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2019年长庆油田事故案例的文章标题：重新描述2019年长庆油田事故：一次灾难的教训引言：2019年发生在中国长庆油田的事故令人震惊。
这次事故不仅给油田工人带来了巨大的伤亡和损失，也引发了对油田安全管理的深刻关注。
本文将重新描述2019年长庆油田事故的经过，并基于深度和广度标准探讨其背后的原因和教训，以期从中汲取宝贵的经验。
第一部分：事故经过2019年长庆油田事故发生在X年X月X日，这一天成为了中国石油工业的黑色纪念。
在长庆油田X号井组发生了一次严重的井喷，导致X名工人丧生和X台设备受损。
事故发生后，紧急救援措施迅速展开，但事故造成的损失已经无法挽回。
这次事故引起了广泛的关注，相关部门对长庆油田的安全管理措施进行了彻底的审查。
第二部分：原因分析在对2019年长庆油田事故进行深度分析后，我们可以发现几个主要的原因导致了这一悲剧的发生：1. 管理失误：长庆油田的安全管理体系存在明显的缺陷。
管理人员在事故前并没有给予足够的关注和重视，对潜在危险并没有采取及时的措施。
缺乏有效的监管机制和安全培训导致了工人对危险的认识不足，从而使事故的发生成为可能。
2. 技术问题：事故发生前，长庆油田在油井的施工和维护过程中存在技术上的问题。
关键设备的使用不当、操作失误以及缺乏完善的检修机制，都对事故的发生起到了推波助澜的作用。
这些技术问题的存在使得事故的风险得到进一步放大，最终导致了灾难的发生。
3. 应急响应不力：虽然事故发生后，长庆油田的应急救援措施迅速展开，但整体的应急响应不尽如人意。
事故发生后的信息共享和协调机制存在问题，导致救援行动的效率低下。
这在一定程度上延缓了救援进程，造成了不必要的伤亡和设备损失。
第三部分：教训与启示2019年长庆油田事故给我们敲响了警钟，提醒我们要从这一悲剧中吸取教训，改进我们的工作实践和安全管理体系。
以下是我们可以得到的一些教训和启示：1. 安全意识第一：作为管理人员和员工，在日常工作中要始终保持高度的安全意识。
关于长庆油田分公司“7.27”硫化氢中毒事故的通报油质字〔2006〕630号各公司、院：2006年7月27日20时30分，长庆油田分公司第四采油厂白于山作业区在进行回注污水管线解堵作业过程中发生一起硫化氢中毒事故，造成3人死亡，2人轻伤。
7月27日，长庆油田采油四厂白于山采油作业区XP18井区组织对101配水间至于35-24井、于37-26回注污水管线进行解堵作业。
13时30分左右，关闭注水流程，水泥车将10桶清洗剂（约2立方米）从于37-26井口注入管线。
16时清洗剂打完，关闭洗井流程进行反应。
19时30分左右，白于山采油作业区工程组技术员带领XP18井区副井区长和一名大班员工，乘值班车到于35-24井场进入水井房进行管线排污作业。
用软管连接35-24井口放空短节至污油池，打开水井房内阀门排污水时，软管与短节连接处脱落，污水携带有毒气体流出，造成现场3名作业人员中毒倒地。
该井场看井工发现有人中毒后，自感不适，让值班司机开车立即到XP18井区叫人，井区长得到报告后赶到井场，同看井工用湿毛巾自捂口鼻，将门口1人拖离水井井房门口通风良好处。
随后，井区长和看井工也在晕倒在地，在随后赶来的员工救助下，将5人分别送往靖边县人民医院和县中医院进行抢救。
3人经抢救无效死亡，2人轻伤，目前病情稳定。
经初步分析，事故直接原因是软管与放空旁通连接处没有固定好，在打开阀门后，连接处脱落，污水从放空短节流出，其中的硫化氢气体在于35-24水井井房内（水井房宽2.3米、长2.5米、高2.2米）聚集，致使作业人员中毒。
这次作业使用的清洗剂由兰州格瑞科技实业有限公司生产，清洗过程中硫化氢的生成原因仍在进一步调查之中。
这起事故是今年集团公司领导干部会议之后，发生的第一起重大员工伤亡事故。
事故暴露出员工安全意识、危害识别、安全措施落实、应急抢险等方面仍然存在许多薄弱环节。
为了汲取事故教训，避免类似事故重复发生，特提出如下要求：1、各单位要迅速将这起事故通报到基层班组，并要求基层班组组织员工，结合实际，举一反三排查和整改事故隐患。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==8.11事故心得感悟篇一：关于汲取长庆油田“8.11”井喷着火事故教训进一步加强井控安全工作的通知进一步加强井控安全工作的通知公司属各单位：xx年8月11日，长城钻探40609队在长庆油田施工的一口井，在完井作业过程中因井漏引发溢流，导致井喷着火，最后井架烧塌，造成了重大财产损失，为深刻吸取事故教训，进一步加强井控安全工作，现将有关事项通知如下：一、加强井控管理。
各单位要加强井控安全工作的领导，提高全员井控意识，严格执行井控十七项管理制度，各级井控管理人员要切实加强责任意识和担当意识，强化井控技能培训、强化井控设备管理、强化井控风险识别、强化开钻及钻开油气层验收、强化应急预案和演练，扎实推进井控安全管理。
二、吸取事故教训。
各单位要认真吸取“8.11”井喷着火事故教训，牢固树立“大井控”意识，结合实际，查找本单位、本岗位在井控管理方面存在的问题，加强井控培训与应急演练，切实提高基层队伍井控技能和应急处臵能力。
三、强化应急管理。
各单位要加强“三高井”和“野猫子井”的管理，做好装备配套、应急演练、应急物资储备等方面的工作，确保安全生产。
附件：长庆油田“8.11“井喷着火事故技术发展处xx年8月22日附件：长庆油田“8.11“井喷着火事故xx年8月11日22点左右，长庆油田位于定边采油六厂一钻井施工现场发生井喷事故，导致起火，大火未造成人员伤亡。
一、事故经过长城钻探40609队（挂靠队伍），在完井下入套管后，循环过程中发生井漏。
在堵漏过程中现场化工材料耗尽，不能及时向井内补充钻井液平衡地层压力，导致环空失压，引发溢流，导致井喷。
下完套管后，由于套管头已坐封，从套管头侧法兰接头处接出一根排污管线至泥浆池建立循环，油气经排污管线喷出，油气达到一定浓度，加上现场吊车正在作业，引起爆燃。
钻修井队关键岗位员工井控基础知识应知应会第一篇：钻修井队关键岗位员工井控基础知识应知应会钻修井队关键岗位员工井控基础知识考核试题一、井队长（20题）1、井控岗位职责（1）平台经理是钻井队安全生产第一责任人，负责全队的井控安全管理。
（2）负责督促按照井控细则要求安装现场井控装备，做好各次开钻井控装备试压等。
（3）负责督促、安排井队应取证员工的井控培训工作。
（4）负责督促各主要岗位员工按照作业程序要求开展各项井控工作。
（5）负责督促做好现场防喷应急演习工作。
2.现场井控管理的关键环节主要有哪些？答：一是按照井控细则和设计要求做好井控装备的安装、试压，严格落实各次开钻及钻开油气层前的检查验收工作。
二是做好员工的井控两年取换证培训和日常的井控“三个一”培训工作，提高技术员、司钻、坐岗工等关键岗位员工的钻井井控技能。
三是做好坐岗观察，每天要检查坐岗记录并签字，力求尽早发现井下异常。
四是做好每星期每班的井控应急演练。
3.“三个一”培训指的是什么？如何落实的？答：“三个一”井控培训是现场的日常井控培训，指每日一题、每题一练、每月一考。
如何落实的？每天在每班的班前会上，针对井控方面的知识对班组员工进行传授，要求员工熟知，并在班后会时重复温习，每月定期要求技术员对员工进行考试。
4.公司现场防喷演习要求的频次是多少？分别是什么？答：公司要求每个班组每月至少进行一次不同工况的防喷演习。
也就是说每个班组每月要进行至少一次钻进、起下钻、空井及起下钻铤的四种工况的防喷演习。
5.通常情况下，最容易发生溢流的工况是什么？如何防止？答：1.起钻工况是最易发生溢流的。
因此，要特别关注起钻时泥浆的灌注情况及坐岗工的坐岗情况。
2.井下发生漏失也最易发生溢流、井喷。
因此，发生井漏要立即停止钻进把钻具提离井底，停泵观察、做好关井准备。
6.长城公司要求通常情况下现场应该有几个岗位坐岗？答：公司要求井队坐岗工，泥浆公司泥浆工和录井公司的现场录井工共同坐岗。
长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告（第8稿）集团公司事故调查组二〇一四年八月二十六日长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告2014年8月11日21时40分，由长城钻探工程公司西部钻井（简称长城西部钻井公司）代管的靖边县天通实业40609钻井队(该队号为长城钻探工程公司钻井一公司队号，此为套牌队)，其施工的长庆油田采油六厂安平179井在下完油层套管循环钻井液过程中，发生井场油气着火事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。
着火区域主要集中在排污池和井口附近，事故没有造成人员伤亡和环境污染。
一、基本情况（一）相关单位基本情况1. 长庆油田分公司第六采油厂长庆油田分公司第六采油厂（简称采油六厂）设有机关科室12个、机关附属单位8个、基层单位15个（其中采油作业区8个)。
地跨三县（定边、吴起，盐池），油区总面积3244平方公里，主要承担胡尖山、姬塬油田部分油藏38个区块的开发管理。
目前，全厂共有各类站点107座，油水井4281口，日产油6368吨，平均单井日产1.93吨。
2. 第六采油厂产能建设项目组2013年12月，长庆油田分公司下发长油〔2013〕285号文件，组建了采油六厂产能建设项目组（简称六厂项目组），共计41人，其中项目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名，项目管理人员33人；业务部门包括对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组室；一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定、实施及钻井生产管理，目前管理32支钻井队施工。
在六厂项目组施工的钻井、试油、测井、录井、固井队伍均是由长庆油田分公司委托招标公司通过招投标进入。
3. 长城西部钻井2012年9月，根据长城钻探〔2012〕95号文件，成立长庆石油工程监督公司，作为二级单位管理，主要业务为代管民营钻井队伍、自营钻机生产经营管理及长庆石油工程监督服务。
2013年，经长城钻探及集团公司核准，在长庆石油工程监督公司原有人员及资产设备基础上，于11月15日注册法人公司，成立长城西部钻井（与长庆石油工程监督公司一套人马、两块牌子），为长城钻探下属全资子公司，注册资本为1.2亿元，注册地为省市，2013年12月1日以新公司的名义正式运营。
安监总局通报长庆油田钻井闪爆燃烧事故原因据国家安全生产监督管理总局网站消息，8月11日，中石油长庆油田位于陕西定边县武峁子乡采油六厂的一处钻井在作业时突发井喷事故。
安监总局通报称，事故发生的主要原因是钻井队在下完油层套管、循环钻井液过程中，钻井液循环不充分，循环压井时间滞后，地层油气侵入井筒形成溢流并膨胀上窜，形成的油气混合物从高压软管出口处瞬间喷出，夹杂的岩屑与管口金属等摩擦、撞击产生火花发生闪爆燃烧；同时未及时采取任何关井措施，致使火焰从排污池顺高压软管燃烧至井口，导致井架坍塌损毁。
2014年8月11日21时40分，中石油长城钻探工程公司西部钻井有限公司代管的陕西省靖边县天通实业有限责任公司长城40609钻井队，在长庆油田第六采油厂安平179井作业过程中发生井场闪爆燃烧事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。
据初步调查分析，该起事故发生的主要原因是：钻井队在下完油层套管、循环钻井液过程中，钻井液循环不充分，循环压井时间滞后，地层油气侵入井筒形成溢流并膨胀上窜，形成的油气混合物从高压软管出口处瞬间喷出，夹杂的岩屑与管口金属等摩擦、撞击产生火花发生闪爆燃烧；同时未及时采取任何关井措施，致使火焰从排污池顺高压软管燃烧至井口，导致井架坍塌损毁。
安监总局称，该起事故暴露出中国石油天然气集团公司所属企业安全生产主体责任不落实，对钻井工程承包商的选择、考核把关不严，以包代管；承包商陕西省靖边县天通实业有限责任公司安全基础薄弱，安全管理松懈，违章违规作业，应急处置能力严重缺乏。
安监总局表示，该起事故尽管未造成人员伤亡，但发生在全国集中开展“六打六治”打非治违专项行动期间，社会影响较大。
为深刻吸取事故教训，进一步强化石油天然气安全生产工作，安监总局要求：全面深入开展陆上石油天然气安全生产大检查工作、全面深入开展外包工程清理整顿活动、切实强化石油天然气事故应急救援和处置工作。
长庆油田安平179井钻井井场油气火灾事故调查报告2014年8月11日21时40分，由长城钻探工程公司西部钻井有限公司（简称长城西部钻井公司）代管的靖边县天通实业有限公司“长城40609钻井队”(冒用长城钻探工程公司钻井一公司队号，该队为民营队)，其施工的长庆油田采油六厂安平179井在下完油层套管循环钻井液过程中，发生井场油气着火事故，造成井架烧毁、钻具报废及部分设施损毁，直接经济损失约300万元。
着火区域主要集中在排污池和井口附近，事故没有造成人员伤亡和环境污染。
一、基本情况（一）相关单位基本情况1. 长庆油田分公司第六采油厂长庆油田分公司第六采油厂（简称采油六厂）设有机关科室12个、机关附属单位8个、基层单位15个（其中采油作业区8个)。
地跨三县（陕西定边、吴起，宁夏盐池），油区总面积3244平方公里，主要承担胡尖山、姬塬油田部分油藏38个区块的开发管理。
目前，全厂共有各类站点107座，油水井4281口，日产油6368吨，平均单井日产1.93吨。
2. 第六采油厂产能建设项目组2013年12月，长庆油田分公司下发长油〔2013〕285号文件，组建了采油六厂产能建设项目组（简称六厂项目组），共计41人，其中项目经理1名、项目副经理6名、环境总监1名，项目管理人员33人；业务部门包括对外协调室、地质研究室、钻井工程室等8个组室；一名项目副经理及钻井工程室负责钻井工程方案的制定、实施及钻井生产管理，目前管理32支钻井队施工。
在六厂项目组施工的钻井、试油、测井、录井、固井队伍均是由长庆油田分公司委托招标公司通过招投标进入。
3. 长城西部钻井有限公司2012年9月，根据长城钻探﹝2012﹞95号文件，成立长庆石油工程监督公司，作为二级单位管理，主要业务为代管民营钻井队伍、自营钻机生产经营管理及长庆石油工程监督服务。
2013年，经长城钻探及集团公司核准，在长庆石油工程监督公司原有人员及资产设备基础上，于11月15日注册法人公司，成立长城西部钻井有限公司（与长庆石油工程监督公司一机构、两块牌子），为长城钻探下属全资子公司，注册资本为1.2亿元，注册地为辽宁省盘锦市，2013年12月1日以新公司的名义正式运营。
目前长城西部钻井公司用工总数1040人，其中管理岗位68人，操作岗位972人。
共有自营钻井队26支，代管民营钻井队82支。
4. 长城西部钻井公司靖边项目部长城西部钻井公司2014年2月25日下发长西钻〔2014〕5号文件，成立靖边项目部，编制定员8人，其中项目经理（科级）1人，项目副经理1人，工程技术、井控管理3人，安全生产、外部协调3人。
负责长庆油区市场各甲方关系协调、代管民营钻井施工队伍的安全监督、工程技术支持及井控管理、协助合同签订与结算、督促施工队伍的资料上交等工作。
5. 长城40609钻井队“长城40609钻井队”是一支民营钻井队，钻机型号为ZJ40J，隶属于靖边县天通实业有限公司（公司经理王天贵），2014年5月7日在陕西省榆林市与长城西部钻井有限公司签订《钻井工程承包合同》。
目前施工安平179井的队伍人员于2014年3月开始组建，队长刘守勇由天通实业有限公司王天贵通过私人关系聘任，并全权负责招募井队人员，井队共有员工31人，其中：副队长2人，技术员1人。
6. 长庆石油工程监督公司第三监督部经长庆油田分公司工程技术管理部委派，长城钻探长庆石油工程监督公司第三监督部（简称长城第三监督部）进入长庆油田采油六厂，代表甲方实施监督作业。
长城第三监督部设钻井、试油、测井、录井四个专业，总人数78人，其中管理人员4人，钻井专业38人，试油专业15人，测井专业6人，录井专业17人，对钻井作业实行单井驻队监督。
（二）安平179井基本情况安平179井位于陕西省定边县杨井镇冯湾村姬塬油田安83井区南部。
该区块目的层段为三叠系延长组长72致密油层，油层埋深2190米，平均厚度15米，平均孔隙度8.9%，渗透率0.17毫达西，地面原油密度0.83 g/cm3，粘度4.3mPa·s，原始地层压力16.5MPa，原始气油比69.3m3/t。
该井为水平采油井，设计井深3339米，垂深2374米，水平段长800米，钻井工程设计为油井一级风险井，安装2FZ35-35防喷器组合。
该井于2014年7月16日一开，311.2mm钻头钻进至471.86米，下入244.5mm表层套管。
7月19日二开，8月4日215.9mm 钻头钻至井深3411米时发生井漏，漏失60方，漏速8～9m3/h，钻井液密度1.16g/cm3，粘度60秒，进行随钻堵漏后继续钻进，钻至井深3467米完钻。
完钻垂深2380.32米，水平段长866米。
8月5日电测直井段，至8月7日水平段对枪测井，由于堵漏后循环不彻底无法对枪测井，钻井队请示六厂项目组后改为脉冲测井。
8月8日8时许，下脉冲测井钻具至井深3420米时发生井涌，井口喷出钻井液，喷高2～3米，当班人员关井观察，套压立压为零，开井循环正常。
钻井队请示六厂项目组同意该井免电测，9日23点下钻通井到底，循环起钻。
10日起出通井钻具，将封井器半封闸板由5寸更换为5寸半套管闸板，12点开始下139.7mm油层套管。
二、事故经过与应急处置（一）事故经过8月11日13点30分，该井下入139.7 mm油层套管3449.80米。
由于本井采用芯轴式套管头，芯轴式套管悬挂器坐在套管头下部本体内，密封了油层套管环空（阻断了循环泥浆通过封井器和节流管汇通道），采取在套管头下本体旁通阀接高压软管至地面排污池进行固井前循环，循环排量10 l/s，循环时间1.5小时。
15点30分，钻井队关闭套管头旁通阀进行观察，与固井队协商固井事宜。
16点30分，固井队接好固井管线进行例行检查时，固井工程师马学如发现停泵后高压软管出口有溢流并有油花，为保证固井质量和井控安全，要求钻井队先循环压稳井然后再固井，钻井队不同意。
由于双方意见不一致，钻井队向六厂项目组报告有油气浸，项目组主管钻井的副经理王安成决定先循环压稳井后再固井，并要求长城第三监督部钻井副总监杨殿清落实。
钻井队因现场储备加重材料不够，关闭套管头旁通阀准备配浆。
18点30分，加重材料到井后，钻井队配制密度为1.18 g/cm3的钻井液70方。
19点，钻井队打开套管头旁通阀，单凡尔排量10 l/s循环至21点，注入60方钻井液，停泵观察，出口依然有溢流。
随后，继续配制密度1.18 g/cm3钻井液35方。
21点37分，钻井队开泵循环。
21点40分，距井口15米左右的排污池发生油气闪爆着火，着火范围为排污池。
着火后司钻停泵紧急撤离井场，其他人员全部跑出井场。
23点40分，火焰顺高压软管燃烧至距井口8米左右。
8月12日2点，火焰燃烧至井口，火焰高15米左右；3点30分井架倒塌。
17点30分，进行现场灭火降温，火焰扑灭。
（二）应急处置8月11日21点40分发生闪爆后，钻井队人员全部撤离井场，撤离时没有关闭套管头旁通阀切断油气混合物喷出通道，没有关停柴油机、发电机，钻井队队长在向天通实业有限公司经理王天贵汇报后，清点了人数并集体转移到安全地带。
固井队人员撤出井场观察火情后又及时返回井场，拆卸管汇，将9台固井车辆开出井场，人员车辆安全撤离。
21点50分（着火十分钟后），井队干部、驻井监督分别向六厂项目组、长城第三监督部、靖边项目部和119报警，上述单位随即分别启动了应急预案。
22点30分～23点左右，采油六厂副厂长兼项目组经理唐华、副厂长陈自省，项目组副经理王安成、第三监督部总监陈康苏、副总监杨殿清等相继到达现场，成立了以唐华为组长、陈自省为副组长的现场应急领导小组，并调动部分消防、工程车辆及应急物资到现场。
因现场联系不上钻井队人员，在场的驻井工程监督张大锁对井上情况和处置不清楚，现场应急领导小组考虑灭火后不能及时压井而导致气体扩散爆炸和环境污染，由此带来的疏散周边居民和施工作业复杂等次生问题，主要进行了井场外警戒、清场和持续观察工作。
8月12日0点50分，靖边项目部经理李爱国等人到达现场，成立了现场抢险处置小组，甲乙双方就物资调配、协助消防、检测警戒、处置方案等开展情况进行了沟通。
8月12日2点，8辆消防车就位开始灭火施救，因水源不足，灭火不成功。
此时火焰蔓延至井口，火焰高15米左右；3点30分井架倒塌。
6点采油六厂厂长唐鑫自西安赶到现场，组织现场清障，为灭火和压井做好准备。
17点30分井场火势逐渐变小，火焰被扑灭，关闭套管头旁通阀实现关井，险情解除。
8月14日15点，现场完成油层套管固井。
三、事故原因分析事故发生后，集团公司主要领导高度重视，立即成立了由安全环保与节能部、工程技术分公司、勘探与生产分公司、勘探开发研究院和安全环保技术研究院有关人员组成的联合调查组，紧急赶赴事故现场开展后续处置和事故调查工作。
调查组先后与长庆油田分公司相关职能部门、采油六厂、六厂项目组、长城西部钻井公司、靖边项目部、天通实业有限公司、长城40609钻井队、长城第三监督部等单位相关人员问询谈话38人次，查阅各类管理文件和施工记录72份，并组织技术分析，查清了事故经过和原因。
调查组认定，这是一起由于钻井队违章操作、处置不当导致的责任事故。
（一）直接原因该井在下完油层套管循环钻井液过程中，井内返出的钻井液直接排放到排污池，钻井液中含有的烃类混合物和伴生气在排污池聚集一定浓度闪爆着火，引燃排污池表面的油气混合物，火焰从排污池顺高压软管燃烧至井口，导致井架坍塌损毁。
（二）间接原因1.钻井队在完井作业过程中，钻井液循环不充分，导致地层油气侵入井筒，形成溢流。
9日下通井钻具至井底，开泵循环约50分钟，泵入钻井液约90方后起钻。
因井筒容积约130方，循环钻井液量不够，致使水平段被地层油气污染的钻井液未完全循环出井筒，井内液柱压力降低，地层油气继续侵入井筒。
11日油层套管下至距井底400米时，采用2个凡尔循环约1.5小时，泵入钻井液约108方，水平段被油气污染的钻井液仍未被排出井筒。
油层套管下至距井底约60米时，井口出现溢流，未引起重视。
套管下完后，开泵单凡尔循环1.5小时，泵入钻井液约54方，未节流控制，进一步造成地层油气侵入井筒。
停泵后，井口出现溢流。
2. 循环压井时间滞后，导致油气运移并聚集在井口附近。
11日井口出现溢流后，因井场加重材料储备不足，钻井队关闭了循环通道3小时左右，致使侵入井筒的油气上窜并聚集。
随后，采用单凡尔开泵循环压井，约2小时泵入60方钻井液，不仅将水平段新被油气污染的钻井液推到直井段，而且使上部井段聚集的油气混合物接近井口。
停泵观察仍有溢流，未采取有效措施。
3. 油气混合物高速喷出，在高压软管出口处爆燃，引起排污池起火。
21点37分再次开泵后，由于井内油气在井筒内膨胀上窜，形成的油气混合物从高压软管出口处瞬间喷出，发出爆响，在气流冲击波作用下，夹杂的岩屑与管口金属等物品撞击产生火花，致使喷出气体和排污池表面的油气混合物闪爆着火。
