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承包商管理制度1.目的为了选择合格的承包商，加强公司施工项目承包监督管理，规范各种施工行为，加强生产现场各类作业有效监管，保障人员的职业健康与安全，防止和减少生产安全事故，确保承包项目施工作业安全、可靠、有序的进行，符合我公司安全管理要求，特制订本制度。
2.范围适用于我公司雇佣来完成某项工作或提供服务的部门、单位或合作者的安全管理。
3.职责3.1承包商雇佣部门职责：1）负责对承包商的确认，审查承包商的施工资质、安全资质。
2）负责审查承包商的过往施工业绩。
3）负责协助办理进厂手续（组织签订安全协议、门卫登记办证、联系安环部落实公司级安全培训等）。
4）负责施工全过程的质量及安全监管工作。
5）负责联系承包商施工所在部门，协调工作安排。
6）根据合同履行情况，对承包商表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。
3.2承包商施工所在部门职责：1）负责落实承包商工作岗位危险有害因素告知，做好作业现场的安全交底工作，并建立安全教育档案。
（生产装置区检维修作业落实JSA风险安全告知；项目施工作业落实项目施工作业安全交底单）2）负责联系相关部门，满足承包商水、电、气等需求。
3）安排专人监护，负责施工全过程的安全监管工作。
4）协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。
5）负责办理特殊作业票证。
6）涉及边生产边施工的项目，应编制专门的安全管理方案，报备安环部，并组织员工和承包商作业人员进行学习。
3.3安环部职责：1）组织对承包商人员（劳务用工）进行入厂前的安全教育。
2）监督检查承包商雇佣部门和承包商施工所在部门对施工安全监督管理情况。
3）检查监督承包商（劳务用工）在施工中的安全活动。
3.4综合部1）负责办理承包商进厂手续，发放《外来人员入厂证/定位卡》。
2）负责通知承包商雇佣部门将承包商带至施工现场。
3）负责承包商车辆管理，禁止驶入禁入区域。
4.承包商的选择承包方应具备合法的资格，具备承包工程（项目）的相应资质，并将相关的文件提报安环部审查，存留复印件备案。
相关方安全管理制度（一）承包商管理制度1、目的为了加强对承包商的安全管理，防范安全生产事故的发生，特制订本制度。
2、范围本制度适用于公司所有作业项目发包管理部门对承包商的管理活动。
3、职责3.1工程及设备维修项目的发包管理部门负责对承包商的资质进行初期审核，安全员负责对承包商的资质进行复审。
办公室基建负责对工程项目承包商的作业活动进行日常管理，生产部负责对涉及特种设备的外委维修项目的承包商进行日常管理。
3.2办公室负责公司通勤服务项目的发包，对承包单位的资质进行初审，安全员进行复审。
办公室负责对复审合格的承包单位进行日常监督管理，同时负责保管承包单位的相关资质文件。
3.3供应部负责公司委外加工项目承包商的资质审核和相关资质文件的管理。
3.4安全员负责对各部门承包商的管理情况进行综合监督管理。
4、程序4.1承包商的安全资质预审和选择由项目主管部门根据项目风险评价和选择规定的有关要求，发布招标通知书，承包商根据招标要求，编制含有安全生产保证措施的投标书。
项目主管部门对其安全生产保证措施进行____，作为选择承包商的重要依据。
在确定外来施工单位前，应对该单位的安全资质进行严格审核，审核内容包括：（1）工商营业执照和施工资质证书；（2）施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书；（3）安全管理机构及其人员配备情况；（4）近三年的工作业绩。
凡不具备条件的，不准与其签订合同。
4.2开工前的准备中标后的承包商，应编制项目安全生产计划，外来施工单位及其人员到企业施工和工作，在签订工程项目协议书的同时，必须同时签订安全、防火责任协议书，明确各自的安全、消防责任。
外来施工单位负责保证其人员身体健康，提供健康体检证明，禁止患有高血压、心脏病、癫痫病的人员从事施工及高空作业。
外来施工人员必须接受入厂安全教育和进入现场前的安全教育，未经安全教育考核合格的不准进行施工作业。
外来施工单位必须制定切实可行的安全措施，经项目主管部门、项目所在单位、安全部门批准后，方可进行施工。
第二十三章承包商安全管理制度BHM-AQ【2020】23号1 目的规范承包商安全、健康、环保方面的管理，避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的事故，确保项目的顺利实施。
2 适用范围公司所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位及人员的管理。
3 职责3.1 安全科：是承包商安全管理的监督管理部门，参与审核承包商的各类资质和外委施工或检修单位报送的施工方案，负责公司级安全教育培训，并将通过安全教育培训合格的施工人员告知施工区域所在车间。
检查施工所在车间对外委人员的安全培训、风险告知记录、现场安全交底，与外委施工单位签订安全协议等内容，同时定期或不定期组织对外委施工或检修现场的安全检查。
3.2 设备科：协助集团公司工程施工招标，协助负责各施工项目外委方的资质审查工作，承揽工程相应的等级资质材料（包括市级以上主管部门颁发的《资质等级证书》、《企业法人营业执照》、外委方特种作业人员的《特种作业证》的复印件并盖红章）、外委施工单位与公司签订的《工程合同》复印件、外委施工项目的《技术协议》。
以及选择使用、开工准备、过程监管、评价考核等过程的监督管理并对施工过程进行管理考核。
负责将承包商及人员情况转送安全科，再由安全科安全培训。
3.2.1台账建立按照一企一档的原则，设备科向集团公司工程部索要相关材料对每个外委施工单位建立档案，档案内容包括除资质审定的纸质内容外，还要建立工程施工节点网络图、安全管理组织机构网络图（人员及联系方式）、施工人员台账、现场监管记录、工作联系函、通知、通报等内容3.3生产科：3.3.1负责对承包建设项目工艺是否符合要求进行审查。
3.3.2负责对外包车辆公司资质、外包司机各类证件进行审查，审查合格后报送安全科进行安全培训教育。
3.3.3同时负责对外包车辆司机人员进行二级安全培训教育，以及在运输过程中的监督检查考核。
3.4综合办公室负责承包商安全保证金的管理、违约经济处罚金收缴统计和结算事宜。
相关方安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强相关方安全管理工作，保障相关方安全，维护公司的正常运营，根据国家有关法律法规的要求，制定本管理制度。
第二条相关方包括公司员工、供应商、客户、合作伙伴以及其他与公司业务活动有直接或间接关系的各方。
第三条相关方安全管理工作原则有依法、公平、公正、公开的原则，安全第一、预防为主的原则，综合治理、综合施策的原则。
第二章相关方管理原则第四条公司相关方管理必须以保障相关方身心安全和财产安全为核心，以提高相关方满意度和信任度为目标。
第五条公司相关方管理必须遵循相关法律法规，积极履行公司的社会责任，坚决抵制安全事故和违法违规行为。
第六条公司相关方管理必须充分尊重相关方的权益，保护相关方的知情权、参与权和监督权，不得侵犯相关方的合法权益。
第三章相关方安全责任第七条公司相关方安全责任由公司领导班子成员全面负责，具体落实到相关部门和岗位。
第八条公司相关部门负责相关方安全管理的具体工作，制定相应的管理制度和操作规程。
第九条公司各部门和岗位要明确安全职责，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第四章相关方安全管理机制第十条公司建立相关方安全管理机制，包括隐患排查和整改机制、安全投诉受理和处理机制等。
第十一条公司定期进行安全风险评估和隐患排查，及时采取措施消除或控制安全隐患。
第十二条公司建立安全事件报告和处理机制，及时组织调查事故原因，并采取有效措施防止事故再次发生。
第五章相关方安全宣传教育第十三条公司加强相关方安全宣传教育，提高相关方的安全意识和自我保护能力。
第十四条公司组织定期开展安全培训，包括员工安全培训、供应商安全培训、客户安全培训等。
第十五条公司开展相关方安全知识宣传活动，提供安全宣传资料和宣传视频，提醒相关方关注安全问题。
第六章相关方安全管理措施第十六条公司建立健全相关方安全管理制度和操作规程，明确相关方的权责义务，推动相关方安全管理的落实。
第十七条公司明确相关方的准入条件和退出机制，对于未达到准入条件或存在安全风险的相关方，采取相应的限制措施。
合格供方管理制度合格供方审核管理办法1.目的：为了加强对供应商的管理，特制订此规定。
2.适用范围：适用于本公司对供方管理的过程。
3.职责3.1采购部负责供方的评选、考核。
____相关部门（技术部、采购部、品管部）对样品进行评审及鉴定，对供应商进行现场审核和每年对供应商的考核。
审核通过后签订相关协议。
并建立《供方档案》。
3.2采购部对供方商务资质进行审核、评定。
3.3技术部负责对供方技术资质进行审核、评定。
3.4品管部负责对供方样品进行审核、评定，对产品质量进行跟踪、处置。
3.5采购部负责合格供方的评价、报批。
3.6总经理负责对供方选用进行审批。
供应商按物料供应范畴分为三类：三元乙丙胶、tpe/tpv。
泡钉、钢带、水管接头、卡子。
涂料、胶带（包括____m胶带）、绒带。
4.2确定合格供方第1页共4页管理文件汇编a、关键材料类。
采购部负责寻找合格供方，其他部门也可推荐供方。
原则上同规格物料有二至三家合格供方。
b、一般材料类。
采购部负责寻找多家供方，采取每年进行一次评估选出一至两家合格供方。
a、采购部通知供应商送样品及相关资质认证、试验报告等待确认。
b、采购部填写《供方调查表》及《供方样品确认表》，并根据确认表中所要求的相关资料及样品转至相关部门审核确认。
c、采购部、品管部负责对样品进行评审，审核时间为一周。
审核结束后将相关资料报采购部。
d、采购部____采购部、品管部等相关部门进行检验，填写《原材料检验报告》，并保存关记录。
f、采购部____品管部、财务部签定《质量协议书》。
填写《试产物料跟踪表》下发相关部门。
e、采购部负责采购。
（按《采购控制程序》执行）i、品管部负责对样品进行质量跟踪，并对样品做出评定结论，（按《不合格品控制程序》执行）并反馈采购部及相关部门。
j、采购部依据《试产物料跟踪表》、《不合格品报告单》，决定是否撤销供方。
填写《撤销供方资格表》通知供方，并在供方档案进行删减。
第2页共4页管理文件汇编5.供应商选择5.1由采购部根据公司实际需求，寻找潜在供应商，同时搜集多方面的资料，如质量、服务、交货期、价格及付款方式等作为筛选的依据。
承包商安全管理制度一、承包商主管部门及职责。
承包商是指向公司提供工程建设、检维修作业、专业服务等工作的团体或个人。
承包商作业范围涉及公司生产现场作业的工程管理、工程设计、工程勘察、工程监理、设备调试、技术开发、技术咨询、检测、计量、物料转运、装卸等。
二、承包商选择项目主管部门需明确对外委托项目所需条件，组织分析、评估发包项目风险和要求，根据项目施工类型、作业风险等情况，明确对承包商的安全管理要求，综合评定承包商的能力，优先选择具有良好安全业绩和表现的承包商。
三、承包商资格预审项目主管部门需要依据《华海公司承包商资格预审项目表》和《承包商施工人员台账》对承包商安全资质进行预审，审查内容主要包括：承包商的营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证；组织架构及现行的规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况；员工培训情况；安全业绩；工伤保险、意外伤害保险缴纳情况等。
根据审查结果，资料备份至安全办留存建立合格承包商名录、档案。
四、承包商资格终审由安全办公室依据预审材料和《华海公司承包商资格审查表》对承包商安全资质进行审查。
资质审查合格后，公司方可与承包商签订“施工合同”、“安全管理协议”和海盛集团“承包商管理承诺书”。
五、安全生产管理协议签订项目承包合同时应同时签订安全生产管理协议，明确双方安全管理范围与责任，将其作为合同附件。
安全生产管理协议的内容至少包括：企业安全规章制度告知、双方的工作范围、安全责任划分、安全管理规定、安全措施要求、安全教育培训、应急处置、终止施工特殊条款、考核规定等。
同一作业区域有两个或两个以上承包商进行作业活动的，企业应组织承包商之间签订安全生产管理协议，明确各自的安全职责和应采取的安全措施，各承包商应指定专职安全生产管理人员开展安全检查，协调相关工作。
六、入厂（场）管理1、人员资格要求。
无从事作业所涉及的职业禁忌，行为能力满足安全作业和应急处置要求，并按规定要求进行健康检查；与承包商具有合法的劳动关系；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等取得安全生产考核合格证书；特种作业人员、特种设备作业人员取得相应的作业操作证。
承包商管理制度及管控程序（一）承包商管理制度企业应制定承包商管理制度，明确承包商管理的主管部门及职责，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，对承包商的安全工作统一协调、管理；企业应与承包商签订安全协议；建立合格承包商名录和档案。
（二）承包商管控程序1．资格预审（1）企业对承包商的施工资质和安全资质应提出明确要求并进行审查。
其中，安全资质审查的内容包括但不限于：营业执照、资质类别及等级、安全生产许可证（适用于建筑、危险化学品、爆破业）；组织架构及现行规章制度；主要负责人、项目负责人和安全管理人员等人员的安全生产考核合格证书；特种作业人员和特种设备作业人员持证情况，员工培训情况；安全业绩，包括施工经历、安全事故情况档案、安全隐患治理档案等。
（2）根据审查结果，建立合格承包商名录、档案（包括承包商资质资料、表现评价、合同等资料）。
（3）实行总承包的项目，总承包单位负责分包商施工资质和安全资质审查，分包方案应报企业批准，将分包单位及安全管理情况，定期向企业主管部门报备，不得以包代管，包而不管。
2．选择（1）企业在招标（选商）文件中，应明确提出基于工程或项目风险的安全保证措施要求，包括但不限于：a. 提出进行风险评估、制定针对性的安全措施和应急预案的要求，危险性较大的分部分项工程应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求；b.安全防护措施费用应单列，并符合《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办﹝2005﹞89号）的要求，做到专款专用；c.明确脚手架工程、大型特殊设备吊装工程等的管理要求；d.明确主要施工机具设备的种类、规格、性能要求。
（2）企业在招标（选商）文件中应明确承包商人员的要求，包括但不限于：a.现场专业管理人员、安全监管人员、特种作业人员的配备及资质要求；b.约定开工前承包商对参加项目的所有员工进行安全培训，并将培训和考试记录报送企业；c.明确参与项目建设的项目负责人、安全负责人等人员名单；d．新增加作业人员需报企业同意并经培训合格。
合格承包商管理档案承包商：
范文范例参考指导
目录
1、营业执照（复印件）
2、许可证（复印件）
3、特种作业人员资质证书（复印件）
4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书（复印件）
5、承包商调查评价表
6、施工条件审查记录
7、安全技术交底会签记录
8、承包合同（复印件）
9、安全协议
10、承包商安全业绩评价、续用评审表
范文范例参考指导
承包商安全业绩评价、续用评审表
范文范例参考指导
范文范例参考指导
承包商施工安全技术交底会签记录
范文范例参考指导
范文范例参考指导
范文范例参考指导
范文范例参考指导
承包商作业现场监督检查记录。
承包商安全管理制度第一章：总则第一条：为进一步落实企业安全生产主体责任，规范承包商资格审核和选用等工作环节，加强公司对承包商的安全监管，控制与外包工程有关的安全风险，防止由于外包工程原因发生安全事故，特制订本制度。
第二条：本制度根据《山东省人民政府关于贯彻落实国发〔2010〕23号文件进一步加强企业安全生产工作的意见》（鲁政发 [2010]77号）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）有关条款制定。
第二章：职责第三条：安全科负责承包商资格审查、风险识别的组织工作，承包商施工作业方案的安全措施审定，负责承包商作业人员安全培训教育及承包商作业过程中的安全监管。
第四条：公司生产部负责承包商资格审查与风险评价，承包商施工方案审核、工程施工技术交底、承包商队伍协调组织、施工质量监督、进度考核及项目验收等工作。
第五条：车间为承包商安全管理的责任主体，全面负责承包商作业人员安全培训教育、承包商作业现场安全监督、检查和监护等工作。
第三章：承包商选择第六条：公司有关部门应对新进入公司的承包商进行资格审核和风险评价。
第七条：有关部门应至少每三年进行一次承包商资格审核与风险评价。
第八条：资格审核与风险评价应填写《承包商资格审核与风险评价表》。
第九条：资格审核应审查供应商的如下资料：1、承包商营业执照、安全生产许可证、经营许可证及国家要求的其他证照是否齐全有效；2、外包工程是否在承包商取得的安全许可范围内；3、承包商提供的工程建设质量及其安全性能是否符合公司安全生产需要；4、承包商以往的安全业绩表现。
第十条：风险评价应识别承包商可能存在的如下风险：1、承包商的安全资质是否符合国家的有关规定；2、外包工程的质量及安全性能是否符合公司安全生产需要；3、施工过程有无有效的安全监督；4、售后服务是否具有保障。
第十一条：有关部门应根据承包商资格审核、风险评价结果，建立《合格承包商名录》，将合格承包商纳入名录进行管理。
