第十二章 项目实施管理和劳动定员
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可行性研究报告编制目录大纲(2012 年国家发改委标准版)关键词: 可行性研究报告发改委第一章XXX项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章XXX项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章XXX项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章XXX项目产品市场分析(重点分析全国及国际市场)4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章XXX项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章XXX项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章XXX项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章XXX项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章XXX项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章XXX项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率,投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章XXX项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章XXX项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《XXX项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2011-2015年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位:万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位:万元图表借款偿还计划单位:万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位:万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位:万元图表项目资本金财务现金流量表单位:万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表具体章节编制要点及技巧说明第一部分总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
可行性研究报告用途及资质要求可行性研究报告用途及资质要求可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告按用途主要分 6 种:1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告。
该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。
另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告。
商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。
另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研。
4、用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告。
企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告,详细规定。
5、用于企业上市的可行性研究报告,这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。
6、用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告。
项目规章制度和劳动合同第一章总则第一条为了规范和管理项目团队工作,保障项目顺利进行,特制定本项目规章制度。
第二条本规章制度适用于项目团队内的所有成员,包括项目经理、团队成员等。
第三条项目团队成员应严格遵守本规章制度,遵守公司规定,履行本职责任,保持良好的团队合作精神。
第四条项目团队成员应当遵守项目安全规定,确保项目工作安全。
第五条项目团队成员应当遵守公司保密规定,保护项目机密信息。
第六条项目团队成员应当按照项目计划完成工作任务,保质保量完成工作。
第七条项目团队成员应当保持团队之间的良好沟通,及时交流信息,协作完成工作任务。
第八条项目团队成员应当尊重他人,秉持诚信原则,维护项目团队的整体形象。
第二章项目管理第九条项目经理负责项目的整体管理,分配工作任务,监督工作进展,确保项目按计划进行。
第十条项目经理应当及时了解项目团队成员的工作情况,对成员的工作进行评估与考核。
第十一条项目经理应当协调项目团队各成员之间的关系,解决团队内部矛盾,提高团队合作效率。
第十二条项目经理应当对项目的风险进行评估,并采取相应措施进行应对。
第三章项目任务第十三条项目团队成员应当认真执行项目计划,按时完成各项工作任务。
第十四条项目团队成员应当紧密配合,互相支持,提高工作效率。
第十五条项目团队成员应当在工作过程中保持良好的工作态度,积极主动解决问题,遇到困难及时报告。
第十六条项目团队成员应当充分发挥自己的专业才能,积极参与项目讨论,提出建设性意见。
第十七条项目团队成员应当积极学习,提升自身专业技能,不断完善自己。
第四章工作责任第十八条项目经理应当对项目团队成员的工作进行监督与考核,及时发现问题并提出整改措施。
第十九条项目团队成员应当严格按照工作要求完成工作任务,不得擅自修改工作内容。
第二十条项目团队成员应当认真对待工作,保证工作质量,不得影响项目进度。
第二十一条项目团队成员应当维护项目利益,不得向外泄露项目机密信息。
第二十二条项目团队成员应当遵守公司规定,维护公司形象,做到言行一致。
关于在淮阳中学至凯德中学沿线兴修路灯等设施的提案提案人:淮阳教育集团董事长彭治权一、案由:在江口县委、政府及教育主管部门的大力支持下,在江口百姓人民的精心呵护下,江口淮阳中学近几年来迅速发展,取得了较为喜人的办学业绩和社会反响。
学校规模迅速增长,现全校在校师生共约3000人;学校影响不断扩大,现已成为铜仁市示范性普通高中;学校质量不断提升,已连续三年获得铜仁市教学质量奖。
2014年经江口县委、政府研究,受托管理江口县凯德中学,现管理团队已进驻江口县凯德中学,取得了一定的阶段性成果。
自2012年以来,江口县加快了凯德工业园区和凯德街道办的各类基础建设,尤其2014 年下半年,从淮阳中学至水泥厂一线的原305省道也进行了升级改造,路面开阔畅通,为淮阳中学、凯德中学师生的出行带来了极大的便利。
但每至夜晚,该路段因为没有灯光,同时路面车速极快,给两校师生的行路带来了极大的安全隐患。
近段时间以来,已多次发生学校教师、学生或家长被汽车、摩托车撞伤的事件。
12月26日早晨,我校职工何跃平骑电单车上班,因天色较黑被公路边落下的线缆严重挂伤,现在家养伤;1月11日傍晚,教师龚家彬因天黑行路被车严重撞伤,现已从江口县人民医院转回湖南常德市第一中医院住院治疗,预计医药费近4万元。
之前和其他的轻微伤害太多,无法做一一统计。
二、提案内容1、建议由县城建、路政和凯德街道办事处等相关职能部门通过实地勘察研究,在有关重点区域,初步建议为从淮阳中学至凯德中学沿线,兴建路灯设施,保证清晨和夜间照明,利于学校教职工和学生的出行。
2、建议由县交通、公路、路政等相关管理部门实地考察,在江口淮阳中学、凯德中学大门附近加装有荧光的醒目标志牌,道路车辆减速带,限速行驶标牌等设施,画设人行道分道线、斑马线、减速标志等,以提醒行驶车辆在该路段减速慢行,减少事故的发生概率。
2015年1月18日篇二:“十三五”规划重点-路灯改造项目建议书(立项报告)“十三五”规划重点-路灯改造项目建议书(立项报告)定义及作用定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
政府和社会资本合作(PPP)-城市综合体项目可行性研究报告党的十八大以来,新型城镇化建设成为推动我国经济体制转型的重大引擎,十八届三中全会提出贯彻“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”的精神,深入推动以预算改革、税制改革以及财政改革为重点。
在此基础上,为了拓宽城镇化建设融资渠道,完善财政投入及管理方式,加快转变政府职能,国务院、财政部、发改委多次发文要求大力推广政府与社会资本合作(PPP)模式。
根据《财政部PPP模式操作指南》的要求,PPP项目的操作主要包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段,共19个步骤。
具体操作流程如下图所示:项目识别阶段中,分为4个步骤:项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证。
第一个步骤项目发起,需提供项目建议书;第二个步骤项目筛选,新建、改建项目需提供项目可行性研究报告、初步实施方案、产出说明;存量项目需提供项目公共资产历史材料、产出说明、初步实施方案;第三个步骤物有所值评价,需提供项目物有所值评价报告;第四个步骤财政承受能力论证需提供财政承受能力论证报告。
项目准备阶段需提供项目实施方案;项目采购、项目执行、项目移交阶段具体材料见下表:PPP项目各阶段需要的文件资料关联报告:城市综合体PPP项目建议书城市综合体PPP项目可行性研究报告城市综合体PPP项目实施方案城市综合体PPP项目物有所值评价报告城市综合体PPP项目财政承受能力评价报告可行性研究报告大纲第一章总论1.1城市综合体项目概况1.1.1城市综合体项目名称1.1.2城市综合体项目性质1.1.3城市综合体项目建设单位1.1.4可研报告编制单位编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司1.1.5城市综合体项目建设地点1.1.6城市综合体项目建设内容及规模1.1.7城市综合体项目运营模式1.1.8城市综合体项目建设进度1.1.9投资规模和资金筹措方案1.1.10城市综合体项目回报机制1.2城市综合体项目建设单位概况1.3编制依据、原则和范围1.3.1可研编制情况1.3.2编制依据1.3.3编制原则1.3.4编制范围1.4可行性研究的结论1.4.1基本结论1.4.2项目建设的意义1.4.3经济效益分析1.4.4社会效益分析1.4.5城市综合体项目PPP实施可行性1.4.6社会评价结论1.4.7风险分析结论1.4.8社会稳定风险分析结论第二章城市综合体项目背景及必要性2.1城市综合体项目建设背景2.1.1政策背景2.1.2城市综合体项目提出理由2.1.3城市综合体项目采用PPP模式实施背景2.2城市综合体项目建设的必要性2.2.1是地方产业结构调整的需要2.2.2是完善产业链条、保障区域可持续发展的需要2.2.3是实现规模化、产业化、标准化发展的需要第三章市场分析、销售方案及风险分析3.1城市综合体项目产品市场分析3.1.1市场分析3.1.2城市综合体项目产品市场分析3.2产品营销计划和策略3.2.1城市综合体项目目标市场选择3.2.2产品的销售策略和销售模式3.2.3产品的销售队伍和销售网络建设3.3市场风险分析3.3.1生产能力与实际产量分析3.3.2销售和价格变化分析3.3.3产品质量和产量的分析3.3.4投资风险分析及对策第四章建设条件与厂址选择4.1建设条件4.1.1地理概况4.1.2区位交通4.1.3自然气候4.1.4经济发展水平4.2场址选择4.2.1选址原则4.2.2选址方案4.3城市综合体项目建设基础条件第五章城市综合体项目建设方案5.1城市综合体项目总体规划5.2建设规模及内容5.2.1建设规模5.2.2建设内容5.3产业发展规划5.3.1城市综合体项目运营模式5.3.2城市综合体项目产业链布局5.4技术方案5.4.1技术标准5.3.2技术方案5.5工程方案5.5.1设计规范和标准5.5.2工程设计原则5.5.3 工程设计方案第六章总图运输及公用工程6.1总图布置6.1.1总图布置方案要点及说明6.1.2总图布置方案6.2运输6.3公用工程6.3.1给排水6.3.2供电6.3.3通风与空调6.3.4维修6.3.5通讯设施6.3.6道路及绿化第七章节能、节水7.1用能标准和节能规范7.1.1原则和标准7.1.2规范和依据7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能节水措施分析7.3.1建筑节能7.3.2工艺节能7.3.3电气节能7.3.4暖通、动力节能7.3.5节水措施7.4节能管理7.5用能综合评价第八章环境保护8.1环境保护执行依据和标准8.1.1设计依据8.1.2环境质量标准8.1.3污染物排放标准8.2主要污染物排放分析8.2.1建设期对环境的影响8.2.2运营期对环境的影响8.3城市综合体项目拟采取的主要环保措施8.3.1建设期污染防治措施8.3.2 运营期污染防治措施8.4环境影响评价结论第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.1.1设计依据9.1.2劳动安全9.1.3职业卫生9.2消防安全9.2.1设计主要依据9.2.2消防原则及措施第十章组织机构与人力资源配置10.1企业组织10.1.1企业组织形式10.1.2企业管理10.1.3城市综合体项目管理体制10.2劳动定员和人员培训10.2.1劳动定员10.2.2人员培训第十一章招标方案及实施进度安排11.1城市综合体项目招投标方案11.1.1概述11.1.2招标组织形式11.1.3招标方式11.3城市综合体项目实施进度安排第十二章城市综合体项目投资估算与资金筹措12.1投资估算12.1.1估算依据12.1.2估算条件12.1.3估算范围12.1.4城市综合体项目建设投资构成12.1.5流动资金12.2资金筹措12.3资金使用计划第十三章财务评价13.1财务评价依据、范围及假设条件13.1.1财务评价依据及范围13.1.2假设条件13.2基础数据及参数选取13.2.1计算期及生产负荷13.2.2基准收益率13.2.3取费标准13.2.4折旧和摊销13.2.5税率13.2.6公积金13.3财务效益与费用估算13.3.1销售收入估算13.3.2生产总成本估算13.3.3利润及利润分配13.4财务分析13.4.1财务盈利能力分析13.4.2财务生存能力分析13.5不确定性分析13.5.1盈亏平衡分析13.5.2敏感性分析13.6财务评价结论第十四章社会影响评价14.1社会影响分析14.2互适性分析14.3社会风险分析14.4社会效益分析14.5社会评价结论第十五章城市综合体项目PPP模式可行性分析15.1城市综合体项目物有所值分析15.1.1城市综合体项目物有所值计算15.1.2城市综合体项目物有所值评价结论15.2财政可承受能力分析15.2.1财政支出责任的识别和测算15.2.2财政承受能力评估结论第十六章城市综合体项目风险分析16.1风险识别与评价16.1.1主要风险16.1.2其它风险16.2风险对策第十七章社会稳定风险分析17.1编制依据17.2风险调查17.2.1调查的内容和范围、方式和方法17.2.2拟建项目的合法性17.2.3拟建项目自然和社会环境状况17.2.4利益相关者及基层组织的态度17.3风险识别17.4风险估计17.5风险防范化解措施17.6风险等级17.7风险分析结论第十八章城市综合体项目结论与建议18.1结论18.2建议出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
可行性研究报告编制目录大纲(2012 年国家发改委标准版)关键词: 可行性研究报告发改委第一章XXX项目总论1.1 项目基本情况1.2 项目承办单位1.3 可行性研究报告编制依据1.4 项目建设内容与规模1.5 项目总投资及资金来源1.6 经济及社会效益1.7 结论与建议第二章XXX项目建设背景及必要性2.1 项目建设背景2.2 项目建设的必要性第三章XXX项目承办单位概况3.1 公司介绍3.2 公司项目承办优势第四章XXX项目产品市场分析(重点分析全国及国际市场)4.1 市场前景与发展趋势4.2 市场容量分析4.3 市场竞争格局4.4 价格现状及预测4.5 市场主要原材料供应4.6 营销策略第五章XXX项目技术工艺方案5.1 项目产品、规格及生产规模5.2 项目技术工艺及来源5.2.1 项目主要技术及其来源5.5.2 项目工艺流程图5.3 项目设备选型5.4 项目无形资产投入第六章XXX项目原材料及燃料动力供应6.1 主要原料材料供应6.2 燃料及动力供应6.3 主要原材料、燃料及动力价格6.4 项目物料平衡及年消耗定额第七章XXX项目地址选择与土建工程7.1 项目地址现状及建设条件7.2 项目总平面布置与场内外运7.2.1 总平面布置7.2.2 场内外运输7.3 辅助工程7.3.1 给排水工程7.3.2 供电工程7.3.3 采暖与供热工程7.3.4 其他工程(通信、防雷、空压站、仓储等)第八章节能措施8.1 节能措施8.1.1 设计依据8.1.2 节能措施8.2 能耗分析第九章节水措施9.1 节水措施9.1.1 设计依据9.1.2 节水措施9.2 水耗分析第十章环境保护10.1 场址环境条件10.2 主要污染物及产生量10.3 环境保护措施10.3.1 设计依据10.3.2 环保措施及排放标准10.4 环境保护投资10.5 环境影响评价第十一章劳动安全卫生与消防11.1 劳动安全卫生11.1.1 设计依据11.1.2 防护措施11.2 消防措施11.2.1 设计依据11.3.2 消防措施第十二章组织机构与人力资源配置12.1 项目组织机构12.2 劳动定员12.3 人员培训第十三章XXX项目实施进度安排13.1 项目实施的各阶段13.2 项目实施进度表第十四章XXX项目投资估算及融资方案14.1 项目总投资估算14.1.1 建设投资估算14.1.2 流动资金估算14.1.3 铺底流动资金估算14.1.4 项目总投资14.2 资金筹措14.3 投资使用计划14.4 借款偿还计划第十五章XXX项目财务评价15.1 计算依据及相关说明15.1.1 参考依据15.1.2 基本设定15.2 总成本费用估算15.2.1 直接成本估算15.2.2 工资及福利费用15.2.3 折旧及摊销15.2.4 修理费15.2.5 财务费用15.2.6 其它费用15.2.7 总成本费用15.3 销售收入、销售税金及附加和增值税估算15.3.1 销售收入估算15.3.2 增值税估算15.3.2 销售税金及附加费用15.4 损益及利润及分配15.5 盈利能力分析15.5.1 投资利润率,投资利税率15.5.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期15.5.3 项目财务现金流量表15.5.4 项目资本金财务现金流量表15.6 不确定性分析15.6.1 盈亏平衡15.6.2 敏感性分析第十六章经济及社会效益分析16.1 经济效益16.2 社会效益第十七章XXX项目风险分析17.1 项目风险提示17.2 项目风险防控措施第十八章XXX项目综合结论第十九章附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表《XXX项目可行性研究报告》主要图表目录图表项目技术经济指标表图表产品需求总量及增长情况图表行业利润及增长情况图表2011-2015年行业利润及增长情况预测图表项目产品推销方式图表项目产品推销措施图表项目产品生产工艺流程图图表项目新增设备明细表图表主要建筑物表图表主要原辅材料品种、需要量及金额图表主要燃料及动力种类及供应标准图表主要原材料及燃料需要量表图表厂区平面布置图图表总平面布置主要指标表图表项目人均年用水标准图表项目年用水量表图表项目年排水量表图表项目水耗指标图表项目污水排放量图表项目管理机构组织方案图表项目劳动定员图表项目详细进度计划表图表土建工程费用估算图表固定资产建设投资单位:万元图表行业企业销售收入资金率图表投资计划与资金筹措表单位:万元图表借款偿还计划单位:万元图表正常经营年份直接成本构成表图表逐年直接成本图表逐年折旧及摊销图表逐年财务费用图表总成本费用估算表单位:万元图表项目销售收入测算表图表销售收入、销售税金及附加估算表单位:万元图表损益和利润分配表单位:万元图表财务评价指标一览表图表项目财务现金流量表单位:万元图表项目资本金财务现金流量表单位:万元图表项目盈亏平衡图图表项目敏感性分析表图表敏感性分析图图表项目财务评价主要数据汇总表具体章节编制要点及技巧说明第一部分总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
国家计委印发《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】国家计划委员会(已更名)•【公布日期】1996.04.06•【文号】计建设[1996]673号•【施行日期】1996.04.06•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】公司正文国家计委印发《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的通知(计建设〔1996〕673号)国务院有关部委、直属机构,各省、自治区、直辖市及计划单列市计委(计经委):为了建立投资责任约束机制,规范项目法人行为,我委制定了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,现印发给你们,请结合本部门、本地区的实际情况认真贯彻执行,并将执行中出现的问题及时转告我委。
中华人民共和国国家计划委员会一九九六年四月六日关于实行建设项目法人责任制的暂行规定总则第一条为了建立投资责任约束机制,规范项目法人的行为,明确其责、权、利,提高投资效益,依《公司法》,特制定本规定。
第二条国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。
项目法人可按《公司法》的规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等形式。
第三条实行项目法人责任制,由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债和资产的保值增值,实行全过程负责。
项目法人的设立第四条新上项目在项目建议书批准后,应及时组建项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作项目法人筹备组应主要由项目的投资方派代表组成。
第五条有关单位在申报项目可行性研究报告时,须同时提出项目法人的组建方案。
否则,其项目可行性研究报告不予审批。
第六条项目可行性研究报告经批准后,正式成立项目法人。
并按有关规定确保资本金按时到位,同时办理公司设立登记。
第七条国家重点建设项目的公司章程须报国家计委备案。
其它项目的公司章程按项目隶属关系分别有关部门、地方计委备案。
第八条项目法人组织要精干。
建设管理工作要充分发挥咨询、监理、会计师和律师事务所等各类中介组织的作用。
工程项目实施管理制度范本第一章总则第一条为规范和规范工程项目的实施管理行为,提高工程项目的质量和效率,保障工程项目的顺利完成,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部仅涉及项目的工程项目实施管理活动,并对公司负责人、项目经理、工程师等相关工作人员的工作提供指导。
第三条公司内部所有工程项目实施管理行为都必须遵循本制度的规定,不得擅自改变。
第二章项目启动阶段第四条项目启动阶段是工程项目实施管理中的第一个重要阶段,主要包括项目准备、项目计划制定、项目目标确定等内容。
第五条项目启动阶段由项目经理牵头,成立项目组织机构,明确项目目标和项目范围,确定项目启动会议,并准备项目启动报告。
第六条项目启动报告应包括项目建设背景、项目概况、项目目标、项目范围等内容,并提交公司领导审批。
第七条项目启动报告获得公司领导批准后,项目组织机构正式成立,项目开始正式启动。
第八条项目启动阶段的主要任务是明确项目需求、确定项目目标和范围、编制项目计划、建立项目组织机构等。
第九条项目启动阶段的工作要求项目组织机构要团结协作,高效工作,明确责任分工,确保项目启动工作的顺利进行。
第十章项目实施阶段第十一条项目实施阶段是项目的重要阶段,主要包括项目设计、工程施工、项目监理等工作。
第十二条项目实施阶段由项目经理牵头,组织项目组成员按照项目计划和工程要求,积极推进项目实施工作。
第十三条项目实施阶段的主要任务是组织项目设计、开展工程施工、进行项目监理等工作,确保项目按时、高质、低成地完成。
第十四条项目实施阶段的工作要求项目组织机构要协调一致,密切配合,密切沟通,确保项目实施工作的顺利进行。
第十五条项目实施阶段要加强项目监理和质量控制,确保工程质量和进度符合项目要求。
第十六条项目实施阶段要加强现场管理和安全防护,确保施工现场的安全和秩序。
第十七条项目实施阶段要严格遵守法律法规,确保工程项目的合法合规性。
第十八条项目实施阶段的主要任务是按照项目计划和工程要求顺利完成项目设计、施工、监理等工作。
水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告说明本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》为标准进行测算形成,是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致,所以,相关的预测将会随之而有所调整,敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后续研究报告及发布的评论文章,故此,本报告中所发表的观点和结论仅供报告持有者参考使用;报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证,也不对各级政府部门(客户或潜在投资者)因参考报告内容而产生的相关后果承担法律责任;因此,报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳权和取舍权,敬请本报告的所有读者给予谅解。
水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告大纲第一章概论第二章项目基本情况第三章市场调研第四章投资建设方案第五章项目建设地研究第六章土建工程研究第七章项目工艺分析第八章环境保护、清洁生产第九章项目安全卫生第十章风险应对说明第十一章节能分析第十二章项目实施方案第十三章项目投资分析第十四章项目经济效益分析第十五章项目招投标方案第十六章总结说明水轮机振动监视系统项目投资建设研究分析模板报告主要内容分析第一部分水轮机振动监视系统项目总论一、水轮机振动监视系统项目背景(一)水轮机振动监视系统项目名称(二)水轮机振动监视系统项目的承办单位公司引进世界领先的技术,汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。
(三)项目研究工作的单位情况(四)水轮机振动监视系统项目的主管部门(五)水轮机振动监视系统项目建设内容、规模、目标(五)水轮机振动监视系统项目建设地点二、水轮机振动监视系统项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对水轮机振动监视系统项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、水轮机振动监视系统项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)水轮机振动监视系统项目产品市场前景(二)水轮机振动监视系统项目原料供应问题(三)水轮机振动监视系统项目政策保障问题(四)水轮机振动监视系统项目资金保障问题(五)水轮机振动监视系统项目组织保障问题(六)水轮机振动监视系统项目技术保障问题(七)水轮机振动监视系统项目人力保障问题(八)水轮机振动监视系统项目风险控制问题(九)水轮机振动监视系统项目财务效益结论(十)水轮机振动监视系统项目社会效益结论(十一)水轮机振动监视系统项目综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对水轮机振动监视系统项目作全貌了解。
第十二章项目实施管理和劳动定员
一、项目建设期管理组织
本项目的建设由新疆同启投资管理有限公司公司承办,负责项目筹建期、建设期的各项工作。
公司组建项目管理办公室,对项目实施全面管理,项目管理办公室由总经理担任项目经理。
二、项目建设期管理
项目筹划阶段,委托专业咨询机构进行专业调查和编制项目可行性研究报告。
项目备案后,委托专业设计单位编制项目初步设计方案,委托招标代理机构负责项目施工队伍的选拔和物资、设备的采购。
项目开工后,与监理单位配合,对项目的进度、质量、费用等目标进行管理。
项目建成后,组织协调有关部门进行验收工作。
三、工作制度
根据起重机行业的实际情况,结合先进装备特点,严格执行《中华人民共和国劳动法》及省、市有关劳动法律、法规。
1、实行劳动合同制,劳动合同订立后报人事部门备案。
2、职工的工资待遇参照国家有关规定由公司确定,并在劳动合同中体现。
根据公司的发展和职工个人的业务能力、技术水平可以适当的提高职工的工资。
3、根据项目生产工艺要求和生产特点,生产期间实行每天三班工作制,每班工作时间为8小时,年工作日为300天,年操作时间为7200小时,其余时间为公休日和设备检修日。
4、公司管理、技术人员为白班制,每天工作8小时。
四、劳动定员
本项目按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员。
依照生产工艺、供应保障和管理的需要,在充分利用企业资源的基础上,本项目建成投产后(新增)劳动全员为820人,详见下表所示:
劳动定员一览表
序
劳动岗位名称单位劳动定员备注号
1 生产工人人620 达纲年
2 技术人员人150 〃
3 管理人员人35 〃
4 品管人员人1
5 〃
劳动定员合计820 达纲年项目所需的部分高级管理人员由承办单位调派任命,其余管理人员和技术人员,面向社会招聘有经验的专业人员。
生产所需工人从当地的毕业生、下岗人员及待业人员中通过考试择优录用。