(岗位职责类)中建八局二公司职责和权限(doc 16)

中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。

督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

工长 1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。

一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行公司质量管理体系标准。

2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4．主持制定项目施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8．完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人（项目副经理）岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8．完成领导交办的其它工作。

三、工程技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

项目经理岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

二、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责.三、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施.四、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，履行施工合同,提高综合经济效益，圆满完成任务。

五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

六、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

七、搞好项目文化建设，加强现场文明施工管理,实现科学管理,安全生产,文明有序施工。

八、深入施工现场，处理出现的紧急情况，解决施工中出现的重大问题。

施工员岗位职责一、参加编制单位工程的施工组织设计,制定单位工程的施工技术措施。

二、严格按图施工，组织施工人员学习规范标准,指导职工按操作规程作业,检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。

三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况.四、开好班前会，做好班前各项交底工作，做好自检互检工作，发现问题及时解决,把好工程质量关。

五、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。

六、经常检查施工人员执行质量、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为。

七、为强化施工质量的管理，认真贯彻工程技术质量检验标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度。

八、按总体进度计划施工，指导各工种密切配合，做好各工序的搭接施工.九、做到“四勤”（即：深入每道工序腿勤、项项过目眼勤、多讲道理嘴勤、动手示范手勤）.资料员岗位职责一、资料员在项目经理的领导下，负责收集整理单位工程的质量保证资料和分部、分项工程的质量检查验收记录等有关工程质量技术资料。

建筑工地八大员岗位职责一、施工员岗位职责施工员在建筑与市政工程施工现场扮演着至关重要的角色。

他们的主要职责包括：1. 审定施工图纸，制定现场施工方案，确保施工活动按照计划有序进行。

2. 负责施工技术管理，监督施工过程中的技术操作，确保施工质量符合标准。

3. 控制施工进度、成本、质量和安全，及时发现并解决施工过程中的问题。

4. 负责组织测量放线、技术复核等工作，确保施工精度符合要求。

5. 编写施工日志、施工记录等相关资料，为工程后续工作提供依据。

二、质量员岗位职责质量员负责施工现场的质量策划、过程控制、检查、监督和验收工作。

具体职责如下：1. 参与制定质量管理制度，确保施工质量管理体系的有效运行。

2. 负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督抽样复验，防止不合格材料进入施工现场。

3. 跟踪监督施工试验，确保施工过程中的质量控制符合规范。

4. 参与质量验收工作，对检验批、分项、分部和单位工程的质量进行评定。

5. 负责质量问题的调查、分析和处理，提出整改措施并监督落实。

三、安全员岗位职责安全员负责施工现场的安全策划、检查、监督工作，确保施工活动在安全的环境下进行。

主要职责包括：1. 参与制定安全生产管理计划和安全事故应急救援预案，提高施工现场的安全管理水平。

2. 负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查，提高员工的安全意识。

3. 开展安全检查，及时发现并纠正违章指挥、违章操作等不安全行为。

4. 监督施工现场的安全设施和设备的使用情况，确保其处于良好状态。

5. 参与安全事故的调查、分析和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

四、标准员岗位职责标准员负责工程建设标准的实施、组织、监督和效果评价工作。

具体职责为：1. 负责建设标准的交底工作，确保施工人员了解并遵循相关标准。

2. 跟踪施工过程，验证标准执行情况，纠正执行标准中的偏差。

3. 参与工程质量、安全事故的调查，分析标准执行中的问题。

4. 提出改进建议，促进工程项目顺利进行并高质量完成。

建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。

他们的岗位职责如下：1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。

2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。

3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。

4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。

5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。

6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。

7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。

8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。

这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。

建筑工程八大员及岗位职责范文（2）建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。

以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。

1. 项目经理职责范本：- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。

- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。

- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。

- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。

- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。

- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。

2. 总工程师职责范本：- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。

建筑工程八大员及岗位职责范文一、建筑施工企业关键技术岗位八大员:(一)施工员;(二)安全员;(三)材料员;(四)试验员;(五)造价员;(六)质检员;(七)资料员;(八)测量员。

二、八大员岗位职责(一)施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

(二)安全员岗位职责1、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

3、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。

深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

职责和权限编号：ZJBE/MS/P04—2003版本：第二版批准人：中国建筑第八工程局第二建筑公司2003.07.01发布2003.07.15实施目录1 目的、范围....................................................................................（2）2 相关文件.......................................................................................（2）3 术语和定义....................................................................................（2）4 实施要求.......................................................................................（2）5 职责和权限....................................................................................（2）5.1公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限 (2)5.2公司总部相关部门的职责和权限 (5)5.3下属单位领导的职责和权限 (9)5.4 下属单位相关部门的职责和权限......................................................（10）5.5 项目管理人员的职责和权限 (11)1 目的、范围为确保公司员工的职责、权限得到规定和沟通，确保公司建立的管理体系得到有效运行，不断提高管理绩效，制定本文件。

该文件规定了相关人员和部门的职责、权限，适用于公司/下属单位有关领导、部门、项目部有关人员的活动。

岗位职责编辑施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。

(1)参与施工组织管理策划。

（2）参与制定管理制度。

(3）参与图纸会审、技术核定。

(4）负责施工作业班组的技术交底。

(5)负责组织测量放线、参与技术复核.（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。

(7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

(8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

（9）负责施工平面布置的动态管理。

(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控.（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。

(12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。

（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

（14）负责汇总、整理和移交施工资料.质量员在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

（1）参与进行施工质量策划。

（2）参与制定质量管理制度。

（3）参与材料、设备的采购。

(4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。

（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查.(6）参与施工图会审和施工方案审查。

(7）参与制定工序质量控制措施。

(8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定.（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。

（11）负责监督质量缺陷的处理.（12）参与质量事故的调查、分析和处理.(13）负责质量检查的记录,编制质量资料。

(14）负责汇总、整理、移交质量资料。

安全员在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员.（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。

中建八局责任岗位及职责一览表中建八局西北公司责任岗位及职责一览表岗位职责项目经理 1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。

2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。

8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。

10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。

11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。

12)安排竣工后的结算工作。

项目总工程师 1)负责项目工程技术管理工作。

2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

7)核定分包商的施工方案。

督促总体方案的实施。

8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9)组织主持关键工序的检验、验收工作。

工长 1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。

建筑公司部门职责及岗位职责一、公司领导职责1、总经理职责制定和实施公司的总体战略和经营计划，为公司的发展指明方向。

负责公司的全面管理工作，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等。

建立和维护良好的对外关系，为公司创造有利的发展环境。

决策公司的重大事项，如投资、并购、重大项目承接等。

2、副总经理职责协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营计划。

负责分管部门的管理工作，监督和指导部门工作的开展。

参与公司的重大决策，提供专业的意见和建议。

协调各部门之间的工作，促进公司内部的沟通与协作。

二、行政部门职责1、综合办公室职责负责公司的日常行政管理工作，包括文件的收发、登记、归档，会议的组织、安排、记录等。

制定和完善公司的各项规章制度，并监督执行。

负责公司的人力资源管理工作，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

协调公司各部门之间的工作，保障公司的正常运转。

2、后勤保障部职责负责公司的后勤保障工作，包括办公用品的采购、发放，设备的维护、保养，车辆的管理等。

管理公司的办公环境，保持办公区域的整洁、安全。

负责员工的福利工作，如节日礼品的采购、发放，员工食堂的管理等。

三、财务部门职责1、财务管理部职责制定和完善公司的财务管理制度，规范财务工作流程。

负责公司的财务核算工作，编制财务报表，进行财务分析，为公司的决策提供财务依据。

管理公司的资金，合理安排资金的使用，确保资金的安全和有效利用。

负责公司的税务申报和纳税工作，依法纳税，降低税务风险。

2、审计部职责对公司的财务收支、经济活动进行审计监督，确保公司的财务活动合法、合规。

对公司的内部控制制度进行审计，评价内部控制的有效性，提出改进建议。

参与公司的重大经济合同的签订，对合同的财务条款进行审核。

四、市场部门职责1、市场开发部职责进行市场调研，了解行业动态和市场需求，为公司的发展提供市场信息。

制定市场开发计划，开拓新的市场领域，提高公司的市场份额。

负责项目的前期洽谈和投标工作，组织编制投标文件，确保项目的顺利承接。