某游泳池施工方案设计

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某游泳池施工方案设计部门: xxx时间: xxx制作人:xxx整理范文,仅供参考,可下载自行修改目录第一章:编制说明································ (4)1.1、编制目的··························· (4)1.2、编制依据··························· (4)1.3、编制原则··························· (5)第二章、工程简况·············································5b5E2RGbCAP2.1、土建工程简况 (5)2.2、工程特点与施工条件 (5)第三章、主要工程施工方法、施工方案 (5)3.1、施工顺序···········································6p1EanqFDPw3.2、工程测量···········································6DXDiTa9E3d3.3、土方开挖与基坑支护 (8)3.4、水池地下施工方法 (8)3.5、钢筋工程··········································11RTCrpUDGiT3.6、模板工程·········································175PCzVD7HxA3.7、混凝土工程········································23jLBHrnAILg3.8、墙体工程·········································26xHAQX74J0X3.9、脚手架工程 (31)3.10、楼地面工程·······································33LDAYtRyKfE3.11、墙面池壁工程装修 (34)3.12、门窗工程·········································44Zzz6ZB2Ltk3.13、屋面工程·········································38dvzfvkwMI13.14、防水工程·········································39rqyn14ZNXI3.15、水电安装工程 (52)第四章、主要物资机械设备计划、劳动力安排计划及劳务分包情况表·584.1、主要物资机械设备计划表 (58)4.2、投拟入本工程的主要物资计划 (60)4.3、劳动力安装计划 (60)第五章、确保工程质量的技术组织措施 (61)5.1、质量管理目标·······································61EmxvxOtOco5.2、确保工程质量的组织措施 (62)5.3、确保工程质量的技术措施 (68)5.4、质量保证措施 (72)5.5、成品保护··········································76SixE2yXPq55.6、质量通病与防治措施 (76)5.7、施工中的计量管理 (77)5.8、工程质量的保修与回访 (79)第六章:确保安全的技术组织措施 (80)第七章:确保工期的技术组织措施 (88)7.1总体施工工期控制、阶段管理 (88)7.2总工期及分段工期保证措施 (89)第八章:确保文明施工的技术组织措施 (93)8.1文明施工目标········································936ewMyirQFL8.2确保文明施工组织措施 (93)8.3现场文明施工技术措施 (93)8,4现场文明施工检查 (96)第九章:工程资料管理········································96kavU42VRUs9.1资料类别············································96y6v3ALoS899.2资料主要内容········································97M2ub6vSTnP9.3工程资料的格式 (98)9.4资料的形式及人员<部门)职责 (98)9.5资料的整理、收发、保管、装订及移交 (99)附:施工进度计划网络图第一章编制说明1.1 编制目的本施工设计系武钢矿业建设有限责任公司鄂洲集团环水泵站工程的投标文件之一:本施工设计体现本工程施工的总体构思和部署,若我司有幸承接该工程,我们将遵照我单位技术管理程序,完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作,发挥我单位的集团管理优势,建立完善的工程组织机构,落实严格的责任制,按质量体系文件组织施工生产,实施在建设单位领导和监督管理下的工程总承包管理制度,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果,在图纸会审之后,按照本施工设计确定的基本原则,进一步完善细化本工程各单位施工设计或施工方案,用以具体指导施工,确保本工程优质高速地建成。