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XX公司应急能力评估报告一、背景信息XX公司是一家规模较大的制造企业，从事电子产品生产和销售。
公司拥有多个生产基地和销售渠道，在市场上具有一定的竞争优势。
二、评估目的本次应急能力评估旨在对XX公司当前的应急能力进行全面评估，发现潜在风险和问题，并提出相应的应对措施，以确保公司在突发事件发生时能够及时、有效地应对，减少损失。
三、评估方法本次评估采用了多种评估方法，包括现场观察、文件资料的分析、访谈等。
评估的主要内容包括应急组织和管理、应急设备和资源、应急培训和演练等方面。
四、评估结果1.应急组织和管理在应急组织和管理方面，XX公司存在一些问题。
首先，公司缺乏一份完善的应急预案，对于各种突发事件的应对措施和流程不够清晰明确。
其次，公司内部应急责任分工不够明确，相关人员不够清楚自己的职责，导致在应急事件发生时协调和配合不够高效。
最后，公司应急指挥中心的建设和运行不够规范，缺乏一定的自动化和信息化设备支持。
2.应急设备和资源在应急设备和资源方面，XX公司的配备相对较为充分，但仍有一些不足。
例如，公司虽然购置了一些应急设备，但很多设备在日常使用中缺乏有效的维护和保养，部分设备已经失效或无法正常运行。
此外，公司的应急物资储备不足，无法满足应对大规模突发事件的需要。
3.应急培训和演练在应急培训和演练方面，XX公司需要进一步加强。
公司虽然定期组织了一些应急培训和演练活动，但参与人员的覆盖率较低，培训内容和演练方案缺乏系统性和针对性，无法全面提高员工的应急处理能力。
五、改进建议根据评估结果，针对XX公司的应急能力不足，提出以下改进建议：1.完善应急预案：制定一份完整的应急预案，明确各部门和岗位的应急职责和流程，确保各方面能够快速、有效地应对突发事件。
2.加强应急组织和管理：明确应急责任分工，建立起科学合理的应急指挥中心，并配备一定的自动化和信息化设备，提高应急指挥和协调能力。
3.维护和保养应急设备：建立起有效的设备维护和保养制度，确保应急设备的正常使用和运行，及时修复和更换失效设备。
应急能力评估报告一、引言应急能力评估报告旨在评估某组织或者某地区的应急能力，以确保在面对突发事件或者紧急情况时能够有效应对和应急处置。
本报告通过对相关数据和信息的采集、分析和评估，全面评估了被评估组织的应急能力，并提出了相应的改进建议，以提高应急响应和处置能力。
二、评估目标本次应急能力评估的目标是评估某组织的应急响应和处置能力，具体包括以下几个方面：1. 应急组织架构和职责分工：评估组织是否建立了完善的应急组织架构，并明确了各个部门和人员的职责分工。
2. 应急预案和流程：评估组织是否编制了全面且可操作的应急预案和流程，并进行了有效的演练和培训。
3. 应急资源准备：评估组织是否储备了足够的应急资源，包括人员、物资、设备等，并进行了合理的管理和更新。
4. 应急通信和信息系统：评估组织是否建立了可靠的应急通信和信息系统，以确保在紧急情况下能够及时、准确地传递信息。
5. 应急演练和培训：评估组织是否定期进行应急演练和培训，提高应急响应和处置能力，并及时总结经验教训。
三、评估方法本次应急能力评估采用了以下方法：1. 数据采集：采集了相关组织的应急预案、流程、演练记录、培训材料等文件资料，并进行了详细的分析。
2. 现场调研：对组织的应急设施、资源储备情况进行了实地考察，并与相关人员进行了访谈。
3. 专家评估：邀请了应急管理专家对组织的应急能力进行评估，并提供专业意见和建议。
四、评估结果根据对被评估组织的全面评估，得出以下结论：1. 应急组织架构和职责分工：被评估组织已建立了完善的应急组织架构，并明确了各个部门和人员的职责分工，但在实际应急响应中存在一定的协调不足。
2. 应急预案和流程：被评估组织的应急预案和流程相对完善，但需要进一步细化和完善，并加强对预案的演练和培训。
3. 应急资源准备：被评估组织储备了一定数量的应急资源，但在资源管理和更新方面还存在一定的问题，需要加强管理和更新机制。
4. 应急通信和信息系统：被评估组织建立了可靠的应急通信和信息系统，但在应急通信设备的维护和更新方面还需加强。
应急能力检查与评估报告根据《国务院应急管理部关于进一步加强应急管理能力建设的通知》要求，本单位在近期进行了应急能力检查与评估，现将检查结果报告如下：一、检查背景本单位为加强应急管理能力建设，提高应急处置能力，经过内部讨论和组织，决定进行应急能力检查与评估。
二、检查内容本次应急能力检查与评估主要涉及以下方面：1. 应急预案和演练情况2. 应急设备和器材配备情况3. 应急人员培训和应急响应能力情况4. 应急管理组织和领导情况三、检查结果1. 应急预案和演练情况本单位的应急预案齐全，但存在一些漏洞和不足之处，特别是在应急预案的更新和修订方面需要加强，应急演练的频率和内容需要进一步提高。
2. 应急设备和器材配备情况本单位的应急设备和器材配备比较齐全，但存在一些设备老化和维护不到位的情况，需要及时更换和维修。
3. 应急人员培训和应急响应能力情况本单位的应急人员培训和应急响应能力比较薄弱，需要进一步加强，特别是在应急知识和技能的培训方面需要加强。
4. 应急管理组织和领导情况本单位的应急管理组织和领导比较薄弱，需要进一步完善，特别是在应急管理组织和领导的职责和权力划分方面需要明确。
四、改进措施1. 应急预案和演练加强应急预案的修订和更新，制定应急演练计划，并定期开展演练。
2. 应急设备和器材及时更换老化设备，加强设备维护管理。
3. 应急人员培训和应急响应能力加强应急知识和技能的培训，提高应急响应能力。
4. 应急管理组织和领导完善应急管理组织和领导，明确职责和权力划分。
五、结论本单位应急能力检查与评估发现了一些存在的问题和不足之处，但也取得了一些进展和成果。
在今后的工作中，我们将进一步加强应急管理能力建设，提高应急处置能力，为保障人民生命财产安全做出更大的贡献。
应急能力评估报告一、引言应急能力评估报告旨在对某地区或组织的应急能力进行全面评估，以便发现潜在的风险和薄弱环节，并提出改进建议，以提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
本报告基于对XX地区进行的应急能力评估调查，包括风险评估、资源调配、应急响应、协调机制等方面的内容。
二、背景XX地区作为一个重要的经济中心，面临着各种自然灾害、社会安全事件等突发事件的风险。
为了确保人民的生命财产安全，提高应急响应能力至关重要。
因此，本次应急能力评估旨在全面了解该地区的应急准备情况，发现问题并提出解决方案。
三、评估方法本次评估采用了多种方法，包括问卷调查、实地考察、专家访谈等。
我们根据评估指标和标准，对XX地区的应急能力进行了全面的调查和分析。
四、风险评估通过对XX地区的历史灾害数据、地质构造、气候变化等因素的分析，我们确定了该地区面临的主要风险，包括地震、洪水、台风等。
同时，我们还评估了该地区的风险防范措施和应急预警系统的完善程度。
五、资源调配评估本次评估对XX地区的应急资源进行了全面调查和评估。
我们了解到该地区在人员、物资、设备等方面的资源配置情况，并分析了资源调配的效率和合理性。
通过与相关部门的沟通和调查，我们发现了一些问题，如资源分配不均衡、应急物资储备不足等。
六、应急响应能力评估针对XX地区的应急响应能力，我们对应急预案的制定与实施、应急演练的开展情况进行了评估。
我们发现该地区在应急预案编制和演练方面做得较好，但仍存在一些问题，如应急响应流程不够清晰、部分应急设备维护不及时等。
七、协调机制评估本次评估还对XX地区的应急协调机制进行了评估。
我们了解到该地区建立了一套完善的应急指挥系统，但在实际运行中存在一些协调不畅、信息传递不及时等问题。
我们提出了一些建议，如加强部门间的沟通协作、建立更加高效的信息共享平台等。
八、改进建议基于对XX地区应急能力的评估结果，我们提出以下改进建议：1. 加强风险防范措施，提高对地震、洪水等自然灾害的应对能力；2. 增加应急资源储备，确保物资充足并合理配置；3. 完善应急预案，明确应急响应流程和责任分工；4. 加强应急演练，提高应急响应的实战能力；5. 加强部门间的沟通协作，建立更加高效的应急协调机制；6. 提高应急人员的培训水平，提升应急响应的专业化程度。
应急能力评估报告一、背景介绍应急能力评估报告是对某一组织或者机构的应急能力进行全面评估的报告，旨在匡助组织了解自身的应急准备情况，发现潜在的风险和薄弱环节，并提出改进建议，以提高应对突发事件的能力。
二、评估目的本次应急能力评估的目的是为了全面了解被评估组织的应急准备情况，包括应急预案的编制与实施、应急设备的配备与维护、应急演练的开展与评估等方面的情况，进而发现存在的问题和不足，为组织提供改进建议，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
三、评估内容1. 应急预案的编制与实施情况评估组织的应急预案是否全面、合理、可行，并且是否得到了有效的实施。
包括预案的编制程序、预案的内容和格式、预案的修订和更新等方面的评估。
2. 应急设备的配备与维护情况评估组织的应急设备是否满足实际需求，是否配备齐全，并且是否得到了定期的维护和检修。
包括应急通讯设备、应急救援设备、应急照明设备等方面的评估。
3. 应急演练的开展与评估情况评估组织的应急演练是否得到了有效的开展，并且是否进行了全面的评估和总结。
包括演练计划的制定、演练过程的组织与协调、演练结果的评估与总结等方面的评估。
4. 应急培训与意识宣传情况评估组织的应急培训和意识宣传是否得到了有效的开展，并且是否达到了预期的效果。
包括培训内容的合理性、培训方式的多样性、宣传手段的有效性等方面的评估。
5. 应急资源的储备与调配情况评估组织的应急资源是否得到了合理的储备和调配，能否满足突发事件的需求。
包括物资储备、人员调配、协调机制等方面的评估。
四、评估方法1. 文献资料的采集与分析通过采集和分析组织的相关文件、记录和报告，了解组织的应急准备情况。
2. 现场观察与访谈通过实地观察和与相关人员进行访谈，了解组织的应急设备、演练情况、培训与宣传等方面的情况。
3. 数据分析与统计通过对采集到的数据进行分析和统计，评估组织的应急能力和应对突发事件的能力。
五、评估结果根据评估的结果，对组织的应急准备情况进行综合评价，并提出改进建议。
应急能力评估报告一、引言应急能力评估报告旨在对某公司的应急能力进行评估，以确保公司在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，保障员工和财产的安全，并最大程度地减少损失。
本报告将对公司的应急准备工作、应急响应能力、应急演练和应急资源等方面进行评估，并提出改进建议。
二、应急准备工作评估1. 应急计划根据公司提供的文件和资料，评估了公司的应急计划。
应急计划包括各种突发事件的应急预案、责任分工、通信手段、紧急联系人等内容。
评估结果显示，公司的应急计划完备且详细，能够指导员工在突发事件发生时迅速采取行动。
2. 应急设备对公司的应急设备进行了评估，包括灭火器、急救箱、应急通信设备等。
评估结果显示，公司的应急设备种类齐全，数量充足，并定期进行维护和检查，确保其可靠性和有效性。
3. 应急培训评估了公司的应急培训情况，包括员工参与应急培训的频率、培训内容和培训效果等。
评估结果显示，公司定期组织应急培训，培训内容包括应急预案、紧急疏散、急救知识等，培训效果良好，员工对应急知识和技能掌握较好。
三、应急响应能力评估1. 应急组织架构评估了公司的应急组织架构，包括应急指挥部、应急小组等。
评估结果显示，公司的应急组织架构合理，各级责任明确，能够迅速组织应急响应工作，并及时采取措施应对突发事件。
2. 应急通信评估了公司的应急通信系统，包括内部通信和外部通信。
评估结果显示，公司的应急通信系统完备，包括电话、对讲机、网络等多种通信手段，能够保障应急信息的及时传递和沟通。
3. 应急预警机制评估了公司的应急预警机制，包括天气预警、安全预警等。
评估结果显示，公司建立了完善的应急预警机制，能够及时获取和传递突发事件的预警信息，提前采取相应的防范措施。
四、应急演练评估1. 演练计划评估了公司的应急演练计划，包括演练频率、演练内容和演练效果等。
评估结果显示，公司定期组织应急演练，演练内容包括火灾、地震、化学泄漏等多种突发事件，演练效果良好，员工对应急流程和操作规程熟悉程度较高。
应急能力评估报告一、背景介绍应急能力评估报告是对某个组织或机构在应急管理方面的能力进行全面评估和分析的报告。
本报告旨在评估目标组织的应急准备、应急响应和应急恢复等方面的能力，并提出相应的改进建议，以提高组织在应急情况下的应对能力。
二、评估方法本次应急能力评估采用综合评估方法，包括以下几个方面：1. 文件和记录的审查：对组织的应急管理文件和记录进行审查，包括应急预案、演练记录、应急通讯记录等，以了解组织的应急管理制度和实施情况。
2. 现场考察：对组织的应急设施、应急物资、应急人员等进行现场考察，了解其实际情况。
3. 专家访谈：与组织的管理人员、应急人员进行面对面的访谈，了解其对应急管理的认识和实践情况。
4. 模拟演练：通过模拟应急情况，对组织的应急响应能力进行评估。
三、评估内容本次应急能力评估主要包括以下几个方面的内容：1. 应急准备能力评估：评估组织的应急预案编制情况、应急设备和物资储备情况、应急通讯系统的完善程度等，以确定组织在应急情况下的准备程度。
2. 应急响应能力评估：评估组织的应急指挥体系、应急人员的培训和熟悉程度、应急演练的开展情况等，以确定组织在应急情况下的响应能力。
3. 应急恢复能力评估：评估组织的应急恢复计划、应急恢复设施和资源的配置情况、恢复工作的组织和协调能力等，以确定组织在应急情况下的恢复能力。
4. 应急管理体系评估：评估组织的应急管理制度和流程的完善程度，包括应急管理的组织架构、责任分工、培训计划等，以确定组织的应急管理体系是否健全。
四、评估结果与建议根据对目标组织的评估和分析，得出以下评估结果和改进建议：1. 应急准备能力评估结果：目标组织的应急预案编制较为完善，但应急设备和物资储备仍有不足，建议加强应急物资的储备和更新。
2. 应急响应能力评估结果：目标组织的应急指挥体系较为健全，但应急人员的培训和熟悉程度有待提高，建议加强应急培训和演练的频率和内容。
3. 应急恢复能力评估结果：目标组织的应急恢复计划较为完善，但恢复工作的组织和协调能力有待加强，建议建立更为紧密的应急恢复工作协调机制。
应急能力评估报告一、引言应急能力评估报告是对某个组织或地区的应急能力进行全面评估和分析的重要工作。
本报告旨在提供对某组织的应急能力进行评估的详细信息，包括组织的应急准备程度、资源配置情况、应急响应能力以及应急演练和培训情况等。
二、背景本次应急能力评估报告针对某公司进行，该公司是一家大型制造企业，拥有多个生产基地和办事处。
为了确保公司在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，评估该公司的应急能力显得尤为重要。
三、评估目标本次评估的目标是评估该公司的应急准备情况、资源配置情况、应急响应能力、应急演练和培训情况，并提出改进建议，以提高该公司的应急能力，确保在面对突发事件时能够做出及时、正确的应对措施。
四、评估方法1. 文献资料分析：收集该公司的应急预案、演练记录、培训材料等相关文献资料，并进行综合分析。
2. 实地调研：赴该公司的生产基地和办事处进行实地调研，了解现场的应急设备、人员配备等情况。
3. 专家访谈：与该公司的应急管理人员、员工进行面对面的访谈，了解他们的应急意识和应急能力。
4. 数据统计和分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出评估结果。
五、评估内容及结果1. 应急准备情况根据文献资料和实地调研，该公司的应急准备情况较为完善。
公司制定了详细的应急预案，并建立了应急指挥中心。
应急预案包括应急响应流程、应急资源清单、应急通讯录等内容。
应急指挥中心配备了必要的通讯设备和应急设备，能够及时、有效地组织应急工作。
2. 资源配置情况该公司在应急资源的配置方面做得较好。
根据实地调研，生产基地和办事处配备了必要的应急设备，如灭火器、应急照明设备等。
同时，公司还与相关部门建立了合作关系，可以及时调用外部资源来支持应急工作。
3. 应急响应能力通过专家访谈和实地调研，我们了解到该公司的应急响应能力较强。
公司的应急指挥中心能够迅速响应，及时组织人员进行应急处置。
员工对应急预案和应急流程有一定的了解，并能够按照要求执行。
应急能力评估报告（3篇）应急能力评估报告（精选3篇）应急能力评估报告篇1公司自职业健康安全管理体系于年实施以来，在公司进行了火灾、触电、交通等应急演习，针对演习过程，评估如下：一、应急救援组织机构：1、应急小组组长、副组长及小组组员职责：职责分工明确，应急管理小组人员均明确自身的应急职责。
2、通过应急演习，各员工明确了应急职责。
二、演习的准备情况：应急演习前，对员工进行了应急程序和应急技能的培训，应急物资和设施等均已到位。
应急救援物资的供给：公司应急救援物资供应充足，摆放地点合理，员工均明确应急救援物资的具体位置，演习时能够准确无误地找到应急救援物资。
三、报警和通讯系统：演习过程中的报警及时，报警系统正常完好，报警程序合理，员工能够按照报警程序进行报警。
通过演习，各员工熟知火警、医院、公司应急管理小组人员的电话等联系方式，模拟现场应急事情发生后，均能够很快联系到相关人员和部门，通讯系统畅通。
四、应急技能：演习期间，员工基本能做到安全撤离，但是依然存在如下问题：1、触电应急演习：演练时，现场人员能够熟练撤离现场，但是，对受害者不会进行人工呼吸，包扎伤口不够熟练。
2、火灾：演习时，行政部人员的现场撤离能力较好，能做到很有秩序地、按照应急预案的应急程序进行，员工也很熟练火灾的现场撤离。
但现场救护能力不够熟练。
3、交通应急演习：演习时顺利按照应急预案的要求进行，应急预案比较符合公司实际情况。
根据现场演习，应急预案的内容制定得比较详细、合理，符合本公司的实际情况，但是，需要在应急救护能力方面，对员工进行培训。
员工对防护用具的使用比较熟练。
五、演习情况的设置：1、触电应急演习：设置了维修工在维修时突然触电、员工作业时突然触电等情况，现场反应及时，演习情况的设置合理;2、火灾：设置了办公区因明火引起的火灾场景，生产基地工作人员都能够严格按照应急预案的应急程序要求进行，设置合理。
3、交通事故：设置在厂房空场因地方狭小问题的场景，能够按照应急预案的要求进行，设置合理。
XX公司应急能力评估报告一、背景介绍XX公司是一家专业从事电子产品制造的企业，拥有多个生产线和大量员工。
为了提高公司在突发情况下的应急能力，本次评估报告对公司的应急管理体系进行了全面的评估和分析。
二、评估内容1.应急预案制定与管理评估内容包括：是否制定了全面的应急预案，预案是否包含完整的应急指导流程和具体操作事项，预案是否能够与各部门有效对接，预案管理是否规范、落实等。
评估结果：XX公司已制定了较为全面的应急预案，涉及各个部门和不同情景的应急处理措施。
预案管理相对规范，但在实际操作过程中存在一些流程不够清晰、协调不够紧密的情况。
2.应急培训与演练情况评估内容包括：是否定期组织应急演练，演练形式是否多样化，是否有应急培训计划，培训内容是否覆盖全员，员工对应急知识是否掌握熟练等。
评估结果：XX公司定期组织应急演练，形式包括实地演练、桌面演练等多种形式。
同时也有完备的应急培训计划，考核方式多样化，培训内容也相对全面。
但在员工对应急知识的熟悉程度上，还有一定的提升空间。
3.应急物资储备与更新评估内容包括：是否建立了完善的应急物资储备制度，应急物资的种类是否齐全，存储情况是否规范，是否定期更新应急物资等。
评估结果：XX公司建立了应急物资储备制度，物资的种类相对齐全，存储情况也较为规范。
但在应急物资的更新方面，还有待提高。
4.通信与警报设备状况评估评估内容包括：公司的通信系统是否能够在应急情况下正常工作，是否配备了应急警报设备，是否能够有效传递应急信息等。
评估结果：XX公司的通信系统较为完备，并且能够在应急情况下正常工作。
同时公司也配备了应急警报设备，能够有效传递应急信息。
5.应急演练与事故处置能力评估评估内容包括：公司在应急演练与事故处置过程中的反应速度、组织能力、救援能力等。
评估结果：XX公司在应急演练和事故处理过程中表现较为出色，反应迅速、组织能力强，能够迅速展开应急救援工作。
三、评估结论基于以上评估结果，我认为XX公司的应急能力相对较强，已经建立了完善的应急管理体系。
能源鱼卡有限责任公司
应急救援能力评估报告
第一章总则
一、编制目的
为全面贯彻《中华人民全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观，促进经济社会和人的全面发展，坚持“关口前移、重心下移”，努力实现安全生产工作从被动防向源头管理转变，遏制和减少重、特大事故的发生，加强对应急安全管理，开展评估工作。
全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，找出公司应急救援工作的薄弱环节，制定相关措施予以加强。
二、评估依据
《中华人民全生产法》（主席令第13号）
《中华人民国煤炭法》（主席令第45号）
《中华人民国矿山安全法》（主席令第65号）
《中华人民国突发事件应对法》（主席令第69号）
《煤矿安全监察条例》（国务院令第296号）
《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）
《民用爆炸物品安全管理条例》（国务院令第466号）
《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《煤矿安全规程》（2011版）
《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）
《企业安全生产应急九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第28号）
《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第88号）
《省人民政府突发事件应急管理办法》（青政办[2009]38号）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）
《煤业鱼卡有限责任公司矿井瓦斯等级鉴定报告》
《煤业鱼卡有限责任公司煤炭自燃倾向等级鉴定报告》
《煤业鱼卡有限责任公司煤尘爆炸性鉴定报告》
《鱼卡煤矿方案设计说明书》
《鱼卡煤矿安全专篇说明书》
《省大柴旦镇鱼卡煤田尕秀区段地质勘探精查报告》
三、评估原则
1.坚持客观公正原则。
在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事，确保评估结果的可信、可用。
2.坚持发展性原则。
评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。
评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。
第二章企业概况
一、企业简介
能源鱼卡有限责任公司成立于2003年6月，系省能源发展（集团）有限责任公司的子公司，为省属国有企业。
企业一期设计生产能力为90万吨/年，于2003年9月10日开工建设，2007年5月22日试生产，2008年4月经省安评委员组验收合格，转为正式生产，2010年被省安全生产监督管理局，煤矿安全监察局、省经济委员会评为“二级质量标准化煤矿”和“省煤矿瓦斯治理示矿井”。
二期400万吨改扩建项目，2009年国家能源局同意400万吨改扩建项目开展前期工作，2010年经国家安全生产监督管理总局办公厅批复通过安全核准，2013年3月8日省国土资源厅对我公司申请划定一井田矿区围进行了批复，矿区围由9个拐点圈定，面积约为36.5平方公里，同年11月《国家发展改革委关于鱼卡矿区鱼卡一井改扩建项目核准批复》批复“同意建设鱼卡矿区一井改扩建项目”。
目前，矿井通风系统已形成，中央水泵房等硐室工程正在施工，计划今年12月份完成；地面生产、生活系统主体工程已完工。
二、地理位置及交通条件
矿井位于柴达木盆地东北缘绿梁山北麓鱼卡煤田尕秀区段，行政区划属省海西州大柴旦行委管辖，地理坐标：东经94°52′40″-94°55′28″；北纬38°00′36″-38°02′24″。
柳（柳园）
格（格尔木）高速公路（G3011）与青新公路（315国道）在鱼卡乡旧址处交汇，形成三叉路口，315国道从尕秀区段北部通过，矿区与315国道有砂石路相连，可通行各种车辆。
矿区距大柴旦镇53km、距海西州州府德令哈市275km、距格尔木市233km、距省会市789km，距青藏铁路锡铁山火车站125km；距敦格铁路鱼卡火车站10km。
第三章应急救援保障
一、《生产安全事故应急救援预案》编制情况
根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的容和格式要求，编制了《生产安全事故应急预案》，包括综合应急预案、专项应急预案，预案中规定了应急救援的组织机构和职责、预防与预警、应急响应、新闻发布、后期处置、应急保障、培训与演练、奖惩等通用容。
专项应急救援预案根据本单位安全生产特点，制定了《瓦斯事故专项应急救援预案》、《火灾事故专项应急救援预案》、《顶板事故专项应急救援预案》、《水灾事故专项应急救援预案》、《煤尘爆炸事故专项应急救援预案》、《矿井大面积停电事故专项应急救援预案》、《提升运输事故专项应急救援预案》、《人员触电事故专项应急救援预案》、《火工品爆炸事故专项应急救援预案》、《机械伤害事故专项应急救援预案》、《职业危害事故专项应急救援预案》、《地震灾害专项应急救援预案》、《极端天气专项应急救援预案》、《锅炉爆炸事故专项应急救援预案》。
二、应急救援管理机构
成立以总经理为总指挥，总工程师、安全副总经理为副组长，分管副总经理、各部室负责人为成员的应急救援指挥机构。
下设现场指挥组、抢险救灾组、技术专家组、物资供应组、设备抢险组、警戒保卫组、后勤保障及善后处理8个小组，明确应急救援职责。
三、应急救援队伍
能源鱼卡矿区矿山救护队成立于二〇〇三年六月，隶属省能源（集团）有限责任公司矿山救护队，编制为一个加强小队，共计17人。
省能源（集团）有限责任公司矿山救护队，该队驻地位于市大通县大通矿区（距鱼卡矿区约810公里），编制为一个中队，下设三个小队，现有救护队员30名，2015年被评为一级质量标准化矿山救护队,为国家区域矿山应急救援队。
发生重特大安全生产事故后，由事故单位迅速向调度中心汇报，调度中心接到事故报告后，应立即向公司值班人员和应急救援指挥部成员进行通知，同时向集团公司调度中心及大柴旦行委相关部门汇报。
救护队始终做好救护准备，接到灾情报告后立即赶赴现场，其他单位的人员也要做到随叫随到，事故发生时要在调度中心待命，积极参与救灾，同时请求集团公司救护队做好救护准备。
四、应急救援装备
鱼卡矿区矿山救护队应急救援个人装备、小队装备及库存装
备等，都要定期检查，准确掌握在用、库存的状况及数量，在用装备须保持战备状态。
根据技术装备的使用情况，做出装备的报废、更新、备品备件的补充计划，并及时补充。
五、应急救援物资储备
本单位应急救援物资储备在物资供应公司库房，应急物资库日常管理由物资供应公司负责。
应急物资实行专项使用，未经应急救援指挥部同意，任何个人和单位不得挪用。
应急物资储备要专人管理，建立台账，及时补充。
六、应急救援医疗机构
矿区设有医疗急救站，隶属大通红十字医院管理，现有坐班院长1名，科医生、外科医生、放射科医生、护理师各1名，配备有X光机、氧气瓶、急救箱等应急救援设施和急救药品。
七、应急救援通讯联络
应急救援管理机构成员联系方式在公司调度中心备案，并随时进行更新，要求必须保持移动通讯设备24小时畅通。
每天安排1名公司领导、2名部室负责人实行24小时应急值守，发现问题能够及时采取措施，并按规定程序上报。
现有固定联络和手机通讯联络。
第四章应急救援能力评估
《生产安全事故应急救援预案》编制目的明确，引用法律、法规、技术标准有效，容涵盖本单位可能发生的各类事故；应急组织体系完善，应急救援指挥部门职责明确，救援小组设置合理；
预警信息发布方式、容、流程表述清晰；指挥部成员联系方式明确；事故汇报程序符合规定。
《专项事故应急救援预案》能够客观分析本单位存在的危险源及危害程度，提出了相应的事故预防和应急措施。
救援装备、物资、医疗设施配备符合现场救援需要，并设有专人管理，且均在有效期。
综上所述，本公司综合应急预案、专项预案、现场处置方案严格按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求，容具有可操作性，对事故应急总的处置方案和具体岗位的应急操作流程进行了详细规定，通过对应急救援机构、应急救援队伍、应急救援装备、应急救援物资储备、应急救援医疗保障的调查，与实际情况相符。
结论：现应急能力可满足应急救援工作的需要。
能源鱼卡有限责任公司
应急救援能力评估报告
编制：
审核：
总工程师：
编制日期：年月日
应急救援评估人员：
组长：世良
副组长：屈朝焦彦明
成员：善家冶平朝伟万祥闫华俊宫言敏
马生贵王勤邦邴建全王占忠马连山马玉财
朱立品生杰洪栋建马有祥马建龙
有玉白元德徐文国拉有祥永清王峰
蒲才竹樊程岳毛达建。
