2018年兴发煤矿7月完成情况2018年7月采掘作业计划表
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2018年7月工人个人工作总结与2018年7月工作总结与下月计划汇编2018年7月工人个人工作总结经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。
因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。
而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。
不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。
而不思进取的突出表现是不读书、不学习。
宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。
世界上的任何事物都是不断发展变化的。
变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。
而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。
而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。
在这里,我们不妨举个例子来讲有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。
老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。
他很珍惜,下决心要好好干。
第一天,他砍了18棵树。
老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。
第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。
第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。
这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。
老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”“磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”俗话说,磨刀不误砍柴工。
道理即在这里。
生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。
XX矿2018年第三季度生产经营计划说明一、2018年上半年生产情况上半年计划产量164万吨,预计完成172万吨,进尺计划为9160m,预计完成进尺9403m。
2018年上半年进尺完成情况二、2018年三季度生产计划1、2018年产量计划2018年全矿原煤成本计划285万吨,考核计划295万吨,奋斗目标360万t。
三季度产量计划73万吨,指标分解如下:2、2018年进尺计划本年度进尺计划18500m,三季度进尺计划4643万吨,指标分解如下:2018年三季度进尺计划表三、2018年度下半年综采工作面搬家情况综采工作面搬家情况表四、三季度生产情况分析1、三季度产量分析⑴三季度预计完成73万吨,1~9月份共计完成产量245万吨,超过了全年考核计划的四分之三,但是距全年360万吨的奋斗目标有一定的差距,究其原因,主要是综采一队、综采二队在三季度共计搬家3次,有效生产天数少,从而导致产量偏低。
⑵综采二队采煤机故障频繁,开机率低,导致单产低,正常月单产为4万吨左右。
⑶三季度产量表中不包含14#层8511备用面的产量,预计该面下半年可弥补产量14万吨。
2、采取的增产措施⑴科学部署战场,合理调配队伍,保证采掘正常接替;积极组织设备,早动手,早安排,优化搬家工序,缩短搬家工期。
⑵重检修、强管理,保持设备的良好工况,提高开机率。
⑶强化交接班制度,生产班实行手拉手交接班,增加生产时间。
⑷利用综采三队14#层8513面替下的旧设备,安装在14#层8511面作为备用面,在三个综采队搬家期间或者生产有大型事故或故障时到该面出煤,以保证产量的连续性。
五、问题与建议1、随着开采接替逐步向14-3#°层转移,2008年安排在14-3#层的巷道共计8922m,14-3#层与14-2#层属近距离煤层,其中大部分巷道的顶板与14-2#层底板的厚度仅为1~3m,而且上覆又均为采空区,采用沿顶起底的方式掘进,工字钢棚支护形式;增加了施工工艺的复杂性和劳动强度,影响单进水平。
7月份煤矿安全工作计划随着煤矿行业的快速发展,煤矿安全问题也日益凸显。
为了确保煤矿的安全生产,我们制定了以下的7月份煤矿安全工作计划。
一、全面排查隐患1.开展安全设施和装备的全面检查。
对煤矿的瓦斯排放、通风系统、防尘设施等安全设施进行全面检查,保证其正常运行。
2.加强对井下设备的巡视与维护。
对煤矿井下的主要设备进行定期检查和维护,确保设备运行稳定可靠。
3.加强对瓦斯检测设备的监测。
对煤矿的瓦斯检测设备进行定期校验,确保其准确性和灵敏度。
4.加强巷道支护的检查与维护。
对煤矿巷道支护设施进行定期检查和维护,防止发生支护设施的松动和破裂。
5.加强对现场工作人员的培训与考核。
加强对煤矿现场工作人员的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。
二、加强安全宣传教育1.组织煤矿安全知识培训。
邀请相关专家对煤矿工人进行煤矿安全知识培训,强化他们的安全意识和自救互救能力。
2.定期举行安全演练。
组织定期的煤矿安全演练,提高工人的应急处理能力和应变能力。
3.加强对煤矿安全法规的解读宣传。
通过组织座谈会、安全知识讲座等形式,对煤矿安全法规进行详细解读和宣传,使工人对煤矿安全法规有更深入的理解。
4.发布安全警示通告。
及时向煤矿工人发布安全警示通告,提醒他们注意煤矿安全事故的发生可能性和应对措施。
三、强化事故应急处置能力1.完善煤矿事故应急预案。
根据煤矿安全工作的实际情况,制定完善的煤矿事故应急预案,确保能够及时有效地应对各类事故。
2.加强救援设备和装备的配置。
更新和升级救援设备和装备,确保能够在煤矿事故中及时进行救援操作。
3.加强事故应急演练。
定期组织事故应急演练,提高救援人员的应急处置能力和合作协同能力。
4.加强事故信息报告和信息共享。
建立健全的事故信息报告和信息共享机制,及时了解煤矿事故情况,指导救援工作的开展。
四、加强对煤矿安全工作的督导检查1.加强对煤矿安全工作的督导检查。
通过定期组织安全检查和隐患排查,加强对煤矿安全工作的督导,发现问题及时整改。
《**煤矿2018年上半年工作总结及下半年工作计划》摘要:今年以来,矿井以“顶板管理、提升运输管理、防治水、瓦斯治理”为重点,相继开展了顶板管理专项整治活动、提升运输专项整治活动、雨季三防活动、通风堵漏活动、双述活动、安全生产活动月活动等,通过不同形式的活动,既保证了安全又有效的促进了生产,管理干部利用下井、跟班、安全检查期间对各科室、区队“双述”开展情况进行检查,并对检查结果进行通报,奖优罚劣,确保了“双述”工作落到实处,有力的保证了安全生产,根据上级部门文件精神开展了安全生产活动月活动,6月份制定下发了安全生产活动月通知,根据通知要求按照时间节点,逐步进行了以“生命至上、安全发展”为主题的宣讲活动、“6.16”安全宣传咨询日活动、应急演练活动、安全生产事故警示教育活动、事故隐患排查治理活动隆庆矿2018年上半年工作总结及下半年工作计划二〇一八年六月隆庆矿2018年上半年工作总结及下半年工作计划一、2018年上半年工作总结上半年以来矿井按照煤业公司、裕中公司、区域公司的总体工作部署和要求,在合作方、投资方及各级公司的大力支持下,在以刘总为首的矿班子带领下坚持把握安全生产“一个主题”,紧紧围绕隐患整改和矿井复工复产“两个目标”,以“打造本质安全岗、塑造本质安全人”为切入口,以开展“安全生产标准化”、“双述”、“事故案例学习教育”活动为载体,强化管理,狠抓责任落实,在生产、安全、精神文明建设等方面都做了大量工作,取得了较好成绩,走在了隐患整改矿井的前列,得到了政府监管部门的肯定。
矿井上半年运行平稳,完成了既定的目标任务,实现了安全生产。
(一)生产任务完成情况:扩修任务计划990米,实际完成1057.8米,超计划67.8米。
全面实现了时间过半,任务过半。
(二)复工复产推进情况:经过各方努力,矿井顺利通过了各级公司及政府部门组织的复工验收,预计6月中旬可取得复工批复文件,开始进入实体掘进阶段,为矿井早日实现复产赢得了宝贵的时间,打下了坚实的基础。
2018年七月份安全工作总结-范文精选7 月份,我矿安全生产继续保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故。
本月查获各类三违207 起,其中受到严重三违或过失处罚的 7 人。
现将7 月份安全工作情况总结如下:一、借助机构重组,进一步完善安全管理制度 6 月25 日,我矿根据生产实际情况进行了机构重组,成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等,为了确保在此期间的安全生产,我矿对各单位的职能进行了重新鉴定,要求各单位主要领导认识到位,加强职工思想教育和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格按照矿定职能,制定、补充、完善了各项安全管理制度。
7 月底,由安全监察部牵头,对各单位制度的制定与执行情况进行了检查,对检查发现的问题,全矿责令单位限期整改。
在此基础上,由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关考核内容进行了修订,调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾害预防与处理计划进行了修订,确保了我矿各项工作的顺利开展。
二、强力推动安全质量标准化工作我矿在前半年安全质量标准化整治的基础上,7 月份,由原煤生产井牵头,结合集团公司质量标准化竞赛方案,及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。
为了提高作业人员的安全质量标准化意识,7 月4 日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识考试。
7 月22 日,我矿又召开了安全质量标准化动员大会,对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。
从 7 月份开始,对公用巷道料场进行集中整治,除开口施工或特殊工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。
对新开工的、移交的工作面,全部经安全监察部验收,否则不得开工和移交。
为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。
采掘专业7月份工作总结尊敬的领导:您好!我是今年7月份采掘专业的工作人员,非常荣幸能够向您汇报我在过去一个月的工作总结。
7月份是我们采掘专业的高峰期,我在这个月主要从事以下几方面的工作:一、生产组织与管理在过去一个月,我负责组织和管理采矿生产工作。
首先,我根据工程安排,合理安排采矿队伍的设置和任务分配,确保各个岗位人员配备到位,保证生产流程的顺畅进行。
同时,我积极参与生产现场的管理工作,认真监督和指导各个施工队伍的工作,确保施工质量和进度的达标。
此外,我还做好了各项生产工作的统计和分析,及时掌握生产情况和问题,并提出改进建议。
二、安全生产与事故预防在过去一个月中,我高度重视安全生产工作,并积极推动事故预防工作的开展。
首先,我组织全体员工进行了一次安全培训,强调了安全规章制度和操作流程的重要性。
其次,我加强对施工现场的巡视,及时发现并消除安全隐患。
在工作过程中,我要求每个员工都要穿着正确的劳保用品,并加强对特殊工种人员的监督和管理。
通过这些措施,我们成功地预防了各类安全事故的发生,保证了生产全程的安全运行。
三、团队建设与技能培训在过去一个月中,我始终注重团队建设与技能培训,提高了整个团队的综合素质和能力水平。
我与团队成员进行面对面的交流,了解他们的想法和建议,并积极给予予以支持和解答。
同时,我组织了专业技能培训,提高了团队成员的专业水平,使他们更好地适应生产工作的需要。
通过这些努力,我们团队之间的沟通和协作能力得到了进一步的加强,团队成员的积极性和主动性也得到了有效的激发。
四、问题与反思在过去一个月中,我也遇到了一些问题和挑战。
首先,由于施工现场的特殊环境,我们在生产过程中遭遇了一些困难和障碍,导致一些施工进度延迟。
其次,由于我个人能力的限制,我在一些管理工作上做得还不够完善,对一些技术问题的处理也有待改进。
针对这些问题,我会积极寻求解决方案,并加以改进。
综上所述,经过一个月的努力,我在采掘专业的工作中取得了一定的成绩。
煤矿7月份安全工作总结煤矿安全总结第一的方针和管理、装备、培训并重的原则,牢固树立不要带血的煤炭的安全理念,以文明生产为突破口,以一通三防、顶板管理、机运整治为安全工作重点,以制度建设作保障,全面落实安全生产责任,强化现场管理和监察,规范员工行为,确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展.目前,矿井采掘关系正常,三量符合国家规定,上半年,累计生产原煤15万吨.截止今天,矿井已实现连续安全生产2947天,经自检,矿井安全质量标准化保持了一级.提高安全质标认识,建塑安全质标文化.安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,是贯穿各项工作的主线.它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务.为此,我们重点抓了安全质量标准化组织建设.年初,我矿成立了由矿长任组长的安全质量标准化领导小组,各基层单位成立了相应机构,加强安全质量标准化工作的组织和领导,形成了矿长带头抓,分管领导具体抓,业务部门全面抓,队长(书记)分线抓,班组长抓本班安全、工程质量的新格局.从矿、科、队到班组层层签订了达标责任书,员工人人订立标准化作业保证,形成了一级抓一级,一级保一.级,一级监督一级,一级人员受处罚,其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系,明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和权利,并以矿行政文件的形式下发各单位学习贯彻落实.同时,加强安全质量标准化宣传教育不放松.一方面,利用安全文化风景线、橱窗、广播、电视大力宣传安全质量标准化建设的目的、意义,并发动员工进行安全质量标准化大讨论,在潜移默化中引导大家增强安全质量标准化意识.其次,以今冬明春百日安全生产、安全生产月、安全事故案例剖析、自救器佩戴演示、班前安全宣誓等活动为载体,动员员工参与到安全质量标准化建设中来,大力营造浓厚的安全质量标准化建设氛围.张贴宣传标语300余条,悬挂安全质量标准化宣传横幅16幅,发放宣传资料1600余份,播放安全生产专题片等时刻敲响安全警钟,绷紧安全弦.另一方面,坚持走出去,请进来的方式学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验,定期召开专业安全质量标准化专题研讨会,通报各专业组工作进展情况,参照《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》查漏补缺,添措施,促整改,抓落实.我为安全,安全为我、干就干精品,干就不返工,以一流的工作质量打造精品工程等理念正被越来越多的员工所认同和接受.强化安全教育培训,提高安全质标素质.不断推进安全质量标准化建设,是实现矿井长治久安的有效途径,是安全生产的制胜法宝.我矿坚持以安全技能培训为轴心,向操作技能要安全,向安全要效益的指导方针,从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识,整体优化员工队伍结构.由于用工变化,我矿井下采掘一线职工50以上都是外用工,他们的文化素质和安全意识都普遍较低,且受利益驱动流动性大,我们及时有针对性地调整方案,强化培训.一是狠抓入矿安全教育培训.凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习,考试合格,指定师傅后,上岗实习,三个月后考核合格,单独操作,并计发带徒津贴.二是采取派出去或请进来的方式,搞好管理和特种作业人员的培训.今年共外派长学人员4人,培训管理人员3人,特种作业人员198人.三是开展每周一题、每周一案例的办法,加强员工日常培训.四是定期编发《安全简报》,及时分析职工思想动态,介绍安全和质量标准化基础知识、管理经验、班组建设等方面内容.五是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式,向员工灌输安全质量标准化知识,提高安全操作技能.今年开展井口安全知识抽答赛3次,安全知识竞赛、全员安全知识考试,并从中抽出10名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛,获得优胜单位称号,某某、某某、某某分获一二、三等奖.全心全意依靠员工,努力实现自主管理.安全质量标准化工作的最终实施者是员工,它既是安全质量标准化建设的主体,又是安全质量标准化的直接受益者,只有充分发动和依靠全体员工自觉、自愿搞好安全质量标准化工作,才能实现安全生产持续稳定地发展.今年以来,为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来,我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》,安排专人负责收集、处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题,并及时将问题处理结果反馈在留言板上,做到件件有落实,极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性.此外,全矿800余名生产员工自愿接成安全对子,相互督促,承诺互相学习不违章,并订立保证,为矿井安全生产增加了又一道防线.切实加强现场管理,严把重点薄弱环节.煤矿生产在井下,管理重点在现场.我矿在严格执行矿领导24小时调度室值班,队干跟班,班组长盯班,专兼职安全监察员监班,承包科室巡班制度的同时,加强对机关管理人员下井质量进行严格考核,确保井下现场随时有管理人员督导检查安全质量标准化工作.同时加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理,凡遇工作面初撑、收尾,跨石门,过地质变化带,排放瓦斯、巷道贯通,揭穿煤层,斜坡提升长、大型材料等,都安排有工程技术、安监或管理人员现场把关,据统计,今年机关管理人员现场值班184人次,确保了事故多发环节不出事故.三是坚持两会一活动(安全办公会、班前会和安全活动日),及时通报现场安全质量标准化工作中存在的问题,研究对策,督促整改.积极推行安全办公会、安全活动日信息反馈,切实落实好安全办公会上布置的各项工作,追踪隐患处理结果,并及时反馈信息.四是强化安全质量标准化现场监督检查,目前,各专业参照新标准,重新修订了安全质量标准化检查考核实施细则、文明生产考核实施细则等管理制度,要求各级管理人员参照安全检查表,带着问题下井,做到监督有目标,检查有内容,不仅提高了工作效率,还增强了现场安全质量标准化管理的针对性,消除了监管的盲目性.五是在安全大检查的基础上,充分发挥青安岗、群安和业务部门的安全执法检查,实现群防群治,上半年共举行矿井安全大检查12次,查出安全隐患400余件,安全执法检查25次,500余人次参加,检查出安全隐患600余起,件件得到落实整改,处罚违章129人次.六是安全管理人员全年坚持双休日值班,人平每月下井20。
7月通风工作计划实施情况及8月份计划安排一、7月主要工作完成情况1、预计建造及撤出通风设施10处(计划7处)风门(计划4组,实际7组):N2801西瓦斯巷上口改造风门、N2801放水巷上口改造风门、N3701西瓦斯联络巷(下)建造风门、北三区7#层轨道巷建造风门、+200岩石轨道巷建造风门、N2Π10西瓦斯巷建造风门、+150东大巷皮带末端撤除风门。
密闭(计划3道,实际3道):N3702溜煤眼联络巷建造密闭、轴部皮带巷07溜煤眼建造、N2705西瓦斯巷下段撤除挡风墙。
2、局扇安装、撤出3处(计划1处)+150辅助联络巷局扇撤除、N2705西瓦斯巷局扇撤除、N2706切割巷安装局扇。
3、重点工作(1)加强了N2709工作面、N2U10工作面初采,N3702运输巷综掘,N2706回风巷(西)综掘,N2706回风巷(东)、N21112切割巷、N21112运输联络巷掘进防突施工管理,确保了措施在现场落实。
(2)抓好了合掌坡回风斜井断层带揭MI1煤层期间的防突安全管理,保证了矿井安全生产。
(3)抓好了N2709对拉工作面回采期间的通风瓦斯管理,确保工作面回采期间瓦斯不超限。
(4)抓好了N3702中部二号上山过8#层煤门期间的防突安全管理,保证了矿井安全生产。
(5)抓好了N21108工作面回撤、N21110工作面初采期间的通风瓦斯管理。
(6)抓好了+150辅助联络巷掘进串联通风系统管理,严格按措施及公司批复执行,确保了矿井安全生产。
(7)抓好了N2706回风巷(西)、N3702运输巷综掘期间的通风瓦斯管理,确保瓦斯不超限。
(8)抓好了各施钻地点CO监测探头的维护、使用管理工作,确保监测系统使用稳定可靠。
(9)抓好了公司对渝阳煤矿二季度瓦斯攻坚战验收工作Q4、7月存在问题(1)防突方面:N3702运输巷煤层埋深深,瓦斯含量高,煤层起伏变化大,综掘防突施工安全威胁大。
(2)N3702中部二号上山M7煤层埋深深、瓦斯含量大,施工区域效果检验钻孔过程中瓦斯含量超标。
采掘专业7月份工作总结及8月份工作规划(2012年7月24日)7月份掘进专业认真贯彻公司、集团公司及上级一系列安全生产文件精神,以质量标准化示范矿井建设完善为中心,积极推进装备、管理和质量标准化升级,加强了生产和接续管理,积极推行双正规作业和程序化施工,7月份预计完成原煤产量41万t,掘进进尺1830米,实现安全生产双丰收。
我们的主要做法是:一、开展“安全生产基层基础强化年”活动,强化安全管理1、加强全员安全培训,提高全员安全素质。
每月组织一次‚三反‛座谈会,形成专业整改和改进意见后,及时上网发布;每月认真开展全员安全培训、全员安全考试、专业安全大课活动,有力的提高了全员安全素质;严格落实薄弱人物排查制度,推行双正规操作,牢固树立了做标准人、上标准岗、干标准活的安全、精品理念。
2、规范安全管理程序,提升管理水平。
严格落实安全生产三旬大检查制度,确保了安全隐患治理落到实处。
重点抓好了‚冲击地压防治季‛活动的落实和考核工作,制定了全员培训计划,完善安全措施,特别是完善了回采和掘进工作面防冲规范。
3、建立完善安全设施专项检查制度。
采掘专业认真排查采掘工作面所有安全设施情况,健全了安全设施建设、使用、维护和检查规范,编制了具体的检查表,设计制作了统一的安全设施管理牌板。
专业制定了检查管理办法,并每月组织一次专项检查。
4、学习和贯彻规范,促进标准化施工。
一是采掘专业根据专业特点重新对所有规范进行系统整理,补充完善,明确了规范内容和适用范围,并汇编成册。
二是分工种制定了规范卡片,下发到各施工单位,要求岗位工随身携带,同时专业制定了详细的规范贯彻实施办法及规范贯彻考核评比办法,由管理人员进行提问。
三是下井实行表格化检查。
根据下井目标对巡查地点按照表格进行检查,并安排整改意见,到期复查。
二、强抓严管现场,促进安全质量标准化体系全面落实1、加强1302N工作面调采管理工作。
工作面调采前组织综放工区积极排查工作面调采所需的材料及设备,并制定工作面调采期间安全技术措施,确保工作面安全快速调采。
七月份安全生产办公例会生产部分发言材料按照会议安排,简要总结6月份和上半年生产工作情况,查摆分析存在问题,对下半年生产工作进行安排。
主要讲三个方面。
一、6月份和上半年生产工作情况1.煤炭产量:(1)6月份商品煤产量完成情况6月份集团公司完成商品煤产量54.85万吨,超预算0.05万吨,其中梁宝寺矿生产组织被动,全月欠产3.3万吨,其余矿井均实现超产,特别是陈蛮庄矿继续延续了生产主动局面,全月超产1.6万吨,超产幅度和超产量最多。
(2)上半年商品煤产量累计完成情况上半年集团公司共完成商品煤产量316.8万吨,超预算5.8万吨。
从月度完成情况来看,上半年集团公司商品煤产量任务完成较为平稳,除了3月份未完成外,其余月份均完成了商品煤产量任务指标,特别是二季度指标完成好于一季度。
2018年上半年月度商品煤产量完成情况统计表从矿井完成情况来看,两级分化较明显。
陈蛮庄矿上半年商品煤产量超产8.8万吨,超产基数最大,上半年生产组织工作持续主动,给全年指标完成创建了一个好的基础;曹庄煤矿上半年商品煤产量超产4.7万吨,超产幅度最高,达到了18.79%,可以说从现场条件来说曹庄煤矿最为不利,这个成绩取得十分不易,矿井全体干部职工付出了大量努力,值得肯定;白庄煤矿上半年商品煤产量超产6.1万吨,上半年生产组织工作较为平稳;梁宝寺矿上半年未完成商品煤产量任务,欠产13.8万吨,给集团公司整体指标完成带来了非常大的压力,上半年生产组织工作较为被动,这里面的原因是多方面的,下面还将具体分析。
2018年上半年矿井商品煤产量完成情况统计表2.掘进进尺:(1)6月份收尺及考核情况6月份集团公司掘进进尺完成5417.2m,超预算317.2m;开拓进尺完成1115m,超预算375m。
其中梁宝寺矿未完成掘进进尺任务,欠预算125m;陈蛮庄矿掘进进尺超预算289m,重点开拓进尺超预算271m,超尺量均最多,本月掘进任务完成最为突出,但是“七个一次性到位”要求落实不好,本月扣尺144m。
煤矿7月份安全工作计划一、工作目标煤矿7月份安全工作的总体目标是确保矿井生产安全,达到“安全第一、预防为主”的原则,全面提升矿井安全生产水平,降低事故发生率,确保人民群众的生命安全和财产安全。
二、工作内容1. 加强对职工的教育培训,提高安全意识,增强安全防范能力。
组织各类安全培训班,培训矿工们工作中应注意的事项,提高他们的工作责任感和安全生产意识。
2. 加强对矿井作业环境的管理,落实瓦斯抽采、通风、防尘、防火等措施,确保矿井作业环境的安全。
3. 加大对重点区域和重点工序的安全监管力度,确保重点区域和重点工序的作业人员配备必要的安全设备,并进行必要的安全监督和检查。
4. 强化对矿井设备的巡检和维护,确保设备运行的正常和安全,及时发现和解决设备故障。
5. 完善应急救援体系,组织应急演练,提高应对事故的能力和水平。
三、具体措施和任务1. 制定《矿井安全生产责任制》及配套措施,明确各级责任人和职工的安全生产责任及其分工。
2. 进行矿井周边环境监测,及时掌握矿井周边环境的动态,建立健全预警机制,确保矿区的环境安全。
3. 对矿井作业面进行全面巡视,发现问题及时上报,采取措施消除安全隐患。
4. 对矿井设备进行严格的巡检和维护,发现设备故障及时维修或更换。
5. 加强对瓦斯抽采和通风设备的检查和维护,确保矿井内空气的质量和流通情况。
6. 对矿井内的防尘和防火设施进行检查和维护,确保作业环境的清洁和安全。
7. 组织应急救援演练,加强对事故应急救援人员的培训,提高应急救援能力和水平。
8. 建立健全事故报告制度和事故隐患排查制度,做好事故隐患的排查和整改工作。
9. 组织开展安全文化宣传活动,提高职工们的安全意识,营造良好的安全生产氛围。
四、工作计划1. 每周进行一次矿井作业面巡视,及时发现问题,采取措施消除安全隐患。
2. 每月组织一次大型应急救援演练,提高应急救援能力和水平。
3. 每天对矿井设备进行巡检和维护,确保设备正常运行。
拜城县XXX矿业开发有限责任公司XXX煤矿2018年上半年工作总结2018年6月20日XXX煤矿2018年上半年工作总结2018年上半年的工作已经结束,下半年的工作也开始了。
为了更好的总结经验,查找上半年工作中存在的问题、弊端,更好地指导和开展下半年的各项工作,为了企业健康、安全、有序的发展,根据上级部门的要求,现对XXX煤矿今年上半年的工作做一总结回顾,并对我矿下半年的各项工作的开展,各计划有效地落实做出安排与布置。
一、安全生产方面XXX煤矿生产能力为60万吨/年山坡露天矿,原煤以1/3配焦煤为主。
由于地理位置条件与采剥工艺限制,我矿生产期从每年5月份开始10月份结束。
另由于我矿许可证于2018年3月22日到期,处于采矿证延续期。
因此,2018年上半年我矿处于停产状态,无采剥生产情况。
目前我矿延续的采矿证处于公示状态,预计6月25日左右拿证,7月初开始正常生产。
二、安全生产质量标准化方面1、抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础。
为此,公司及矿领导高度重视安全质量标准化的各项工作,组织相关专业人员学习了《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》,修编了《XXX煤矿安全质量标准化管理办法》,细化目标,分解指标,深化检查考核标准内容,促进了人的行为规范,物的规范管理。
2、2018年以来,XXX煤矿在公司统一部署和安排下,扎扎实实地开展安全质量标准化工作,努力开创矿山安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。
坚持动态检查,加大检查力度。
上半年开展现场“隐患自查自改”8次,严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,共查出隐患47条,通过下达“五定表”形式限期整改,限期整改率100%。
3、每月对我矿质量标准化自查打分,综合质量标准化得分均超过70分,符合煤矿质量标准化三级标准。
4、下一步工作安排,我矿目前处于停产状态,质量标准化未达标验收,等7月份开工后,申请上级部门对我矿进行质量标准化达标检查。
生产部7月份工作完成情况和8月份工作安排一、7月份工作完成情况:1、原煤产量:计划120000吨,实际完成149521吨,完成率124.6%,。
其中综放一队完成36757吨,完成率100%;综放二队完成104076吨,完成率113%;综放三队巷道维修,完成率100%;掘进煤完成8688吨。
2、掘进进尺:计划670米,开拓计划55米,实际完成573.5米,实际完成计划的85.6%。
其中综掘一队完成261米,综掘二队33米,综掘三队100.5米,开拓一队138米,开拓二队41米。
3、综放面回采率:综放一队计划85.7%,综放一队实际完成85.7 %,回采率考核不奖不罚。
4、质量标准化:按规定考核,达一级标准。
5、技术工作:①下发《西三采区运输石门及车场施工通知单》②按照煤矿安全质量标准化新标准补充完善资料,补充管理制度:《采掘工作面作业变化管理制度》,《作业规程管理制度》等。
③下发东111面回撤、东108面安装实行重点管理的通知。
④给公司生产部上报二季度采煤机械化工作总结、顶板管理工作总结、上半年锚网支护总结。
6、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。
7、下发关于“大底车”处罚管理规定。
8、下发东111面末采期间动压影响顶板管理安全技术措施。
9、下发2013年生产任务完成情况及三季度采掘工作安排。
10、对西101综放面根据煤厚探测情况,加强回采率、产量考核。
11、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位,日常管理工作到位,没有被责任追究现象的发生。
二、8月份主要工作安排1、生产布局正常,努力完成8月份下达原煤产量20万吨和掘进进尺680米的任务。
8月份全矿预计完成原煤产量15.8万吨,其中回采煤量14.8万吨,掘进煤量1.0万吨;预计完成巷道总进尺680米,其中开拓进尺55米,回采巷道进尺625米。
现对2013年8月份采掘工作分队安排如下:一、综放一队2013年计划完成130万吨,8月份安排9.0万吨。
重大情况汇报201807尊敬的领导:我谨向您汇报2018年7月份的工作情况,以下是我所负责的重大情况汇报:一、销售情况。
7月份,我们公司销售额较上月有了明显的增长,主要得益于市场营销策略的调整和产品质量的提升。
其中,新产品的推广效果较好,为公司带来了不少的订单。
同时,我们也加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度,为公司未来的发展奠定了良好的基础。
二、生产情况。
在7月份,我们公司生产线运行稳定,生产效率有所提高。
我们加强了对生产过程的监控和管理,有效地减少了生产中的浪费,提高了资源利用率。
同时,我们也加大了对员工的技术培训和管理,提高了员工的整体素质和工作效率。
三、质量控制。
公司在7月份继续加强了对产品质量的控制,严格按照国家标准和公司标准进行生产和检验。
我们建立了完善的质量管理体系,确保产品的质量稳定和可靠。
同时,我们也对客户的投诉和建议进行了认真的分析和处理,及时改进产品质量,提升了客户满意度。
四、市场开发。
在7月份,我们公司积极开拓新的市场,加强了与现有客户的合作,同时也开展了一系列的市场推广活动。
我们加强了对市场的调研和分析,确保了市场开发的方向和策略的准确性和有效性。
通过这些努力,我们开拓了一些新的客户和市场,为公司的长远发展打下了坚实的基础。
五、其他工作。
除了以上重要工作外,我们还加强了对员工的培训和团队建设,提高了员工的整体素质和凝聚力。
同时,我们也加强了与供应商和合作伙伴的沟通和合作,确保了供应链的稳定和高效。
总结:在7月份,我们公司取得了一些明显的成绩,但也暴露了一些问题和不足。
我们将继续加强各项工作,不断提高自身的竞争力和发展潜力,为公司的长远发展做出更大的贡献。
感谢您对我们工作的关心和支持,我们将继续努力,争取取得更好的成绩!谢谢!。
贵州绿州红城能源投资有限公司习水县民化乡东枫煤矿2018年7月通风作业计划编制单位:东枫煤矿通防科编制日期:2018年07月03日根据采掘部署和我矿“一通三防”具体情况,现将2018年7月通风作业计划安排如下,望有关单位认真贯彻执行。
一、编制依据:1.采掘头面配风计算、井下所有用风地点风速、温度必须符合《煤矿安全规程》规定;2.依据矿下发的2018年7月生产作业计划确定采掘头面;3.各采面主要按照瓦斯涌出量计算风量;1805综采面需要风量按下式计算Q采i=100×q风排×K采;q风排---采面预计瓦斯涌出量m3/min;K采通-工作面瓦斯涌出不均系数(取2);4.掘进工作面配风依据瓦斯涌出量和局部通风机吸风量进行计算,取最大值作为配风依据;岩石巷掘进瓦斯涌出不均衡系数按1.5,其余巷道掘进按1.7执行;5.硐室和其它巷道按《煤矿安全规程》标准配风。
二、“一通三防”重点工作安排1.抓好+730水平3#密闭启封工作,同时调整好1501回风石门通风系统。
2.抓好11203运巷、11203回风巷和11205运输巷局部通风管理。
3.抓好全矿井的通风设施管理。
4.抓好矿井密闭管理检查;加强各密闭墙温度和CO检测,防灭火设施检查等。
5.抓好1805采面上隅角的瓦斯管理。
6.抓好11203运输巷、11203回风巷和11205运输和1801采面的防突管理。
7.加强抽放系统的管理和维护。
8.抓好矿井监测系统维护和监测探头调效工作。
9.抓好矿井消防栓、消防三通的检查。
.10.抓好主平硐、1805运巷和回风巷粉尘管理。
三、采掘头面及硐室配风计划表(见附件)四、一通三防技措(见附件)五、瓦斯检点计划六、抽采作业计划(一)钻孔进尺2400m序号施工地点钻机台数进尺(m)1 11203回风巷探放水孔 1 12002 11203运输巷探放水孔 1 12003 11205运巷探放水、抽采孔等。
1 28004 1805运巷打放水孔。
7月份是事故隐患排查工作方案xxxxx煤矿7月份事故隐患排查工作方案为了进一步强化我矿安全管理工作,切实加强矿井各类隐患排查与治理,消除事故隐患,确保安全生产。
根据国家的相关文件精神的总体要求,结合我矿实际,决定深入开展事故隐患排查治理管理工作,制定本工作方案。
一、指导思想以“安全责任、重在落实”的理念为指导,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步落实安全管理主体责任,强化企业安全管理基础,巩固和发展当前安全生产成果,进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作,深入开展隐患排查治理行动,积极预防和遏制安全生产事故,推动我矿安全生产形势稳定好转,为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”:狠抓顶板、机电运输管理,遏制零星事故;突出“三个重点”:突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作;强化“四个保障”:①、强化基础保障、②、强化技术保障、③、强化资金保障、④、强化素质保障;抓好“五个落实”:做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。
严厉处罚“三违”行为,加大隐患查处力度,建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标在日常生产工作期间,狠反“三违”、消除隐患、遏制事故实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故,确保安全生产。
四、组织机构为切实落实煤矿关于事故隐患排查治理管理的总体安排和要求,抓好我矿事故隐患排查治理工作,经矿会议研究决定成立事故隐患排查治理管理领导小组。
组长:xxx(矿长)副组长:xxx(总工程师)成员:xxx(安全副矿长) xxx(机电副矿长)xxx(通风副矿长) xxx(生产副矿长)其他副总以上领导、科室、队负责人领导小组下设办公室,办公室设立在安检科,安检科科长兼办公室主任。
五、排查时间:2018年7月28日 8:30六、排查线路:井下:井口→主井→一盘区运输大巷→11209运输顺槽→11209综采工作面→11209回风顺槽→一盘区辅运大巷→避难硐室→水泵房、中央变电所→12201掘进工作面→副井→井口地面:联建楼→空压机房→消防材料库→筛分楼→锅楼房→污水处理站→机修车间→风机房→联建楼→办公楼七、参加人员:由矿长牵头各分管副矿长、科室、队长、技术人员对全矿进行全方位安全检查,除带班跟班休息人员、外出请假等不参加检查,小组其他人员必须按时参加本次检查。
兴发煤矿2018年7月完成情况2018年 8月采掘作业计划表
序号煤矿名称
设计规模
(万吨/
年)
核定生产
能力(万
吨/年)
矿井性质
所属集团公
司名称
回采工作面情况掘进工作面情况
备注
回采工作面名称
本月实际
产量(吨)
下一月计
划产量
(吨)
回采工艺接替工作面名称
本月实际
进尺量
(米)
本月工程煤量
(吨)
下一月计
划进尺量
(米)
掘进工艺
1 兴发煤矿15 13 生产矿
井
贵州神峰矿
业集团有限
公司
121708 1632512500炮采121801回风巷82370 75炮掘
121802运输巷24.20 50 炮掘
121801切眼51 115 70 炮掘
风井口引风道16 0 3 炮掘
1218机电硐室11.2 0 0 炮掘
合计1632512500 184.4 485 198
年度累计生产煤量(吨)93424.2 年度累计工程煤量(吨)9455.7年度累计产量(吨)102879.9年度累计掘进量(m)712.7。