合同管理制度范本_规章制度
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合同审批管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范企业合同审批流程,提高合同管理效率,保障企业合同权益,特制定本规章。
第二条本规章适用于企业内所有合同审批管理活动,包括合同的起草、审批、签订、执行、审计等环节。
第三条合同审批管理应遵循公开、公平、公正、诚信的原则,保障企业和各方合同权益。
第四条企业应建立完善的合同管理制度和流程,明确合同管理的责任部门和相关人员。
第五条合同管理部门应定期对合同审批流程进行评估和改进,不断提高合同管理效率和质量。
第六条合同管理部门应对违反合同审批规定的行为及时处理,并追究相关责任人的责任。
第七条合同管理部门应定期向企业领导层和相关部门报告合同管理情况,并接受监督和检查。
第二章合同审批流程第八条合同审批流程包括合同起草、合同审批、合同签订、合同执行等环节。
第九条合同起草应由属地部门或项目部门进行,需明确合同主体、合同标的、合同金额、合同履行方式等内容。
第十条合同审批应按照企业的合同审批流程进行,包括递交审批材料、审核内容、审批权限等环节。
第十一条合同签订应由合同管理部门或法务部门审核合同内容,确保合同合法、合规。
第十二条合同执行应由相关部门负责监督,确保合同按时履行,达成合同目标。
第十三条合同执行完毕后,需进行合同结算和归档,确保合同管理信息完整、准确。
第三章合同审批管理责任第十四条合同管理部门负责起草和审批合同管理制度,并定期对合同管理流程进行评估和改进。
第十五条合同管理部门负责对合同审批流程进行监督,及时处理违规行为。
第十六条合同管理部门应积极配合企业的内部审计和外部审计,配合审计人员进行相关工作。
第十七条合同管理部门应定期向企业管理层报告合同管理情况,接受管理层的监督和检查。
第四章合同管理制度改进第十八条合同管理部门应根据企业的实际情况,不断完善合同管理制度和流程,提高合同管理效率。
第十九条合同管理部门应定期组织培训,提高相关人员的合同管理能力和水平。
第二十条合同管理部门应充分利用信息技术手段,提高合同管理的智能化和自动化程度。
合同签订管理制度(精选)第一条合同的制定1.1为规范公司的合同签订流程,保证合同内容的合法性、合规性,明确合同签订的权限和程序,制定本制度。
1.2本制度适用于公司与供应商、客户、合作伙伴等签订的各类合同。
第二条合同的定义2.1合同是指合同各方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则下,设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
2.2合同应当采用书面形式,包括合同和附件。
第三条合同签订的原则3.1合同签订应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则。
3.2合同签订应当保护公司的合法权益,避免对公司造成损害。
第四条合同签订的权限4.1公司法定代表人或者法定代表人授权的代理人有权签订合同。
4.2代理人签订合同,应当出具授权委托书,并在授权范围内行使权利。
4.3合同签订前,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。
第五条合同签订的程序5.1合同签订前,应当进行合同谈判,明确合同各方的权利和义务。
5.2合同谈判达成一致意见后,由合同起草人根据谈判结果起草合同。
5.3合同起草完成后,应当进行法律审核,确保合同内容的合法性、合规性。
5.4法律审核通过后,由法定代表人或者法定代表人授权的代理人签订合同。
5.5合同签订后,应当及时办理合同备案手续,并将合同归档保存。
第六条合同的变更和解除6.1合同的变更和解除应当经合同各方协商一致,并签订书面协议。
6.2合同的变更和解除不得违反法律法规的规定,不得损害公司和他人的合法权益。
第七条合同的纠纷处理7.1合同履行过程中发生纠纷的,应当及时协商解决。
7.2协商不成的,可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第八条合同的保密8.1合同各方应当保守合同内容、合同签订过程等相关信息,未经对方同意,不得向第三方披露。
8.2合同各方违反保密义务的,应当承担相应的法律责任。
第九条合同的附件9.1合同附件是合同的重要组成部分,具有同等法律效力。
9.2合同附件应当与合同一并签订、备案和归档。
第十条本制度的解释和修订10.1本制度的解释权归公司所有。
劳动合同管理制度范本5篇篇1劳动合同管理制度范本一、总则为加强企业劳动合同管理,保障员工权益,规范用工操作,特制定本劳动合同管理制度。
本制度适用于本企业所有劳动合同管理工作。
二、合同签订1. 劳动合同应当采取书面形式。
2. 劳动合同应当载明用工单位名称、用工单位地址、劳动者姓名、劳动者身份证号码、劳动开始时间、工作地点、工作内容、工作时间、休息、休假、工资、福利待遇、劳动保护和劳动条件、劳动合同解除条件等内容。
3. 劳动合同有变更应当经劳动者同意。
4. 劳动合同应当保留工资奖金发放凭证。
三、合同履行1. 用工单位应当按照劳动合同规定履行职责,提供符合国家法律、行政法规和部门规章的工作环境和必要的劳动条件,保证劳动合同约定的工作用具和劳动保护措施。
2. 用工单位应当定期向劳动者核发工资,并在工资支付时提供工资单。
3. 劳动合同实行双方共同解除,解除须提前一个月书面告知对方。
4. 用工单位应当如实录入和保存劳动者的工资、奖金、津贴、补助等有关信息,并建立完善的工资管理系统。
四、合同解除1. 劳动合同期限届满,不续订,当事人协商解除或解除合同。
2. 劳动者自愿提前一个月书面通知用工单位,用工单位提前一个月书面通知劳动者,可解除劳动合同。
3. 一方违反劳动合同,另一方解除合同。
4. 劳动合同到期,合同约定的条件终止,解除合同。
五、合同处理1. 劳动者原因解除劳动合同,用工单位应按法律规定支付经合同约定尚未支付的工资、加班费、中方退费、补偿金等。
2. 用工单位原因解除劳动合同,应当提前一个月通知并支付解除补偿金,并结算经合同约定尚未支付的工资、加班费、中方退费等。
3. 强制解除劳动合同者,应当支付一定数额的经济补偿金,并结算经合同约定尚未支付的工资、加班费、中方退费等。
4. 用工单位将给予劳动者一个月以上的解除通知,支付解除补偿金,经劳动者同意后,可提前解除劳动合同。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行。
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公司合同管理制度1第1章总则第1条:为明确销售合同的审批权限,规范销售合同的管理,规避合同协议风险,特制定本制度。
第2条:本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定,结合本企业的实际情况制定,适用于销售部的销售合同审批及订立行为。
第2章销售格式合同编制与审批第3条:销售合同采用统一的标准格式和条:款,由销售部经理会同法律顾问共同拟定。
第4条:销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。
1、供需双方全称、签约时间和地点。
2、产品名称、单价、数量和金额。
3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。
4、付款方式及付款期限。
5、免除责任及限制责任条:款6、违约责任及赔偿条:款。
7、具体谈判业务时的可选择条:款。
8、合同双方盖章生效等。
第5条:销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。
第6条:销售业务员与客户进行销售谈判时,根据实际需要可对格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。
第3章销售合同审批、变更与解除第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。
第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。
第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。
第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。
第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。
第一章总则第一条为规范公司框架合同的管理,确保合同签订、履行及终止的合法性、合规性,降低合同风险,维护公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及框架合同的签订、履行、变更、终止等环节。
第三条本制度所称框架合同,是指在公司经营活动中,与供应商、客户、合作伙伴等签订的具有长期合作意向,约定在一定期限内持续、定期或根据特定条件发生的交易、服务或合作事项的合同。
第二章签订与审批第四条框架合同的签订应当遵循以下原则:1. 符合国家法律法规及公司规章制度;2. 体现平等互利、诚实信用的原则;3. 确保公司合法权益不受侵害;4. 确保合同条款明确、具体、易于履行。
第五条框架合同的签订应当经过以下审批程序:1. 合同起草部门根据业务需求,起草框架合同文本;2. 合同起草部门将合同文本及相关资料提交给合同管理部门;3. 合同管理部门对合同文本进行审核,确保其符合法律法规及公司规章制度;4. 合同管理部门将审核通过的合同文本提交给公司总经理审批;5. 经总经理审批同意后,合同管理部门与对方进行合同签订。
第三章履行与变更第六条框架合同签订后,双方应当按照合同约定履行各自的权利和义务。
第七条在合同履行过程中,如需对合同内容进行变更,应当遵循以下程序:1. 任何一方提出变更要求,应当以书面形式通知对方;2. 双方协商一致后,签订变更协议;3. 变更协议经双方签字盖章后生效;4. 合同管理部门应当对变更协议进行备案。
第四章终止与解除第八条框架合同终止或解除应当遵循以下程序:1. 任何一方提出终止或解除合同,应当以书面形式通知对方;2. 双方协商一致后,签订终止或解除协议;3. 终止或解除协议经双方签字盖章后生效;4. 合同管理部门应当对终止或解除协议进行备案。
第五章监督与考核第九条公司对框架合同的签订、履行、变更、终止等情况进行监督,确保合同管理的规范性。
第十条公司对合同管理部门及相关人员进行考核,考核内容包括但不限于:1. 合同签订、履行、变更、终止等环节的规范性;2. 合同风险防范及处理能力;3. 合同管理制度的执行情况。
合同管理制度范本_规章制度第一章总则第一条为规范本公司的合同管理行为,明确合同管理职责,提高合同管理效率,防范法律风险,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及所属各部门、各子公司的合同管理活动。
第三条合同管理应遵循合法、合规、诚信、公平、公正的原则,确保合同内容的真实、准确、完整和合法。
第二章合同管理机构与职责第四条本公司设立合同管理部门,负责全面协调和管理公司的合同事务。
第五条合同管理部门的主要职责包括:1. 制定和完善合同管理制度;2. 审核合同文本,确保合同内容合法、合规;3. 监督合同履行情况,及时协调处理合同履行中的问题;4. 负责合同档案的归档、保管和查询;5. 组织合同管理人员进行业务培训,提高合同管理水平。
第六条各部门、各子公司应指定专人负责合同管理工作,协助合同管理部门完成合同管理任务。
第三章合同订立与审核第七条合同订立应遵循以下程序:1. 双方协商确定合同内容和条款;2. 起草合同文本,明确双方权利和义务;3. 提交合同管理部门审核;4. 审核通过后,双方签署合同。
第八条合同管理部门在审核合同时,应重点关注以下内容:1. 合同主体是否具备签订合同的资格和条件;2. 合同内容是否符合法律法规和公司政策;3. 合同条款是否明确、具体、合法;4. 合同风险是否可控,是否需要采取风险防范措施。
第四章合同履行与监督第九条合同履行应遵循诚实信用原则,确保合同内容得到全面、准确、及时的履行。
第十条合同管理部门应定期对合同履行情况进行监督,发现问题及时协调处理,确保合同履行顺利。
第十一条若合同履行过程中发生纠纷或争议,合同管理部门应协助相关部门采取合法、合规的方式解决。
第五章合同变更与解除第十二条合同变更应遵循协商一致的原则,经双方同意后,签订书面变更协议。
第十三条合同解除应遵循法律法规和公司政策,经双方协商一致,签订书面解除协议。
第十四条合同变更或解除后,合同管理部门应及时更新合同档案,确保合同信息的准确性和完整性。
企业合同管理制度范本5篇篇1第一章总则一、目的为规范企业合同管理,防范合同风险,维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司、分公司、办事处等所有单位(以下简称“公司”)在生产经营活动中所签订的所有合同的管理。
第二章合同管理机构及职责一、合同管理组织体系公司设立合同管理委员会,下设合同管理部门,各部门设兼职合同管理人员。
公司法定代表人或其授权的代理人为合同签订人。
二、职责与权限(一)合同管理委员会职责:1. 审议公司合同管理相关规章制度;2. 监督、检查公司合同管理执行情况;3. 决策重大合同的签订与履行。
(二)合同管理部门职责:1. 负责组织制定、修订公司合同管理相关规章制度;2. 负责组织合同评审、谈判及签订工作;3. 负责合同的登记、保管、统计和归档管理;4. 负责监督合同履行情况,处理合同执行过程中的问题和纠纷;5. 负责建立合同档案管理制度,确保合同档案的完整和安全。
第三章合同签订流程及规范一、合同签订前的准备工作(一)市场调研与分析:合同签订前需进行市场调研与分析,了解市场行情、价格动态及相关政策等信息。
(二)资信调查:对合作方的资信状况进行调查,包括企业资质、信用记录等。
(三)合同条款审查:对合同条款进行审查,确保合同条款合法合规,符合公司利益。
二、合同签订流程(一)提交合同申请:业务部门根据业务需求提交合同申请,包括合同名称、合作方信息、交易内容等。
篇2第一章总则一、目的与原则为了加强企业合同管理,规范合同签订程序,明确合同管理职责,保障公司合法权益,防范法律风险,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司及所属子公司(以下简称“公司”)的所有合同管理活动。
第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组,负责合同管理的总体规划和决策。
合同管理台账规章制度范本第一条总则为加强公司的合同管理,规范合同签订和履行行为,防范合同风险,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有签订和履行的合同,包括但不限于业务合作、采购、销售、租赁、服务等各类合同。
第三条管理原则合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则,确保合同的签订和履行符合国家法律法规和公司利益。
第四条组织机构公司设立合同管理委员会,负责合同管理的组织和监督工作。
合同管理委员会由公司总经理、财务部、法务部、业务部等相关人员组成。
第五条合同签订5.1 合同起草合同由业务部门根据业务需要起草,并经过部门负责人审核。
5.2 法律审核合同草案提交法务部门进行法律审核,确保合同内容合法、合规。
5.3 财务审核合同草案提交财务部门进行财务审核,确保合同的经济合理性。
5.4 审批合同草案经法务、财务审核无误后,提交公司总经理审批。
5.5 签订合同经总经理审批通过后,由合同经办人代表公司与对方签订合同。
第六条合同履行6.1 合同履行监督合同履行过程中,业务部门应加强对合同履行情况的监督,确保合同条款得到履行。
6.2 合同变更合同履行过程中,如发生变更事项,需经合同管理委员会审批后,由合同经办人办理合同变更手续。
6.3 合同解除合同履行过程中,如发生解除事项,需经合同管理委员会审批后,由合同经办人办理合同解除手续。
第七条合同台账管理7.1 建立合同台账合同经办部门应建立合同台账,记录合同的基本信息、履行情况、变更解除情况等。
7.2 台账管理要求合同台账应真实、完整、准确地反映合同情况,做到及时更新、定期汇总。
7.3 台账资料归档合同台账及相关资料应按照公司档案管理要求进行归档,便于查阅和追溯。
第八条合同纠纷处理8.1 合同纠纷发生后,由业务部门负责与对方进行协商。
8.2 如协商无果,应及时报告合同管理委员会,由委员会决定是否采取法律手段解决。
合同管理制度字体第一章总则第一条为规范和加强合同管理工作,提高合同管理水平,维护本单位的合法权益,根据《合同法》等有关法律、法规、规章,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内全体职工在合同管理工作中的各项活动。
第三条本制度包括合同管理的一般要求、合同订立、履行、变更、解除、终止和争议解决等内容。
第二章合同管理的一般要求第四条合同管理工作应当坚持守法经营、守信经营的原则。
第五条正确处理合同订立、履行和终止的关系,使合同能得到严格履行,提高合同的履行效率。
第六条加强合同管理工作的组织和领导,明确工作责任,建立健全合同管理制度。
第七条加强对合同法律法规的学习,提高职工的法律意识和合同管理水平。
第八条建立完善的合同档案管理制度,做好合同档案的维护和保管工作。
第九条加强对合同管理工作的监督和检查,发现问题及时处理。
第三章合同订立第十条合同是双方当事人约定的权利和义务,是依法保护的合法权益。
合同应当具备的基本要素有:双方当事人和双方当事人的权利义务。
第十一条本单位在开展各项业务活动时,应当坚持平等、自愿、公平、诚实信用的原则协商和订立。
第十二条合同的订立应当按照国家法律法规、政策的规定和本单位的有关规定进行。
第十三条本单位的合同经办人在订立合同时,必须真实、准确地向对方当事人申报有关情况,不得有虚报、隐瞒、欺骗的行为。
第十四条合同应当由具有法定资格的双方当事人或其代理人签订,并在合同上注明签章。
第十五条不得以不符合法律规定的方式规避合同订立规定。
第十六条合同订立不得有不正当竞争、强迫、胁迫、威胁、欺诈等违法行为。
第十七条在合同订立过程中发现对方当事人违法违规的情况,应及时报所属主管部门或直接向有关部门反映。
第十八条合同订立的各项文件、证明材料等应保存完好。
第十九条未经本单位批准擅自订立合同,由订立合同的单位或个人承担法律责任。
第二十条在合同订立时,应当将合同内容和经过与合同有关的主管部门或领导签发后生效,并归入有关档案。
合同管理规章制度范本第一条总则为加强合同管理,规范合同行为,防范合同风险,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行各类合同、协议等法律文件,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、服务合同等。
第三条管理原则(一)依法签订合同。
公司签订合同应遵循国家法律法规,确保合同内容的合法性、合规性。
(二)明确合同主体。
合同签订主体为公司,各部门、分支机构不得以部门或个人名义擅自签订合同。
(三)严格合同审批。
合同签订前应进行可行性审查,合同签订后报相关部门备案。
(四)履行合同监督。
对合同履行情况进行跟踪管理,确保合同条款的落实。
(五)妥善处理合同纠纷。
合同纠纷应按照法律法规和公司规定及时处理,维护公司合法权益。
第四条组织架构(一)公司设立合同管理委员会,负责公司合同管理的组织与监督。
(二)各部门、分支机构设立合同管理小组,负责本部门、分支机构合同的管理工作。
第五条合同签订程序(一)合同谈判。
合同谈判由公司法定代表人或授权代表参加,确保合同内容的公平、公正。
(二)合同起草。
合同起草方根据谈判结果起草合同文本,确保合同条款的明确、具体。
(三)合同审查。
合同文本提交合同管理委员会审查,确保合同内容的合法性、合规性。
(四)合同审批。
合同管理委员会对审查合格的合同进行审批,审批通过后由法定代表人或授权代表签订。
(五)合同备案。
合同签订后,合同管理委员会负责将合同文本备案,并通知相关部门。
第六条合同履行与监督(一)合同履行。
各部门、分支机构应按照合同约定履行合同义务,确保合同目标的实现。
(二)合同监督。
合同管理委员会对合同履行情况进行监督,确保合同条款的落实。
(三)合同变更。
合同履行过程中如需变更,应按照原审批程序报批。
(四)合同解除。
合同履行过程中如需解除,应按照原审批程序报批。
第七条合同纠纷处理(一)合同纠纷发生后,相关部门应立即报告合同管理委员会。
合同管理制度范本_规章制度
合同管理制度
总则
第一条为规范公司合同管理,防止合同签订和履行中的风险、维护公司合法权益,根据本公司章程及《合同法》的规定,制定本制度。
第二条本制度所称的“合同”是指所有与他方签订的合同、协议书、意向书、函件、订货单以及其他带有合同性质的约定双方权利义务的书面文本及口头协议。
第三条参与合同谈判、草拟、审查的相关人员必须认真学习《合同法》等与合同有关的法律知识和业务知识。
第四条必须诚信履行合同、维护公司形象。
合同的签订
第五条签订合同必须依法进行,不得违反法律的禁止性规定。
第六条签订合同必须最大限度维护本公司合法利益。
第七条合同由相关业务部门草拟,合同审查部门同意审查,董事长或其委托的人签字后,由办公室在合同文本上盖具公司合同专用印章。
第八条合同签订前,相关业务人员必须充分掌握有关市场
信息和相关知识,拟定谈判方案,经过部门负责人审查同意后,再报公司合同审查部门或公司相关领导,方可进行谈判。
第九条签订合同应当以书面形式。
合同所涉及价值在人民币5000元上的交易,必须使用书面合同。
价值在人民币5000元以下的交易,因特殊情况或按惯例,可以使用口头合同。
使用口头形式签订合同的,必须经过相关领导同意或事后及时向领导汇报,并以书面形式将口头合同内容记录在案。
记录文本由相关业务部门负责人签字后交公司合同审查部门备案。
第十条签订合同首先必须审阅对方的有效证件。
对方为自然人的,审查其身份证原件;对方为企业的,审查其营业执照副本原件,必须做到签字的人和盖章的单位与上述证件完全相符,并将对方上述证件复印存档备案。
对方提交的证件必须在有效期之内。
签订大额合同,或相关业务人员不能确信对方的资信情况的,必须先对对方进行资信调查。
第十一条相关业务人员谈判完成后,应将谈判结果草拟成书面合同并在《合同草稿报审表》上签字,再由部门负责人对草拟的合同就用语是否准确、规范,是否符合公司最大经济利益,是否违法等,进行审查修改并签字。
业务部门审查完成后,将草拟的合同提交公司合同审查部门。
公司合同审查部门主要就合同是否违法,是否存在法律风险进行审查、修改并签字。
公司合同审查部门审查通过后,由相关业务部门将草拟的合同打印成合同正式文本经校对后交办公室提交公司董事长签字或其委托的人签字。
董事长或其委托的人签字后,由办公室在合同上盖具公司合同专用印章。
第十二条因相关业务人员外出谈判需要当场签订合同的,或在紧急情况下有关部门出于公司利益考虑,无法按照前条规定程序签订合同的,需事先电话请示有关部门及公司领导,并于返程或紧急情况解除后的当日或第二个工作日按前款规定补办手续。
第十三条合同的变更及协商解除按本制度第十一条、第十二条执行。
第十四条签订合同一律以公司名义进行,任何部门不得以自己名义对外签订任何形式的合同。
第十五条自然人在合同上签名应当有本公司相关业务人员在场时进行,该签名必须与其身份证上的姓名完全相符,不得由他人代签。
对方是企业,必须在合同上盖具公章或合同专用章,该印章的印文必须与营业执照上的企业名称完全相符。
签订大额合同或相关业务人员对对方印章的真实性不能确信的,应当到有关机关比对该单位备案的印文。
对方委托他人代签合同的,必须有书面的的授权委托书原件,审查书面授权委托书签名或盖章的程序按本条第一款和第二款
执行。
单位出具的授权委托书,必须加盖单位公章,不得使用合同专用章。
审查无误后,应当将对方的授权委托书收存备案。
第十六条各相关业务部门对本部门经办的合同进行统一编号。
合同的履行
第十七条合同签订后,相关业务部门必须认真做好履行准备,代表公司全面履行合同,并监督对方的履行情况;需要财务支付价款的,应在价款前十天将合同复印件提交公司财务部,并告知履行的要求。
在对方履行义务不符合约定时,应当拒绝其相应履行要求。
第十八条如本公司与对方互负合同义务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。
在对方履行之前,应当拒绝其履行的要求。
在对方履行义务不符合约定时,应当拒绝其相应履行要求。
第十九条如本公司与对方互负合同义务,按合同约定对方应当先履行但没有履行的,应当拒绝对方的履行要求。
对方履行义务不符合约定时,应当拒绝其相应履行要求。
第二十条如本公司应当先履行合同义务,但有确切证据证明对方有下列情形之一的,相关业务部门应当提请公司中止履行:(一)经营状况严重恶化;
(二)转移财产,抽逃资金,以逃避债务;
(三)丧失商业信誉;
(四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形;
中止履行的,相关业务部门应当及时通知对方。
如对方提供适当担保,经公司领导审查同意后可以恢复履行。
如对方在合理期限内未恢复履行能力并未提供适当担保的,通知对方解除合同。
第二十一条相关业务部门应当对对方的履行情况进行实施监督。
如对方有违约行为的,应当及时书面报告公司合同审查部门,提请公司追究对方的违约责任,同时敦促对方立即纠正。
对方逾期未履行合同的,相关业务部门应当及时催促,如符合解除合同的条件并认为解除合同对本公司有利的,应当提请公司解除合同并协助公司追究其他违约责任。
对方有违约行为持续七天以上的,应当将对方的违约情况、处理结果及下一步处理方案进行登记,报公司合同审查部门。
逾期达三十天以上的,应向本公司合同审查部门及公司相关领导书面备案,并每隔三十天备案一次。
第二十二条本公司有可能违约的,相关业务部门应当将原因及处理方案立即书面报告给公司领导,告知违约后果。
违约情况一旦发生,应当立即书面报告公司审查部门及相关公司领导。
本公司的违约行为持续十天以上的,相关业务部门应当将违约情况、处理情况、已经发生的后果及下一步处理方案进行登记并每十天向公司合同审查部门和相关领导提交一次性登记表。
合同的保管
第二十三条合同文本的原件由公司合同审查部门统一备案,
相关业务部门留存合同复印件一份,涉及财务支付的,交复印件一份留存于财务部。
本公司签订的合同,一律不得外传。
责任
第二十四条在合同的签订、履行和保管中,相关人员由于故意及重大过失,造成本公司的损失的,相关人员必须予以赔偿。
负责
第二十五条本制度自发文之日起执行。
第二十六条本制度规定的合同审查部门,在合同法务部成立之前由办公室代行,法务部成立后,由该部执行。
第二十七条本制度由公司总经理办公室负责解释。