产业集群发展战略与管理创新研讨会

产业集群运营管理方案一、前言产业集群是指在某一特定地区内，一种或几种相关产业在空间上的聚集，形成具有一定规模和集聚优势的产业集聚区。

产业集群的形成有利于资源的优化配置、技术创新和产业升级，对促进经济增长和提高产业竞争力具有重要意义。

本文将结合实际案例，探讨产业集群运营管理方案，包括战略规划、组织架构、资源配置、创新管理、风险控制等方面的内容。

二、战略规划1. 产业定位首先，需要对产业集群进行定位，明确发展目标和重点产业。

通过对市场需求、资源禀赋、技术实力等因素的分析，确定产业集群的发展方向。

例如，若某地区拥有良好的农业资源和气候条件，可以发展农业产业集群；若某地区拥有丰富的煤炭资源和煤矿技术，可以发展煤炭产业集群。

2. 产业链整合产业集群的形成源于产业链的整合，因此需要对产业链的上下游进行调研，了解资源、技术和市场需求情况，并制定产业链整合的方案。

例如，对于农业产业集群，可以整合种植、养殖、加工、销售等环节，形成完整的产业链；对于煤炭产业集群，可以整合采矿、加工、物流等环节，实现资源的优化利用。

3. 产业创新产业集群的发展离不开技术创新和产业升级，因此需要加大对研发投入，鼓励企业开展技术创新和产品升级，并建立产学研合作机制，促进产业创新和技术成果转化。

4. 人才引进产业集群需要大量的技术人才和管理人才支撑，因此需要开展人才引进和培养工作，吸引高端人才和专业人才加入产业集群，提高产业集群的竞争力和创新能力。

三、组织架构1. 产业联盟产业集群的管理需要建立完善的组织机构，可以成立产业联盟或协会，由相关企业和政府部门共同组建，形成产业集群的治理主体。

产业联盟可以负责统筹协调产业集群的发展规划、政策落实、项目推进等工作。

2. 领导机构在产业联盟中成立领导机构，由政府官员和产业领军企业的代表共同组成，负责产业集群的战略规划和重大决策，以及对产业集群的宏观管理和协调。

3. 专业管理团队在产业联盟中设立专业的管理团队，负责产业集群的日常运营和管理工作，包括项目推进、督导检查、信息沟通、风险防范等方面。

产业集群的形成与发展策略产业集群是一个由具有相似特征的企业所组成的地理区域之间的紧密合作网络。

它可以促进企业之间的合作和协同作用，提高产业的竞争力和创新能力。

产业集群的形成与发展策略包括以下几个方面。

首先，政府支持和政策引导是产业集群形成与发展的重要策略。

政府可以通过提供税收减免、贷款担保、土地出让等政策措施来吸引企业参与产业集群的建设。

政府还可以制定产业发展规划，引导企业集中发展其中一特定产业，形成集群效应。

政府还可以加强对企业的扶持和服务，帮助解决企业在发展过程中面临的问题。

其次，优化产业链和价值链是产业集群形成与发展的关键策略。

企业在同一产业集群内可以进行产业链的优化和协同。

产业链优化包括资源共享、生产配合、技术合作等方面。

企业可以利用集群内的资源和优势，提高效率和降低成本。

价值链协同包括产品设计、市场营销、售后服务等方面。

企业可以通过集群内的合作，提供完整的解决方案和更好的用户体验。

再次，培育和引进人才是产业集群形成与发展的重要策略。

产业集群的发展离不开专业技术人才和管理人才的支持。

政府可以通过开展专业的技术培训和人才引进政策，促进产业集群人才的培养和引进。

企业也可以通过与高校、研究机构等合作，建立人才培养和科研合作的机制，引进先进的技术和管理理念。

最后，加强合作与创新是产业集群形成与发展的战略。

产业集群内的企业可以通过积极的合作和创新，推动整个集群的发展。

合作包括技术合作、市场合作、资金合作等方面。

企业可以共同攻克技术难题，提高产品的研发能力。

创新包括技术创新、管理创新、商业模式创新等方面。

企业可以通过创新不断提升竞争力，开拓市场。

总之，产业集群的形成与发展策略包括政府支持和政策引导、优化产业链和价值链、培育和引进人才以及加强合作与创新。

只有通过有效的策略和措施，才能促进产业集群的形成和发展，提高产业的竞争力和创新能力。

广西北部湾经济区产业集群发展研究综述产业集群是产业组织的新发展和地区经济发展的新现象。

产业集群发展已经成为区域经济发展的的动力。

广西北部湾经济区作为一个新的经济开发区，也是我国西部唯一沿海地区，但在东部产业转移及国家和自治区倾斜政府的良好形势下，其产业集群发展并未取得应有的绩效及获得经济带动作用。

本文将社会各界对于北部湾产业集群发展的意义、策略和重点方向的各观点进行综述，供大家作进一步研究的参考。

战略意义北部湾经济区的建设与发展是国家给与我区一次历史上巨大的发展机遇，加快推进北部湾经济区开放开发，既关系到广西自身发展，也关系到国家整体发展，具有重要的战略意义。

一、关于广西北部湾经济区产业集群发展的政治意义，各研究者从不同方面进行阐述。

首先，部分研究者提出北部湾经济区发展具有深化了广西与国际国内关系的深远政治意义。

北部湾的发展不仅加强了广西区与国内其他地区的合作关系，而且也延伸至广西周边区域的国家。

北部湾发展深化国内区域合作，加强与珠江三角洲地区的联系互动，发挥沟通东中西的作用 [1]。

同时，大力推进泛北部湾经济合作，继续参与大湄公河次区域合作，推动南宁—新加坡通道经济带建设，形成中国-东盟“一轴两翼”区域经济合作新格局，深化中国与东盟面向繁荣与和平的战略伙伴关系[2]。

有研究者从国际关系上看,北部湾经济合作具有重要的战略价值, 该合作有助于增信释疑, 化解矛盾, 维护区域和平稳定; 有助于优势互补, 合作共赢, 实现区域共同繁荣; 有助于扩大交往,增进交流, 促进区域和谐发展[3]。

金巧鸿认为，北部湾地区经济合作延伸到隔海相邻的东盟国家，进一步丰富和充实中国与东盟合作的内涵，推进“海上东盟”合作，拓展和深化双方战略伙伴关系，有利于区域内各国的互利互补，促进在更高水平、更深层次上的国际经贸合作[4]。

也有研究者从地理区位特点对北部湾经济区发展的政治意义进行阐述。

黄选高等人认为，北部湾(广西)经济区处于中国一东盟自由贸易区、泛珠三角经济圈和大西南经济圈的中心结合部，地处中国与东盟、泛北部湾经济合作、大湄公河次区域合作、中越“两廊一圈”合作、泛珠三角合作、西南合作等多区域合作的交汇点，是我国西部惟一既沿海又沿边的地区．既是我国大西南地区最便捷的出海大通道和中国通向东盟的陆路、水路要道，将为大西南地区的发展创造更广阔的市场，获取更丰富的发展资源，又是促进中国一东盟全面合作的重要桥梁和基地，区位优势明显，战略地位突出。

Forum学术论坛2482012年7月 推进战略性新兴产业集成创新的对策研究①——以湖南为例中共株洲市委党校科研处 钟荣丙摘 要：集群化和高端化是战略性新兴产业发展的战略取向，而集成创新是战略性新兴产业集群化发展的第一推动力。

通过分析湖南战略性新兴产业集群化发展的路径和集成创新的成功典例，得知进一步推进湖南战略性新兴产业集群集成创新的策略在于坚持以企业为主体、加强公共服务平台建设、加强工业园区建设、加大财政税收政策调整力度。

关键词：战略性新兴产业 集群化发展 集成创新 湖南中图分类号：F207 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)07(b)-248-05集成创新理论研究始于20世纪70年代，是创新理论研究和管理理论研究的重大突破，旨在将集成概念应用于创新管理领域，实现集成与创新的合成。

从技术创新的角度来说，集成创新就是通过对各种现有相关技术创新元素的有效集成，力争在最短时间内最大程度实现技术更新，形成有市场竞争力的产品和新兴产业。

[1]1 集成创新：战略性新兴产业集群化发展的支撑1.1 集群化：战略性新兴产业发展的必然选择从战略性新兴产业发展的现状、特点和趋势来看，战略性新兴产业集群化发展的时势已至。

1.1.1 全国各地战略性新兴产业发展进入快速发展期自2010年发布的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》以来，全国各地在节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业等领域的关键技术实现重大突破，产品创新和工艺创新并行，技术路线基本确定，新兴产业的产值、专用设备和配套产业等在整个经济体系中的总规模达到一定量级。

战略性新兴产业发展从孕育期成功进入快速发展期，为其集群化发展奠定了坚实的基础。

1.1.2 湖南新战略性新兴产业进入集群成长期近年来，湖南省委、省政府将先进装备制造、新材料、文化创意、生物医药、新能源、现代信息、节能环保等七大产业作为战略性新兴产业发展的重点，已经初步形成以主导产品为核心的产业链条，分工细化，竞争合作关系呈集群化发展和多元化发展的态势。

打造千亿产业集群，实现跨越发展【摘要】在当前经济环境下，打造千亿产业集群已成为国家发展的重要战略。

本文从背景介绍、目标设定和意义重要性入手，分析了产业集群发展现状、探讨了打造千亿产业集群的路径，并介绍了政府支持政策、企业创新驱动以及科技人才培养的关键作用。

在展望了未来发展的方向，总结回顾了本文的观点，并强调实现跨越发展的关键。

通过本文的阐述，人们将更加深入地了解如何发展千亿产业集群，实现跨越式的经济发展。

【关键词】产业集群、千亿产业、跨越发展、现状分析、路径探讨、政府支持、企业创新、科技人才培养、未来展望、总结回顾、关键成功因素。

1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，产业集群已经成为推动经济发展的重要引擎。

随着全球化和信息化的加速发展，各国纷纷将发展产业集群作为重要战略举措，以提升国家竞争力，实现经济跨越发展。

在我国，随着改革开放的不断深化，各地也在积极探索如何打造千亿产业集群，实现经济跨越发展的目标。

我国拥有丰富的资源和广阔的市场，具备发展产业集群的得天独厚优势。

在当前全球经济环境下，加强产业集群建设，推动产业升级已成为我国经济发展的当务之急。

面对外部竞争的压力和市场变化的挑战，我国必须加快发展产业集群，实现跨越式发展。

通过探讨如何打造千亿产业集群，实现跨越发展的目标，对于我国经济发展具有重要意义。

只有不断强化创新驱动，加大政府支持政策力度，培养科技人才，不断完善产业环境，才能进一步提升产业集群的竞争力，推动中国经济迈向更高水平发展。

1.2 目标设定目标设定是指确定产业集群发展的具体目标和计划。

在打造千亿产业集群，实现跨越发展的过程中，目标设定是至关重要的一步。

通过设定明确的目标，可以为产业集群的发展提供方向和动力，指引企业和政府各方的努力方向。

目标设定应该包括产业集群规模的目标。

这包括确定千亿产业集群的具体规模和产值目标，明确要达到的经济效益和产业规模。

目标设定还应包括产业集群发展的时间目标。

大家好！今天，我非常荣幸能够在这里参加国企战略研讨会，并就国企战略转型与发展发表一些自己的看法。

首先，我想谈谈国企在当前经济形势下面临的挑战。

随着全球经济的深度调整和我国经济转型升级，国企作为国民经济的重要支柱，正面临着前所未有的挑战。

一方面，市场竞争日益激烈，传统产业面临转型升级的压力；另一方面，国企内部体制机制不活、创新能力不足等问题也亟待解决。

针对这些挑战，我认为国企战略转型应从以下几个方面着手：一、明确战略定位，聚焦核心业务。

国企应立足自身优势，明确战略定位，聚焦核心业务，提高核心竞争力。

通过优化产业结构、调整资产布局，实现产业链的上下游整合，打造具有国际竞争力的产业集群。

二、深化改革创新，激发内生动力。

国企要深化改革，破除体制机制障碍，激发企业活力。

通过完善公司治理结构、优化劳动人事分配制度，提高企业内部效率，增强企业创新能力。

三、加强人才培养，提升人才队伍素质。

人才是企业发展的关键。

国企要注重人才培养，引进和留住优秀人才，提升人才队伍素质。

通过实施人才强企战略，为企业发展提供人才保障。

四、推动产业升级，培育新动能。

国企要紧跟国家战略，推动产业升级，培育新动能。

通过加大科技创新投入，发展新兴产业，提高企业核心竞争力。

五、加强国际合作，拓展海外市场。

国企要积极拓展海外市场，参与全球竞争。

通过加强与国际企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升企业国际化水平。

六、履行社会责任，树立良好企业形象。

国企要积极履行社会责任，关注员工福祉，关爱社会公益事业，树立良好企业形象。

通过企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力。

总之，国企战略转型与发展是一项系统工程，需要我们共同努力。

我相信，只要我们坚定信心、锐意进取，就一定能够实现国企高质量发展，为我国经济持续健康发展作出新的更大贡献。

谢谢大家！。