最新奶茶店店面管理运营手册
- 格式:docx
- 大小:37.04 KB
- 文档页数:16
奶茶店店面管理运营手册目录1.引言1.1 目的1.2 范围1.3 适用对象2.店面管理2.1 开店前准备2.1.1 选址与租约2.1.2 店面设计与装修2.1.3 设备与工具采购2.1.4 店内布局与陈列2.2 店面日常运营2.2.1 前台接待与服务2.2.2 店面清洁与卫生2.2.3 店内设备维护与保养2.2.4 店内安全与防火2.3 店面销售管理2.3.1 产品陈列与促销2.3.2 店内销售流程2.3.3 售后服务2.3.4 店内库存管理2.4 客户关系管理2.4.1 客户接待与服务技巧2.4.2 投诉处理与解决2.4.3 客户回访与关怀3.人力资源管理3.1 招聘与录用3.1.1 职位需求与岗位描述3.1.2 招聘渠道与面试流程3.1.3 薪资与福利待遇3.2 培训与发展3.2.1 新员工入职培训3.2.2 岗位技能培训3.2.3 绩效评估与晋升3.3 劳动关系管理3.3.1 员工考勤与请假3.3.2 加班与调休管理3.3.3 员工奖惩与纪律3.3.4 离职与解雇程序4.财务管理4.1 初始投资与预算4.2 收入与支出管理4.3 财务报表与分析4.4 税务与法律合规4.5 利润与成本控制5.营销与推广5.1 品牌定位与宣传5.2 线上与线下推广5.3 社交媒体营销5.4 活动策划与执行6.店面安全与风险管理6.1 店面安全意识培训6.2 突发事件应急预案6.3 法律风险与责任7.附录7.1 奶茶店劳动合同范本第一章:引言1.1 目的本奶茶店店面管理运营手册的目的是为了规范和指导奶茶店的日常管理运营,确保店面的高效运作和良好的顾客体验。
1.2 范围本手册涵盖了奶茶店的各个方面,包括店面管理、人力资源管理、财务管理、营销与推广以及店面安全与风险管理。
1.3 适用对象本手册适用于奶茶店店长、店员、人力资源部门和管理层等与奶茶店管理运营相关的人员。
第二章:店面管理2.1 开店前准备2.1.1 选址与租约在选择店面位置时,应考虑交通便利度、人流量、竞争情况等因素,并确保与房东签订合适的租约。
奶茶店店面管理运营手册奶茶店店面管理运营手册目录:一、概述二、店铺经营管理1. 营业时间、店内布局和设计2. 人员管理3. 产品管理三、市场营销管理1. 宣传推广2. 促销活动四、财务管理1. 收支管理2. 税务管理五、客户服务管理1. 投诉处理2. 客户关系管理一、概述奶茶店是近年来比较流行的饮品店,不仅在年轻人群中深受欢迎,也在不少城市成为了吸引年轻人的时尚潮流。
为了做好奶茶店的经营管理,在店面的管理运营方面,需要注意以下几个方面。
二、店铺经营管理1. 营业时间、店内布局和设计营业时间的选择要结合周边人员群体生活规律、用餐时间以及竞争对手的营业时间等考虑因素来确定;店内布局和设计则要注意传统文化与流行元素的结合、空间的合理规划、气氛营造等方面。
2. 人员管理奶茶店人员主要分为前台和后台工作人员。
前台工作人员包括接待顾客、点单、制作茶饮和消费者服务等工作。
后台工作人员包括财务管理、物料管理、库存管理、产品制作等工作。
要做好人员管理方面,需要注意培训与考核,绩效奖惩等方面,确保员工绩效与奖励制度的切实可行性。
3. 产品管理产品管理主要包括配方研发、工艺配比、包装设计和质量管理等方面,要出品精美、营养丰富、口感好、品质稳定的产品,也要注重新产品的不断推出,从而增强客户的消费粘性和抢占市场。
三、市场营销管理1. 宣传推广宣传推广主要包括广告宣传、产品促销、促销赠品等方面,本着节俭、有创意的原则进行。
要制定好必要的宣传计划和安排,让更多的人认识到店铺的存在,从而提供潜在消费者的数量。
2. 促销活动奶茶店的促销活动要定期进行,内容包括会员活动、新品尝鲜、优惠折扣等,以实现销售增长和消费者的参预度。
四、财务管理1. 收支管理收支管理主要按照收支分类原则进行核算,确保账清资明,财务管理真实可靠,从而实现总收入的预算、费用支出的控制,确保经营顺利。
2. 税务管理奶茶店需要了解有关税法,掌握纳税规定,保持高度的认识、密切的关注、切实的措施和有效的纳税管理,给纳税人以便利,取得国家税收收益。
奶茶店店面管理运营手册(共15页).docx 奶茶店店面管理运营手册
第一部份:前言
本手册是为了匡助奶茶店的店面管理者有效管理店面,提高运营效率和利润。
第二部份:店面管理规范
2.1 店面装修规范
2.2 员工管理规范
2.3 菜品销售规范
2.4 客户服务规范
2.5 监控安全规范
第三部份:财务管理
3.1 费用支出管理
3.2 营业额管理
3.3 库存管理
第四部份:市场推广
4.1 营销策略
4.2 社交媒体推广
4.3 优惠活动
第五部份:法律法规
5.1 商标、专利和著作权法规
5.2 劳动法规
5.3 食品卫生法规
结尾:
1、列举本文档所涉及简要注释如下:
店面装修规范:规定奶茶店装修所需符合的标准和流程,如装修材料、设计风格等。
员工管理规范:明确奶茶店员工的工作内容、岗位职责、工作规范和激励机制等。
菜品销售规范:明确奶茶店菜品的供应周期、供应量、价格、推广策略等。
客户服务规范:规定奶茶店对待顾客的态度和服务标准,如礼节、面对顾客问题和投诉的方式等。
监控安全规范:明确奶茶店监控系统的安装位置、设备数量,保障店面和顾客的安全。
2、列举如下本文档所涉及的法律名词及注释:
商标、专利和著作权法规:指保障商业品牌知识产权,如商标、专利、版权等。
劳动法规:指在奶茶店员工的招聘、劳动合同、工资支付、员
工福利等方面需要遵守的国家规定。
食品卫生法规:指保障顾客的饮食安全,如食品原材料采购、
储存、加工等需要遵守的要求。
奶茶店店面管理运营手册页眉内容最新奶茶店店面管理运营手册规章管理制度奶茶店店面管理条例奶茶店消防安全制度奶茶店员工职责与权限收银员管理制度门店收银员职责服务人员职责员工工作职责XXX制度卫生管理制度本店上岗工作流程开店前准备工作细则开店后工作细则奶茶店劳动合同规章管理制度页眉内容为加强本店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。
1、作息时间本店每天营业时间为:早班次9:30——19:30中班次10:30——20:30晚班次11:30——21:30,店员上一个星期休息一天(若需请假必须找到其他人员进行换班)店长根据人员情况进行合理安排。
2、考勤所有员工均应按规定高低班时间打卡或签到,凡迟到60分钟内迟到查核,迟到60分钟以上按旷工处置惩罚。
3、员工请假规定页眉内容(1)员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。
(2)员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报告,并在返岗后办理补假手续。
(必须落实好换班人员)5、6、处罚规定为标准员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的,予以相应处置惩罚:(1)员工应按时打卡上下班,不得迟到、早退、旷工,迟到或早退60分钟以内按1元/分钟考核,迟到60分钟以上算旷工,扣除当日工资,直接旷工则按三倍日工资扣除。
(2)员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严禁工作期间穿拖鞋。
上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。
其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
(3)员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反一次扣款10元。
(4)工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏和用办公电话拨打私人电话(特殊情况除外)等,违反一次扣款20元。
(5)禁绝将本店的物品随意借用和送人,违反一次扣款50元。
奶茶店店面管理运营手册_附奶茶店劳动合同奶茶店店面管理运营手册目录1. 店面管理1.1 店铺定位1.2 店面装修1.3 设备采购与维护1.4 人员招聘与培训1.5 店面日常运营2. 产品供应2.1 原材料采购与管理2.2 产品质量控制3. 销售与营销3.1 产品定价策略3.2 促销活动3.3 客户关系管理4. 财务管理4.1 成本控制4.2 财务报表分析5. 店面安全与卫生5.1 店面安全管理5.2 食品安全与卫生管理6. 法律合规6.1 商业登记与许可6.2 劳动合同与员工权益保障7. 附件附件1:店面装修设计图附件2:设备清单及维护手册附件3:人员招聘与培训记录附件4:原材料供应商名单及合作协议附件5:销售与营销活动计划附件6:财务报表模板附件7:店面安全管理制度附件8:食品安全与卫生管理制度附件9:商业登记与许可证书附件10:劳动合同范本及员工手册法律名词及注释1. 商业登记:指根据国家法律规定,将经营者的身份、经营主体的类型、经营范围等信息登记备案的行为。
2. 劳动合同:双方自愿订立的,明确了劳动报酬、工作内容、工作时间等劳动关系的书面合同。
3. 员工权益保障:指根据国家劳动法律法规,保护员工的劳动权益和合法权益的行为。
困难及解决办法1. 人员招聘难题:解决方法包括加大招聘渠道、提高薪酬待遇、推行内部员工推荐制度等。
2. 产品质量问题:加强原材料采购质量监控、建立严格的质检制度、加强生产工艺控制等。
请根据实际情况执行以上内容,并随时根据经营需要进行更新和完善。
---------------------------所涉及附件如下:1. 附件1:店面装修设计图2. 附件2:设备清单及维护手册3. 附件3:人员招聘与培训记录4. 附件4:原材料供应商名单及合作协议5. 附件5:销售与营销活动计划6. 附件6:财务报表模板7. 附件7:店面安全管理制度8. 附件8:食品安全与卫生管理制度9. 附件9:商业登记与许可证书10. 附件10:劳动合同范本及员工手册如下所涉及的法律名词及注释:1. 商业登记:指根据国家法律规定,将经营者的身份、经营主体的类型、经营范围等信息登记备案的行为。
好用的奶茶店店面管理运营手册附奶茶店劳动合同模板word模...好用的奶茶店店面管理运营手册附奶茶店劳动合同模板第一章管理运营手册1.1 店面管理1.1.1 店内环境管理1.1.2 客户服务管理1.1.3 商品管理1.1.4 员工管理1.2 营销策略1.2.1 宣传与推广1.2.2 会员促销1.2.3 节日促销1.2.4 合作营销1.3 财务管理1.3.1 资金管理1.3.2 定单管理1.3.3 成本控制1.3.4 报表分析第二章劳动合同模板2.1 劳动合同范本2.1.1 合同名称2.1.2 合同双方2.1.3 劳动合同期限2.1.4 工作地点2.1.5 工作内容及要求2.1.6 工作时间及休假2.1.7 工资待遇及保险福利2.1.8 劳动纪律及奖惩制度2.1.9 其他约定2.2 补充约定2.2.1 试用期2.2.2 离职及解除劳动合同2.2.3 保密协议2.2.4 知识产权协议2.3 注意事项2.3.1 法定节假日2.3.2 员工安全保障2.3.3 食品卫生要求2.3.4 集体商议总结:1、本文档旨在为奶茶店管理者和劳动者提供奶茶店管理运营手册和劳动合同模板。
2、本文档涉及的简要注释:店内环境管理、客户服务管理、商品管理、员工管理、宣传与推广、会员促销、节日促销、合作营销、资金管理、定单管理、成本控制、报表分析、试用期、离职及解除劳动合同、保密协议、知识产权协议、法定节假日、员工安全保障、食品卫生要求、集体商议。
3、本文档涉及的法律名词及注释:劳动合同期限、工作地点、工作内容及要求、工作时间及休假、工资待遇及保险福利、劳动纪律及奖惩制度、其他约定。
奶茶店店面管理运营手册_附奶茶店劳动合同奶茶店店面管理运营手册第一章店面管理第一节店面装修与设计1. 店面装修方案1.1 店面装修的基本要求1.2 店面装修的设计要点1.3 店面装修的施工流程2. 店内设备与设施管理2.1 设备选购与维护2.2 设备摆放与布局2.3 设备维修与保养第二节产品管理1. 产品策划与开发1.1 奶茶产品的种类与口味1.2 奶茶产品的材料选择与质量控制1.3 新产品的研发与上市2. 产品供应与仓储管理2.1 供应商的选择与合作2.2 产品采购与验收2.3 产品的仓储与保鲜第二章人员管理第一节人员招聘与录用1. 岗位需求分析与招聘方案1.1 岗位职责描述1.2 人员招聘渠道的选择1.3 招聘流程与面试技巧2. 人员录用与入职管理2.1 入职资料的准备与收集2.2 入职培训与考核2.3 入职手续的办理与记录第二节人员考勤与薪资管理1. 考勤系统的建立与使用1.1 考勤制度与规定1.2 考勤记录与统计1.3 考勤异常与处理2. 薪资核算与发放2.1 薪资计算方法与标准2.2 薪资结构与福利管理2.3 薪资发放流程与问题解决第三章客户服务第一节服务守则与标准1. 服务宗旨与理念1.1 客户第一的原则1.2 个性化定制的服务1.3 快速高效的服务响应2. 服务流程与标准2.1 客户接待与咨询2.2 订单处理与交付2.3 投诉处理与解决第二节客户关系管理1. 客户信息的管理与维护1.1 客户信息的收集与更新1.2 客户档案的建立与管理1.3 客户关怀与回访2. 客户投诉与处理2.1 投诉渠道的建立与管理2.2 投诉处理流程与方法2.3 投诉记录与分析第四章店内安全与卫生第一节店面安全管理1. 店面安全隐患排查与整改1.1 安全隐患的鉴定与评估1.2 安全隐患的整改与落实1.3 安全应急预案的制定与演练2. 安全设备与防护措施2.1 安全设备的选择与使用2.2 店面防护措施的落实2.3 店面安全培训与考核第二节卫生管理与食品安全1. 卫生制度与规范1.1 基本卫生常识与操作规程1.2 店面清洁与消毒1.3 食品安全知识与操作指南2. 食品安全检查与整改2.1 定期食品安全检查2.2 食品安全问题的整改与落实2.3 食品安全培训与考核第五章营销与推广第一节品牌宣传与推广1. 品牌定位与目标人群1.1 品牌形象的塑造与传播1.2 品牌推广策略与活动1.3 品牌口碑管理与维护2. 线上线下推广渠道2.1 线上推广渠道的选择与运营2.2 线下推广渠道的选择与运营2.3 推广效果的评估与调整第二节促销活动与会员管理1. 促销活动的策划与执行1.1 活动策划的目标与规划1.2 活动方案与宣传准备1.3 活动执行与反馈收集2. 会员管理与维护2.1 会员制度与权益设计2.2 会员数据的收集与分析2.3 会员关怀与促销附件:1. 奶茶店店面装修设计方案2. 人员招聘与录用流程图3. 薪资计算表格范本4. 客户投诉处理记录表5. 店内安全隐患排查整改表6. 食品安全检查记录表7. 品牌宣传推广渠道清单8. 促销活动方案模板9. 会员信息收集表法律名词及注释:1. 《劳动合同法》:规定劳动合同的订立、履行和解除等相关规定。
奶茶店店面管理运营手册第一章店铺基本信息奶茶店名称:__________________________店铺地址:___________________________营业时间:___________________________联系方式:___________________________店长姓名:___________________________店长电话:__________________________第二章店内管理规范2.1 店内环境卫生规范2.1.1 商铺门口、地面、橱窗玻璃、灯箱、店招等要保持干净、整洁、有序。
门口卫生要经常清扫,确保店面整洁,减少不必要垃圾和异味。
2.1.2 店内要保持清洁卫生,包括地面、墙壁、天花板、各类设备等。
每日清洁用品使用完毕后放置指定位置,保证店面卫生整洁。
2.1.3 店内设置人工消毒区域,对器具、餐具等物品进行消毒处理,并做好消毒记录,方便检查。
2.2 客户服务规范2.2.1 客户入店后要热情问候,主动向客人提供帮助,为客户提供开心、舒适的用餐环境和服务。
2.2.2 对于客户提出的建议或者投诉,要认真听取客户的意见,及时解决客户遇到的问题。
2.2.3 店员需经过专业培训,掌握奶茶的基本知识、制作技巧等知识点,确保客户服务质量。
2.3 店铺安全管理规范2.3.1 店面内设置消防设施,确保消防通道畅通,避免火灾等安全事故发生。
2.3.2 店面内设立监控设备,监控店铺内部情况,确保店铺安全。
2.3.3 店员工作服必须干净整洁,符合卫生标准,拒绝穿着拖鞋等不符合职业形象的服装。
第三章营销策略为了增加客流量和提高业绩,我们将采取以下营销策略:3.1 会员制度:会员优惠券,积分活动等形式吸引新老顾客持续消费。
3.2 礼品赠送:在假期或者特别时期向客户赠送小礼品,如小零食、书签等小礼品,拉近与客户之间的距离,促进回头率。
3.3 推广活动:在淡季或者新店开业期间,推出限时优惠活动,吸引更多的客流量,提高店铺业绩。
奶茶店店面管理运营手册_附奶茶店劳动合同奶茶店店面管理运营手册目录第一章绪论1.1 手册编制目的1.2 手册适用范围1.3 手册更新与修订第二章店面管理2.1 店面布置与装修2.2 设备设施管理2.3 原材料采购与管理2.4 库存管理2.5 清洁卫生管理2.6 店内安全管理2.7 店内顾客服务2.8 店面品牌宣传第三章销售与营运3.1 产品开发与创新3.2 价格策略与促销活动 3.3 订单与交付管理3.4 客户关系管理3.5 经营数据分析与决策第四章人力资源管理4.1 员工招聘与录用4.2 员工培训与发展4.3 考核与薪酬管理4.4 员工福利与离职管理 4.5 员工纪律与奖惩第五章法律合规与风险防范5.1 法律法规遵从5.2 知识产权保护5.3 税务与账务管理5.4 食品安全与卫生管理5.5 店面保险与风险防控第六章店面管理运营手册生效与执行 6.1 申请与审批6.2 培训与沟通6.3 监督与检查附件:1. 店面布置与装修示意图2. 原材料采购合同范本3. 库存管理表格4. 清洁卫生检查表5. 员工招聘申请表6. 员工离职申请表7. 食品安全检查记录表法律名词及注释:1. 劳动合同法:规定劳动合同的签订、履行与解除等内容的法律。
2. 食品安全法:保障食品安全,预防和减少食品污染,保护消费者健康的法律。
在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法:1. 原材料价格波动过大,影响成本控制。
解决办法:与供应商签订长期合作协议,稳定原材料价格。
2. 店内员工流动较大,导致团队稳定性不足。
解决办法:加强员工培训和福利待遇,提高员工满意度和留存率。
3. 食品安全问题可能对店面声誉产生负面影响。
解决办法:严格执行食品安全管理制度,定期进行食品安全检查,并及时处理发现的问题。
所涉及附件如下:1. 店面布置与装修示意图2. 原材料采购合同范本3. 库存管理表格4. 清洁卫生检查表5. 员工招聘申请表6. 员工离职申请表7. 食品安全检查记录表所涉及的法律名词及注释如下:1. 劳动合同法:规定劳动合同的签订、履行与解除等内容的法律。
奶茶店店面管理运营手册目录1.介绍2.经营策略3.店面管理4.人员管理5.财务管理6.奶茶制作流程7.顾客服务8.安全与卫生9.店面装修与布局10.附录:奶茶店劳动合同1. 介绍本手册是为了指导奶茶店店面的管理和运营而编写的。
它包含了经营策略、店面管理、人员管理、财务管理、奶茶制作流程、顾客服务、安全与卫生以及店面装修与布局等方面的内容。
通过遵循本手册的规定,我们能够确保奶茶店的高效运营和优质服务。
2. 经营策略•定位:明确店面定位,如目标消费群体、主打产品等。
•产品策略:不断研发新口味,保持产品创新性。
•价格策略:根据市场需求和竞争对手定价,以保持竞争力。
•促销策略:通过促销活动吸引更多顾客,如满减、打折等。
•品牌宣传:积极参与社交媒体、线下推广等,增加品牌知名度。
3. 店面管理•开店准备:选择合适的地点、租赁合同签订、装修规划等。
•营业时间:根据消费者习惯确定店面开放时间。
•排队管理:引导顾客顺序排队,避免拥堵。
•店面布局:合理规划奶茶台、收银台、座位等布局。
•电子设备管理:保证POS机、网络、音响等设备正常运行。
4. 人员管理•店长职责:店面整体管理、员工培训和招聘。
•员工培训:制定培训计划,提升员工的服务技巧。
•员工考核:建立考核机制,评估员工工作表现。
•工作时间:根据需要制定员工的工作时间表。
•奖惩机制:建立奖励机制激励员工,同时设定惩罚措施。
5. 财务管理•开店预算:制定合理的开店预算,包括租金、装修、设备等。
•销售统计:记录每天的销售数据,分析销售趋势。
•成本控制:控制原材料采购成本,管理库存。
•资金管理:合理规划资金使用、避免周转不畅。
•财务报表:编制月度财务报表,进行财务分析。
6. 奶茶制作流程1.准备原材料和工具。
2.测量和混合原材料。
3.制作奶茶底。
4.选择口味添加。
5.加入冰块或温度调节。
6.摇匀奶茶。
7.浇上奶盖或其他装饰。
8.检查饮品的质量。
9.完成出品。
7. 顾客服务•热情接待:用友好的态度迎接顾客,提供帮助。
最新奶茶店店面管理运营手册
规章管理制度
奶茶店店面管理条例
奶茶店消防安全制度
奶茶店员工职责与权限
收银员管理制度
11、有权对员工进行教育、指导和培训。
12、有权对店内突发事件进行处理。
13、有权拒收有质量问题的原料物品。
14、做好店内收银工作,严格控制差错率。
15、有权检查核实本店进货票据。
收银员管理制度
1、收银员要准确、快速地做好收银结算工作。
严格按照操作规程办事,在收款时自觉遵守财务制
度,对于违反财务制度的要敢于制止和揭发,起到有效的监督作用?。
2、收银员要在收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票必须验明真伪。
3、收银员在工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入现金,必须如实向店长汇报。
备用金,必
须班班交接,天天核对,具有书面记录,并在班前班后准备足够零钞?。
?
4、收银员不得将公款挪作私用?。
??
5、收银员在每班营业结束时,必须认真核对报表数与实收数是否一致,并做好交班工作,不得向
12、营业结束后,按所收货款填写交款清单,现金、支票分别填写,本人签字后将货款交给核算员。
13、经核算员按收银机的存根审核后,如长款要写报告,短款自付。
服务人员职责
服务人员需要了解与理货员和收银员的基本岗位技能,同时掌握服务礼仪规范,还要了解和掌握门店商品分布情况、商品知识及有关知识,以便能流利地回答顾客的各种询问,掌握公司便民服务的内容和措施。
本店经营管来由店长担任,一切工作职员应身先士卒,严厉恪守上述划定。
(1)对所有来店的顾客,营业员都必须提供礼貌、热情、周到和高效的服务。
开店前准备工作细则
奶茶店劳动合同
甲方(用人单位)名称:coco奶茶加盟店
劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:?
(一)劳动者已在该用人单位连续工作满十年的;
(二)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;
(三)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项
规定的情形,续订劳动合同的。
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无
固定期限劳动合同。
非全日制用工:
甲乙双方自愿订立非全日制用工劳动合同。
非全日制用工劳动合同甲乙双方依照《劳动合同
法》和本合同的规定确定相关事项。
从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同;但是,后订立的
劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。
非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。
终止用工,用人单位不向
件和劳动防护用具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其
标准。
第五条对乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。
第六条甲方有义务负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制
度的教育和培训。
第七条乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出
批评并向有关部门检举控告。
五、劳动报酬
第八条劳动报酬由基本工资,奖金和社会保险三个部分组成。
第九条订立劳动合同后,甲方应根据本单位的劳动合同形式,确定乙方实行以下工资形式:
全日制用工:
(一)乙方正常工作时间的工资双方协商为1200元/月;?
?
(三)
(四)
(
(四)
的工资
排乙方在法定节假日工作的,应支付不低于乙方工资的300%的工资报酬。
六、社会保险
第十一条甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为全日制用工劳动者缴纳基本养老、医疗、失业、工伤、生育保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资
中代扣代缴。
第十二条甲方应按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为非全日制用工劳动者
缴纳医疗、工伤保险费用;社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。
第十二条甲乙双方解除、终止劳动合同时,甲方应按有关规定为乙方办理职工档案和社会保险转移等相关手续,出具解除或者终止劳动合同证明书。
乙方应及时办理工作交接手续。
七、劳动纪律?
第十三条乙方应自觉遵守法律、法规、规章和企业依法制定的各项规章制度,严格遵守安全
操作规程,服从管理,按时完成工作任务。
第十四条乙方若出现违反企业依法制定的各项规章制度的情形,甲方可据企业规则制度对乙
(非全日制
(二)未及时足额支付劳动报酬的;?
(三)未依法为乙方缴纳社会保险费的;?
(四)甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害乙方权益的;?
(五)因甲方过错致使劳动合同无效的;?
(六)法律、行政法规规定乙方可以解除劳动合同的其他情形。
经济补偿金数额根据《劳动合同法》规定确定。
?
第二十一条乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,且无需支付乙方解除劳动合同
的经济补偿金。
?
(一)严重违反甲方的规章制度的;?
(二)严重失职,营私舞弊,给甲方造成重大损害的;?3、乙方同时与其他用人单位建立劳动
关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经甲方提出,拒不改正的;
(三)乙方同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成甲方的工作任务造成严重影响,或者经
甲方提出,拒不改正的;?
?
第二十七条双方在此之前签订的所有劳动合同,凡与本合同不一致的,应以本合同为准。
第二十八条企业由于规模所限,暂不设置职工大会与职工代表,涉及全体职工利益问题,由
企业组织全体职工开会讨论决定。
第二十九条本合同未尽事宜,双方可另行协商解决,与今后国家和本省有关规定相悖的,按
有关规定执行。
第三十条本合同一式两份,甲方双方各执一份。
经甲、乙双方签章生效,涂改或冒签无效。
甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)
法定代表人:?
(或委托代理人)??
年月日年月日。