论隧道工程的施工管理
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论隧道工程的施工管理作者:杜峰来源:《城市建设理论研究》2012年第29期摘要:隧道工程与其他工程相比具有其隐蔽性、施工复杂性、地层条件和周围环境的不确定性的突出特点,从而加大了施工技术的难度和施工风险性,同时也对现场的施工管理提出了更高的要求。
本文探讨了隧道工程的施工管理。
关键词:隧道;工程;施工;管理中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:隧道施工是铁路、高速公路、城市高等级公路建设施工中重要的一个环节,是铁路、公路、水利和矿山建设常用的施工项目。
隧道工程施工条件复杂,工期、质量、安全要求严,成本控制难,竞争激烈,施工风险高。
虽然有“金隧银桥”的说法,但在复杂的施工条件下,隧道施工技术管理不好,常会导致出现大亏或小盈的现象。
特别是长大复杂隧道,其面临的可变因素更多,工程项目管理难度更大。
施工管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,对隧道工程项目具有非常重要的作用。
一、隧道施工的质量管理1、勘测质量管理在隧道施工之前,勘测工作尤为重要,它是工程施工的先决条件,完整而具体的勘测工作是工程设计的必要依据,是工程质量的保障。
勘测工作首先要从该施工地段的现有资料入手,根据现有的资料对所要施工的地段进行初期的了解,并收集当地政府和村民相关施工地段的地质及地形资料,重点了解地震等地质灾害的发生情况。
尽量做到向之前在此地段施工的队伍了解更多的地质资料,往往他们所掌握的最具科学性。
在进行完初步调查后,就要借助于先进的科技设备对所要施工工地进行具体的勘测。
其中钻探和地质雷达技术是重要的勘测手段。
在勘测的同时也要进行原位测试及室内试验。
勘测工作一定要细致、严谨、科学。
最后再根据初期调研和科学勘测,并结合施工地段的实际地形进行综合分析,从而做出最初的设计方案。
但在具体的施工过程中,由于隧道施工的不确定性,设计方案应该随着隧道内部的实际情况做出及时修改和完善。
2、施工现场质量管理在隧道施工过程中,我们要及时进行质量检测和现场控制。
一、引言隧道施工是一项高风险、高投入、高技术含量的工程项目。
为确保施工安全,保障施工人员生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合隧道施工实际情况,制定本制度及措施。
二、安全管理组织机构1. 成立隧道施工安全管理领导小组,负责全面领导和管理隧道施工安全工作。
2. 设立安全管理办公室,负责具体实施安全管理措施,监督、检查施工现场安全。
三、安全管理措施1. 施工前准备(1)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,确保施工人员掌握必要的安全技能。
(2)对施工设备进行检查,确保设备完好,符合安全要求。
(3)对施工现场进行勘察,了解地质条件,制定相应的施工方案和安全措施。
2. 施工过程管理(1)严格执行安全操作规程,确保施工人员按照规定进行作业。
(2)加强施工现场安全巡查,及时发现和排除安全隐患。
(3)加强对施工现场的通风、排水、照明等设施的管理,确保施工环境安全。
(4)对施工人员进行定期体检,发现患有不适合从事隧道施工的疾病,及时调整工作岗位。
3. 应急管理(1)制定应急预案,明确事故报告、救援、疏散等程序。
(2)定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
(3)建立健全应急救援队伍,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
4. 安全生产责任制(1)明确各级管理人员和施工人员的安全责任,层层签订安全生产责任书。
(2)定期对安全生产责任制落实情况进行检查,确保责任到人。
(3)对违反安全生产责任制的行为,依法依规进行处罚。
四、安全管理监督检查1. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 对违反安全管理制度的行为,依法依规进行处理。
3. 对安全生产事故进行调查处理,追究相关责任。
五、结语隧道施工安全管理是一项长期、艰巨的任务,我们必须时刻保持警惕,认真落实各项安全管理制度及措施,确保施工安全,为我国隧道工程建设贡献力量。
隧道工程施工安全管理细则1. 总则隧道工程施工是一项高风险的工程,为了保证工程的安全顺利进行,必须严格遵守相关的施工安全管理规定。
本细则旨在明确隧道工程施工安全管理的要求,加强对施工过程中的危险源的控制,提高工人的安全意识和技能,确保工程的安全质量。
2. 施工准备2.1 施工方应组织相关人员进行施工安全培训,使其熟悉隧道工程的安全管理制度和操作规程。
2.2 在施工开始前,要制定详细的施工安全计划,并向工人进行安全说明,确保每个工人都清楚自己的工作职责和安全防范措施。
2.3 施工现场应设置明显的安全标志和警告标志,加强对施工区域的封闭和管理,防止未经许可的人员进入工地。
3. 爆破作业安全管理3.1 在进行隧道爆破前,要进行详细的爆破预案编制和爆破计划制定,确保爆破过程中的安全。
3.2 爆破作业现场应设置专门的爆破区域,并由专人负责管理和监控。
3.3 提供爆破作业所需的个人防护装备和安全设施,确保工人的人身安全。
3.4 在进行爆破作业前,要对周边环境进行全面的排查和预警,确保爆破安全无人员伤亡。
4. 工程机械使用安全管理4.1 施工过程中要对工程机械进行定期维护和检修,确保其正常工作,避免发生意外事故。
4.2 工程机械使用前,要对操作人员进行培训和考核,保证其熟练掌握机械的操作技能。
4.3 工程机械使用过程中要注意安全操作规范,不得在机械运行中进行维修和调整。
4.4 工程机械使用后,要对机械进行停放、锁车等安全措施,防止他人非法使用。
5. 高温作业管理5.1 高温作业前要对相关工人进行体检,确保其身体状况适应高温作业环境。
5.2 高温作业现场要提供充足的饮用水和防暑药品,保证工人的身体健康。
5.3 高温作业时要合理安排工人的工作时间和休息时间,避免连续工作时间过长导致中暑。
5.4 高温作业时要加强对工人的安全监管,确保他们正确佩戴个人防暑装备,如防暑帽和湿毛巾等。
6. 施工交通管理6.1 严禁施工现场内机动车辆的鸣喇叭和违反交通规则的行为,保持施工现场的交通秩序。
隧道工程施工工序与安全管理要点隧道工程是一项复杂而具有挑战性的工程,对工程施工工序和安全管理要求非常高。
在进行隧道施工时,必须严格按照规定流程进行,并加强安全管理以保障工程质量和工人安全。
本文将介绍隧道工程施工工序与安全管理的要点。
一、前期准备工作在进行隧道工程施工之前,必须进行充分的前期准备工作。
这包括项目规划、方案设计、工程测量、材料采购等。
其中,项目规划阶段需要明确工程目标、施工时间和预算等。
方案设计阶段需要考虑地质情况、隧道形式和通风等因素,提出可行的工程方案。
工程测量是为了确定隧道位置和确定进退洞口等。
材料采购需要按照工程需要,选购符合标准的材料。
二、隧道施工工序要点1. 土方开挖土方开挖是隧道施工的第一步,也是最为关键的一步。
在进行土方开挖时,需要根据地质情况确定采用的开挖方法和工具。
同时,还需要进行精确的测量控制,确保隧道的水平、竖井和横桥等符合设计要求。
2. 锚杆和支护在土方开挖完成后,需要进行锚杆和支护工作。
锚杆是为了增加隧道的稳定性,避免发生坍塌和滑坡等灾害。
支护工作包括喷浆、锚索、钢架等,以保证隧道的安全和稳定。
3. 土方回填土方回填是为了填补土方开挖过程中形成的空洞,增加隧道的密实性和稳定性。
在进行土方回填时,需要严格控制填充材料质量,确保填充材料符合规定标准,并按照设计要求进行均匀填充,避免空洞出现。
4. 混凝土浇筑混凝土浇筑是隧道工程的关键一步,也是确保隧道强度和密封性的重要工序。
在进行混凝土浇筑时,需要严格按照设计要求进行浇筑和固化。
同时,也需要加强对混凝土质量的检测和控制,以保证施工质量。
5. 排水和通风隧道工程需要进行排水和通风工作,以保证隧道内的安全和舒适性。
在进行排水工作时,需要采用合适的排水设备和方法,确保隧道内不积水。
在通风方面,需要设置通风系统,保证隧道内空气流通,并排除有害气体。
三、安全管理要点1. 安全教育培训隧道施工过程中,必须进行全员的安全教育培训。
隧道施工安全管理的控制要点包括以下几个方面:1. 设立专门的安全管理机构和责任人员:在隧道施工中,应当设立专门的安全管理机构,并指定专人负责安全管理工作,确保安全管理的落实和推进。
2. 制定隧道施工安全管理制度:制定隧道施工安全管理制度,明确安全管理的内容和要求,并将其纳入隧道施工管理体系中,确保安全管理的全面性和系统性。
3. 进行安全教育和培训:通过安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技能,使其熟悉施工安全规定和操作要求,避免安全事故的发生。
4. 进行隧道施工前的安全评估和风险评价:在隧道施工前,应进行安全评估和风险评价,明确施工中可能存在的安全风险和隐患,并采取相应的防范和控制措施,确保施工过程中的安全。
5. 严格落实安全操作规程和技术标准:根据隧道施工的特点和要求,制定相应的安全操作规程和技术标准,要求施工人员按照规程和标准进行操作,确保施工过程中的安全。
6. 加强隧道施工现场管理:对隧道施工现场进行严格的管理,包括现场人员的统一着装、手续办理、各项施工材料的保管和使用、设备和机具的检修和维护等,确保施工现场的安全。
7. 强化施工现场安全监督和检查:加强对施工现场的安全监督和检查,发现隐患和不安全因素及时进行整改,防止事故的发生。
8. 加强危险源的控制:对施工现场的各类危险源进行分析和评估,采取相应的控制措施,降低危险源对施工安全的影响。
9. 加强与相关部门的沟通和协调:与相关部门进行密切的沟通和协调,及时了解和掌握相关的安全信息和要求,确保施工安全得到有效的保障。
10. 不断完善和改进安全管理工作:随着施工的进行,及时总结经验和教训,不断完善和改进安全管理工作,提高施工安全的水平和效能。
综上所述,隧道施工安全管理的控制要点是一个全面、系统的工作,需要从组织、制度、培训、监督等多个方面入手,并不断加强和改进,以确保施工安全的高效落实。
隧道施工安全管理的控制要点(二)一、合理的施工方案1. 安全风险评估:在施工前,进行全面的风险评估。
隧道工程安全质量管理隧道工程是一项复杂而危险的工程,安全质量管理对于项目的顺利进行和参与人员的安全至关重要。
本文将对隧道工程安全质量管理进行详细讨论。
一、隧道工程的安全风险隧道工程的施工过程中存在着许多安全风险,如地质灾害、有毒有害气体、水灾、火灾等。
这些风险会给施工人员和工地环境造成严重威胁。
1.地质灾害:由于隧道工程所处地质条件复杂多变,地下水、岩层结构等因素都可能导致地质灾害。
如地裂缝、滑坡、泥石流等。
这些灾害可能会引发塌方、坍塌等事故,对施工人员造成生命安全的威胁。
2.有毒有害气体:隧道施工过程中产生的有毒有害气体如一氧化碳、二氧化硫等对人体健康有严重危害。
如果管理不善,可能会导致施工人员中毒事故的发生。
3.水灾:隧道工程通常都会面临地下水问题。
如果管理不善,地下水泄漏或水压过大可能会造成隧道坍塌、水浸事故甚至溢水事故的发生。
4.火灾:隧道施工中使用大量的电力和化学物品,如果在施工过程中管理不善,可能会引发火灾事故。
隧道中一旦发生火灾,由于通风条件不好,恶化速度非常快,对施工人员的生命安全和隧道的工程质量造成重大威胁。
二、隧道工程安全质量管理的重要性隧道工程安全质量管理的重要性不言而喻,它直接关系到施工人员的安全和隧道工程的质量。
只有确保安全质量管理到位,才能有效预防和应对各种安全风险,保障施工人员的安全和隧道工程的质量。
1.保障施工人员的安全:隧道工程是一项风险较高的工程,在施工过程中可能面临各种安全威胁。
通过安全质量管理的措施,可以及时发现和预防隐患,确保施工人员的生命安全。
2.保证工程质量:隧道工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
通过严格的安全质量管理,可以确保施工质量符合设计要求,杜绝施工中出现质量问题。
3.维护项目声誉:一项工程的安全质量管理水平直接体现了企业的技术实力和管理水平,对于企业的声誉有着重要影响。
只有通过安全质量管理,保证工程的安全和质量,才能提升企业的信誉和竞争力。
隧道工程施工质量管理规范一、总则1.1 为了加强隧道工程施工质量管理,保证工程质量满足设计要求和验收标准,提高工程质量水平,制定本规范。
1.2 本规范适用于新建、扩建、改建隧道工程的施工质量管理工作。
1.3 隧道工程施工质量管理应遵循科学、严谨、规范、公平、公正的原则,确保工程质量安全。
二、施工质量管理体系2.1 施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量管理组织机构、职责和权限,实行项目经理负责制。
2.2 施工单位应制定质量管理制度和质量计划,明确施工质量目标、控制措施、责任人和相关要求。
2.3 施工单位应加强分包管理,严禁转包和违法分包,对分包单位的质量管理体系和施工质量进行审核和监督。
三、施工质量控制3.1 施工单位应按照设计文件、施工技术标准和规范要求组织施工,确保施工质量。
3.2 施工单位应加强施工现场管理,严格执行施工工艺和操作规程,控制施工过程中的质量问题。
3.3 施工单位应加强工程材料和构配件的质量控制,确保原材料、半成品和成品的质量符合要求。
3.4 施工单位应建立健全工程质量检测制度,对施工过程中的关键部位和关键节点进行检测,及时发现和处理质量问题。
四、施工质量验收4.1 施工单位应按照验收标准、规范和程序组织自检、互检和专检,确保工程质量满足要求。
4.2 施工单位应加强工程验收管理,建立健全验收记录和档案,保证验收过程的公正、公平和透明。
4.3 施工单位应积极配合业主、监理和质量监督部门对工程质量进行监督检查,及时整改质量问题。
五、质量事故处理5.1 施工单位应建立健全质量事故处理制度,对发生的质量事故进行及时报告、调查和处理。
5.2 施工单位应认真分析质量事故原因,采取有效措施防止类似事故的再次发生。
5.3 施工单位应按照相关法律法规和合同约定,对质量事故的责任进行认定,并承担相应责任。
六、质量管理和人员培训6.1 施工单位应加强质量管理人员的培训和考核,提高质量管理水平。
6.2 施工单位应加强施工人员的培训和教育,提高施工技能和质量意识。
隧道工程施工安全管理措施随着我国基础设施建设的快速发展,隧道工程在交通运输、城市地下空间利用等领域发挥着越来越重要的作用。
然而,隧道工程施工过程中存在诸多安全风险,如何确保施工安全成为当务之急。
本文从多方面阐述隧道工程施工安全管理措施,以期为隧道工程施工提供安全保障。
一、加强安全教育与培训1. 提高施工人员的安全意识,强化安全教育培训,确保施工人员熟悉掌握隧道工程施工安全知识、操作规程和应急预案。
2. 针对不同工种、不同施工环节,开展针对性安全培训,确保施工人员了解所从事工作的安全隐患及防范措施。
3. 定期组织安全知识竞赛、应急预案演练等活动,提高施工人员的安全素质和应对突发事件的能力。
二、完善施工组织设计1. 依据工程特点、地质条件、施工环境等因素,编制具有针对性的施工组织设计,明确施工顺序、工艺流程、安全措施等。
2. 施工组织设计应遵循国家及行业有关安全生产的规定,确保施工过程中的安全防护设施齐全、有效。
3. 施工过程中,根据实际情况及时调整和完善施工组织设计,确保施工安全。
三、加强施工现场安全管理1. 严格执行施工现场安全管理制度,落实安全责任,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。
2. 加强施工现场巡查,及时发现安全隐患,采取措施予以整改。
3. 严格施工现场劳动纪律,杜绝违章作业,防止人为事故的发生。
四、建立健全应急预案1. 针对隧道工程施工中可能发生的安全事故,制定应急预案,明确应急组织、应急措施、应急流程等。
2. 定期开展应急预案演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 配备充足的应急物资和设备,确保在突发事件发生时能迅速投入使用。
五、强化施工设备与材料管理1. 施工设备应定期进行检查、维修,确保设备性能稳定、安全可靠。
2. 严格材料验收、存储、使用管理制度,防止不合格材料进入施工现场。
3. 施工现场的材料堆放应整齐、有序,确保施工通道畅通。
六、加强施工环境监测与保护1. 监测隧道工程施工过程中的地质变化、有害气体浓度等,及时采取措施防范安全风险。
隧洞工程施工管理报告范文一、工程概况隧洞工程是一项极具挑战性的工程,涉及到地质情况复杂、施工困难等诸多因素。
本报告对某隧洞工程的施工管理进行了详细分析和总结。
本隧洞工程总长2000米,位于山区,地质情况复杂。
施工单位为某建筑公司,施工周期为18个月。
工程涉及到钻爆、掏挖、支护等工序,施工难度较大。
二、施工准备1. 地质勘察:在开工前,施工单位对工程所在地进行了详细的地质勘察,了解地质情况、岩层分布等情况,以便制定合理的施工方案。
2. 施工方案设计:根据地质勘察结果和实际情况,结合现有技术,设计了合理的施工方案,包括钻爆方案、掏挖方案、支护方案等。
3. 人员培训:为保障工程施工质量和安全,施工单位对施工人员进行了专业培训,包括熟悉施工流程、操作规程、安全知识等。
4. 施工设备准备:根据施工方案,采购了必要的钻爆设备、掘进机械、支护材料等,保证施工设备的运行正常。
三、施工过程管理1. 遵守计划:施工单位按照预定的施工计划,合理安排施工进度,确保按时完工。
2. 加强安全管理:施工现场设置了安全警示标识,定期组织安全员对施工人员进行安全培训,强化施工安全管理。
3. 质量控制:建立了严格的质量管理制度,对每一个工序进行检查验收,确保施工质量符合要求。
4. 现场协调:施工单位与监理单位、设计单位等进行了密切的协调,及时解决施工中遇到的问题,确保工程顺利进行。
四、风险控制1. 地质风险:由于地质情况复杂,施工单位采取了多种措施,如加固支护、加强巡视等,降低地质灾害对施工的影响。
2. 安全风险:施工单位加强安全管理,设立安全巡检制度,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 质量风险:严格按照设计要求和规范进行施工,加强质量监控和验收,保证施工质量稳定可靠。
五、总结本隧洞工程施工管理报告对某隧洞工程的施工管理进行了详细总结,通过对施工准备、施工过程管理、风险控制等方面的分析,揭示了隧洞工程施工管理的重点和难点。
希望本报告能够为今后同类工程的施工管理提供一定的借鉴和参考。
隧道施工进度管理摘要隧道施工是一项复杂的工程,对进度管理要求严格。
本文将介绍隧道施工的进度管理方法,包括进度计划编制、进度控制和进度分析等方面。
通过合理的进度管理,可以提高工程的效率和质量,确保项目能够按时完成。
引言隧道工程是一项大型的土木工程,通常需要花费较长时间才能完成。
为了确保工程按计划进行,需要进行进度管理。
隧道施工的进度管理涉及到多个方面,包括进度计划编制、进度控制和进度分析等。
本文将详细介绍这些方面,以帮助工程管理人员更好地进行隧道施工进度管理。
进度计划编制进度计划是工程施工过程中的路线图,是项目完成的时间安排。
在隧道施工中,进度计划的编制是关键的一步。
以下是进度计划编制的主要步骤:1. 需求分析在编制进度计划之前,需要对工程的需求进行分析。
这包括确定工程的总体目标、施工方法和资源需求等。
只有清楚了工程的需求,才能制定合理的进度计划。
2. 工期估算工期估算是进度计划编制的基础。
通过对工程各个环节的分析和评估,可以确定每个环节的时间需求,并结合工程的总体目标,得出整个工程的工期。
3. 进度计划编制根据工期估算的结果,将工程的施工过程分解成各个任务,并确定任务的先后关系和持续时间。
在进行进度计划编制时,需要考虑各种不确定性因素,如天气、资源供应等。
4. 进度计划优化编制完初步的进度计划后,需要对其进行优化。
通过合理调整任务的先后顺序和持续时间,以及合理分配资源,可以使工程的进度更加紧凑和高效。
进度控制进度控制是指对施工过程中的进度进行跟踪和管理,以确保工程按计划进行。
以下是进度控制的主要内容:1. 进度监测通过实时监测工程进展情况,可以及时发现偏差和问题,并采取相应的措施进行调整。
进度监测可以通过现场巡查、施工日志、施工排程软件等多种手段进行。
2. 进度报告根据进度监测的结果,制作进度报告,向项目管理人员和相关方面进行汇报。
进度报告应包括工程的实际进度、偏差情况以及导致偏差的原因等。
3. 进度调整根据进度报告和实际情况,进行进度调整。
隧道施工安全管理要点主要包括以下内容:一、组织管理:1.明确责任:明确隧道施工安全管理的责任主体和责任划分,确定施工安全管理的组织结构。
2.储备人员:合理配置具有相关专业知识和经验的安全管理人员,并进行培训,提高施工人员的应急处置能力。
3.安全岗位设置:根据隧道施工的特点,合理设置安全检查岗、安全教育岗、现场监测岗等安全管理岗位,加强对施工过程的监督。
4.制定安全规章制度:编制和推行隧道施工安全管理规章制度,明确工作程序和安全要求,并进行培训宣传,确保员工了解和遵守规章制度。
5.安全交底:每个施工班组在进入施工现场之前,要进行安全交底,明确工程特点、施工要求和安全风险,提高施工人员的安全意识。
二、安全技术措施:1.防范火灾:设置防火设施和灭火器材,建立消防队伍,加强火灾风险的排查和预防措施,确保隧道施工过程中的火灾安全。
2.通风措施:合理设置通风系统,保证施工现场有足够的新鲜空气流通,防止有害气体积聚,提高作业人员的工作环境。
3.防止坍塌:采取适当的支护措施,确保施工现场的稳定性,防止隧道坍塌事故的发生。
4.防止水灾:加强隧道施工现场的防水工作,排除隧道内部的积水,防止水灾发生。
5.防止事故:采取安全防护措施,如安全网、安全带等,确保施工人员的人身安全。
三、施工现场管理:1.施工现场布局:合理规划施工现场,确保施工设备和材料的有序摆放,畅通施工用路。
2.施工现场秩序:加强对施工现场的管理,保持施工现场的整洁和秩序,清除施工垃圾和废弃物。
3.施工现场安全警示标识:设置明显的安全警示标识,如禁止吸烟、高处作业、火源及危险品进入等,提醒施工人员注意安全。
4.材料设备管理:严格按照规定的要求使用和保管施工材料和设备,定期检查维护,确保施工过程中的材料和设备安全。
5.施工过程监控:设置现场监控系统,及时发现和处理施工过程中的问题和隐患,避免事故的发生。
四、安全教育培训:1.新员工培训:对新入职的施工人员进行安全教育培训,包括安全操作规程、事故防范意识、应急处置等方面的内容。
隧道施工安全管理九项措施隧道施工是一项高风险的工程,为确保施工安全,必须采取一系列措施来管理隧道施工安全。
以下是隧道施工安全管理的九项措施:1.制定完善的安全管理制度:建立隧道施工的安全管理规章制度,明确各个环节的责任和要求。
包括施工组织管理、安全操作规程、施工场地安全、防火防爆措施等。
2.开展安全教育培训:对隧道施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和自我保护能力,并掌握相应的安全技能。
培训涵盖隧道施工的风险、常见事故案例和处理方法等内容。
3.强化现场管理:建立健全的施工现场管理制度,确保施工现场的安全环境。
包括规范施工人员的行为,严禁违章操作和不安全行为;做好施工现场的道路、井下气体等环境的监测和控制;建立有效的应急救援机制和设施。
4.严格施工作业许可管理:对进入施工现场的人员和车辆进行管理,确保他们具备相应的资质和技能,并配备必要的安全装备和工具。
只有具备作业许可证的人员才能进行作业,严禁无许可擅自进行施工。
5.加强施工现场巡查:定期进行施工现场的巡查和检查,发现问题及时处理。
检查的重点包括临时用电安全、施工设备的维护保养、安全通道的畅通程度等。
6.建立安全奖惩制度:建立科学公正的安全奖惩制度,对施工现场安全管理优秀和差的个人和集体进行奖惩,激发施工人员的安全责任感和积极性。
7.强化施工材料管理:隧道施工需要大量的材料和设备,对这些材料进行合理的储存和使用,严禁使用过期、损坏或不合格的材料。
8.加强施工现场安全监测:通过现场安全监测系统对隧道施工现场进行实时监测,及时发现可能存在的安全隐患。
对施工过程中的风险源进行评估,并采取相应的措施控制风险。
9.加强与相关部门的沟通协调:隧道施工安全管理需要与相关部门做好沟通协调,包括土地、交通、环保、消防等部门。
及时获取并遵守相关法律法规和规范,确保施工符合相关要求。
隧道施工是一项高风险的工程,安全问题必须引起足够的重视。
通过制定完善的安全管理制度、加强现场管理和监测、进行安全教育培训等措施,可以有效降低施工风险,确保施工安全。
隧道建设中如何做好工程进度管理在现代基础设施建设中,隧道工程占据着重要地位。
隧道的建设不仅有助于改善交通状况,促进地区经济发展,还能在水利、能源等领域发挥关键作用。
然而,隧道建设通常面临着复杂的地质条件、技术难题以及严格的安全要求,这使得工程进度管理成为项目成功的关键因素之一。
一、充分的前期规划在隧道建设项目启动之前,进行全面、细致的前期规划至关重要。
这包括对隧道线路的勘察设计、地质调查以及施工方案的制定。
首先,勘察设计工作要精确。
通过地质勘察,了解隧道沿线的地质结构、岩石类型、地下水分布等情况,为设计提供可靠的依据。
设计人员应根据勘察结果,合理确定隧道的走向、坡度、截面形状和支护方式等,确保设计方案既安全又经济,同时有利于施工进度的推进。
其次,地质调查要深入。
隧道施工中,地质条件的变化往往是影响进度的重要因素。
因此,在前期调查中,要运用多种地质勘探手段,如钻探、物探等,尽可能准确地预测可能出现的地质问题,并制定相应的应对措施。
最后,施工方案的制定要科学合理。
综合考虑工程规模、地质条件、施工技术水平和资源配置等因素,选择合适的施工方法,如钻爆法、盾构法、掘进机法等,并制定详细的施工流程和进度计划。
二、合理的资源配置资源的合理配置是保证隧道建设工程进度的重要环节。
这包括人力、物力和财力等方面的有效调配。
在人力资源方面,根据施工的不同阶段和工序,合理安排各类专业人员,如工程师、技术工人、安全员等。
确保人员数量充足,技能匹配,并且能够高效协作。
同时,要注重人员的培训和管理,提高他们的工作效率和质量意识。
物力资源方面,要确保施工所需的机械设备、材料等按时供应。
机械设备的选型要适应隧道施工的特点和要求,并且要保证其性能良好、运行稳定。
材料的采购要提前规划,保证质量的同时,避免因材料短缺而导致施工停滞。
财力资源的保障也不可或缺。
合理安排项目资金,确保施工过程中的各项费用及时支付,避免因资金短缺影响工程的正常进展。
隧道施工方法与管理策略隧道作为一种重要的交通基础设施,扮演着连接城市与城市、缩短行程时间的重要角色。
隧道的施工方法和管理策略对于工程的质量、进度和安全都起着至关重要的作用。
本文将从隧道施工方法和管理策略两个方面进行探讨。
一、隧道施工方法1. 顶进法顶进法是一种常见的隧道施工方法,适用于地质条件较好、不需要进行地下水处理的情况。
该方法通过控制顶部的土层,逐渐推进隧道的施工。
顶进法的优点是施工速度快、成本低,但对地质条件要求较高,不适用于地质较差的区域。
2. 开挖法开挖法是另一种常见的隧道施工方法,适用于地质条件较差、需要进行地下水处理的情况。
该方法通过机械设备进行土层的开挖,然后进行支护,最后再进行下一段的开挖。
开挖法的优点是适用性广,可以应对不同的地质条件,但施工周期较长,成本较高。
3. 盾构法盾构法是一种高效、快速的隧道施工方法,适用于地质条件复杂、需要进行地下水处理的情况。
该方法通过盾构机进行土层的开挖和支护,同时进行隧道衬砌的施工。
盾构法的优点是施工速度快、质量可控,但设备投资和维护成本较高。
二、隧道管理策略1. 地质勘察与预测在隧道施工前,进行地质勘察和预测是至关重要的。
通过对地下地质情况的了解和预测,可以制定出合理的施工方案,避免地质灾害的发生。
2. 安全管理隧道施工过程中,安全管理是必不可少的。
施工方应制定详细的安全管理规定,对施工人员进行培训,确保他们具备必要的安全意识和技能。
同时,应配备完善的安全设备,确保施工过程中的安全。
3. 环境保护隧道施工对周边环境有一定的影响,因此需要制定相应的环境保护策略。
例如,在施工过程中进行噪音、震动和粉尘的控制,合理处理施工废弃物等。
4. 质量控制隧道施工的质量控制是保证工程质量的关键。
施工方应制定详细的质量控制计划,对每个施工环节进行严格的检查和监控,确保施工质量符合要求。
5. 进度管理隧道施工的进度管理对于工程的顺利进行至关重要。
施工方应制定详细的施工进度计划,并进行合理的资源分配和施工组织,确保施工进度的控制。
隧道工程规范要求及施工安全措施隧道作为一种重要的交通基础设施,其工程规范要求和施工安全措施对于保证隧道的运行安全和可靠性至关重要。
本文将从规范要求和施工安全两个方面对隧道工程进行论述。
一、规范要求1.设计规范:隧道工程的设计应符合国家和地方相关的设计规范,包括但不限于《公路隧道工程勘察设计规范》、《铁路隧道工程设计规范》等。
设计规范要求考虑隧道的结构强度、施工工艺、通风照明、紧急疏散等因素,以确保隧道的安全和使用功能。
2.材料规范:隧道工程所使用的材料应符合国家和地方相关的材料规范,确保材料的质量和性能符合设计要求。
材料规范要求包括但不限于混凝土、钢材、隧道衬砌等。
3.施工规范:隧道工程的施工应符合国家和地方相关的施工规范,包括但不限于《公路隧道工程施工及验收规范》、《铁路隧道工程施工及验收规范》等。
施工规范要求确保施工过程中的安全和质量,包括施工工艺、施工设备、施工工序等。
二、施工安全措施1.施工组织:隧道工程的施工应组织有序,制定详细的施工方案和施工计划,明确各个施工工序的要求和时间节点。
同时,要建立完善的施工组织人员和安全管理体系,确保人员的安全和施工的质量。
2.现场安全管理:隧道工程施工现场应建立严格的安全管理制度,制定并执行安全操作规程和应急预案。
施工现场应设置警示标志和安全警示牌,以提醒施工人员注意安全。
3.通风照明:隧道工程施工过程中,应保证施工面的通风和照明,并配备必要的通风、排烟设备和照明灯具,以确保工人的工作环境安全和便利。
4.施工设备:隧道工程施工应使用符合国家标准的施工设备,设备的运行和操作人员要取得相关证书和资质。
同时要定期检查和维护施工设备,确保设备的正常运行。
5.防护措施:隧道工程施工现场应设置合适的安全防护措施,包括但不限于安全网、防护栏杆、护栏等。
同时要建立紧急救援机制,为施工人员提供及时的救援和治疗。
总结:隧道工程的规范要求和施工安全措施是确保隧道工程顺利施工和安全运营的重要保证。
隧道工程施工管理思考一、隧道工程施工管理的重要性隧道工程是一项技术含量高、施工难度大的工程项目,它不仅需要高超的技术水平和经验,还需要严格的施工管理。
隧道工程施工管理是指对隧道工程施工过程中的各个环节进行合理的组织和协调,以确保施工进度和质量的同时,做到安全生产,节约资源,降低成本,最终实现工程目标。
隧道工程施工管理的重要性主要体现在以下几个方面:1、保证工程质量:隧道工程施工是一个涉及多种专业技术的综合性工程,如果没有科学合理的施工管理,很容易导致工程质量出现问题,甚至影响到工程的使用和安全。
2、确保工程进度:隧道工程通常需要在短时间内完成,并且往往受到自然条件、地质条件等外部因素的影响,良好的施工管理可以帮助工程团队提前识别风险,合理规划进度,保证工程按时完工。
3、保障安全生产:隧道工程施工环境条件复杂,施工过程中存在各种安全隐患,只有做好施工管理,才能有效地保障工程人员的生命安全和财产安全。
4、节约资源和降低成本:合理的施工管理可以帮助工程团队提前掌握工程资金、人力、物资等资源的使用情况,有效控制成本,避免因为管理不当而导致资源浪费。
二、隧道工程施工管理的内容隧道工程施工管理内容主要包括计划管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等方面。
下面将分别介绍这些内容及其重要性:1、计划管理计划管理是隧道工程施工管理的基础,它主要包括制定施工计划、监督施工进度、调整施工计划等内容。
在隧道工程中,施工计划是工程的“蓝图”,只有制定合理的计划,才能保证工程按照既定的目标有序进行。
因此,在制定施工计划时,要考虑到地质、气候、资源等各种因素,以预防和化解施工中的问题。
2、进度管理进度管理是指对施工过程中的工作任务进行跟踪和分析,及时调整工程进度,确保工程按时完工。
在隧道工程中,往往有多个专业同时施工,贯口工程、内部装饰工程等工种也在同一时间同时进行,因此需要严密的进度管理,及时发现问题并做出调整。
3、质量管理质量管理是隧道工程施工管理中至关重要的一环,它主要包括在施工过程中对原材料、施工机具、施工工艺等的监督和检查,以确保工程质量达到设计要求。
隧道施工安全管理要点隧道施工安全管理是指在隧道建设过程中,为了保障工人的生命安全和工程质量,采取的各种安全管理措施和控制措施的总称。
隧道施工安全管理要点包括但不限于以下几个方面:一、编制详细的施工安全计划和管理体系,明确施工工艺、流程和责任。
施工单位应根据工程类型、地质条件、工期等因素编制相应的安全施工计划,并明确责任分工,落实各项安全管理措施。
二、确保施工人员的安全培训和合格上岗。
施工单位应对所有进入工地的人员进行安全培训,包括施工负责人、工人、监理人员等,提高其安全意识和自我保护能力,确保每个人都具备相应的安全技能和操作能力。
三、加强施工现场的安全管理。
施工现场应设置明显的安全警示标志、安全告示牌和安全通道,保持道路、桥梁、楼梯、斜坡等通道的畅通,防止材料堆放、机械设备摆放等形成安全隐患。
同时,要加强对施工起重机械和高处作业的管理,确保安全操作。
四、加强施工设备的检修和维护。
施工单位应定期对施工所使用的机械设备进行检修和维护,确保设备的正常运转和安全使用。
对于老旧设备,应及时更换或进行技术改造,以提高设备的安全性能。
五、严格施工工序和作业规程的执行。
施工单位应将施工工序和作业规程明确记录,并落实到施工现场,确保每个工序和作业都按照规程进行,防止违章操作和事故发生。
对于涉及特殊工艺和危险性较大的工序,应加强监控和控制。
六、加强现场安全检查和隐患排查。
施工单位应定期进行现场安全检查和隐患排查,发现问题及时整改。
要加强对施工现场的巡视,特别是对安全防护设施、电气设备、用电安全等方面进行重点检查,确保施工现场的安全。
七、加强施工现场的文明施工。
施工单位要积极推行文明施工,加强施工现场的环境整治和垃圾清理工作,确保施工现场的整洁卫生。
另外,要加强对施工人员的文明施工培训,倡导文明施工行为,提高工人的文明素养和形象。
八、及时应对突发事件和危险情况。
施工单位要建立健全应急预案和应急机制,对可能发生的突发事件和危险情况进行预判和应对。
隧道工程中的施工安全管理措施隧道工程是一项复杂而危险的工程,因此在其施工过程中,施工安全管理措施尤为重要。
本文将介绍隧道工程中常见的施工安全管理措施,并探讨其在确保工人安全和提高工程质量方面的作用。
一、施工现场的安全控制隧道工程的施工现场由各种材料、设备和工人组成,因此保持现场的安全控制至关重要。
以下是几种常见的施工现场的安全控制措施:1. 安全标志和警示牌的设置:在施工现场周围设置明显的安全标志和警示牌,提醒工人和过往人员注意安全,并指示应采取的安全措施。
2. 建立交通管制系统:若隧道工程施工现场邻近道路或交通要道,应建立交通管制系统,确保交通流畅和行人的安全。
3. 规划合理的施工区域:对施工区域进行合理规划,确保施工区域的可控性、安全性和有效性。
将施工区域与通行区域分隔开,避免行人和车辆进入。
4. 建立合理的物料堆放区域:针对隧道工程中所需的各类材料,建立合理的堆放区域,避免材料堆放不规范而导致危险。
二、施工人员的培训和管理施工人员是隧道工程顺利进行和安全保障的重要环节。
为了提高施工人员的安全意识和技能水平,以下是几个常见的培训和管理措施:1. 安全培训:在施工前,对参与工程的人员进行必要的安全培训,包括施工现场的危险源、安全操作规程以及应急措施等。
2. 安全检查和巡视:定期进行安全检查和巡视,确保施工人员按照规定操作,发现问题及时处理,并对不合规的行为进行纠正。
3. 督导和指导:设立专门的安全督导团队,对施工人员进行安全督导和指导,帮助他们养成良好的工作习惯和安全行为。
4. 个人防护设备的使用:要求施工人员正确佩戴个人防护设备,如安全帽、安全鞋、护目镜等,确保在施工过程中的个人安全。
三、施工设备的安全管理隧道工程中使用各种各样的设备,如果这些设备不得当使用或管理不善,可能会对施工造成安全隐患。
以下是几个常见的施工设备的安全管理措施:1. 定期检修和维护:对施工设备进行定期的检修和维护,确保其正常运行和安全使用,减少设备故障造成的安全风险。
隧道工程施工管理工作总结隧道工程施工管理是一项复杂而又重要的工作,它涉及到工程的设计、施工、监督和质量控制等多个方面。
在过去的一段时间里,我有幸参与了一些隧道工程的施工管理工作,通过这些经验,我总结了一些关键的工作要点和经验教训,希望能够对今后的工作有所帮助。
首先,隧道工程施工管理需要高度的组织能力和协调能力。
在隧道工程施工过程中,各种各样的工作任务需要有条不紊地进行,包括材料供应、机械设备调配、施工人员安排等等。
只有做好充分的前期准备和周密的计划,才能够确保施工工作的顺利进行。
其次,隧道工程施工管理需要严格的质量控制。
隧道工程的质量关乎到工程的安全性和使用寿命,因此在施工过程中,需要对材料的选用、工艺的执行、施工的质量进行严格的监督和检查,确保工程质量符合相关标准和要求。
另外,隧道工程施工管理还需要高度的安全意识和风险管理能力。
隧道工程施工过程中存在着各种各样的安全风险,包括地质灾害、机械设备故障、人员伤亡等等。
因此,需要做好充分的安全预防工作,制定完善的安全管理制度,加强对施工现场的安全监督,确保施工过程中的安全生产。
最后,隧道工程施工管理需要有良好的沟通和协调能力。
在隧道工程施工过程中,各个施工单位之间需要密切合作,需要及时沟通和协调各种问题,包括工程进度、质量问题、安全事故等等。
只有做到信息畅通、协作顺畅,才能够确保施工工作的高效进行。
总的来说,隧道工程施工管理工作是一项综合性强、要求严格的工作,需要施工管理人员具备高度的组织能力、质量控制能力、安全意识和沟通协调能力。
只有做好这些工作,才能够确保隧道工程的施工质量和安全,为工程的顺利完成打下坚实的基础。
希望通过今后的不断努力和学习,我能够在隧道工程施工管理工作中不断提高自己的能力,为工程的顺利进行贡献自己的力量。
隧道工程施工安全管理细则第一条为加强隧道工程施工安全管理,预防事故发生,保障作业人员安全与健康,减少经济损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)等有关规定,特制定本管理细则。
第二条本规定适用于二工区项目部所属各施工单位的隧道工程项目。
第二章总体规定第三条管理规定(一)施工单位在编制施工组织设计时,必须结合工程特点,运用现代管理技术、方法与手段,制定隧道工程施工安全技术方案,对危险源和重大危险源进行辨识和全过程的跟踪、检查。
(二)施工单位必须制定发生紧急情况时的生产安全事故应急救援预案,建立完整的应急救援组织或配备应急救援人员、必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
(三)各施工单位必须采取有效措施贯彻落实安全责任,设置专门的安全组织机构,配置足够的安全器材。
提供专项安全资金,并用好用足,不得挪用。
(四)各施工单位必须实行隧道工程施工安全目标管理,并建立相应的安全保证体系和管理网络,机构健全,人员到位,责任到人。
(五)各工区经理、施工队负责人为安全生产主要责任人,对隧道施工的安全生产全面负责,各级人员安全生产职责要逐层落实到人。
(六)进入隧道工程施工现场的各类人员均要按照国家有关法律、法规的要求,经专门安全知识培训教育。
须持证上岗的人员必须持有相关证件。
(七)隧道施工人员作业要接受安全技术交底。
在采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,应对相关人员进行安全技术培训。
(八)隧道施工现场应按规定配备必须的安全装置和设施,进入现场人员必须按规定佩戴个人防护用品,并接受现场管理人员的指挥。
(九)隧道施工应建立交接班制度,并将涉及施工安全情况记载于交接班记录簿内。
工地值班负责人应认真检查交接班执行情况。
第四条技术规定(一)施工场地应作详细的部署和安置,出碴、进料及材料堆放场地应妥善布置,弃碴场地应设置在地质稳定、不堵塞河流、不污染环境、不毁坏农田的地段。
论隧道工程的施工管理
摘要:隧道工程与其他工程相比具有其隐蔽性、施工复杂性、地层条件和周围环境的不确定性的突出特点,从而加大了施工技术的难度和施工风险性,同时也对现场的施工管理提出了更高的要求。
本文探讨了隧道工程的施工管理。
关键词:隧道;工程;施工;管理
中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:
隧道施工是铁路、高速公路、城市高等级公路建设施工中重要的一个环节,是铁路、公路、水利和矿山建设常用的施工项目。
隧道工程施工条件复杂,工期、质量、安全要求严,成本控制难,竞争激烈,施工风险高。
虽然有“金隧银桥”的说法,但在复杂的施工条件下,隧道施工技术管理不好,常会导致出现大亏或小盈的现象。
特别是长大复杂隧道,其面临的可变因素更多,工程项目管理难度更大。
施工管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,对隧道工程项目具有非常重要的作用。
一、隧道施工的质量管理
1、勘测质量管理
在隧道施工之前,勘测工作尤为重要,它是工程施工的先决条件,完整而具体的勘测工作是工程设计的必要依据,是工程质量的保障。
勘测工作首先要从该施工地段的现有资料入手,根据现有的资料对所要施工的地段进行初期的了解,并收集当地政府和村民相关施工地段的地质及地形资料,重点了解地震等地质灾害的发生情
况。
尽量做到向之前在此地段施工的队伍了解更多的地质资料,往往他们所掌握的最具科学性。
在进行完初步调查后,就要借助于先进的科技设备对所要施工工地进行具体的勘测。
其中钻探和地质雷达技术是重要的勘测手段。
在勘测的同时也要进行原位测试及室内试验。
勘测工作一定要细致、严谨、科学。
最后再根据初期调研和科学勘测,并结合施工地段的实际地形进行综合分析,从而做出最初的设计方案。
但在具体的施工过程中,由于隧道施工的不确定性,设计方案应该随着隧道内部的实际情况做出及时修改和完善。
2、施工现场质量管理
在隧道施工过程中,我们要及时进行质量检测和现场控制。
具体的质量管理应该做到:(1)设立项目经理负责制,将工区及施工班组按级设定质量分管责任,如出现质量问题,由工人到直接领导统一进行责任追究和处罚。
加强每个现场工作人员的质量控制意识。
由于隧道工程的隐藏性,施工工人遇到问题容易消极处理。
所以施工管理人员应该跟班作业,严把质量关。
(2)在进行原材料选用时,施工管理人员应该本着负责的心态,对原材料的质量进行细致验查,确保原材料具有有效的合格证件及出厂证明。
并且坚决杜绝偷工减料行为的发生,如果发现应该加以严处。
(3)施工质量的检测工作要紧跟施工的步伐,在施工的同时,随时随地进行各项质量指标的检测工作。
检测设备要先进科学,检测方法要严谨细致,如:用探地雷达进行隧道的衬砌质量和混凝土的密实度及厚度检测等。
总之在隧道施工过程中的质量管理必须做到事无巨细、层层把
关、及时处理。
3、施工后期事故防治
(1)在施工时要随机检查放样的准确度,并检查衬砌所用台车的支撑是否坚固,对欠挖和超挖部分做出妥善处理。
保证衬砌的厚度达标,尽量避免空洞层的产生。
(2)对于隧道工程中普遍存在的渗水和裂缝等通病应该做到:①加强初支的质量,彻底清扫侧墙基底,防止衬砌开裂。
并在混凝土中掺入膨胀剂或使用膨胀水泥,从而加强本身防水效果。
②在对超挖部分进行回填时,应该采用打孔注入的方式,用高压将水泥浆注入回填部位,以保证隧道结构的密实性。
③在对工缝进行处理时,侧墙与拱围的工缝应该设在水沟的盖板下,这样可以有效防止渗水。
纵向工缝应该用钢筋进行插筋处理并设止水条。
④对于新型的联体隧道,为防止中隔墙渗水,应该在中隔墙顶部在衬砌进行前作压注水泥处理,并尽量将水道堵住。
在防止中隔墙开裂的问题上,应该将中隔墙钢筋与中导坑顶部的锚杆焊接在一起。
中隔墙、仰拱和主洞的衬砌工缝应设在同一个断面上,以防止由于沉降而形成的开裂。
二、隧道施工的成本管理
1、针对施工过程中技术管理直接关系到责任成本的实际,通过加强技术管理强化责任成本控制,树立向技术要效益的观念。
技术人员本着节约的原则合理安排施工组织,对出具的技术交底书中的工程量反复计算,在保证质量的基础上做到准确、节约,严格控制
工程量,确保成本费用可控。
各级质量检查人员定点、定岗、定责,加强施工工序的质量检查,做到一次合格,杜绝返工,避免因返工造成不必要的人、财、物投入而加大工程成本。
2、严格材料管理。
对本隧道工程整个施工过程所采用的材料消耗进行控制,严格坚持按责任定额确定材料消耗量,实行限额领料制度,并通过改进施工技术,推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。
在市场调查、保质保量的前提下,做到货比三家,择优并就近购料,对材料价格进行控制。
我们对材料储备进行控制,强调资金的时间价值,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备,减少资金占用和沉淀。
3、采取设备严格管理。
在本隧道工程施工过程中通过合理组织和调配,尽力减少机械台班消耗,提高机械设备的利用率。
加强现场设备的维修、保养和管理,降低大修、经常性修理等费用的开支,提高机械设备的完好率。
加强租赁设备的计划管理,充分利用社会机械资源,降低机械台班价格。
4、严格施工人工费用管理。
根据劳务合同为指导,对本隧道工程的开挖及初期支护、隧道衬砌、拌合站采用内部班组混岗作业方式,实行内部工费和二三项料承包,主材限额供料,每月进行核算。
对承包单价中只包括工费、二三项料和小型机具等费用,对这些费用采取严格落实节奖超罚制度,对主材实行限额无偿供应,按消耗量节奖超罚,每月按时验收核算。
5、动态控制成本。
及时调整实现本隧道施工中的人工、材料
以及机械设备费用动态控制,在成本管理中做到工前有计划,过程有控制,单月有核算,季度有分析,对工程成本实施动态考核与控制,保证工程成本管理风险在施工成本控制过程中得以化解。
坚持开展经常性的月成本分析、单项工程成本分析和按季分析考核等与责任成本相关的经济活动分析,主要内容包括对人、机、料管理费等项的分析,对实际成本与计划成本比较出现的超支亏损原因进行分析,查出问题,制定整改措施,使成本始终处于受控状态。
三、隧道施工的安全管理
安全是产品质量的重要特性。
质量和安全要相互保证,通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何的人身事故和财产损失,促进项目的按期完成并提高项目经济效益。
质量为本,安全为天,安全就是市场,安全就是效益。
1、安全生产责任制。
为全面落实安全生产责任制,必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员、各单位层层落实,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
要建立安全生产责任制考核和奖惩制度,定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
2、施工管理工作需要常抓不懈。
企业要抓好以下工作: 一是严格现场安全管理。
通过各项制度的执行,确保安全生产秩序正常运行; 二是严格责任追究制度。
通过责任追究,提高各级人员责任心; 三是加大安全检查力度,对野蛮生产,违章作业的行为严肃追究责任。
3、加强重大事故应急救援体系建设。
控制和降低事故危害后果预防为主,是安全生产的管理核心,为了避免或减少事故和灾害的损失,应该居安思危,常备不懈,才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。
总之,隧道施工是由多种作业工序构成, 每一项作业搞不好,都会影响全局, 施工的综合性非常强。
隧道工程的管理实施就是保证各工序正常生产并合理衔接, 不断提高隧道的工厂化和规范化施
工能力, 使工程快速有序的进展, 最终实现工程目标。
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作者简介:
杜峰男1982.12.11大学本科工程师。