，又指子公司和附属企业； ②“跨国公司”指包括母公司、子公司和附属企业的
欧洲的联合利华(Unliver)、菲利浦(Philips)、雀巢 公司(Nestle)早期均采用此战略，基于避开关税的考虑， 二十世纪50年代与60年代是MNC的黄金发展时期。
全球公司 (Global Corporation)
企业能否是跨国公司取决于一个重要的标准--跨国程度 （Multinationality or Transnationality）
参照美国企业，按以下标准 (美国哈佛大学弗农)
《幸福》杂志所列美国最大的500家工业企业，或所列 美国企业以外最大200家工业企业；
美国公司在海外6国及以上有生产制造子公司，若是其 他国家的子公司则必须分布在1国或1国以上；
民族中心） 多元中心） 全球中心） 地区中心）
跨国公司的简单定义
跨国公司是一国企业以某（母）国为 基地，在两国及两国以上进行直接投资并 建立生产服务设施从事国际化生产经营的 国际生产经营综合体系。
跨国公司的权威定义
（联合国权威定义：源于跨国公司行动守则）
“本守则中所使用的跨国公司一词系指由在两 个或更多国家的实体所组成的公营、私营或混合所 有制企业，不论此类实体的法律形式与活动领域如 何；该企业在一个决策体系下营运，通过一个或多 个决策中心采取一致对策和共同的战略；该企业中 的各实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而 其中一个或更多实体得以对其它实体的活动施行有 效的影响，尤其分享知识资源以及分担责任.”
理解
定义三大核心基本要素： ⑴母公司控制下的多国经营实体； ⑵统一决策体系下的共同战略和配套政策； ⑶分享权利和共担责任。 注意： ①“实体”既指母公司，又指子公司和附属企业； ②“跨国公司”指包括母公司、子公司和附属企业的
上大跨国公司管理网课作业参考题
第一章作业单选题1、下列哪个选项不属于按经营结构划分的跨国公司（）A、资源开发型跨国公司B、混合型跨国公司C、加工制造型跨国公司D、服务提供型跨国公司多选题4、下面那些选项是跨国公司结构标准（）A、跨国的程度B、生产或服务设施C、国际化指数D、所有权E、跨国指数D、生产力发展E、争夺国际市场判断题7、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。
对错第二章作业单选题1、垄断优势理论是由（）创立的A、海默B、金德尔伯格C、邓宁D、佛里德曼D、动态比较优势理论多选题4、哪些是俄林的要素禀赋理论的内容（）A、重视本地区生产力的发展，不断调整经济结构。
重视教育和人力资本的投资，促进经济的持续增长。
B、一国的比较优势产品是应该出口的产品；进口的产品是需要在生产上密集使用该国稀缺而昂贵的生产要素生产的产品。
C、认为不同国家拥有的生产要素不同，各国在生产那些密集使用其较充裕的生产要素的商品时，会有比较利益产生，D、一国的国际贸易优势应该与该国合理的产业结构相一致；E、劳动力丰富的国家应该出口劳动力，资本密集的国家应该出口资本。
判断题8、对外直接投资应该从本国（投资国）已经处于（或即将处于）比较劣势的产业（即边际产业）依次进行，这些边际产业也是东道国具有比较优势（或潜在比较优势）的产业。
对错9、边界产业扩张理论认为在开放的经济环境下，在全球范围内存在着资源分布及利用这些资源的条件（自然条件和社会条件）的不均衡。
对错第三章作业单选题1、（）成员方之间在形成共同市场的基础上，进一步协调它们之间的财政政策、货币政策和汇率政策，一些超国家的机构(如议会和中央银行)开始出现并行使职能.A、自由贸易区B、关税同盟C、经济联盟D、共同市场多选题4、技术环境主要包括（）A、技术水平B、科技实力C、科研体系D、国家科技政策E、科技立法判断题8、直接出口是指企业通过本国的外贸公司或国外企业设在本国的分支机构开展的出口活动，即利用各种出口中介机构向国外市场销售本企业的产品。
跨国公司的产生与发展
跨国公司形成和企业跨国经营的萌芽最早可以追溯到 公元16世纪末17世纪初英国的特权贸易公司，或称特 许公司（chartered company）。
当时最有影响的特权贸易公司是英国东印度公司 （British East India Company）。
这些特权贸易公司从事掠夺性经营，不利于各国民族 经济的发展，故遭到了各国强烈的反对。随着英国近 代资本主义的发展，东印度公司等特权贸易公司相继 于19世纪后半叶被撤销。
对外直接投资的行业分布主要集中在铁路和公 用事业以及矿业、石油业及农业，这一时期制 造业所占比重仍然偏低。如：在1914年美国的 对外直接投资中，制造业仅占18%，而前述其 他行业所占比例却高达71%。
第二节 第二次世界大战以来跨国公司 的发展
一、两次世界大战期间跨国公司发展的滞 缓期 （1914—1945年）
二、第二次世界大战后跨国公司的迅速发 展
三、战后跨国公司迅速发展的原因
一、两次世界大战期间跨国公司发展的 滞缓期 （1914—1945年）
从整体上看，全球对外投资总额增幅不大，间接投资 停滞不前，但对外直接投资绝对额却几乎增加了两倍， 而且在对外投资中所占比重有较大提高。
西欧国家的跨国经营活动增长缓慢，而美国的跨国公 司有了长足发展并逐渐成熟起来。
同时，其他国家的跨国公司生产经营也相继增 多， 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司 (Nestle)、英国的帝国化学公司等。
四、早期跨国公司形成的原因
大机器工业和生产社会化程度的空前提高， 以及宗主 国与殖民地的国际分工体系的形成， 使得国际经济活 动中的生产性经营明显增多， 建立了机器工业的英国、 法国、荷兰、德国、美国等少数几个国家， 垄断了先 进的工业部门， 并把原料产业部门转移到国外。 从而， 产生了在海外开垦天然种植园、建立矿产、企业、修筑 铁路和发展航运的投资要求。
当时最有影响的特权贸易公司是英国东印度公司 （British East India Company）。
这些特权贸易公司从事掠夺性经营，不利于各国民族 经济的发展，故遭到了各国强烈的反对。随着英国近 代资本主义的发展，东印度公司等特权贸易公司相继 于19世纪后半叶被撤销。
对外直接投资的行业分布主要集中在铁路和公 用事业以及矿业、石油业及农业，这一时期制 造业所占比重仍然偏低。如：在1914年美国的 对外直接投资中，制造业仅占18%，而前述其 他行业所占比例却高达71%。
第二节 第二次世界大战以来跨国公司 的发展
一、两次世界大战期间跨国公司发展的滞 缓期 （1914—1945年）
二、第二次世界大战后跨国公司的迅速发 展
三、战后跨国公司迅速发展的原因
一、两次世界大战期间跨国公司发展的 滞缓期 （1914—1945年）
从整体上看，全球对外投资总额增幅不大，间接投资 停滞不前，但对外直接投资绝对额却几乎增加了两倍， 而且在对外投资中所占比重有较大提高。
西欧国家的跨国经营活动增长缓慢，而美国的跨国公 司有了长足发展并逐渐成熟起来。
同时，其他国家的跨国公司生产经营也相继增 多， 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司 (Nestle)、英国的帝国化学公司等。
四、早期跨国公司形成的原因
大机器工业和生产社会化程度的空前提高， 以及宗主 国与殖民地的国际分工体系的形成， 使得国际经济活 动中的生产性经营明显增多， 建立了机器工业的英国、 法国、荷兰、德国、美国等少数几个国家， 垄断了先 进的工业部门， 并把原料产业部门转移到国外。 从而， 产生了在海外开垦天然种植园、建立矿产、企业、修筑 铁路和发展航运的投资要求。
1第一讲 解读跨国公司
另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加 工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专 业化分工水平较高的行业。
法国的珀若一雪铁龙汽车公司公司内部实行专业化分工，它在国外 的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、 减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的 生产经营一体化。
促进了国际贸易的扩大跨国公司受其全球战略和经营策略的局限对世界经济也产生了一定的负面影使得西方高消费的生活方式向全球扩展片面追求gdp发展和物质利益忽视可持续发展对全球化进程缺乏有效管理弱肉强食危害发展中国家的民主进程面对全球化冲击发达国家缺乏调整机制发展中国家缺乏缓冲机制经济全球化和政治全球化不同步缺乏民主协调机制201跨国公司已成为经济全球化的主角目前跨国公司的总产值已占资本主义世界总产值的40左右控制了50的国际贸易80的工艺研制90的生产技术75的国际技术转(教材3)
与其他企业相比，跨国公司有其独特的经营 特征： 1、全球战略目标 2、全球一体化经营 3、灵活多样的经营策略 4、强大的技术创新能力 5、具有较大的经营风险
政治，知识产权 汇率，通货膨胀 管理的人为操作性（沃尔玛，肯德基）
（三）跨国公司的类型(教材4)
跨国公司划分标准(教材2)
定义存在分歧，故常用一些标准划分：
(1)结构标准：
这是指企业经营跨越的地区以及企业资产所有权作为 划分跨国经营的标准与尺度。英国的邓宁认为，跨国 公司“简单地说就是在一个以上的国家拥有或控制生 产设备（例如工厂、矿山、炼油厂、分配机构、办事 处等）的一个企业”。 跨国公司应该满足下面条件中的至少一个：在两个以 上的国家经营业务；公司所有权为两个以上国籍的人 所有；公司高级经理来自两个以上的国家。
论跨国公司的发展历程及其规律
论跨国公司的发展历程及其规律跨国公司是指在其母国以外的国家开展业务并在多个国家建立子公司或分支机构的公司。
随着全球经济的不断发展和国际贸易的持续增加，跨国公司的数量和影响力也逐渐增加。
跨国公司的发展历程及其规律受多种因素的影响，下面将从不同角度探讨这一问题。
首先，跨国公司的发展历程可以分为三个阶段：进入阶段、巩固阶段和扩张阶段。
在进入阶段，跨国公司通过直接投资或收购等方式进入外国市场，试图利用其自身的优势在国际市场上获得竞争优势。
在巩固阶段，跨国公司通过建立子公司或分支机构来巩固其在外国市场上的地位，并逐步适应当地市场的需求。
在扩张阶段，跨国公司在不同国家之间建立更多的子公司或分支机构，进一步扩大其国际业务范围。
其次，跨国公司的发展规律可以总结为以下几点：市场需求、资源配置、技术创新和国际化战略。
市场需求是跨国公司发展的基础，只有适应当地市场的需求和变化，才能在国际市场上取得成功。
资源配置是跨国公司发展的动力，通过在不同国家之间合理配置资源，跨国公司可以最大程度地利用资源的优势。
技术创新是跨国公司发展的核心竞争力，只有不断创新和引进先进的技术，跨国公司才能在国际市场上保持竞争优势。
国际化战略是跨国公司发展的基本方向，通过在不同国家之间建立子公司或分支机构，跨国公司可以实现全球化经营和资源的整合。
另外，跨国公司的发展还受到政治、经济、法律和文化等因素的影响。
政治因素包括国家间的政策和法规，跨国公司需要根据不同国家的政治环境和政策进行调整和应对。
经济因素包括国内外的经济形势和市场竞争，跨国公司需要及时调整自身的经营策略和市场定位。
法律因素包括不同国家的法律制度和知识产权保护，跨国公司需要合法合规地进行业务运营。
文化因素包括不同国家的文化习俗和消费习惯，跨国公司需要灵活地适应当地文化，提供符合当地需求的产品和服务。
总之，跨国公司的发展历程及其规律是一个复杂而多样化的过程，受到多种因素的影响。
对于想要发展成为跨国公司的企业来说，需要在了解和把握这些规律的基础上，制定出切实可行的国际化战略，并根据具体情况灵活地调整和完善。
跨国公司发展的新趋势和新特点
全球供应链管理
跨国公司通过建立高效的全球供应链网络，实现资源的优化配置， 降低成本，并提升产品的全球竞争力。
本地化战略
为满足不同市场的需求，跨国公司在保持全球化的同时，积极推行本 地化战略，包括产品本地化、营销本地化和运营本地化等。
数字化转型加速
数字化技术创新
跨国公司通过采用大数据、云计 算、人工智能等先进技术，推动 企业的数字化转型，提升运营效
具运用，减少汇率波动对公司业绩的影响。
技术变革与管理升级
1 2
拥抱新技术
跨国公司应积极拥抱新技术，如人工智能、大数 据、云计算等，以提升生产效率、降低成本并增 强市场竞争力。
管理创新
面对技术变革，跨国公司需进行管理升级，打造 敏捷、扁平化的组织结构，激发员工创新活力。
3
人才引进与培养
跨国公司应注重高素质人才的引进和培养，打造 具备技术专长和管理能力的人才队伍，以应对技 术变革带来的挑战。
率和市场竞争力。
业务模式创新
数字化转型不仅局限于技术层面， 更涉及到企业业务模式的创新，如 电商平台、智能制造、数字化服务 等。
组织架构变革
为适应数字化转型的需求，跨国公 司对组织架构进行变革，建立扁平 化、敏捷化的组织结构，提升企业 的决策效率和产
跨国公司在生产过程中，积极采取环保措施，降低能耗和排放， 推广清洁能源和循环经济。
强化品牌建设与文化传播
品牌定位与传播 跨国公司应明确品牌定位，通过 全球化的营销策略，提升品牌知 名度和美誉度。
社会责任与可持续发展 跨国公司应积极履行社会责任， 关注环境保护、公益事业等，以 树立良好的企业形象，实现品牌 与文化的传播。
本土化战略
为适应不同市场需求，跨国公司 应制定本土化战略，关注当地文 化、消费习惯等，提高产品的市 场接受度。
跨国公司通过建立高效的全球供应链网络，实现资源的优化配置， 降低成本，并提升产品的全球竞争力。
本地化战略
为满足不同市场的需求，跨国公司在保持全球化的同时，积极推行本 地化战略，包括产品本地化、营销本地化和运营本地化等。
数字化转型加速
数字化技术创新
跨国公司通过采用大数据、云计 算、人工智能等先进技术，推动 企业的数字化转型，提升运营效
具运用，减少汇率波动对公司业绩的影响。
技术变革与管理升级
1 2
拥抱新技术
跨国公司应积极拥抱新技术，如人工智能、大数 据、云计算等，以提升生产效率、降低成本并增 强市场竞争力。
管理创新
面对技术变革，跨国公司需进行管理升级，打造 敏捷、扁平化的组织结构，激发员工创新活力。
3
人才引进与培养
跨国公司应注重高素质人才的引进和培养，打造 具备技术专长和管理能力的人才队伍，以应对技 术变革带来的挑战。
率和市场竞争力。
业务模式创新
数字化转型不仅局限于技术层面， 更涉及到企业业务模式的创新，如 电商平台、智能制造、数字化服务 等。
组织架构变革
为适应数字化转型的需求，跨国公 司对组织架构进行变革，建立扁平 化、敏捷化的组织结构，提升企业 的决策效率和产
跨国公司在生产过程中，积极采取环保措施，降低能耗和排放， 推广清洁能源和循环经济。
强化品牌建设与文化传播
品牌定位与传播 跨国公司应明确品牌定位，通过 全球化的营销策略，提升品牌知 名度和美誉度。
社会责任与可持续发展 跨国公司应积极履行社会责任， 关注环境保护、公益事业等，以 树立良好的企业形象，实现品牌 与文化的传播。
本土化战略
为适应不同市场需求，跨国公司 应制定本土化战略，关注当地文 化、消费习惯等，提高产品的市 场接受度。
第八章 跨国公司内部贸易
(1)产品市场不完全给企业带来的垄断优势 产品市场不完全给企业带来的垄断优势 产品差异、受到专利保护的技术、商标、品牌、 产品差异 、 受到专利保护的技术 、 商标 、 品牌 、特殊销售技 控制市场价格的能力等。 巧、控制市场价格的能力等。 (2)要素市场（资本和技术市场） 的不完全给企业带来的垄 要素市场（资本和技术市场） 要素市场 断优势 如经营管理技能、融通资金的能力、管理人才优势、 如经营管理技能、融通资金的能力、管理人才优势、掌握 的技术专利与专有技术。 的技术专利与专有技术。 跨国公司资金实力雄厚，长期保持较大的资金流量， 跨国公司资金实力雄厚，长期保持较大的资金流量，在 经营能力上，尤其擅长消除市场障碍，化解经营风险， 经营能力上，尤其擅长消除市场障碍，化解经营风险，有效 配置资源，平衡竞争压力，因而能获得较高的信誉。 配置资源，平衡竞争压力，因而能获得较高的信誉。 母公司 的资金实力和已确定的信誉等级， 的资金实力和已确定的信誉等级，使子公司能够在当地金融 市场筹集到较为廉价的资本。 市场筹集到较为廉价的资本。
地区结构： 地区结构： 首先表现在发达国家对外贸易 内部化比率高于发展中国家； 内部化比率高于发展中国家； 其次表现在新型工业化国家和 地区的对外贸易内部化比率高 于发展中国家对外贸易的平均 内部化比率。 内部化比率。
（五）跨国公司内部贸易的 发展动因 实质上就是市场内部化在国际 间发展的动因， 间发展的动因，即减少外部市 场不完全性所造成的经营不确 定性风险； 定性风险；
二、跨国公司的特征
1、经营规模庞大、实力雄厚 2、实行全球战略 3、实现内部管理一体化 4、经营方式多样化 5、技术开发的先进性
三、跨国公司的形成与发展
1、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 全球市场为经营目标的企业形态——出现 全球市场为经营目标的企业形态——出现 于19世纪60年代。 19世纪60年代。 三家代表性企业： 德国的拜耳公司、瑞典的诺贝尔公司、美国 的胜家公司 2、19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 3、20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 的发展，成为当今世界经济发展的主要推 动力。
地区结构： 地区结构： 首先表现在发达国家对外贸易 内部化比率高于发展中国家； 内部化比率高于发展中国家； 其次表现在新型工业化国家和 地区的对外贸易内部化比率高 于发展中国家对外贸易的平均 内部化比率。 内部化比率。
（五）跨国公司内部贸易的 发展动因 实质上就是市场内部化在国际 间发展的动因， 间发展的动因，即减少外部市 场不完全性所造成的经营不确 定性风险； 定性风险；
二、跨国公司的特征
1、经营规模庞大、实力雄厚 2、实行全球战略 3、实现内部管理一体化 4、经营方式多样化 5、技术开发的先进性
三、跨国公司的形成与发展
1、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 、真正意义上的跨国公司——即作为一种以 全球市场为经营目标的企业形态——出现 全球市场为经营目标的企业形态——出现 于19世纪60年代。 19世纪60年代。 三家代表性企业： 德国的拜耳公司、瑞典的诺贝尔公司、美国 的胜家公司 2、19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 19世纪末20世纪初，跨国公司渐成气候 3、20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 20世纪50年代以后，跨国公司取得了空前 的发展，成为当今世界经济发展的主要推 动力。
跨国公司的形成与发展
3. 美国的崛起（第二次产业革命~一战前）
从资本输入国转向资本输出国
1901年出超2亿美元
投资流向：以南北美洲为主，其次为欧洲
加拿大：占领市场； 拉丁美洲：获取石油、原材料、粮食
直接投资超过证券投资
1914年，对外投资总额35亿美元，其中，FDI为26.5亿 美元
FDI主要集中于初级产业和铁路领域
17世纪后带有股份公司性质的大型殖民地贸易公司出现： 东印度公司（1600年），弗吉尼亚公司（1606年），马萨诸塞湾公 司，哈德逊湾公司（1670年） 有直接投资性质的资本输出，但本质上属于商业资本输出 （仓储、办事处、港口设备投资） ，非产业资本输出。 直接投资为贸易的伴生物，因此，跨国公司的前身多为殖民 地企业和贸易企业
(2)
资本输出特征
以间接投资为主——国债和公债为代表的 证券投资和对铁路的投资； 直接投资主要流向非制造业领域——矿业、 运输、种植园农业等。
制造业投资稀少 ，为什么？ 自由贸易时代，开发殖民地的需要，主要投资者 为金融业者，存在高昂的交易成本 有纺织工业资本对欧洲大陆和美国的投资，算不 算FDI？，石油资本（壳牌）、香皂（联合利华）
（3） 制造业成为最大的FDI部门
二、第二次世界大战后跨国公司 与FDI的大发展
1970年代中期以前：FDI的美国时代
——“世界的美国化” ； 1980年代：发达国家间相互投资迅速增加 ——“美国的世界化” 1990年代：FDI向东亚集中 ——“生产的亚洲化”
（一）二战后到1970年代中期： FDI的“美国时代”
Ⅰ：跨越多国的生产 G 2′
A 国（母公司）的资本循环
子公司 母公司的加工品的再移动
跨国公司与跨国经营概述
跨国公司与跨国经营概述随着全球化的不断深入，跨国公司和跨国经营成为了商业领域中一个重要的议题。
本文将对跨国公司和跨国经营进行概述，介绍其定义、特点、优势和挑战，并探讨未来的发展趋势。
一、跨国公司的定义与特点跨国公司（Multinational Corporation，简称MNC）是指在其总部所在国以外，在其他国家设立子公司或分支机构，进行跨国经营活动的企业实体。
跨国公司的特点有以下几个方面：1. 跨国经营范围广泛：跨国公司通过在多个国家设立分支机构，实施生产、销售、研发等多个环节的经营活动，实现全球资源的整合与配置。
2. 跨国公司具备全球化的经营战略：跨国公司通过全球资源的整合，追求规模经济和差异化竞争的优势，实现全球市场的拓展和市场份额的增长。
3. 跨国公司具备较高的竞争力：由于跨国公司可以利用全球范围的资源和市场，实现成本优势和技术优势，提高产品竞争力，进而获取更多的市场份额。
二、跨国经营的优势和挑战跨国经营是跨国公司实现全球化发展的重要手段，具有许多优势和挑战。
1. 优势：（1）资源整合与利用：跨国公司可以充分利用全球范围内的资源，包括人力资源、资金、原材料等，实现资源的高效整合和利用。
（2）市场拓展与多元化：通过在多个国家设立分支机构，跨国公司可以进入不同的市场，满足不同地区的需求，实现市场多元化，降低市场风险。
（3）技术创新与研发能力：跨国公司可以在全球范围内吸收创新技术和研发能力，推动企业技术创新，提高产品竞争力。
2. 挑战：（1）文化差异与管理困难：跨国公司在不同国家的分支机构间存在文化差异，管理上会面临语言、习俗、法律等方面的挑战，需要进行有效的跨文化管理。
（2）政策与法律环境：不同国家有不同的政策和法律环境，跨国公司需要了解和遵守各国的法律法规，应对政策调整和风险。
（3）风险与不确定性：跨国经营涉及多个国家的市场和经济环境，风险和不确定性较高，如汇率波动、政治风险等，需要跨国公司具备一定的风险管理能力。
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跨国公司的形成初期（ 世纪 世纪60年代中 二、跨国公司的形成初期（19世纪 年代中 期）
现代意义上的跨国公司于19世纪在欧美主要经 济发达国家出现， 这些跨国公司的形成与这 些国家在19世纪以前的海外殖民扩张、资本和 商品输出有着直接的关系。 当时具有代表性的是三家制造业企业，它们是 德国的弗里德里克·拜耳化学公司(Bayer)；瑞 典的阿佛列·诺贝尔公司(Nobel)；以及美国胜 家缝纫机公司(Singer)。
从整体上看，全球对外投资总额增幅不大，间接投资 停滞不前，但对外直接投资绝对额却几乎增加了两倍， 而且在对外投资中所占比重有较大提高。 西欧国家的跨国经营活动增长缓慢，而美国的跨国公 司有了长足发展并逐渐成熟起来。 尽管对外直接投资有一半仍在殖民地和经济落后国家， 但随着直接投资制造业的比重增加，对经济发达和比 较发达国家的直接投资也有所增加。大部分海外投资 分布于技术发达的新兴工业国。
知识经济下的全球化时期（ 世纪 年代初至20世 世纪90年代初至 知识经济下的全球化时期（20世纪 年代初至 世 纪末） 纪末） 呈现出以下特点 ： 1、对外直接投资在全球范围内迅速增长； 2、对外直接投资的分布很不平衡； 3、发展中国家的FDI输出不断增加； 4、北美、欧盟、亚太三大经济圈内部投资加强 5、跨国公司对外直接投资向第三产业转移，经营范 围越来越广泛和复杂多样。
三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发展 第一次世界大战前跨国公司的迅速发展 世纪末及20世纪初 （19世纪末及 世纪初） 世纪末及 世纪初）
在19世纪末到20世纪初的十几年内，美国半数 以上的大公司都开始向海外投资， 在国外设 立工厂或分公司。 如国际收割机公司 （International Harvester）、西方联合利 华 公 司 （ Unilever ） 、 贝 尔 电 话 公 司 (Bell Operating Company) 、 爱 迪 生 电 器 公 司 （Addison Electronics）等。 同时，其他国家的跨国公司生产经营也相继增 多， 如英国的尤尼来弗公司、瑞士雀巢公司 (Nestle)、英国的帝国化学公司等。
究其原因有以下几方面 : 1、战争造成投资的损失 2、三次世界性经济危机影响了对外投资 3、投资环境不理想，国际货币制度混乱 4、卡特尔制度盛行，分割世界市场
二、第二次世界大战后跨国公司的迅速 发展
战后初期至20世纪 跨国公司恢复发展期 (战后初期至 世纪 年 战后初期至 世纪60年 代末) 代末 显著特征，就是跨国经营和对外直接投资 在战后初期逐渐恢复，而后得到迅速发展，美 国公司在世界跨国公司舞台上居于霸主地位。
拥有发明专利权的技术优势公司， 为了防止 别家的仿制而到销售市场开设分支机构。 保护性贸易限制， 刺激了跨国公司到海外建 厂， 就地供应。 例如，法国铁路公司当时规 定所有空气刹车必须由当地厂商供应， 于是 刺激了美国威斯豪斯刹车公司到法国建厂。
五、早期跨国公司发展的特点
母公司主要集中在英、法、德和美等少数几个资本主 义强国， 比利时、瑞士、荷兰也有一些。 早期跨国公司规模、地理分布相对较小， 经营目标 单一， 主要是为了避免贸易保护限制和发挥技术优 势， 在巩固和扩大产品销售中， 一般达不到全球战 略的程度。 业务活动的中心比较集中， 一般在有出 口市场或原料供应市场的国家。 跨国公司的跨国经营主要是涉外经营（对外贸易）， 对外投资是以间接投资为主， 直接投资为辅，并主 要是为进出口贸易服务。
第二节 第二次世界大战以来跨国公司 的发展
一、两次世界大战期间跨国公司发展的滞 1914—1945 1945年 缓期 （1914 1945年） 二、第二次世界大战后跨国公司的迅速发 展 三、战后跨国公司迅速发展的原因
一、两次世界大战期间跨国公司发展的 1914—1945 1945年 滞缓期 （1914 1945年）
跨国公司对外投资的流向主要是经济落后的国 家和地区。例如：在1914对外直接投资累计总 额中，投向发展中国家的资金占62.8%，而投 向发达国家的占37.2%。其中，英国和欧洲其 他国家主要投向各自的殖民地和附属国。 对外直接投资的行业分布主要集中在铁路和公 用事业以及矿业、石油业及农业，这一时期制 造业所占比重仍然偏低。如：在1914年美国的 对外直接投资中，制造业仅占18%，而前述其 他行业所占比例却高达71%。
世纪70年代初开始至 跨国公司扩张时期 (20世纪 年代初开始至 世纪 年代初开始至80 年代末) 年代末 特征是，国际直接投资规模继续扩大，西 欧和日本的经济实力增强，跨国公司迅速崛起， 美国跨国公司的地位由盛至衰，在国际企业中 的地位相对下降。其他发达国家和发展中国家 跨国公司的发展使国际直接投资格局逐步向多 极化方向发展。
跨国公司的起源（公元16世纪末 世纪末17世纪 一、跨国公司的起源（公元 世纪末 世纪 初）
跨国公司形成和企业跨国经营的萌芽最早可以追溯到 公元16世纪末17世纪初英国的特权贸易公司，或称特 许公司（chartered company）。 当时最有影响的特权贸易公司是英国东印度公司 （British East India Companபைடு நூலகம்）。 这些特权贸易公司从事掠夺性经营，不利于各国民族 经济的发展，故遭到了各国强烈的反对。随着英国近 代资本主义的发展，东印度公司等特权贸易公司相继 于19世纪后半叶被撤销。
四、早期跨国公司形成的原因
大机器工业和生产社会化程度的空前提高， 以及宗主 国与殖民地的国际分工体系的形成， 使得国际经济活 动中的生产性经营明显增多， 建立了机器工业的英国、 法国、荷兰、德国、美国等少数几个国家， 垄断了先 进的工业部门， 并把原料产业部门转移到国外。 从而， 产生了在海外开垦天然种植园、建立矿产、企业、修筑 铁路和发展航运的投资要求。 少数资本主义强国资本积累的增加， 造成资本输出快 速增长， 为早期跨国公司的产生提供了经济基础。 正 是由于资本积累的增加， 才导致对外直接投资的增长， 才形成了真正意义上的跨国公司。
三、战后跨国公司迅速发展的原因
生产和资本的集中导致资本“过剩” 生产和资本的集中导致资本“过剩”是推动跨国公司向外 扩张的根本原因 科学技术革命和世界生产力的发展为跨国公司向外扩张提 供了有利条件 国际分工的深化， 国际分工的深化，生产和资本的国际化 主要发达国家对国际市场的激烈争夺， 主要发达国家对国际市场的激烈争夺，推动了跨国公司的 迅速发展 各国的自由化开放政策支持和鼓励了跨国公司的对外直接 投资 发展中国家发展民族经济的要求 跨国银行的发展
跨国公司的产生与发展
第一节 早期跨国公司的形成
世纪末17世纪初 一、跨国公司的起源（公元16世纪末 世纪初） 跨国公司的起源（公元 世纪末 世纪初） 跨国公司的形成初期（ 世纪 年代中期） 世纪60年代中期 二、跨国公司的形成初期（19世纪 年代中期） 三、第一次世界大战前跨国公司的迅速发展 第一次世界大战前跨国公司的迅速发展 世纪末及20世纪初 （19世纪末及 世纪初） 世纪末及 世纪初） 四、早期跨国公司形成的原因 五、早期跨国公司发展的特点
科技的迅速发展拓宽了新的生产领域，使跨国投 资范围进一步扩大，投资部门(investment sector)增加,跨国经营方式多样化。对外直接投 资的行业范围扩大，对制造业投资比重有较大提 高，尤其是美国的变化更为明显。 内部交易的规模和数量都大幅度增加；而且，跨 国收购和兼并(mergers and acquisition)活动 的增长要快于新建企业的增长。