创业计划书封面(完整版)

创业项目计划书封面模板怎么写创业项目计划书封面模板封面填写创业项目计划书封面的主要内容时，应包括以下要素：1. 项目名称：明确简洁的项目名称，能够准确传达项目的核心内容。

2. 项目标志：项目独特的标志，凸显项目的特色和形象，可以是图形或文字组合。

3. 所在地区：明确指出项目所在的经济区域、区县或市场范围。

4. 项目简介：简要介绍项目的性质、目标、特点等。

5. 申请人：填写项目申请人的名称、地址、联系方式。

6. 提交日期：计划书提交的日期，可用于追踪项目申请进度。

7. 计划书编号：计划书的唯一编号，方便归档和查找。

8. 编写单位：填写计划书编写的组织或单位名称。

9. 审核单位：填写计划书审核的组织或单位名称。

10. 保密声明：声明计划书中的商业机密和涉密信息，并规定一定的保密措施和责任。

11. 版权声明：保留计划书中的知识产权和著作权，禁止未经授权的使用和传播。

示例：--------------------------------------------------------项目名称：XXXX创业项目计划书项目标志：(插入项目相关的图片或独特标志)所在地区：XXX省/市/区/县项目简介：本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求，推动行业发展，具备广泛的市场前景。

申请人：XXX公司联系地址：XXX省/市/区/县联系电话：XXX-XXXXXXXEmail：*************提交日期：20XX年XX月XX日计划书编号：XXX-XXXX编写单位：XXX公司审核单位：XXX机构/公司保密声明：本计划书中包含商业机密和涉密信息，未经授权，禁止使用和传播。

版权声明：本计划书中的知识产权和著作权归属于XXX公司，未经授权的使用和传播将追究法律责任。

--------------------------------------------------------以上是关于创业项目计划书封面模板的内容，希望对您的写作有所帮助。

(完整版)A4商业计划书格纸可直接打印使用1. 引言商业计划书是一份全面描述和规划商业项目的文档，它包括了项目的目标、策略、运营计划、财务预测等内容。

本文档旨在提供一份完整版的A4商业计划书格纸模板，方便创业者直接打印使用。

2. 格纸模板以下是商业计划书格纸模板的详细内容：2.1 封面- 公司名称：[填写公司名称]- 项目名称：[填写项目名称]- 日期：[填写日期]2.2 目录- [填写目录]2.3 项目概述- 项目背景：[填写项目背景]- 项目目标：[填写项目目标]- 项目策略：[填写项目策略]2.4 市场分析- 产品/服务描述：[填写产品/服务描述] - 目标市场：[填写目标市场]- 竞争分析：[填写竞争分析]- 市场定位：[填写市场定位]2.5 运营计划- 组织架构：[填写组织架构]- 运营流程：[填写运营流程]- 资源需求：[填写资源需求]2.6 财务预测- 初始投资：[填写初始投资]- 收入预测：[填写收入预测]- 成本预测：[填写成本预测]- 盈利预测：[填写盈利预测]- 资金需求：[填写资金需求]3. 使用方法2. 打开.md文件，根据具体需求填写各个部分的内容。

3. 选择合适的打印机和纸张，将.md文件直接打印到A4纸上。

4. 注意事项- 在填写内容时，请根据实际情况进行修改和完善。

- 确保在打印时选择合适的打印机设置，以确保内容不会被裁切或缩放。

希望本文档能为您的商业计划书的编写提供一些帮助，请在使用过程中如有任何问题或建议，欢迎随时与我们联系。

欢迎共阅创业计划书封皮经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段一、项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，1作业约45％。

2社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。

只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

三、市场营销策略1．服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡? 250元／月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9(3)(4)?300元／月(5)(6)30元／次(1)场所定位：①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m 。

(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)3)4)5)6)7)1．?234②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。

注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。

有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。

第一章：摘要 .......................................................................... 第二章：公司介绍.......................................................................一、宗旨（任务）.......................................................................二、公司简介...........................................................................三、公司战略...........................................................................1．产品及服务A：.....................................................................2．产品及服务B，等等：...............................................................3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：................................................四、技术...............................................................................1、专利技术：........................................................................2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：...............................................五、价值评估...........................................................................六、公司管理...........................................................................1．管理队伍状况......................................................................2．外部支持：........................................................................3．董事会：..........................................................................七、组织、协作及对外关系：.............................................................八、知识产权策略.......................................................................九、场地与设施.........................................................................十、风险............................................................................... 第三章：市场分析.......................................................................一、市场介绍...........................................................................二、目标市场...........................................................................三、顾客的购买准则.....................................................................四、销售策略...........................................................................五、市场渗透和销售量................................................................... 第四章，竞争性分析.....................................................................一、竞争者.............................................................................二、竞争策略或消除壁垒.................................................................1．竞争者[A，B等] .................................................................... 第五章；产品与服务.....................................................................一、产品品种规划.......................................................................二、研究与开发.........................................................................三、未来产品和服务规划.................................................................四、生产与储运.........................................................................五、包装...............................................................................六、实施阶段...........................................................................七、服务与支持......................................................................... 第六章市场与销售.....................................................................一、市场计划...........................................................................二、销售策略...........................................................................1、实时销售方法......................................................................2、产品定位..........................................................................三、销售渠道与伙伴.....................................................................四、销售周期：.........................................................................五、定价策略...........................................................................1、产品、服务：......................................................................2、产品/服务B ........................................................................六、市场联络；.........................................................................1、贸易展销会........................................................................2、广告宣传..........................................................................3、新闻发布会........................................................................4、年度会议/学术讨论会...............................................................5、国际互联网促销....................................................................6、其它促销因素......................................................................7、贸易刊物、文章报导................................................................8、直接邮寄..........................................................................七、社会认证........................................................................... 第七章财务计划.......................................................................一、财务汇总...........................................................................二、财务年度报表.......................................................................三、资金需求...........................................................................四、预计收入报表.......................................................................五、资产负债预计表：...................................................................六、现金流量表：....................................................................... 第八章附录 ..........................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置：...................................................二、市场背景：.........................................................................三、管理层人员简历.....................................................................五、行业关系...........................................................................六、竞争对手的文件资料：...............................................................七、公司现状...........................................................................八、顾客名单...........................................................................九、新闻剪报与发行物：.................................................................十、市场营销...........................................................................十一、专门术语......................................................................... 第九章图表 ..........................................................................第一章：摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。

项目计划书封面项目名称，智能家居系统升级项目。

项目负责人，XXX。

编制日期，XXXX年XX月XX日。

一、项目背景。

随着科技的不断进步，智能家居系统已经成为了现代家庭生活的一部分。

然而，随着市场的竞争日益激烈，我们的智能家居系统需要不断升级和改进，以满足客户日益增长的需求。

二、项目目标。

本次项目的目标是对现有智能家居系统进行全面升级，提升系统的稳定性、智能化水平和用户体验，以满足用户对智能家居系统的更高需求。

三、项目范围。

1. 系统升级，对现有智能家居系统进行技术升级，包括硬件和软件的更新。

2. 功能优化，优化系统功能，增加语音识别、人脸识别等新功能。

3. 用户体验改进，改善用户界面设计，提升用户体验。

4. 安全性提升，加强系统安全性，保障用户隐私和数据安全。

四、项目计划。

1. 项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月），确定项目目标、范围和计划，成立项目团队，制定详细的项目计划。

2. 系统升级阶段（XX年XX月-XX年XX月），进行系统硬件和软件的升级，测试系统稳定性。

3. 功能优化阶段（XX年XX月-XX年XX月），优化系统功能，增加新功能，测试功能稳定性。

4. 用户体验改进阶段（XX年XX月-XX年XX月），改善用户界面设计，进行用户体验测试。

5. 安全性提升阶段（XX年XX月-XX年XX月），加强系统安全性，进行安全性测试。

6. 项目收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月），整理项目文档，总结项目经验，提交项目结案报告。

五、项目预算。

1. 硬件和软件更新费用，XX万元。

2. 功能优化费用，XX万元。

3. 用户体验改进费用，XX万元。

4. 安全性提升费用，XX万元。

5. 项目管理费用，XX万元。

6. 其他费用，XX万元。

六、风险管理。

1. 技术风险，系统升级和功能优化可能会遇到技术难题。

2. 安全风险，系统安全性提升可能会面临安全漏洞。

3. 成本风险，项目预算可能会超支。

七、项目验收标准。

1. 系统升级完成，稳定运行。

创业计划书封面（范文模版）第一篇：创业计划书封面（范文模版）班级：11国商3班学号：撰写人：日期：目录一、项目介绍 (1)二、市场分析 (3)1、市场定位 (3)2、需求分析 (3)3、竞争者分析 (3)4、SWOT分析 (3)三、市场营销 (5)1、产品 (5)2、选址 (5)3、定价 (5)4、促销 (5)四、选货及进货的渠道 (6)五、人力规划 (7)六、投资金额分析每月费用分析 (7)七、总结 (9)第二篇：创业计划书封面创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年，位于靖边县南关，主要从事五金工具产品的销售。

主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。

商店物品品种齐全，价格合理。

靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员，坚持以“送货及时,诚信服务，用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证，服务周全，客户第一，用户满意”的原则，不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。

我们会提供给顾客一流的服务，使我们的生意红红火火。

二、市场分析我国五金工具市场面对快速增长的局面，要懂得有的放矢。

往往这种极速动荡的时期，也是机遇产生最多的时期，想要迅速占领或扩大市场，五金工具需要打破销售局面，国内外市场要两手抓。

“十二五”时期，随着一批重大技术创新项目提倡，各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。

加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。

两个市场，“鱼与熊掌”的兼得有助于企业平稳持续发展。

在贴牌生产的同时，加速推进行业的转型和技术升级，提高产品品质，打造自己的品牌及名牌。

大力发展测距仪、风动工具、园林工具、电动工具、手工具、量具、台式工具，重点发展高档精致的汽车随车工具、建筑五金、组合工具、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的核心技术和产品，着重自主知识产权的研发，推动产业结构的成功转型升级。

创业计划书的封面范本1．计划摘要计划摘要列计划案在创业计划书书的最前面，它是弯果了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的解出时间内评审计划并给出判断。

计划摘要一般要有主要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次，要交待企业现状、回顾过去的背景和企业法人企业的经营范围。

在这一部分中，要对企业以往的情况往年做客观的评述，不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。

最后，市场条件还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业成绩往往起关键性的作用。

在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈进取精神，以给投资者留下一个好留下感觉。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，民营企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场需求在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的后继者是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取一举的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

因此，有些股权投资投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行中国投资项目评估时，投资人最关心的缺陷之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是孵化器计划书中必不可少的一项内容。

通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的整个市场竞争力；产品的研究和开发整个过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。