财务经理年度述职报告范文(完整版)

财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。

要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。

用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。

通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。

具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。

来往接待有礼有节，平和待人。

四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。

进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。

2023年财务经理述职报告(通用15篇)财务经理述职报告11.【年度主要工作目标及完成情况】在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。

下面就我就度的主要工作向大家作汇报：①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。

定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策提供真实有效的参考数据。

经财务部全体人员努力，顺利完成年度财务日常工作；②严格按照规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整，对不符合制度规定的支出坚决退回。

经过努力，公司费用支出及资金支付更加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高；③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理，确保企财务安全经财务总监多次修改并提出指导意见，湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、《采购管理制度》，对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保④资产管理。

里，财务在固定资产标识不清，资产的报废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核对，核实资产是否账实相符。

监督资产管理部门对资产的管理工作。

年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。

在年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。

2024年财务部经理个人工作述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底调任至____办事处担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。

在此期间，在公司同仁的全力支持和相关人员的积极协助下，本人与团队共同努力，圆满完成了各项工作任务。

现将近期工作及学习情况向各位同事做一简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自入职以来，本人始终严格要求自己，遵守公司规章制度，不搞特殊化，不提出非分要求。

在人际交往中，无论职务高低，均能与同事和睦相处，维护团队团结，避免无原则纠纷，积极营造和谐的工作氛围。

二、尽职尽责，履行工作职责在____办事处，我主要负责财务工作，具体措施如下：1. 严格执行____办事处现金支出管理。

遵循公司备用金管理办法，对不符合规定的报销凭证予以拒绝，确保合肥办事处的费用控制在预算范围内。

制定备用金二次借款管理办法，加强借款控制，及时冲销费用及成本，保障现金流转顺畅。

2. 严格审查支付给第三方物流承运商的费用。

依照合同规定，对大额费用进行细致审核，对不合规发票要求重新开具或拒绝报销。

3. 按时完成结算工作。

与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，申请开票，并确保收入与成本的严格匹配。

4. 准确计算员工工资薪酬。

根据公司规定，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，并及时纠正因个人原因导致的工资计算错误。

5. 及时报送财务分析及经营分析报告。

根据系统数据，准确填制财务分析表，监督指标执行情况，分析异常因素，并制定下月目标；及时完成经营分析报告，反映合肥办事处的经营状况。

6. 及时响应总部其他要求。

如及时编制____年合肥办事处收入预算，配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。

三、存在的问题与改进方向在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但与公司要求和期望相比，仍存在不足。

主要表现在对公司情况不够熟悉，对部分规定理解不深，以及业务流程对工作效率的影响。

针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，不断提升自我，为公司发展贡献力量。

财务经理的年终述职报告（33篇）财务经理的年终述职报告（通用33篇）财务经理的年终述职报告篇120__年在激情和收获中逝去，但这一年非常值得我个人总结、反思。

20__年初，我被聘为公司财务部经理。

在这一年间，得到了领导和全体财务人员大力支持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。

下面我将的工作进行了简要的总结，向领导和同事们汇报。

一、主要工作（1）筹措资金。

资金是公司的血液，虽然近几年公司业绩逐年攀升，但面对强大的竞争压力，我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率，才能有更大的发展。

而这些，都要靠强大的资金来支持。

为此，我20__年的工作重点放在与不同银行之间建立联系，并比较各种贷款政策，最后确立了与工商银行的信贷关系，贷款__万元。

下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。

（2）提升财务的分析和监控能力。

财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目，并对销售部不合理的开支进行了优化，使得这些项目开支相对于节省了__余万元。

（3）建立健全各项管理制度。

之前财务部使用的是制定的管理办法，因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请示了公司领导，重新对以前的制度进行修订。

对不合理的条款进行了修改，并补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。

（4）强化队伍建设。

团队意识是公司的主要文化。

对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。

遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。

遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。

二、存在问题和解决办法（1）软件不够熟悉。

20__年底开始使用新的财务软件，经过一年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。

财务部经理年度述职报告（通用3篇）财务部经理年度篇120xx年，我继续任职公司财务部综合处经理，在财务部的直接领导下，带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务，现简要汇报如下：一、20xx年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定，保证资金安全。

2、为进一步加强公司本部经费控制，日常经费开支时，严把审核关，执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“，严格控制无预算和超预算成本开支，使各项分解指标控制在预算额度内。

紧密围绕集团20年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标，严格审核公司本部经费预算，细化预算编报流程，加强与各职能部门的协调和配合，进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确，发放及时；热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查过程中，重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策，为今后的工作打下了牢固的基础；同时，在公司内网和杂志上，刊登有关个人所得税知识供广大员工学习，并向员工提供税务咨询。

4、及时核对往来账，采取“大额账项及时平仓结算，零星小额往来款项每季度资金清算“的措施，做到账实相符、销账及时，及时跟踪处理未达账项。

5、按照公司的要求，及时组织会计人员培训，提高会计人员业务素质。

6、在部门领导的指导下，圆满地完成了20年财务工作会、决算布置会的会务工作。

7、认真贯彻落实财务负责人委派制：收集、整理委派财务负责人月度汇报，形成简报上报曲总、部门负责人，对报告中反映的问题按领导要求及时回复；继续修订委派财务负责人专业考核办法，规范了财务负责人专业考核内容，促进其更好地履行职责。

与人力资源部配合，完成20年度委派财务负责人考核工作。

8、与总经办探讨办事处管理方案，为合理规划、充分调动办事处工作积极性提供建议；及时处理、登记办事处经费审批资料，按规定划拨经费，核对往来、进行账务处理等。

财务经理年终述职报告范文3篇下面是本店铺整理的财务经理年终述职报告范文3篇，供大家参考。

财务经理年终述职报告范文1过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

以下是我在年个人工作述职报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了《XXX》，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。

另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

财务经理年终述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的财务经理XX，今天我非常荣幸能向您汇报我的年终工作成绩与思考。

一、工作总结过去一年，我在公司财务管理工作中，积极担任角色，全力以赴，努力以实现公司财务目标为导向，下面我就从以下几个方面展开述职报告。

1. 财务规划和预算在过去的一年中，我积极参与制定公司财务规划和预算。

我与各部门密切合作，了解他们的需求和目标，并根据公司整体战略，制定财务预算和计划。

我尽力平衡公司的收入和支出，并确保预算的合理性和可行性。

同时，我也定期监控预算执行情况，并提出合理的调整建议，以确保公司财务目标的实现。

2. 财务报告和分析在财务报告和分析方面，我始终保持高度的责任心和专业性。

我准时提交月度财务报表，以便公司管理层及时了解公司的财务状况。

同时，我也对公司的财务数据进行深入分析，发现其中的潜在问题和机会，并提出相应的对策和建议。

这些分析对于公司的决策提供了重要的参考依据。

3. 风险管理和内控作为财务经理，我意识到风险管理和内控是公司的重要保障。

因此，在过去一年中，我不断加强对公司财务风险的识别和评估，并采取相应的措施进行控制。

我优化了公司的内部控制流程，并推行了有效的风险预警机制。

这些措施不仅提高了公司的运营效率，还有效地防范了财务风险和损失。

4. 税务管理和合规性税务管理和合规性是公司的重要职责，过去一年中，我始终把税务管理和遵纪守法作为首要任务。

我密切关注税法的变化和最新政策，确保公司的税收合规和风险可控。

我还积极与税务机关合作，及时办理公司的纳税申报和缴税手续。

通过我的努力，公司在税务管理方面取得了不错的成绩。

二、存在的问题和思考尽管在过去一年中，我做出了一定的成绩和贡献，但我也深刻意识到存在一些问题和不足之处。

首先，我发现自己在团队合作方面还有提升空间。

财务管理是一个综合性的工作，需要与各个部门密切合作。

我意识到需要更加主动地与其他部门进行沟通和协调，共同解决问题。

2024年的财务经理述职报告样本在____年度，我，一名中共党员，担任财务会计部负责人，具备____职称和____学历。

在此，我就本年度履职情况作出汇报，敬请各位领导和同事们予以审阅。

一、恪守规章制度，确保财经纪律本年度，我深入学习法律法规及管理部门制定的各项制度规定，严格遵循财经纪律。

在执行财务工作中，我确保各项财务成果真实反映，业务费用列支手续合规，严格按照制度行事。

二、制定经营目标，确保指标完成1. 我根据本行实际情况，制定了____年度的财务收支计划。

全县预算总收入达到____万元，同比增长____万元，增幅为____%。

其中，利息收入为____万元，同比增长____万元，增幅为____%；金融机构往来收入净增____万元，增幅为____%；手续费收入净增____万元，增幅为____%。

全年综合利润预计在____万元左右。

2. 我还编制了财务会计部重点工作分解表，按照上级管理部门的规划，将重点任务细化至每月，确保工作有序、有计划地推进。

三、强化财务管理，规范财务行为1. 针对上年度财务管理中的经验与不足，我重新修订了《____费用管理办法(修订)》，实施限额和比例管理，由总部核定公用性费用的全年及分月限额，各网点在核定的限额和比例内使用。

2. 我还加强了成本核算意识的引导，将成本和节约观念融入网点管理，提高综合利润指标核算意识，将各类费用计入网点综合利润指标，并定期通报，形成全员参与的费用管理氛围。

四、财务会计部具体工作情况（一）完善制度建设，强化风险管理我制定了《____银行账户管理系统急处置预案》、《____客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》，修订了《____费用管理办法(修订)》，并转发省联社关于进一步规范农信银业务的文件，以规范业务流程，提升风险防控能力。

（二）加强员工培训，提升管理水平为提高员工内部操作和管理水平，我组织了多次培训活动，培训总人次达到____人，有效提升了员工的风险防范能力。

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