经济型酒店投资攻略连锁加盟模式(DOC 12)
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酒店加盟方案随着消费者对旅游业需求不断增长,酒店业也逐渐成为了一种备受瞩目的经济活动。
许多人想成为酒店业主,但在市场竞争日益激烈的时代,创业者们往往面临巨大的风险和挑战。
于是,越来越多的人开始关注酒店加盟,以期在这个行业中开展自己的事业。
什么是酒店加盟?酒店加盟指的是通过与一个品牌合作,以该品牌的商标和产品为基础,开展酒店业务并共享品牌知名度和专业服务的合作形式。
加盟酒店通常是以特许经营的形式存在,通过合同将双方的权利、义务和利润分配规定明确。
酒店加盟的好处是什么?降低了开店风险对于那些想涉足酒店业却没有经验和资源的人,加盟酒店是一种较好的选择。
因为品牌方会提供市场和营销支持,发展相对稳定,减轻了创业者的负担和风险。
共享品牌知名度和市场优势加盟酒店具有服务标准化、装修一致性、品牌形象统一等优势。
加盟酒店可以共享品牌知名度和营销能力,从而迅速将酒店品牌知名度提升,获得更多的客源。
分享专业服务支持品牌方通常会为加盟店提供管理培训、技术支持、人员培训、行销、预订等相关服务。
尤其是在经营过程中遇到一些困难时,品牌方的帮助和支持也会帮助加盟店渡过难关。
爆发力酒店加盟品牌通常是早已经在市场建立起知名度和声誉的品牌,加盟店可以直接受益于品牌的声誉和知名度,从而获得爆发式的增长。
如何选择一个合适的酒店加盟品牌?品牌的知名度和声誉选择一个知名度高、口碑良好的酒店品牌,可以让加盟店受到更好的市场认可,并且在服务质量上也能得到帮助。
政策保障选择一家加盟品牌时,需要查明合同中的权利、义务、分配和退费等内容,以及在合作过程中的各类风险,保障自身的利益。
同时还要了解政策相关法规和税收等政策是否有利于发展品牌。
相关服务支持除了具有知名度和声誉的品牌外,另一个令人关注的点是品牌方的服务支持。
在酒店加盟过程中,品牌方的相关服务支持是否符合自己的需求是非常重要的。
合同条款加盟酒店的合同条款必须看清楚,以免对合作过程中的双方产生误解。
连锁加盟经济型酒店投资攻略胡笑蓉【期刊名称】《江苏楼市》【年(卷),期】2005(000)011【摘要】市场大,投资回报率高。
这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。
而这也正是广大投资者孜孜以求的,于是,经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。
同时.国内外酒店强手,纷纷布点联网,争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么,在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中,通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。
经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是,多采取连锁加盟或特许经营的方式,其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路,也是降低成本.稳定质量和客源的客观需求。
国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟,国际著名品牌也开始抢滩中国,经济型酒店出现投资热。
当投资市场开始聚焦到经济型酒店时,“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰,深入研究这几家可供加盟的典型企业,并对其做一个同类项的比较.将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。
【总页数】4页(P10-13)【作者】胡笑蓉【作者单位】无【正文语种】中文【中图分类】F719【相关文献】1.经济型酒店投资环境定性分析——以长沙市为例 [J], 张一博2.试析经济型酒店投资环境评价体系的要素构成 [J], 张一博3.经济型酒店投资:离泡沫有多远? [J], 赵爱玲4.经济型酒店投资风险的马氏链仿真预测 [J], 张梦芳; 黄亮5.经济型酒店投资与经营管理策略研究 [J], 叶红云因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
加盟连锁酒店策划书3篇篇一加盟连锁酒店策划书一、前言随着经济的快速发展和旅游业的蓬勃兴起,酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为有意加盟连锁酒店的投资者提供一份全面、系统的运营方案,以帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场商务旅行者休闲度假者会议组织者2. 市场需求对高品质酒店的需求不断增加消费者对个性化服务的期望较高便捷的地理位置和完善的设施3. 竞争态势国内外知名连锁酒店品牌的竞争单体酒店的竞争三、酒店定位1. 品牌形象打造独特的品牌形象,注重品牌传播和推广2. 服务理念提供优质、贴心的服务,让客人感受到家的温暖3. 客房特色设计时尚、舒适的客房,满足不同客人的需求四、加盟优势1. 品牌支持强大的品牌知名度和美誉度,提升酒店的市场竞争力2. 运营管理专业的运营管理团队,提供全方位的支持和指导3. 培训体系为加盟者提供员工培训和管理培训,提升员工素质和管理水平4. 市场营销统一的市场营销策略,提高酒店的知名度和客房出租率五、加盟流程1. 咨询了解填写加盟申请表,提交相关资料2. 项目评估对加盟申请人进行实地考察和评估3. 签订合同双方协商一致,签订加盟合同4. 开业筹备提供开业筹备方案,协助加盟者进行开业准备5. 运营支持持续的运营支持和指导,确保酒店的正常运营六、投资预算1. 加盟费用包括品牌使用费、保证金等2. 酒店建设费用按照酒店规模和档次确定3. 运营成本包括员工工资、物料采购、水电费等4. 预计收益分析酒店的盈利能力和投资回报周期七、风险分析1. 市场风险市场需求变化、竞争对手的影响等2. 经营风险管理不善、服务质量问题等3. 财务风险投资成本过高、资金回笼不畅等八、结论加盟连锁酒店是一项具有潜力和回报的投资项目。
通过科学的市场分析、合理的定位和专业的运营管理,能够实现酒店的可持续发展。
本策划书希望为加盟者提供有益的参考,帮助他们在酒店行业中取得成功。
在实施过程中,应根据实际情况进行灵活调整和优化,以适应市场的变化和需求。
连锁酒店加盟策划书3篇篇一《连锁酒店加盟策划书》一、前言随着经济的快速发展和旅游业的繁荣,酒店行业迎来了广阔的发展空间。
为了满足市场需求,提高品牌影响力,本公司计划开展连锁酒店加盟业务,诚挚邀请有识之士共同发展,共创辉煌。
二、公司简介[公司名称]成立于[成立年份],是一家专业从事酒店投资、管理和运营的企业。
公司拥有一支经验丰富、专业高效的管理团队,致力于为客户提供优质的住宿体验和贴心的服务。
三、项目优势1. 品牌优势:公司拥有知名的酒店品牌,具有较高的知名度和美誉度。
2. 管理优势:公司具备成熟的酒店管理体系,能够为加盟商提供全方位的支持和指导。
3. 客源优势:公司与各大旅游平台、企业客户等建立了长期稳定的合作关系,确保客源稳定。
4. 成本优势:公司通过优化供应链、规模化采购等方式,降低了运营成本,提高了加盟商的盈利能力。
四、加盟支持1. 品牌支持:提供统一的品牌形象、VI 设计,提升酒店知名度和美誉度。
2. 培训支持:为加盟商提供全方位的培训,包括酒店运营管理、服务技能、市场营销等。
3. 开业支持:协助加盟商进行开业筹备,包括人员招聘、物资采购、市场推广等。
4. 运营支持:提供日常运营管理指导,定期进行绩效评估和数据分析,帮助加盟商提升运营水平。
5. 营销支持:利用公司的营销渠道和资源,为加盟商提供线上线下的营销推广支持。
五、加盟条件1. 认同公司的品牌理念和经营模式。
2. 具备一定的资金实力和管理能力。
3. 有合适的酒店物业或有能力租赁符合要求的物业。
4. 遵守公司的加盟政策和规定,积极配合公司的管理和监督。
六、加盟流程1. 咨询了解:加盟商通过电话、邮件、网站等方式了解项目情况。
2. 项目考察:加盟商到公司进行实地考察,了解公司实力和管理模式。
3. 签订合同:双方协商一致,签订加盟合同。
4. 开业筹备:加盟商按照公司的要求进行开业筹备。
5. 正式营业:酒店正式营业,公司提供后续支持和服务。
酒店加盟方案酒店加盟是一种常见的商业合作模式,对于想要拥有酒店品牌的人来说,加盟是一种快速开展业务的方式。
酒店品牌方为加盟商提供品牌支持和服务,加盟商则为品牌方带来新的营销机会和收益。
加盟方式酒店加盟方式主要分为以下两种:直营加盟直营加盟是指加盟商以一定的加盟费用和分成比例加入酒店品牌方,由品牌方提供品牌支持、管理、运营支持等服务,并帮助加盟商在市场上迅速占据位置。
版权加盟版权加盟是指加盟商支付一定费用买断酒店品牌方的运营权和知识产权,享有品牌使用权,但品牌方不对加盟商实施统一的管理和运营支持。
加盟条件不同的酒店加盟方案对加盟商的要求不同,但一般都要求加盟商具备以下条件:•具有较好的商业信誉和经营实力,有一定的市场开拓能力;•具备合法的注册证照和资质证明,符合当地相关法律法规;•具备与酒店加盟品牌相适应的场地和装修条件;•有一定的经济实力和强烈的资金投入意愿。
加盟流程酒店加盟通常需要经过以下几个阶段:1.项目申请:加盟商向品牌方提交加盟申请书,并提供详细的经营计划和资质证明材料。
2.项目评估:品牌方对加盟商提交的申请材料进行审批,并派遣专业人员进行现场考察和调研。
3.合同签订:通过评估后,品牌方与加盟商签订合同,具体包括合同期限、投资费用、利润分成、商业保密等具体条款。
4.开业前支持:品牌方提供开业前的品牌营销支持、培训、产品推广等服务。
5.运营管理:品牌方通过专业团队为加盟商提供运营管理支持、产品升级、市场推广、质量控制等服务。
加盟优势酒店加盟相较于独立开展酒店业务具有以下优势:•共享品牌:加盟商可以共享品牌知名度和资源,进入市场速度更快;•市场扩张:加盟商得到品牌方提供的支持和产品线优化,依靠品牌效应进行市场扩容;•管理和技术支持:品牌方提供操作手册等管理和技术支持,加盟商操作更加专业;•共享风险:品牌方和加盟商共享风险和市场压力,提升了经营的稳定性。
总结酒店加盟是一种有效的商业合作方式,符合条件和选择合适的品牌方,可以快速进入市场,迅速扩容,带来可观的经济收益。
酒店加盟运营方案一、背景介绍酒店行业是一个竞争激烈的行业,市场上有众多酒店品牌竞相争夺市场份额,通过加盟运营方式开展业务成为了酒店行业中一种主流的经营模式。
酒店加盟运营是指拥有自己的品牌和管理系统的酒店企业通过与其他酒店企业合作,将自己的品牌和管理模式授权给其他酒店企业,使其利用自己的品牌和经营管理经验,进行运营和管理,共同发展,共同分享利益的方式。
二、酒店加盟运营方案制定的意义酒店加盟运营方案的制定,是为了帮助酒店成功引进符合自身需求的酒店品牌,提供前期选址、设施设计、装修建设等方面的全方位帮助,减轻加盟方的投资压力,最终建立长期的合作关系,实现共同发展的目标。
三、酒店加盟运营方案的内容1. 品牌特色定位酒店加盟运营方案首先需要明确酒店的品牌特色定位,这是酒店的核心竞争力所在。
品牌特色在于酒店的设计风格、服务理念、房间类型、客房配置、餐饮服务、会议设施等方面的特色定位,要确定自己酒店的独特之处,能够吸引目标客户的需求和兴趣。
2. 加盟条件酒店加盟运营方案还需要明确加盟方要求的条件,如加盟费用、装修标准、管理费用、进货渠道、市场支持、服务支持等,明确加盟合作的各项规定,保障加盟方的合法权益,促进双方的合作共赢。
3. 加盟合作流程酒店加盟运营方案中需要明确加盟合作流程,包括招商宣传、合作洽谈、签订合作协议、加盟手续办理、装修施工、开业运营等各个环节的流程和时间节点,明确各方责任与义务,确保合作顺利进行。
4. 加盟权益酒店加盟运营方案需要明确加盟方的权益,包括品牌授权权益、市场推广权益、技术培训权益、产品供应权益、联合营销权益等,明确加盟方的权益,保障加盟方的合法权益。
5. 加盟支持酒店加盟运营方案需要提供全方位的加盟支持,包括市场调研支持、选址评估支持、设计装修支持、供货支持、培训支持、促销支持、运营管理支持等,为加盟方提供专业的支持与服务。
6. 加盟管理酒店加盟运营方案中需要明确加盟方的管理要求,包括品牌形象管理、运营管理、市场管理、经营管理等,明确加盟方在经营管理方面的要求,使加盟方能够有效地运营酒店业务,实现长期稳定的经营效益。
投资模式——首创的“管理直营”模式“管理直营”的概念:7天连锁酒店投资模式不同于传统的酒店加盟,投资者只需投资建设标准的7天连锁酒店,随后由7天连锁酒店集团进行经营管理。
在此种模式下运营的酒店,我们称之为“管理店”。
酒店的营业收入为投资者所有,7天连锁酒店集团仅收取低廉的合作费、收入提成等费用,以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。
传统的酒店加盟7 天管理店投资服务支持品牌使用,协助筹建,管理培训,提供该品牌管理经营技术,提供咨询指导等品牌使用,协助筹建,开业前顾问服务,开业后酒店总经理统一经营管理,包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作会员输送主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构,需要中介费用,增加成本从而降低了利润空间,中介因素导致客源变动性较大提供全国3380万7天会员的免费输送,入住7天的顾客98%以上为7天会员,仅有极少数是通过中介带入,大力降低了经营成本,培养长期忠实顾客与品牌拥护者运营过程加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持,加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理,享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等加盟商需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术,需花大量时间精力进行酒店经营管理无需行业经验、无需费心管理,通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况,省心赚钱相关费用加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作保证金、会员输送费、软件系统安装及维护费等一次性合作费、收入提成、工程支持费用等(免收合作保证金、会员输送费、软件系统费)单店投资声明:在程度与该地区的住宿需求紧密相关,是市场的自然选择。
既然是市场竞争的自然选择,7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。
所以,7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则,不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制,在投资模式上仅授权单店投资,也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式,投资方可申请增开多家单店,但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。
百元酒店——经济酒店创业新模式一种价格在100元左右的经济型连锁酒店开始兴起,但因为成本压缩的空间已经非常有限,这种酒店的商业模式仍然在探索之中。
随着市场竞争的加剧,众多经济型连锁酒店品牌开始将目光瞄准了这一细分市场。
汉庭开出了“汉庭客栈”、格林豪泰在内部开出了“贝壳酒店”,丽星邮轮推出了“我的客栈”,来自美国的“布丁酒店”和本土崛起的“久久酒店”连锁也在扩张之中。
2009年2月12日,锦江之星第一家“百元酒店”在北京悄悄试运营,并同时推出了锦江之星的“百元酒店”品牌—百时(Best)。
“百元酒店”已经渐露雏形。
像如家等经济型酒店在中国发展初期那样,开业不到一年就收回成本的“神话”,已经基本不可能在“百元酒店”身上复制。
在运营上,“百元酒店”无论客户需求、成本投入,还是投资回报都和传统的“经济酒店”有很大的差异。
因此“百元酒店”的发展无法照搬“经济酒店”当年成功的经验和运营模式,“而是需要发展出一套更加精细化、低成本的运营模式”,正略钧策市场咨询合伙人师郝炬说。
谁能够在“百元酒店”中探索出一套成功的模式,谁就可能成为“百元酒店”这一市场的领先者。
经济型酒店未被开掘的金字塔基如果把经济型酒店(budget hotel)这一市场比作一座金字塔的话,那么处于塔尖的是以“汉庭商务酒店”为代表的有限服务酒店(limited service hotel),处于腰部的是目前发展最为成熟的“经济酒店”(economy hotel),而处在塔基的是市场潜力最为庞大的廉价酒店(super budget hotel)由于其价格在百元左右,所以国内连锁酒店业习惯称之为“百元酒店”。
(图1)在整个酒店市场中,如果能够选择的话,只要核心需求能够保障,有80%的客人实际上愿意入住更加便宜的酒店。
经济型酒店的发展就是遵循这一思路的结果:以保证睡眠为核心,以住宿为核心功能,通过减少使用率低、不必用、投资回报率低的服务或者设备,达到降低成本的目的,从而向消费者提供价格低廉服务可靠的客房。
酒店加盟方案随着旅游业的发展,酒店加盟的市场需求日益扩大,成为投资者的热门选择之一。
酒店加盟是指投资者与酒店品牌商签订加盟合同,获得加盟权,经营和管理该酒店,传承品牌文化和管理经验,实现共同发展。
下面介绍一些酒店加盟方案。
品牌名酒店加盟方案越来越多的国内外酒店品牌商开始在中国市场开展酒店加盟项目。
针对不同市场的需求和发展趋势,酒店品牌商制定了不同的酒店加盟方案。
具体包括以下内容:•加盟费用: 当前市场上不同品牌的加盟费用差别较大,可根据自身实际需求和经济承受能力选择合适的品牌。
另外,加盟费用也可以根据加盟商的排挤和发展情况进行分期支付。
•品牌支持: 品牌商为加盟商提供品牌宣传和推广支持,包括市场调查、竞争分析、营销策划和推广方案等。
同时,品牌商还提供加盟手册、培训及常规检查工作,确保每一个加盟酒店的营业和管理运营过程符合品牌标准。
•经营指导: 品牌商为加盟商提供专业的经营指导,包括人力资源、物料采购、质量监控等方面的支持和帮助,确保酒店的正常运营和良好口碑。
自主创业酒店加盟方案除了品牌加盟,还有许多人向往自主创业的机会。
在酒店加盟市场中,自主创业酒店加盟也成为一种新生态。
自主创业酒店加盟的魅力在于:•空白市场: 自主创业酒店加盟选择市场通常是一些新兴多元化的地区,市场空白度较高,投入较少,风险较小,有很好的切入机会。
•自由度高: 自主创业酒店加盟成为酒店行业里最自由度最高的加盟方式。
自主创业加盟商可以自主选择品牌或者自主创立品牌。
•创新创造: 自主创业酒店加盟方案更侧重于人性化,创新创造,以满足消费者个性化需求的定制化服务,这也侧面表现了自主创业所持的特有的创新和创意境界。
综合来说,自主创业酒店加盟方案在创业创新、节约资金和品牌自主权等方面更具优势,适合拥有经营创新能力和管理能力的创业者。
独立酒店加盟方案除了品牌加盟和自主创业酒店加盟,还有一种特殊的酒店加盟方案,即独立酒店加盟。
它的特色在于:•增强实力: 独立酒店没能力自己经营进而找到合适的品牌进行加盟,增强其市场影响力和竞争力。
酒店加盟条件及费用
很多投资者都看准了三线城市酒店市场这块藏金地,基于自身酒店管理经验不足以及酒店加盟众多优势的考虑,绝大多数投资者想要进行酒店加盟。
但是,市场上众多的酒店品牌以及加盟条件、加盟费用的繁杂,使得许多投资者摸不着头脑,不知道该如何进行酒店加盟,以致机会流失。
下面,我就目前市场前景最为广阔的快捷酒店、个性化连锁酒店、高端经济型酒店以及中档连锁酒店选典型代表进行加盟条件和加盟费用的介绍。
一、快捷酒店加盟条件及费用
代表:尚客优快捷酒店
加盟条件:
加盟费用:
二、个性化连锁酒店加盟条件及费用
代表:骏怡连锁酒店加盟条件:
加盟费用:
三、高端经济型酒店
代表:尚客优精选酒店加盟条件:
加盟费用:
四、中档连锁酒店
代表:假日美地加盟条件:
加盟费用:。
连锁酒店加盟之酒店策划方案无论是选择哪个品牌,无论是商务型酒店,亦或者是一般的连锁酒店,从决定开酒店到酒店运营,都是需要一定的策划方案的。
预则立,不预则废。
酒店策划是很重要的。
自古到今,有一名名言“民以食为天”。
不论哪个国家,哪个地区,不同的民族,不管他们贫穷与富有,都离不开吃喝玩乐。
只不过他们的消费方式不同。
同样的道理,无论哪个行业的、哪个种族的人,都是需要社交的。
这就离不开酒店行业。
酒店是一个古老的行业。
从古代的驿站到现在的五星级酒店,经过前人的不断摸索与创新,经历了多少个朝代的变革与战乱,这个行业始终屹立不倒。
下面是本人十几年来的酒店的策划心得:酒店物业如何选择位置——选址酒店选址这一关很重要,关系到酒店能否赚钱。
很简单,如果一个繁华的城市,常住人口很多,流动人口也很多,另一个城市常住人口不太多,流动人口也很少,你说你会选择哪一个城市呢?结论当然是选择前者。
当你的目标(地点)选择好以后,还要清楚了解它的经营年限有多少年?租金每年多少?租金周期怎么制订,或怎样递增等问题。
市场调查当你的地点选好以后,也不能马上投资,因为对那一个地方还不熟识和了解,你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关这个城市环境资料。
例如,政府人员的办事效率和对民营企业的态度;国家企业、厂矿有多少家?民营企业有多少家?常住人员有多少?流动人口有多少?一般老百姓的家庭收入每月大概有多少?他们的消费意念有多大?换到酒店行业而言,就是看下这些连锁酒店品牌,比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店,这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。
然后,选择一个较为理想的酒店品牌。
投资预算当档次已定,投资额必须足够应付以后的运筹。
怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢?首先是*以往的工作实践经验。
如果经验不够,就需要再作出市场调查,了解各种物品的价格,向装修设计公司了解各种程序与价格费用,然后按照所定的档次,去布局(策划)(即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合),因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。
经济型连锁酒店加盟方式及条件一、锦江之星(一)合作方式1、收购由锦江之星投资购买现有物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求:(1)出让方必须拥有产权与土地使用权;(2)房屋或土地可用于商业服务业的用途;(3)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
2、租赁由锦江之星承租物业,并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求:(1)出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权,产权关系清晰;(2)租赁价格合理,租赁期一般为15~20年;(3)房屋可用于商业服务业或可改变为该用途;(4)能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
3、加盟由业主自己投资按照锦江之星的要求将物业改造后加盟锦江之星。
加盟要求:(1)加盟者有适合长期经营物业的产权或使用权;(2)承认加盟章程、按期缴纳费用;(3)同意按照锦江之星统一的硬件标准进行装修改造;(4)服从锦江之星旅馆公司的统一领导,保持统一的管理服务标准。
(二)加盟手册1、加盟业主国内外的经验表明,一个加盟品牌的成功在很大程度上取决于能否吸引一批高素质的业主队伍。
锦江之星不仅仅要求业主拥有投资一家锦江之星连锁店的经济实力,更要求业主在加盟锦江之星之前要充分理解锦江之星的品牌文化和经营理念,完全同意按照锦江之星制定的整体建设和运营标准来建造和经营酒店。
2、关于物业、位置和交通(1)建筑面积在3500-6000平方米;(2)建筑物结构最好为框架结构,外观整齐,允许进行改造;(3)周边有一定回旋余地,有一定数量的停车位;(4)基础设施情况:用水额度不低于3600吨/月,用电不低于500KVA,有燃气管道接入,排污纳入市政排污管网,有化粪池,有线电视、供暖(北方地区)等设施到位;(5)项目房产产权清晰,物业使用权年限在15年以上;(6)交通流动性好,有良好的可视性和可进入性。
位于城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心、附近有便捷的公共交通设施为佳。
(三)锦江之星的加盟费用1、首期加盟费分为两个部分。
连锁酒店商业方案书一、前言随着商务经济、会展经济、旅游经济、假日经济的不断开展壮大,商务、度假、旅游人士的自由往来也随之增多了,这不自然地也推动了住宿经济的进一步开展。
当今社会中真正先富起来的还只是少数,大多外出人员在外出住宿时还会为住宿费用精打细算。
可目前的市场现状却是:星级高档酒店有余,温馨、实用的经济型品牌连锁加盟酒店严重满足不了群众消费的需要!鉴于此,社会群众都在急迫地呼唤廉价、舒适、清洁、平安的经济型品牌连锁酒店,而温馨、实用的xxxx经济型品牌连锁酒店也就应运而生了。
二、工程介绍〔一〕工程名称:xxxx经济型品牌连锁酒店〔二〕工程介绍:xxxx经济型品牌连锁酒店面向群众,将成为平民群众外出旅行途中安心歇息的第二个家,其定位为一家全国性的经济型连锁酒店,通过连锁经营的方式全方位为客户提供平安、经济、清洁、舒适、优质的行程效劳,让每一个人实现畅行世界的梦想!公司主营业务是经济型连锁宾馆经营、管理、加盟、投资效劳,宾馆预订、机票预订、展会门票预订、特约旅游效劳,度假产品预订、高尔夫会员效劳、景点旅游效劳、广告、团体旅游效劳、集团客户效劳等。
xxxx经济型品牌连锁酒店是高科技和传统产业结合的最正确典范,将在短时间内成为盈利规模超前、稳定性最好的连锁品牌酒店效劳公司,同时在1-2年内超越传统公司几十年的开展规模,使经济型连锁宾馆成为重要的旅游效劳领域。
xxxx经济型品牌连锁酒店通过高科技的资本运作手段、国际化的管理模式和先进的效劳理念为旅游效劳企业的超常规开展开拓出一条全新的道路。
为每一个旅行者提供快捷方便、优质平安、经济体贴又充满个性化的旅游效劳,成为公认的中国最优秀、最经济、最成功的酒店旅游效劳公司,成为一家国际化的公开、透明、遵守国际财务标准监管的公众公司。
〔三〕工程概述:经济型品牌连锁加盟酒店〔budget hotel,或economy hotel〕又称为有限效劳酒店,其最大的特点是房价廉价,其效劳模式为3个B,即浴室〔BATH〕、床位〔BED〕、早餐〔BREAKFAST〕和1个P〔PARK〕停车位。
经济型酒店投资攻略连锁加盟模式(DOC 12)经济型酒店投资攻略之连锁加盟篇文前提要:市场大,投资回报率高。
这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。
而这也正是广大投资者孜孜以求的,于是,经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。
同时,国内外酒店强手,纷纷布点联网,争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么,在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中,通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。
经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是,多采取连锁加盟或特许经营的方式,其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路,也是降低成本,稳定质量和客源的客观需求。
国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟,国际著名品牌也开始抢滩中国,经济型酒店出现投资热。
当投资市场开始聚焦到经济型酒店时,“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰,深入研究这几家可供加盟的典型企业,并对其做一个同类项的比较,将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。
竞争趋于白热品牌显现优势眼下,本土品牌的经济型酒店和洋品牌经济型酒店都已着手“圈地”、“圈楼”,拓展连锁网点,竞争趋于白热化。
作为国内第一家经营经济型酒店的品牌,锦江之星隶属于锦江集团旗下,锦江之星的乐园店1997年在上海开业。
在发展初期,并没有引起太多人关注,到2003年时,6年的时间才发展了15家门店。
然而截至今年3月底,锦江之星已经在全国开出80家连锁店。
近期的具体发展目标是,2006年计划达到200家规模,2010年计划达到400~500家规模。
如家快捷是锦江之星第一家在国内的竞争对手,由首旅集团和携程旅行服务公司共同组建的如家酒店连锁,发展速度惊人。
虽然只有短短3年时间,可截止到今年7月底,如家已经在全国22个城市拥了有72家门店,房间数量接近9000间。
在2008年之前做到200家店是如家的目标。
各类新成立的经济型酒店品牌也在争相进入市场。
如沪上知名餐饮企业美林阁,成立了莫泰连锁旅店管理公司,在经济型酒店市场异军突起。
到目前为止,莫泰168已经有15家连锁酒店。
而未来数年,“莫泰”品牌将以每年新建5~8家的速度扩张,形成规模经济。
而外资的进入更是迅捷。
自称世界最大经济型连锁酒店集团的美国品牌“速8”,在2004年4月份进入中国市场,到年底时已开了6家店,今年计划再开24家,平均每个月签约2家店,明年则每个月计划实现签约3家。
另一家美国经济型酒店品牌格林豪泰也拟在华开放加盟,现在已开始启动加盟计划,公司策划到2008年在中国发展到200家酒店,其中加盟店占据三分之二。
由于互联网在酒店促销和预订方面的运用,营销手段也不断更新,传统的销售方式和手段面临严峻考验,加之酒店产品的同质性,所以酒店对客户的控制能力越来越弱。
在这个背景下,品牌对吸引力突显,无论市场如何变化,最终客户还是跟着品牌走。
因此加盟品牌可以获得集团销售网络、培训、人才等优势,提高酒店自身的竞争能力。
从这一角度分析,虽然洋品牌经济型酒店有着管理经验和国际客源上的优势,但跨国公司在中国水土不服的例子也屡见不鲜,尤其目前经济型酒店的客源主要以国内的本地客人为主,境外的客源对国内店面的支撑很小。
在发展初期,都会面临国内知晓度低、连锁店数量少等问题,特别对于特许经营的企业,以其目前在国内的销售和运营力量,对加盟店的支持能力还有待考证。
物业要求不低地理位置关键目前,从物业角度而言,比较常见的加盟经济型酒店的方式有两种,一为长期租赁房产,并对其进行改造从而达到加盟品牌的统一要求;二为按照要求,在空地上新建可以加盟品牌的物业。
不管是何种方式,特许方都对加盟者的物业提出了一定的量化的要求。
如见下表:如果按照目前在经济型酒店中常见的平均每个客房25平方米计算,那么锦江之星和如家快捷所要求的房间应分别为200间和120间~240间。
从这些数据分析,各特许商对于物业的要求差别并不是十分明显。
但对于投资者而言,可以根据现有物业的实际情况进行挑选,所持物业建筑面积足够大的投资者相对而言选择面更为充分一些。
除了物业面积上的要求之外,各特许商对于物业所处的地理位置都有一套判定标准。
单从这一条而言,各家的取舍十分统一,概括言之,无非如下两种:位于城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区等商业成熟区域;或近火车站、机场、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域、近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心等交通要塞。
它们所共同具备的条件是交通流动性好,进出口便利宽敞,并且有良好的可视性和可进入性。
从以上两种选址倾向而言,建议投资者在入住率可以维持在一定高度的情况下,不要过分追求黄金地段,但是交通便利非常必要。
因为在租金价格水平不低的上海市场,控制有高额租金成本带来的风险十分必要。
但是,毕竟在一个城市中的理想地理位置有限,目前已经出现同一区域有两家甚至更多品牌的经济型酒店相邻。
对于这一现象,如家酒店连锁的市场总监邬苹和莫泰连锁旅店的营运总监许铮铮都表现得十分乐观,他们认为出现区域竞争的地理位置必定是城市的黄金地段,客源比较充足,就现阶段而言,相邻的几个品牌经济型酒店都保持着较高的入住率,客源因竞争分流的情况并不明显,相反会在满员时进行一些调剂补充。
投资门槛较高加盟300万起板与很多可供加盟的特许项目相比,经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步,很重要的一个原因就是它有着较高的准入门槛。
见下表:锦江之星的品牌使用费是依据加盟店的设计客房数,按3500元/间计算(推广期间优惠以2500元收取);此外还将收取20万元技术服务费作为锦江之星为加盟者提供建设方案、人员培训、总台管理软件、管理与业务模式手册、开业指导等各项服务的费用。
这些都是小头,更大的资金压力来自物业投资——按锦江之星的标准,新建门店每平米投资大约为3500元,而改造门店也约需1500~2500元/平米,这样一家锦江之星门店的投资额在1000万元上下。
如家快捷的前期投资主要分为几项:不少于50万元的物业改造资金、30万元的一次性特许品牌使用费、10万元的特许加盟保证金不低于50万元的流动资金以及为期约占四个月的工程筹备期管理费,每月1万元。
需要指出的是,其中10万元保证金并不需要扣押至合约结束,而是在合作一年之后便可以得到有息返还。
在各特许品牌中,莫泰168是开展加盟业务较晚,也是加盟店最少的连锁品牌之一,目前只有南通、无锡、宁波3家加盟店,上海市内的加盟店尚未面世。
莫泰连锁旅店的营运总监许铮铮表示,在本市加盟一家莫泰168经济型酒店的投资总额在800万~1000万元。
与其他品牌相比,速8在前期投资上有更为细致之处,除去38万元的特许品牌使用费外,速8根据所改造物业的原先用途,平均至每间客房的改造费用也会有所不同。
如,之前物业用途为写字楼,那么摊到每间客房的投资费用为3万~5万元。
格林豪泰在计算前期投资时也有其特别之处,即特许品牌使用费以房间数的不同而有所变化,以100间为例,加盟金在四五十万元,前期投资总额在500万~700万元。
以上计算都是以改造现有物业为准,如新建物业,前期投资额需翻上一倍左右。
每月管理收费高低浮动各不同在一次性支付数额较大的前期投入之后,作为连锁体系中的一员,享受品牌、管理、销售、培训等方方面面的支持的同时,加盟者每月也需支付一定的费用于连锁体系。
从目前了解的情况,各品牌在每月收取管理等费用的比例上也有不少出入。
如下表:不难看出,每月统称加盟管理费的收取主要分为固定和浮动两种。
浮动的加盟管理费收取方式对于投资者而言,就像一把双刃剑,在经营状况不假的情况下,有理由向总部提出要求下浮;但在供销两旺的情景之下,也就必须接受特许方提高管理费的要求。
回收投资较快五年左右实现作为一项高额支出的加盟行为,投资者最为关心的便是资金风险和投资回报率的问题。
就现阶段而言,尽管资金门槛较高,但是较快的投资回收周期正是吸引投资者跃跃欲试的一种重要原因。
\从记者采访所得的数据来看,对于非自建性质的经济型酒店而言,一般在5年左右便能回收前期投资,一些地段上佳的单个门店,仅仅开张一年半的时间内,就已将资金全部回收。
同时,这也说明,不同的地理位置对于投资回收的周期也有一定的影响。
品牌投资回收期锦江之星租赁项目4~6年,新建项目8~10年如家快捷5~6年莫泰1682年半~3年半速83年格林豪泰5~6年各个不同品牌的经济型酒店对于投资回报周期的得出来源于他们对年投资收益率的估算。
下表是如家酒店以一家建筑面积3450平方米,100间客房,年平均出租率85%,平均房价170元,特许5年期为例的模拟收益。
从房价和年平均出租率等数据来看,这一表格的计算比较保守。
项目主要费用年均销售收入100间客房×85%×170元×365天=527.43万元年均经营毛利润率(假设)55%年均经营毛利润527.43万元×55%=290.08万元一次性品牌特许费(按5年摊销)30万元/5年=6万元装潢装修费(按10年摊销)350万元/10年=35万元设备购置费(按5年摊销)100万元/5年=20万元特许经营主要费用(管理费和服务费)527.43万元×3%+527.43万元×3%=31.65万元房产年均折旧费或租赁费100万元/年(或3450平方米×0.8元×365=100万元)营业利润290.08万元-6万元-35万元-20万元-31.65万元-100万元=97.44万元营业所得税金97.44万元×33%=32.15万元税后利润97.44万元-32.15万元=65.28万元年投资收益率65.28万元/(350万元+100万元)=15%速8的投资回报周期比如家缩短一半,也是由于速8对于年投资收益率的预估相对较高,在33%。
从各连锁品牌对于投资回报周期的估算,加上前文对于前期投入的比较,投资者不难推算出各品牌经济型酒店的平均年投资收益率。
活用银行贷款化解资金压力加盟经济型酒店前期的资金压力不言而喻,为了吸引更多致力于此项事业的投资者,并快速扩张门店数,去年锦江之星推出了一项助业计划。
在计划中,锦江国际集团与中国工商银行将联合为加盟锦江之星的业主提供资金服务。
对于自有产权的加盟店,经工行评估后,将提供贷款以支持加盟店的投资需求,其中贷款不超过总投资50%、最长期限为5年;对于没有产权的加盟店,经评估合格后,也可获得总投资额30%至50%、最长期限为5年的贷款,锦江国际集团则为加盟者提供全额连带责任担保。
但加盟店业主需将所拥有的股份权质押给锦江国际集团,作为反担保。