销售公司安全管理制度
销售公司安全管理制度篇1
第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经公司批准后组织实施。
第二条：企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则，监督按程序作业。负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的安排，物品的发放与管理，效果的评估，销售促进的总结。
第三条：企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促销效果，提出初步促销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有关部门决策参考。企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以应对市场竞争的需要。
第四条：企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体实施办法，协助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结经验及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作。每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活动安排。
第五条：企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作。企划部信息文员及时了解市场动态，提出开展促销活动的建议。
第六条：各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动，培训促销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出
初步效果评估报告。根据本市场的实际情况，提出促销建议及促销活动申请。
第七条：企划部经理负责公司整体市场促销活动的指导，协调相关业务并对相关人员的工作业绩进行考核。
第八条：所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的规定程序，及时管理市场促销品的发放，不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做它用，否则严肃处理。
第九条：本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行。销售公司安全管理制度篇2
加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责
任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
八本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
销售公司安全管理制度篇3
一、市场营销部是车辆销售管理的第一责任部门。
二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感，完成公司所交给的车辆营销任务。
三、营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务，自觉维护公司的声誉和形象。
四、市场营销部应认真作出切实可行的营销方案，报总经理批准后实施。在实施过程中，销售价格未经批准不得变更。
五、销售帐薄的记录要内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结，月底及时向总经理上报销售情况，及时报表。
六、车辆销售后，要及时将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。
七、所有购房款必须由市场营销部于收款当日交财务部，存至指定银行帐户，严禁公款私存。
八、营销人员要保守商业机密，确保车辆销售情况等内部信息不泄露。
九对于在售车辆销售人员不得擅自开动及上路行使，如发生交通事故造成人身财产损失，应当由责任负责赔偿。
十任何公司员工包括车辆销售人员在下班后，不得从事机动车或非机动车载客行为，该行为应当视为严重违反劳动纪律的行为，如有发现公司有权立即解除劳动合同。如造成财产人身损害等交通事故侵权事故，其造成的所有经济损失均由当事人自行承担，并不得认定为工伤，不享有任何工伤待遇。
销售公司安全管理制度篇4
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项管理工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由董事长签发。
二、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。，文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办。
六、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
七、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。
八、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
九、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
十、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
十一、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
十二、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
销售公司安全管理制度篇5
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3
天以上的.，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。连续矿工三日的，应当视为严重违反劳动纪律的行为，公司有权立即解除与之劳动合同。
四、上班时间开始后30分钟内到班者，按迟到论处;超过30
分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
五、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工
3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本
工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
六、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。
销售公司安全管理制度篇6
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
9、积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10、办理各项业务工作，要做到：积极联系、事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
11、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
12、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
17、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道。
18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
销售公司安全管理制度篇7
（一）负责公司销售往来的核算工作。
（二）负责销售发票的开具工作。
（三）负责销售发货通知单的开具工作。严格遵守“先款后货”的销售原则，按照产品调拨审批手续开具发货通知单。
（四）严格管理和及时记录销售业务的应收、应付款项。
（五）定期与客户进行往来款项的核对，保证销售往来的准确无误。
（六）定期与销售统计核对发货明细。
（七）月终向公司管理层报送当月销售明细及客户往来余额表。
（八）协助主管会计结算各项运费，按时完成主管会计交办的其他工作。
（九）完成领导交办的其他工作。
销售公司安全管理制度篇8
1、在集团分管副总经理的直接领导下，建立团结有序、高效、务实的操盘团队。
2、以项目开发为契机，以市场为导向，走“品质”和“品牌”持续性发展的路线，努力塑造瑞亨公司良好的社会公众形象，最终实现地产公司经济效益和社会效益的双丰收！
3、协调与工程部等各部门的工作，充分发挥主观能动性，确保工程建设成为销售亮点和卖点的有力补充；
4、服从财务管理制度，完善年度推广财务预算，严格营销费用控制，有效促进资金的快速回笼；
5、建立健全部门和个人岗位目标责任制，强化员工执行力的贯彻落实，做到“日事日清，日清日高”；
6、结合公司发展要求制定员工薪酬体系、激励机制、完善业绩考评制度；
7、完善内部管理机制，建立健全规章制度，确保“政令畅通”、完美工作计划和有效执行。
销售公司安全管理制度篇9
一、根据当月入库、出库水泥，结合销售合同确认当月收入，进行帐务处理，登记销售合同明细台帐。
二、根据确认的收入，正确计提销项税金和营业税金及附加，合理结转销售成本。
三、每月30日前提供销售水泥报表，包括销售合同号、合同价、供应数量及金额，已开票及已作销售处理等内容；
四、每月3日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。
五、负责销售财务系统的会计分工和权限管理，()包括新增客户编码、新增二级会计科目等；
六、负责整个集团财务系统数据备份，负责年末帐务结转工作；
七、编制本年度完成合同盈亏情况表，每月对收入及销售毛利情况及时进行分析。
八、负责财务部计算机软件、硬件维护，负责财务软件用户授权及管理工作，负责日常数据备份及系统安全。
九、税务会计不在时，负责销售及建安发票的开具。
十、每月及时和应收帐款管理会计核对相关帐务。
十一、完成财务总监交办的其他工作。
1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和公司各项安全管理规定。组织制定本行业务系统的安全管理制度、安全操作规程和有关规定，并贯彻实施。 2、以确保安全生产为前提，开展液氨销售管理业务，组织制定液氨销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识。 3、加强本部门的各类设备、化学危险品的管理，定期进行安全检查，发现事故隐患，及时进行处理。 4、加强本部信息网络安全管理，确保网络与信息数据安全。 5、加强对本部门人员安全教育，配合有关部门做好职工的安全培训工作。 6、教育本部门职工增强安全生产意识，不断深入基层，了解员工的安全思想情况，确保稳定和谐。 7、参与公司组织的安全大检查，组织本系统专业安全检查，协助基层解决重大安全问题。 8、建立液氨销售的各类台账，负责管理外来危险化学品运输车辆的资质以及运输所必备的各项证件。并对客户建立客户档案。 9、做好本岗位的防触电、防火、防盗工作。组织职工学习防震减灾知识， 掌握灭火器材使用方法。
1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和公司本部安全生产的各项管理制度和规定；对本岗位的安全工作负责。 2、以确保安全生产为前提，参与制定液氨销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识。 3、做好统计资料、数据的保密工作，不得擅自泄露相关统计数据。 4、增强自主保安意识，遵守劳动纪律，做好下现场时的个人安全防护，遵守现场各项安全管理制度。 5、积极参加公司及本部组织的安全生产培训和各项安全生产活动。 6、学习防火、防震、防盗等防灾、避灾知识，掌握消防器材使用方法。做好本岗位的防触电、防火、防盗工作。 7、在本部门领导的带领下完成各项工作，协助部门领导建立各项台账以及 档案
销售部安全生产责任制 销售部安全生产责任制 1.安全生产责任制的目的和意义 1.1 目的 销售部安全生产责任制的目的是为了保障公司员工的生命安全和身体健康，避免事故和事故带来的经济损失，提高销售业绩和企业形象。 1.2 意义 通过建立和执行销售部安全生产责任制，可以明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，促使各级人员积极履行安全生产职责，形成全员参与、共同推进的安全生产工作局面。 2.安全生产责任体系 2.1 公司级安全生产责任 a. 总经理负责安全生产工作的领导，对公司的安全生产工作负最终责任。 b. 安全生产部门负责制定安全生产管理制度、组织安全教育培训以及监督检查等工作。
c. 各部门和岗位负责人应认真履行安全管理职责，制定落实本 单位的安全生产责任制和应急预案。 2.2 销售部门级安全生产责任 a. 销售部负责制定销售部门的安全生产责任制和安全管理制度，组织实施安全培训。 b. 销售部门经理负责指导销售人员执行安全操作规程，确保销 售现场的安全。 c. 销售人员应严格遵守安全操作规程，提高安全意识，积极防 范安全风险。 3.安全生产责任具体措施 3.1 安全培训措施 a. 销售部门负责组织安全培训，包括安全操作规程、应急处理 等相关知识的培训。 b. 销售人员应参加并通过安全培训，确保对安全操作规程的理 解和掌握。 3.2 安全检查措施 a. 销售部门经理负责定期对销售现场进行安全检查，发现问题 及时整改。
b. 销售人员在销售现场执行安全操作规程时，应自觉进行安全检查，确保销售现场的安全。 3.3 安全奖惩措施 a. 对履行安全生产责任的销售人员进行表彰和奖励，以激励其积极参与安全工作。 b. 对违反安全操作规程、严重影响安全的销售人员进行严肃批评和相应处罚，以确保安全生产的秩序。 4.附件 本文档涉及附件：销售部安全操作规程、销售人员安全培训材料、安全检查记录表等。 5.法律名词及注释 5.1 安全生产责任制：指企业建立的各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务分工、职责的制度。 5.2 安全操作规程：指对特定工作环境、操作要求、安全措施等进行规定的操作规程，以确保安全生产。 5.3 应急处理：指在发生事故或突发事件时，通过采取一系列的预先制定的紧急措施，尽量减少损失和危害的过程。
销售公司安全管理制度9篇 销售公司安全管理制度篇1 第一条：根据公司的发展战略、销售目标和市场状况，由企划部于每年第一季度末制定并提交公司年度产品促销计划、费用预算，经公司批准后组织实施。 第二条：企划部负责制定促销方案的详细工作规程和细则，监督按程序作业。负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的安排，物品的发放与管理，效果的评估，销售促进的总结。 第三条：企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促销效果，提出初步促销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有关部门决策参考。企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以应对市场竞争的需要。 第四条：企划部促销文员根据市场动态及时制定促销方案及具体实施办法，协助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结经验及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作。每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活动安排。 第五条：企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作。企划部信息文员及时了解市场动态，提出开展促销活动的建议。 第六条：各区域经理负责具体组织该区域市场促销活动，培训促销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出初步效果评估报告。根据本市场的实际情况，提出促销建议及促销活动申请。 第七条：企划部经理负责公司整体市场促销活动的指导，协调相关业务并对相关人员的工作业绩进行考核。 第八条：所有参与市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的规定程序，及时管理市场促销品的发放，不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做它用，否则严肃处理。 第九条：本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行。 销售公司安全管理制度篇2
汽车销售店安全管理制度 近年来，汽车销售业蓬勃发展，汽车销售店成为人们购买汽车的主要场所。然而，由于一些不安全因素的存在，汽车销售店的安全问题也受到了关注。为了保障消费者和员工的安全，汽车销售店应建立起严格的安全管理制度。 首先，汽车销售店应确保店内的消防设施完善并处于良好的工作状态。消防设施包括灭火器、喷淋系统等。销售店应定期对消防设施进行检测和维护，并确保员工对消防设施的使用方法和注意事项进行培训。此外，店内应设置明显的疏散指示标识，以便在火灾等紧急情况下及时指引消费者和员工疏散。 其次，汽车销售店应加强安全防范措施，确保店内的财物安全。销售店应配备安防设备，如摄像头、报警器等，以便有效监控店内情况。同时，销售店应制定严格的进出管理制度，对员工和非工作人员的进入进行严格控制，确保店内的人员安全。此外，销售店应定期对员工进行安全防范知识培训，提高员工的安全意识。 此外，汽车销售店应加强车辆安全管理。销售店有责任确保售出的汽车符合安全标准，车辆没有重大安全隐患。销售店应定期对汽车进行检查和维护，并保证销售的汽车有有效的保修和质量保障。同时，销售店应加强车辆防盗措施，如安装防盗锁、追踪装置等，以保障车辆的安全。 与此同时，汽车销售店应制定应急预案，应对突发事件。突发事件可能包括火灾、地震、洪水等。销售店应通过制定详细的应急预案以及组织应急演练来增强员工对突发事件的应对能力。该预案应包括紧急疏散逃生、救护急救、与相关部门的联络等内容。 最后，汽车销售店应加强对员工的安全培训。销售店应建立岗前培训和定期培训制度，对员工进行关于安全管理知识和技能的培训，提高员工在工作中的安全意识和能力。培训内容可以包括应急处理、职业病防护、人身安全防范等。
销售人员岗位安全管理制度 销售工作是一个比较特殊的职业，需要销售人员面对客户 进行销售工作。在销售过程中，可能会出现一些不安全的情况，如客户携带刀具等危险物品，或者一些突发事件，如火灾、地震等。为保护销售人员的安全，确保销售工作的正常进行，必须制订销售人员岗位安全管理制度。 1. 岗位安全责任制度 1.1 销售人员应认真遵守销售人员岗位安全管理制度。 1.2 各级主管及监督人员应严格监督和检查销售人员的安 全工作。 1.3 对于发现的安全问题及隐患，销售人员应及时上报， 并积极配合解决。 1.4 对于违反安全管理制度的销售人员，应依照公司规定 进行处理。 2. 工作前的准备 2.1 在工作前应对销售地点进行安全检查，了解地点的安 全情况。 2.2 在进入销售地点之前，应将车辆停在合适的地方，并 尽量将车辆锁好。 2.3 在进入销售地点之前，应将个人物品和销售物品随身 携带，尽量不要留下未携带的物品。 3. 工作中的安全管理 3.1 与客户交流时，应注意语气和礼貌，尽量避免冲突。
3.2 客户中若出现危险物品，应及时报告上级，并加强警惕，避免发生意外事件。 3.3 在销售过程中，不要轻易进入陌生的区域，以免发生不必要的风险。 4. 突发事件的处理 4.1 如遇火灾、地震等突发事件，应立即警惕，迅速采取应急措施。 4.2 如遇暴力事件等危险情况，应根据情况合理规避并报警。 4.3 在遇到不可抗力事件时，应及时向公司上级报告，获取有效的支持。 5. 安全奖惩制度 5.1 公司将建立销售人员岗位安全奖惩制度，以鼓励安全工作。 5.2 对于因安全管理做得比较好的销售人员，公司将进行奖励。 5.3 对于严重违反安全管理制度的销售人员，公司将进行惩罚。 6. 后续管理 6.1 公司应定期开展安全培训，提高销售人员的安全意识和安全技能。 6.2 定期对销售人员的安全管理工作进行检查，及时纠正存在的问题。 6.3 针对安全差异存在较大的销售岗位，公司应加强相应的安全管理工作。
销售科安全生产管理制度 1.引言 为了保障销售科的工作人员在工作过程中的人身安全以及保障企业资产安全， 订立本销售科安全生产管理制度。本制度适用于全部销售科工作人员，并要求工作人员遵守相关规定和标准。 2.管理标准 2.1 安全意识培养 销售科领导必需确保全部工作人员具备相关安全操作知识和技能，并定期进行 安全教育和培训。—新员工入职时，必需接受安全培训，包含安全操作规程、防火、意外事故应急处理等方面的知识。—定期组织安全培训和演练，例如火灾逃 命演练等。 2.2 安全设施与设备 销售科必需配备必需的安全设施和设备，以保障工作人员的人身安全。—全 部办公区域必需配备适用的灭火器，并定期进行检查和维护。—电路和线缆必需 符合安全标准，并设有保护装置，以防止火灾和电击事故的发生。—安全出口和 逃命通道必需畅通无阻，而且定期进行检查和维护和修理。 2.3 安全操作规程 销售科必需订立并执行一套安全操作规程，以确保工作人员在工作中遵守安全 规定。—在销售环节，必需依照规定的程序和流程进行操作，确保产品质量和客 户满意度。—处理特殊物品或不安全货物时，必需严格依照相关安全规定和操作 流程进行操作。—严禁私自更改或跳过操作规程，一经发现将依纪依规进行处理。 3.考核标准 3.1 安全生产考核 销售科将依据安全生产情况进行定期考核，以评估工作人员的安全生产本领。—考核内容包含工作人员的安全知识掌握情况、安全操作规程的执行情况、应急 处理本领等。—考核结果将作为绩效评定的紧要依据，考核不合格者将受到相应 的纪律处分和培训引导。
3.2 安全事故处理 假如发生安全事故，销售科将依照以下程序进行处理：—立刻停止一切作业活动，确保人员安全。—快速报警并组织人员进行应急处理，掌控事故发展。—及时上报事故情况给上级领导和企业安全管理部门，并依照要求进行后续处理和报告。 4.总结 销售科安全生产管理制度的实施，可以有效保障工作人员的人身安全和企业资产安全。同时，通过定期考核和安全事故处理，可以不绝提高工作人员的安全意识和应对本领。销售科工作人员必需深入理解并严格遵守本制度的各项规定，并乐观参加相关培训和演练，共同营造安全的工作环境。 5.附录 •安全操作规程手册 •安全培训记录 •安全设施和设备维护记录 •安全生产考核记录
销售单位产品质量安全管理制度 一、引言 本制度旨在明确销售单位产品质量安全管理的基本要求，确保产品符合国家法律法规和相关标准，维护消费者权益，保障企业声誉。 二、正文 1. 产品质量标准 (1)销售单位所售产品应符合国家法律法规、强制性标准和相关行业标准要求。不得销售不符合质量标准的产品。 (2)建立产品质量检验制度，对产品进行严格的质量检验，确保产品质量合格。 2. 产品质量安全信息管理 (1)建立产品质量安全信息档案，记录产品采购、生产、检测、销售等环节的质量安全信息。 (2)定期对产品质量安全信息进行分析和评估，及时发现并处理潜在的质量问题。 3. 产品质量安全风险评估与防范 (1)定期对所售产品进行质量安全风险评估，识别潜在的质量安全隐患。 (2)制定风险防范措施，降低产品质量安全风险。 4. 产品质量问题处理与追溯 (1)如发现产品质量问题，应立即停止销售，通知消费者并采取相应的处理措施。
(2)对已售出的产品进行追溯，如有需要采取召回措施的，应及时启动召回程序。 三、结论 本制度明确了销售单位产品质量安全管理的要求和责任，为销售单位提供了实用的操作指南。在实施过程中，销售单位应严格遵守本制度，确保产品质量的稳定性和安全性，维护消费者权益和市场秩序。如有违反本制度的行为，应承担相应的法律责任。 四、规范结构与排版布局说明： 1. 引言部分简述了制度的背景和目的，明确了制度的重要性和必要性。 2. 正文部分按照产品质量管理的要求，依次介绍了产品质量标准、产品质量安全信息管理、产品质量安全风险评估与防范以及产品质量问题处理与追溯等方面的内容。结构清晰，逻辑严密。 3. 每个章节中，采用了段落和标题结合的方式，使内容层次分明、易于阅读和理解。 4. 制度中的表格、图表等辅助材料有效地帮助读者更好地理解正文内容。同时，案例分析也为读者提供了实际操作层面的参考。
销售部安全管理制度 为加强销售部的安全管理,增强员工的安全意识，落实各项安全措施，确保员工人身和公司财产的安全,保证公司正常的运营和各项工作有秩序的进行，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，特制定本制度。 1。销售部全体员工应加强法制观念，增强安全意识，落实安全责任，配合公司各项安全管理工作。 2. 防火和安全用电是公司安全工作的重要内容。严禁在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉。员工使用各类设施设备时,应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作,以保障用电安全，设备不用时注意关闭电源,以消除事故隐患。 3. 安全员要定期检查用电设备及电路，发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。 4。办公室内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品。 5。办公室内配备的电脑、空调、办公桌椅等固定财产和各类用具，归使用人员负责管理。 6。私人钱物由本人妥善保管，保管原则是白天随身携带，下班带回. 7。严格按照文件管理要求妥善管理文件资料，对重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要履行登记制度，并履行相应的审批程序，不得随意处理或丢失。
8。下班前所有人员应安放好自己办公区域内物品及设备，切除有关设备的电源，关好窗户、放下窗帘。最后离开的人负责检查公司各处门窗是否锁好、电源是否已切断，确认无误后方可锁门离开。 本制度自发布之日起执行。 天津河海管业有限公司销售部 2015年3月17日
外出、售后人员安全管理制度 1.到服务现场后，带队者要对作业对象、作业条件和作业环境 等进行基本的安全风险辨识与评估,找出危险源、制定出办法 2.每天开工前要有专人进行安全讲话，要有进行班前点名，认 真画好考勤，要有前一班次的工作小结，当天工作任务的布置，工作中存在的危险因素和预防措施，做好讲话记录 3.在工作现场要穿好劳动保护着装、带好防护用品 4.要严格遵守各种交通工具的安全管理规定，按照道路交通的 各种标识安全通行 5.出工前严禁喝酒，如发现酒后上岗，带队人员进行严肃批评, 并上报上级主管部门进行考核。 6.外出服务人员在工作现场，除执行公司的安全规定以外，还 要执行用工单位的各种安全规定。严禁动用用工单位的工具和设备，如工作需要用用工单位的工具、设备及易燃易爆物品,须在用工单位的同意下进行,还要认真遵守该行业的安全操作规定，且使用者必须有该行业的操作证书,方可操作，在作业时要有专人进行安全监护。与用工单位配合工作时,要相互监护做好安全工作。 7.外出人员要认真遵守宾馆、旅店的管理规定，严禁在住处使 用电炉等危险用电设备，在出差期间严禁从事危险娱乐活动，出现严重后果，有个人承担。
销售公司安全管理制度 一、总则 1.1 目的和适用范围 本规章制度的目的是为了确保销售公司的安全管理，保障员工和公司资产的安全。适用范围包含销售公司全体员工以及相关合作伙伴。 1.2 安全管理原则 1.安全第一：员工安全是公司最紧要的财富，安全管理工作将置于第一 位。 2.防备为主：通过防备措施，降低事故风险和人为疏忽导致的安全问题。 3.全员参加：公司全体员工要乐观参加安全管理，共同维护安全环境。 4.管理标准：建立科学有效的安全管理制度，确保安全措施的执行。 5.不绝改进：通过连续改进安全管理制度，提高安全管理水平。 二、安全管理责任 2.1 领导责任 销售公司的领导层要在安全管理中发挥乐观的作用，包含但不限于： 1.建立和完满安全管理制度； 2.配置充分的安全管理资源； 3.确保安全培训和教育的有效开展； 4.严格依照制度要求执行安全措施； 5.组织开展安全检查和隐患排查。 2.2 部门主管责任 销售公司每个部门的主管要负责本部门的安全管理工作，包含但不限于： 1.负责本部门的安全管理制度的订立和推广； 2.指定安全管理员，并组织开展安全培训； 3.监督本部门员工执行安全措施； 4.及时处理本部门的安全事故和隐患； 5.向上级汇报本部门的安全管理情况。
2.3 员工责任 销售公司全部员工要意识到本身的安全责任，包含但不限于： 1.遵守公司的安全管理制度和规定； 2.参加并乐观参加安全培训和教育； 3.严格依照安全措施进行工作； 4.发现安全隐患及时上报并搭配处理； 5.搭配安全检查和调查工作。 2.4 合作伙伴责任 对于与销售公司有业务往来的合作伙伴，他们也应当肩负起肯定的安全责任， 包含但不限于： 1.遵守销售公司的安全管理制度； 2.为销售公司供应安全可靠的产品和服务； 3.参加安全培训和教育； 4.及时通报与销售公司有关的安全问题； 5.搭配销售公司的安全检查和调查。 三、安全管理内容 3.1 安全培训和教育 1.销售公司要定期组织安全培训和教育，包含安全法律法规的学习、安 全操作技能的培训等，确保员工具备必需的安全知识和技能； 2.新员工入职时要进行必需的安全培训，包含安全标准、应急处理等； 3.定期进行安全教育活动，提高员工安全意识和责任感。 3.2 安全生产和工作环境 1.销售公司要对工作场合进行安全评估和隐患排查，并及时采取有效措 施进行改善； 2.组织员工定期进行设备、电气、防火、防爆等安全设施的检查和维护； 3.确保员工的工作环境符合卫生、安全标准，并采取措施防备职业病等； 4.配备必需的安全设备和防护用品，并确保其正常使用和维护。 3.3 安全制度和操作规程 1.销售公司要订立相应的安全管理制度和操作规程，并向全体员工进行 宣传和培训； 2.确保员工依照制度和规程进行工作，如防火、防盗、防护等；
汽车销售有限公司安全生产管理制度 一、总则 1.1 目的和意义 本安全生产管理制度的目的是确保汽车销售有限公司的安全生产工作能够科学、有序地进行，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护公司的正常经营秩序，保证社会公众的安全利益。 1.2 适用范围 本安全生产管理制度适用于汽车销售有限公司全体员工以及与公司业务相关的各方。 1.3 安全生产管理责任制 公司管理层应当明确各层级的安全生产管理责任，并落实到相应人员身上，确保安全生产管理工作的有效实施。 二、安全生产管理体系 2.1 安全生产管理组织机构 公司应设立安全生产管理部门，并明确职责和权限，组织实施安全生产相关工作。安全生产管理部门应定期进行内部审核和评估，确保安全生产管理体系的有效性和可持续改进。 2.2 安全生产管理职责 2.2.1 公司管理层职责公司管理层应确保安全生产管理工作的落实，制定并审核安全生产管理计划，定期组织安全生产培训和演练活动，提供必要的资源和保障，对安全生产工作进行监督检查和评估。
2.2.2 安全生产管理部门职责安全生产管理部门应负责公 司安全生产管理体系的建立和实施，制定安全生产管理规章制度，开展安全教育和培训，组织事故调查和隐患排查，参与安全生产设施的建设和维护，并监督各部门的安全工作执行。 2.2.3 各部门职责各部门应按照公司安全生产管理规定， 落实安全生产管理工作责任，制定相应的安全管理制度和操作规范，组织安全培训和演练，及时排查隐患，并及时报告和处理事故和近似事故。 2.3 安全生产的组织管理 2.3.1 风险控制公司应根据安全生产风险评估结果，采取 相应的控制措施，包括但不限于制定安全操作规程、设立警示标识、建立隐患排查机制等，以减少事故发生的可能性和危害程度。 2.3.2 设备管理公司应建立健全设备台账和维修管理制度，并定期进行设备检测和维护，确保设备的安全运行。 2.3.3 人员管理公司应建立健全人员培训制度和岗位责任 制度，确保员工具备相应的安全知识和技能，并保证员工在安全作业环境下工作。 2.3.4 应急管理公司应制定应急预案，并定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。 三、安全生产措施 3.1 安全培训与教育 公司应定期开展安全培训与教育活动，包括但不限于岗位 安全操作培训、安全意识教育、危险源防控知识等，以提高员工的安全意识和技能。
销售人员岗位安全管理制度 销售人员岗位安全管理制度 一、制度目的 为保障销售人员的人身安全、财产安全，提高销售人员岗位安 全防范意识，规范销售人员的工作行为，订立本安全管理制度。 二、适用范围 本制度适用于公司销售人员的日常工作行为、设备使用、应急 处理等方面的安全管理。 三、销售人员的基本安全义务 1. 销售人员应遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格依照 工作流程执行任务。 2. 销售人员应对本身的人身安全和工作场所安全负责，在工作 期间不得从事不安全行为。 3. 销售人员应当妥当保管公司设备和文件，确保公司财产安全，防止遗失和损坏。 4. 销售人员应当珍惜公司环境，不任意损坏或乱扔废弃物。 5. 销售人员应当保护公司商业机密，不得泄露公司机密。 四、销售人员个人安全防范 1. 销售人员应在每日工作前检查设备是否依照要求安装、使用，不得使用有缺陷的设备，如发觉故障应适时上报。
2. 销售人员在签订合同时应认真认真，不得轻易让步，确保自 身利益不受损失。 3. 销售人员在外出探望客户时，应提前了解探望房屋地点、人 员构成和风险情况，并告知公司和家人探望时间和地点。 4. 销售人员在公司日常办公应挂牢门窗，防范小偷入室盗窃。 5. 销售人员在长时间开展工作时，应合理布置工作和休息时间，保证健康生活。 五、祸害应急处理 1. 销售人员应当加强对天气、地震等自然祸害的关注，做好防 备和应对措施。 2. 销售人员在碰到意外情况或突发事件时，应适时向单位或公安、消防等相关部门报告，帮助救援工作。 3. 销售人员在碰到紧急情况时要冷静处理，保证自身人身安全，同时掌控和降低紧急情况的危害。 六、违反本安全制度的惩罚 1. 违反本安全管理制度的销售人员，公司将依据公司管理规定，予以批判教育、警告或惩罚等。 2. 假如行为严重，造成财产损失或人身损害，公司将保留追究 其法律责任的权利。 七、其他 本安全管理制度自颁布之日起生效，如有修改或补充内容，应 适时通知全体销售人员并更新文件。公司将定期对制度的执行进行 检查和评估。
销售部门职业健康安全、环境管理责任制 1.1.1认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度，经常对本部门员工开展多种形式的安全教育； 1.1.2签订产品销售合同时应根据公司设备及生产能力合理安排，力争均衡生产，确保生产安全； 1.1.3确保销售的产品符合国家标准及安全环保规定，凡不符合标准规定的产品一律不准销售出厂； 1.1.4外来订货人员来公司考察参观、订货、签约等，要及时对来访人员进行外来人员安全教育，以确保其在我公司内活动期间的安全，并要求其遵守公司各项职业健康安全、环境保护规章制度； 1.1.5负责教育本部门员工遵守公司职业健康安全、环境保护管理规定，加强外出销售人员的安全环保教育，应注意交通安全，遵守所到厂家的安全环保规章制度，确保安全和不污染环境； 销售部门职业健康安全、环境管理责任制（二） 1、销售部经理要按照“管生产必须管安全”的原则，在各自分管的范围内对安全生产和防火安全工作负责，对所管辖的生产、经营、设备、物资、销售、后勤工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。 2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则，确保在安全的前提下求效益、讲实效。 3、严格执行国家和上级部门有关安全生产和消防工作方针、法律、法规、标准等，执行安全生产规章制度和安全操作规程，及时纠正生产经营中的违章行为。
4、组织对管辖范围内的安全生产，防火工作检查，每月至少一次，发现问题应及时整改，一时无法解决的应报告研究解决。 5、负责对管辖范围内的员工安全教育，提高员工安全意识，对员工的应知、应会事项要落实到每一个人。 6、每月召开安全例会，分析所管辖范围内的安全动态，及时解决安全生产与防火工作中存在的问题。 7、对临时性的任务，一定要进行安全技术交底，容易造成事故的事项，要亲自指挥指导实施于全过程。 8、负责所管辖范围内的一般安全问题的审批，重大安全问题应提交安全分管副总或总经理审批。 9、管辖范围内发生事故，应积极参与抢救，并承担相应的责任。
销售部安全管理制度 为了贯彻省政府《关于开展安全生产百日督察专项行动的通知》精神，按照中心安全生产应急预案，销售部特制定安全管理制度。 一、危货车出车前规章制度 1、驾驶员在出车前，必须要登记行驶记录表，内容要详细（如车号、起始里程、出车时间等）。 2、驾驶员必须自觉检查车辆状况（如四轮、刹车、发动机、底盘等）。 3、驾驶员必须写明出车事由，实际行驶里程，并经部门负责人签字批准后，方可出车。 二、销售人员外出中的安全管理制度 销售人员驾驶危货车辆外出时，首先以安全第一，预防为主。根据《危险品运输应急救援预案》，针对不同的情况，特订相应的应急救援预案。 1、车辆发生故障 （1）车辆在行驶途中一旦发生故障，驾驶员应选择不影响其他车辆和行人正常运行的安全地点停靠，车辆停靠后驾驶员应立即在车辆的后方放置醒目的警示标志，押运员应随时观察车辆周围的情况，防止无关人员与火种靠近车辆，驾驶员应迅速排除故障。 （2）车辆发生故障不能自行排除时，驾驶员应立报单位管理部门取得联系，必要时报告当地公安交通管理部门请求协助解决，尽快排除故障，离开现场。
（3）车辆须进厂维修时，要选择有资质的危险品车辆修理厂修理，重载车辆不得进入厂内修理，应先把货物驳走，驳货时车上人员必须做好防范措施，以防万一。 2、行车事故 （1）车辆一旦发生行车事故，驾驶员、押运员应立即实施抢救，及时疏散无关人员，负责保护现场，驾驶员应立即向当地公安交通部门报告，报案时要说明所载的危险品名称及有关性能，以便救援人员采取有效的防范措施，押运员应做好现场保护工作，防止无关人员和火种靠近，必要时用绳拉隔离带。 （2）事故发生后押运员应认真检查车上货物是否有泄漏，发现泄漏应及时排除，泄漏无法排除时驾驶员应立即向当地消防部门及相关部门报警求援，并采取有效措施保护现场，严禁火种进入。 3、火警 （1）车辆在装卸货和行驶过程中一旦发生火警，驾驶员、押运员应迅速用自备灭火机或砂土等扑救初起火源。 （2）火情较大无法扑救时，驾驶员应立即打“119”报警电话，并讲明出事地点、所装货物名称，押运员应负责疏散人员，并积极配合消防部门做好扑救工作。 4、灼伤 （1）有效地做好预防工作，一旦发生灼伤事故能得到及时的救治，驾驶员、押运员在装运物品时，要掌握和了解所装物品的特性和应急处理措施。 （2）运输过程中一旦发生灼伤现象，具体情况应采取以下步骤：
品质量安全管理制度 1、组织机构 长：食品安全管理人员：成员： 2、职责分工 2.1、组长是食品质量安全的第一负责人，对本公司区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本公司区域内食品安全监督管理工作；建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。 2.2、食品安全管理人员为本公司食品质量安全的管理人员，负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的食品质量安全制度执行；2.3、公司内凡是直接接触产品的采购人员、销售人员、包装人员、发货人员是食品安全的执行人员，对各自环节负直接责任，并按公司食品安全制度履行自已的职责，保障所经营的食品安全卫生； 3、从业人员健康管理制度 3.1、确保从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病源携带者），以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。 3.2、从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等）每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。 3.3、公司为从事直接接触食品的工作人员（包括采购人员、销售人
员、包装人员、发货人员等）建立健康档案，由专人负责保存并随时更新，保存期不得少于两年，经疾病控制中心检查无相关传染病者方可上岗。 3.4、从业人员工作时，不准吸烟、吃食物或从事其他有碍食品卫生的活动，个人的衣物、药品、化妆品等不得存放在食品经营区内。5、食品质量自检制度 5.1、为了加强本公司食品质量安全监督管理，确保本公司按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，确保广大消费者购买到安全放心的食品，制定本制度。 5.2、本公司内工作人员必须保持场内整洁卫生，经营的食品必须符合国家、地方或行业制定的质量卫生标准。 5.3、本公司配备专职食品质量监督员负责食品质量的督促管理工作，并做好进货食品索证和查验登记工作，经常查验食品的内外质量，严格执行食品准入各项标准，保证不销售任何不合格食品。 5.4、经质量自检不合格的食品，立即停止销售，进行销毁或作无害化处理 5.5、本公司设立食品安全信息公示栏，对每天的食品质量自检结果（包括品种、产地、检测情况等）进行公示。 6、食品质量承诺制度 6.1、为确保本公司按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，提高食品质量水平，保护消费者的合法权益，特制定本制度。
贸易有限公司安全管理制度 安全管理制度 XX贸易有限公司 7>2012.7 总则我公司为了认真贯彻执行国家的安全生产法律法规，加强安全 经营管理，根据经营及管理各项工作的具体情况，特制定本规章制度。 为公司总负责人，对公司的安全工作全面负责。同时任命为负责人，负责公司的安全管理工作。公司安全管理机构总经理安全职责 1、执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策和各项经营法律法规，自觉接受国家劳动安全监察和行业管理。 2、决定公司的发展方向和重大项目的引进。 3、作为公司安全第一责任人，对于公司安全经营管理负全面责任。 4、组织审定批准公司的规章制度、技术规程和重大的技改措施。 5、批准公司组织的内部安全教育和考核计划。安全管理人员安全职责对公司安全经营规章制度的执行情况做经常性的监督检查，对公司各部门、各岗位进行安全督导。其主要工作内容： 1、结合本公司的实际情况，编制安全经营工作计划。 2、根据国家现行的安全生产法规、标准和劳动保护有关规定，建立完善的安全管理制度、劳动保护用品标准。 3、了解掌握公司安全经营状况，特别是薄弱环节、危险点、危险源，制定防止事故和职业危害发生的操作规程。 4、经常进行安全检查及时发现隐患，并提出整改意见，对于一般事故隐患要督促有关人员甚至客户，定时、定措施加以整改，对于重大事故隐患要及时报告公司领导落实整改。 5、一旦发生事故，按国家有关规定，积极组织现场抢救，参与伤亡事故的调查，处理统计和报告工作。 6、组织开展新员工的安全技术培训，确保员工经培训持证上岗，并做到规范化管理。
7、利用板报、简报、小册子、传阅资料及安全活动等形式，宣传国家的安全生产方针，每月向公司总经理报告工作情况，并按时向有关部门报告。公司员工安全职责 1、积极参加公司的各种安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全规章制度和安全操作规程，对各自岗位的安全负直接责任。 2、认真记录好每天的工作日志，下班前认真检查、核对各项注意事项。当天的工作当天完成，不留尾巴，杜绝隐患。 3、严格执行安全经营操作规程，对工作认真负责。认真学习消防知识，了解并掌握各种消防器具及消防器材的使用方法。 4、发现事故隐患或其它不安全因素立即进行整改，并向安全主任报告。 5、对本公司的经营工作中的安全问题提出建议。不从事违反国家法律和公司制度的经营，并维护经营合法性。安全管理制度 1、严禁销售没有化学品安全技术说明书和化学品安全标签的危险化学品。 2、了解生产厂家的情况，选择有完善的管理制度、生产工艺规程和产品性能符合国家标准、同时拥有良好的产品质量管理体系的企业作为本公司的供应商。 3、必须请有危险货物运输资质的车队承运危险化学品，并定期对车辆进行检测。 4、向供货厂家索取产品安全技术说明书并向使用客户提供，说明危险化学品的特性、生产厂家、分类、危害、安全注意事项和应急处置方法。 5、发生重大伤亡事故，要保护好现场，经上级有关部门对事故进行现场勘察后方可移动。教育培训管理制度为提高员工的安全防范意识和防范技能，公司定期为员工进行安全培训教育，特制定以下制度： 1、新员工进入公司必须经过安全教育培训不少于48课时，考试合格后方可上岗。 2、公司负责人要组织员工参加政府有关部门举办的安全教育培训班，了解相关的安全知识。 3、定期组织员工参加公司内部安全管理培训班，进行安全防范意识教育和安全技能培训，并进行必要演习，至少每三个月进行一次。 4、安全教育培训的内容应包括
应县仁义汽车销售有限公司安全生产管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工和国家、企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、及有关法律、法规，结合企业实际情况特制订本安全生产管理制度。 二、企业设置安全生产领导小组协调企业安全生产管理工作。 三、本“安全生产管理制度”适用于应县仁义汽车销售有限公司全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全生产监督管理的基础工作，安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针。 五、本安全生产管理制度由安全生产管理组织部门（或设置安全管理人员）设置；安全生产责任制；安全生产规章制度和安全操作规程四部分组成。 六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业日常安全生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的安全生产工作。 七、各级领导对所分管的安全生产工作负责，必须认真落实本《安全生产管理制度》，坚持以人为本，切实抓好安全生产管理工作。 八、从业人员应提高对安全生产的认识，在各自的工作范围内，严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和遵守安全操作规程。 九、本《安全生产管理制度》根据国家和朔州市有关安全生产法律、法规制定，企业部门、人员设置变动，设备更新改造和在执行中发现的问题能及时进行修改、补充和完善。 第二章安全生产组织机构
一、安全生产管理机构 （一）领导机构 1、安全生产领导小组 组长：龚志勇 副组长：侯志国 组员：程宏进王红霞杨宝平力文君刘慧芳 售后部：侯志国销售部：杨宝平财务部：王红霞 行政部：龚志勇 2、安全生产领导小组的职责 （1）安全生产领导小组是本企业安全生产方面的最高领导机构。 （2）全面贯彻执行上级有关安全生产方面的方针、政策及其决定。 （3）负责企业年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作，并对执行情况进行监督检查。 （4）对于本企业在安全生产方面急需解决的问题，及重大安全技术措施工程项目，安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。 （5）定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导工作汇报，分析安全生产形势，研究布置下一阶段安全生产工作。 （6）支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作。 （7）经常深入职工中了解情况，听取职工对安全生产工作的意见和建议，发动全员搞好安全生产工作。 （8）对于轻伤事故有权做出处理决定，对于重伤以上事故，要立即上报，并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。 （9）对年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。 （二）企业安全生产管理部门 1、安全生产管理部门设在行政部（设立安全生产管理部门）,