重庆大学网络教育学院161批次人力资源管理 ( 第2次 )答案

《人力资源管理》课后练习参考答案(选修课)第一章导论一、名词解释略二、填空题1、人力资源2、人力资源3、舒尔茨4、《论人力资本投资》5、事、人6、泰勒三、选择题1、AD2、D3、AE四、判断是非题1、√2、×3、√4、√5、× 6. √五、简答题略六、论述题略七、案例分析1、沃里科公司首先通过办三件事（聚会、送收音机、与大家一起打扫厂房）拉近与美国工人的距离；然后聘用以前在本厂工作而眼下失业的工人，并且与该厂的工会携手合作，改善劳资关系；获得工会支持及大部分工人的好感之后抓劳动纪律；最后一起商量提高劳动效率，改善产品质量。

，通过以上一系列的措施使袄里科公司重新走向“第二个春天”。

2、第二个问题是主要矛盾。

因为文化和习惯的力量是强大的，况且还有民族感情方面的问题。

3、不同的同学有不同的想法。

4、三洋公司总经理井植聪，对派去的日本人员约法在先：要融入到当地的大众生活中去，参加当地的社会事务，不要把自己圈在一个“小东京”里，重要的是要打破民族间的隔膜。

八、小组讨论该公司在人力资源管理方面遇到的主要问题有：1、员工流动性大；2、产品质量有问题、顾客投诉多；3、一些员工及管理者的素质不够高；4、规章制度不够健全；5、部门岗位职责不清；6、思想政治工作没跟上。

通过讨论认为导致这些问题的最根本原因是：该公司缺乏基于公司发展的人力资源规划及实施该规划。

九、模拟角色不妥当。

1、该厂花大量的精力来处理人才外流问题，还不如反省自身的做法，对如何留住现有的技术骨干拿出具体措施，发挥现有技术人员的积极性，上海毕竟是大都市，有好的人才政策还是能把人才留住的。

2、明智的办法应向哪些离开钢琴厂的员工对为厂多年工作表示感谢，并拿出一系列办法解决要离开厂的员工的实际问题。

这些员工实在想走，就应该让高兴地他们走，说不定以后还会有合作的机会呢。

第二章人力资源管理的理论基础一、名词解释略二、选择题1、A2、A3、B三、简答题略四、论述题略五、案例分析1、罗拔通过精神奖励和物质奖励、员工参与的管理方法，使职工具有成就感、荣誉感，从而提高职工的积极性。

重庆大学网络教育学院2022年秋季学期课程作业《管理信息系统》（第2次）一、单选题(共20 题、共40 分)1.企业内联网与因特网的不同是（）。

A、网络结构B、传输介质C、通讯协议D、服务范围2.决策支持系统和管理信息系统对应的系统类型是（）。

A、战略层系统B、知识层系统C、管理层系统D、作业层系统3.目前应用最广泛、功能模块最多、集成度最高的信息系统是（）。

A、MRPB、ERPC、MRP-IID、ERP-II4.数据流程图描述的处理是（）。

A、人工操作B、人工或机器处理C、机器处理D、都不是5.U/C矩阵中，若在子系统框以外有“U”出现，表示（）。

A、U/C矩阵尚未调整完成B、该项并不存在C、该项可有可无D、子系统间存在的数据关系6.无需客户端的企业计算模式是（）。

A、主机/终端模式B、客户/服务器模式C、工作站/文件服务器模式D、浏览器/服务器模式7.项目管理中适应于工作步骤密切相关、过程复杂的项目的是（）。

A、里程碑B、网络计划图C、甘特图数据关系图8.合并成为中央处理器（CPU）的部件是（）。

A、输入设备和运算器B、控制器和运算器C、存储器和运算器D、存储器和控制器9.数据字典中数据的最小单位是（）。

A、数据项B、数据流C、数据结构D、数据存储10.代码设计始于（）。

A、系统规划系统设计C、系统分析D、系统实施11.操作系统属于（）。

A、硬件系统B、应用软件C、系统软件D、操作软件12.计算机网络最基本的功能是（）。

A、数据通信B、分布处理C、资源共享D、集中管理（选C答错了）13.判断树与判断表中列的数量对应的是（）。

A、根的数量B、叶的数量C、分支的数量D、无对应关系14.应用服务面向供需链的是（）。

A、MRPB、ERPC、MRP IID、ERP II15.系统实施的人员不包括（）。

A、系统分析人员B、系统构建人员C、系统设计人员D、用户16.以下不属于二进制优点的是（）。

A、最易于表达和存储B、最为节省器材C、运算法则最为简单D、符合布尔运算规则17.将管理信息系统进行横向划分属于（）。

第1次作业 一、 单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分） 1. 下列各项中，不属于现金支出管理措施的是（）。

A.推迟支付应付款B. 企业社会责任C.以汇票代替支票 2. 与现金股利十分相似的是（ 票分割D.股票出售3. 商业信用筹资的最大优点是（ 容易获得D.金额不固定4. 企业财务关系中最为重要的关系是（D. 争取现金收支同步 ）。

A. ）。

）。

股票股利B.股票回购C.股 A.期限较短B.成本较低C. A.股东与经营者之间的关系 D.企业与 B. 股东与债权人之间的关系C.股东、经营者和债权人之间的关系 供应商和客户之间的关系 5. 我国关于支付并购交易价款的规定，原则上要求一次缴清资产转让费。

如果 数额较大，一次付清有困难的，可在有经济担保的前提下，经双方协商分期付 款，但最长期限不得超过（）年。

A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 6. （ ）的大小主要与项目的系统风险大小直接相关。

A.边际资本成 本B.项目资本成本C.加权平均资本成本 7. 现金作为一种资产，它的（ ）。

动性强，盈利性也强C.流动性差，盈利性强 8. 在采用销售百分比法编制预期资产负债表时， 的比率关系的项目是（）。

A.流动资产B. 递延资产与其他资产 A.流动性强，盈利性差B.流 D.流动性差，盈利性也差 资产负债表中与销售额成固定 闲置固定资产C.长期投资D.9. （ ）是项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现金流出量 现值相等时的折现率。

A.净现值B.获利指数C.内部收益率D.资产报酬 率 10. 下列属于储存成本的变动成本是（ ）。

A.仓库折旧B.差旅费 C. 存货的保险费用D.仓库职工的固定月工资二、 多项选择题（本大题共30分，共10小题，每小题3分） 1. 边际资本成本是（ ）。

各种筹资范围内的综合资本成本 C. 保持资本结构不变时的综合资本成本 本成本 2. 下列哪些是项目的现金流入量？（ A.资本每增加一个单位而增加的成本 B. 追加筹资时所使用的加权平均资本成本 D. E.保持个别资本成本率不变时的综合资 ）A.收现销售收入B.固定资产残 值变现收入以及出售时的税赋损益 C.垫支流动资金的收回和其他现金流入量 3. 能够更直接反映销售获利能力的指标有（）。

重庆大学网教作业答案-人力资源管理-(-第1次-)重庆大学网教作业答案-人力资源管理-(-第1次-)第1次作业一、名词解释题（本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分）1. 内部招聘2. 人口资源3. 培训评价4. 面试5. 校园招聘6. 核心员工7. 工作丰富化8. 福利二、简答题（本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分）1. 分析绩效结果并进行绩效改进的流程有哪几步？2. 面谈法取得成功所应具备的条件？3. 工作分析的目的是什么？4. 我国企业通常把哪几个方面作为绩效评估的基本内容指标？5. 问卷调查注意事项有哪些？6. 简答人力资源短缺时的对策7. 企业发展战略和人力资源战略的配合分析有哪些？8. 人力资源招聘的原则有哪些？三、论述题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 论述员工在组织内部的流动形式及含义。

2. 论述人力资源的概念及其定义的要点。

答案：一、名词解释题（40分，共 8 题，每小题 5 分）1.参考答案：内部招聘是指在企业内部去获取企业空缺岗位所需要的员工。

解题方案：解释定义评分标准：2.参考答案：人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量，主要表现为人口的数量。

解题方案：评分标准：3.参考答案：培训评价就是收集有关培训项目实施效果的反馈信息，根据这些信息对培训价值作出评估。

解题方案：解释定义评分标准：4.参考答案：所谓面试又叫面试测试，或者又叫专家面谈。

这是一类要求被试者用口头语言来回答主试者的提问，以便了解被测试者心理素质和潜在能力的测评方法。

面试是最经常被使用的选拔工具。

解题方案：解释定义评分标准：5.参考答案：校园招聘也是外部获取的一种方式，通常指企业直接从应届本科生（包括专科生）、硕士研究生和博士研究生中招聘企业所需的人才。

作为储备和培养人才的重要手段，校园招聘越来越受到企业特别是实施投资型人力资源战略的企业的重视。

解题方案：解释定义评分标准：6.参考答案：核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业的经营产生深远影响的员工。

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业互联网及其应用第2次-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！一、单项选择题(共20 题、0 / 40 分)1、如果名字服务器不能完全解析名字，则向客户指名应该联系的下一个解析名字的服务器，由客户自己与下一个名字服务器联系，这样的解析方式是（）。

A、递归解析B、迭代解析C、间接解析D、直接解析参考答案是：B2、SMTP协议采用什么协议传输？（）A、UDPB、TCPC、IPD、TELNET参考答案是：B3、10BASE-5网络传输介质与主机之间通过（）连接。

A、RJ-45接口B、DB-25接口C、AUI接口D、RS-232接口参考答案是：C4、早期的ARPANET采用的是什么结构？（）A、核心结构B、对等结构混合结构总线结构参考答案是：A5、NAT中应用最广泛的地址转换表初始化方式是：（）A、手工初始化B、外发数据报C、传入域名查找D、自动学习参考答案是：B6、对OSPF协议叙述不正确的是：（）A、在IGP协议类中，OSPF是IETF最推崇的协议B、OSPF协议采用SPF算法计算最短路由C、OSPF协议公开了各种规范，成为一个开放标准D、OSPF协议采用矢量距离算法参考答案是：D7、IP路由算法首先检查的内容是（）A、直接连接的网络的地B、特定的主机地址C、默认路由子网路由参考答案是：A8、为了保持与IPv4兼容，IPv6地址为其保留的第一个八位组的代码为（）。

A、0000 0000B、0000 0001C、1111 1111D、0000 1111参考答案是：A9、在鉴别首部中，第一个字段称为下一首部，里面的信息是（）A、鉴别首部后面的首部B、鉴别首部的代码C、下一个数据报的序号D、标准IP首部中原来存放的协议类型的代码参考答案是：D10、以下不属于互联网特点的有（）。

5. 首页-我的作业列表-《人力资源管理（I ）》第二次作业答案 欢迎你，周婷婷（FC312214008 你的得分：70.0 完成口期：2014年03月04 □ 19点28分 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案, 2014年03月13 EI ）后显示在题目旁边。

本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题 目要求的。

是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。

(A )（）疋扌曰绩效的好坏不疋由单的因素决疋的，而要受许多主客观因素的(A )A. B. 6•下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是标准答案将在本次作业结束（即 一、单项选择题。

1.( ）可以减轻员工入职前的心理压力。

(b)A. B. 在职培训职前教育C. D. 脱产培训业余学习2. 3. 受。

4. A. B. C. D. （C ）A. B. C. 在职培训职前教育脱产培训业余学习）可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感 讨论法视听法演示法D. 员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到 角色扮演法25岁左右是（(A )A. 职业探索性阶段B. 立业与发展阶段C. D. 职业中期阶段职业后期阶段绩效的 影响。

多因性多果性C. 多维性(d)7. 占的比例。

A.定义绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.改进绩效（）是按事物两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所10. 理反应。

(C )A. 里表法B. 排序法C. 强制分布法D. 行为对照表法( ) 实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。

(B )A. 量表法B. 行为锚定评价法C. 强制分布法D. 行为对照表法( ) 是捋考评结果的一致性。

(B )A. 效度B. 信度C. 准确度D. 可靠度( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心(D )A. 首因效应误差B. 晕轮效应误差C・近因效应误差D・暗示误差11. 我国劳动法规定的劳动年龄为（）。

（0274）《人力资源管理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业1：[论述题]一、简答题1．创新应遵循的原则2．系统理论对管理的主要贡献二、论述题3．何谓创新？创新包括哪些内容？请运用创新观念的的有关知识，试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念？三、案例分析题4．【案例】：TCL集团的活力之源―不断创新（详见教材27页）请运用现代管理观念的有关知识，试分析下列问题：（1）独特的经营管理方式是什么?（2）TCL集团成功的关键是什么?（3）TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论？（4）请结合工作实际，谈谈你是如何做到创新？参考答案：一、简答题1．创新应遵循的原则参考答案：（1）遵守科学原理原则（2）市场评价原则（3）相对较优原则（4）机理简单原则（5）构思独特原则（6）不轻易否定，不简单比较原则2．系统理论对管理的主要贡献参考答案：（1）推动了管理观念的创新（2）提供了解决复杂问题的分析工具（3）促成了新的管理模式的出现二、论述题3．何谓创新？创新包括哪些内容？请运用创新观念的的有关知识，试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念？参考答案：（1）创新，顾名思义，创造新的事物。

它原意有三层，一是更新，就是对原有的东西就行替换；二是创造新的东西，就是创造出原来没有的东西；三是改变，就是对原有的东西进行发展和改造。

综合上面三层含义，创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。

或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。

（2）创新包括：①制度创新；②技术创新；③市场创新；④管理创新；⑤文化创新。

（3）创新理念主要有：①面同顾客；②面向流程；③面向员工；④面向增值；⑤协作愿望。

三、案例分析题4．【案例】：TCL集团的活力之源―不断创新（详见教材27页）请运用现代管理观念的有关知识，试分析下列问题：（1）独特的经营管理方式是什么?（2）TCL集团成功的关键是什么?（3）TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论？（4）请结合工作实际，谈谈你是如何做到创新？参考答案：详见教材29页1：[论述题]一、简答题1．以人为本的管理观念在现代管理中有何价值？2．终身教育的主要特点是什么？二、论述题3．以人为本的含义是什么?主要包括哪些内容？请运用现代管理观念的有关理论，试分析一名优秀的企业管理者应如何才能做到以人为本？三、案例分析题4．【案例】：联想的学习组织模式（详见教材51页）请运用现代管理的有关知识，试分析下列问题：（1）联想学习组织的基本构成"部件”是什么?（2）联想学习组织各"部件”这间的关系是什么?（3）试分析联想学习组织的特点？参考答案：一、简答题1．以人为本的管理观念在现代管理中有何价值？参考答案：（1）以人为本的管理观念是管理理论发展的重大突破。

《人力资源管理》-含答案人力资源管理在现代企业中扮演着重要的角色，它涵盖了组织的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

这篇文章将深入探讨人力资源管理的内容，并提供相关问题的答案。

一、招聘与人才储备招聘是人力资源管理的首要任务之一。

它涉及到寻找、吸引和选拔合适的人才加入组织。

以下是一些相关问题的答案：1. 如何制定招聘策略？招聘策略应根据组织的需求和发展目标进行制定。

首先，明确招聘的目标和人才需求；然后，选择合适的招聘渠道，例如招聘网站、校园招聘和人才市场；最后，设计招聘流程和面试标准。

2. 如何选拔合适的候选人？选拔合适的候选人需要考虑多个因素，如技能、经验、背景和能力。

面试时，可以结合面试技巧和行为面试法，通过提问和案例分析来评估候选人的能力。

3. 如何建立人才储备？人才储备是保证组织长期发展的重要手段。

可以通过内部培训提升员工的能力，同时开展外部招聘以吸引更多优秀的候选人。

二、员工培训与发展员工培训与发展是提升员工能力和促进组织发展的重要方式。

以下是一些相关问题的答案：1. 如何确定培训需求？首先，进行岗位分析，了解不同岗位所需的技能和知识；然后，通过员工反馈和业绩评估收集培训需求；最后，根据需求制定培训计划。

2. 如何选择培训方式？培训方式可以根据培训内容和目标群体来选择。

常见的培训方式包括面对面培训、在线培训、班级培训和研讨会等。

3. 如何评估培训效果？培训效果评估对于培训的改进和调整至关重要。

可以通过员工反馈、业绩评估和知识测试等方式来评估培训效果。

三、绩效管理与激励机制绩效管理和激励机制是激发员工工作动力和提高组织绩效的重要手段。

以下是一些相关问题的答案：1. 如何设定绩效指标？绩效指标应与组织的目标和战略一致，可以根据不同部门和岗位的职责和要求制定相应的指标。

指标应具体、可量化和可达成。

2. 如何进行绩效评估？绩效评估可以通过360度评价、上下级评估和自评等方式进行。

评估结果应客观、公正和可靠。

图示说明--恭喜，答对了！--抱歉，答错了！--您选择了此项[第1题](单选题)把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( )A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理[第2题](单选题)主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?( )A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设[第3题](单选题)“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( )A.资源B.成本C.工具D.物体[第4题](单选题)工作分析中方法分析常用的方法是( )。

A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图[第5题](单选题)马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( )A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.强化型激励理论D.归因型激励理论[第6题](单选题)人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( )。

A.内容上B.观念上C.工作程序上[第7题](单选题)在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?( )A.绩效B.技能C.激励D.机会与环境[第8题](单选题)具有内耗性特征的资源是( )。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源[第9题](单选题)“社会人”人性理论假设的基础是什么?( )A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验[第10题](单选题)任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的?( )A.对企业决策层B.对人力资源管理部门C.对一般管理者D.对一个普通员工[第11题](多选题)按考评主体划分，可把员工考评的类型划分成哪些种类?()A.自我考评B.他人考评C.个人考评D.群体考评E.同级考试F.下级考评[第12题](多选题)问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题( )A.实际做了什么B.为什么要做C.该环节是否真的必要D.应该做什么E.在什么地方做这项活动[第13题](多选题)为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?( )A.经济人假设B.社会人假设C.人际(群)关系学D.行为科学E.以人为本理论[第14题](多选题)招聘策略包括哪些内容?( )A.招聘地点的选择B.招聘渠道或者方法的选择C.招聘时间的确定D.招聘宣传战略E.招聘推销战略F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排[第15题](多选题)职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将—个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段?( )A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.下降阶段[第16题](多选题)人力资源管理软件人性化设计的特点主要有：界面友好和( )。

第2次作业一、单项选择题（本大题共60分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。

A. 领先型战略 B. 匹配型战略 C. 拖后型战略 D. 以上三种都是2. 关于内部招聘的优点，以下说法中错误的是（） A. 激发员工内在积极性 B. 保持企业内部稳定性 C. 可以避免涟漪效应产生的各种不良反应 D. 尽量规避识人用人的失误3. 解决工作量的短期波动最常用的方法是（）。

A. 加班加点 B. 转包 C. 聘用临时工 D. 租赁或借用员工4. （）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。

员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。

那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。

A. 技能宽度 B. 技能深度 C. 技能垂度D. 技能维度5. （）将劳动者分为六种基本类型：实际型（R）、调研型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）及常规型（C）。

A. 帕森斯的人职匹配理论 B. 霍兰德的职业性向理论 C. 职业锚理论 D. 以上都不是6. 以下不属于影响薪酬的外部因素的是哪一个（）。

A. 国家的法规、法令 B. 当地的物价变动 C. 地区与行业间的薪酬水平 D. 劳动者个体的差别7. （）包括该工作的主要工作职责、业绩标准、工作条件和任职资格要求等。

A. 工作评价B. 工作说明书C. 工作分析D. 岗位价值评价8. 企业内部对人力资源流动的规章管理具体可以从哪些方面入手？ A. 企业与员工签订缜密的劳动用工合同 B. 企业应对员工的教育培训进行投入—产出分析 C. 企业与员工签订核心技术保密协议 D. 以上都是9. 关于校园招聘的优点，以下表述错误的是（） A. 针对性强 B. 选择面小 C. 选择层次是立体的 D. 人才接受能力和可塑性强10. 关于人力资源管理，以下说法错误的是（） A. 人力资源管理是企业管理的一部分 B. 人力资源管理的最终目的，是提高企业的经济效益 C. 人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D. 人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程，是服务于企业的总体目标的11. 收益分享总额=（基期或目标的斯坎伦比率－当期的斯坎伦比率）×当期的产品销售价值，这属于收益分享计划中的（）计划。