专升本城管理学_试卷_答案

专升本《管理学》试题及答案一、单项选择题（每题 2 分，共 30 分）1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 处理好人际关系答案：D解析：管理的核心是处理好人际关系，因为人是管理活动中最关键的因素，只有协调好人与人之间的关系，才能有效地实现组织目标。

2、提出“经济人”假设的管理学家是（）A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 西蒙答案：A解析：泰勒提出了“经济人”假设，认为人在工作中主要追求经济利益。

3、计划工作的前提是（）A 决策B 预测C 组织D 控制答案：B解析：预测是计划工作的前提，通过对未来情况的估计和分析，为制定计划提供依据。

4、目标管理的特点不包括（）A 自我控制B 重视成果C 上级控制D 员工参与答案：C解析：目标管理强调自我控制、重视成果和员工参与，而不是上级控制。

5、组织设计的基本原则不包括（）A 专业化分工B 统一指挥C 权责对等D 灵活性原则答案：D解析：组织设计的基本原则包括专业化分工、统一指挥、权责对等等，灵活性原则一般不作为组织设计的基本原则。

6、影响管理幅度的因素不包括（）A 工作能力B 工作内容C 工作条件D 工作报酬答案：D解析：工作能力、工作内容和工作条件都会影响管理幅度，而工作报酬通常不是影响管理幅度的直接因素。

7、直线职能制组织结构的优点不包括（）A 分工细致B 指挥统一C 便于协调D 权力集中答案：C解析：直线职能制组织结构分工细致、指挥统一、权力集中，但协调难度较大。

8、领导的权力来源不包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 专家权力D 亲属权力答案：D解析：领导的权力来源包括法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力，亲属权力不属于领导权力的来源。

9、沟通的障碍不包括（）A 个人因素B 人际因素C 结构因素D 环境因素E 技术因素F 文化因素 G 心理因素 H 语言因素答案：无解析：沟通的障碍包括个人因素、人际因素、结构因素、技术因素、文化因素、心理因素和语言因素等。

一、选择题1.企业管理的基本职能不包括以下哪一项？A.计划与决策（答案）B.组织与领导C.控制与创新D.营销与销售2.下列哪一项是管理学的创始人？A.亚当·斯密（答案）B.彼得·德鲁克C.弗雷德里克·温斯洛·泰勒D.马克斯·韦伯3.在SWOT分析中，“W”代表什么？A.机会B.威胁C.劣势（答案）D.优势4.下列哪一项不属于管理的层次？A.高层管理B.中层管理C.基层管理D.初级管理（答案）5.哪种领导风格强调员工参与决策和自我管理？A.专制型领导B.放任型领导C.民主型领导（答案）D.魅力型领导6.下列哪一项是管理过程的第一步？A.控制B.计划（答案）C.组织D.领导7.“管理的本质不在于知，而在于行”这一观点是由谁提出的？A.彼得·德鲁克（答案）B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.马克斯·韦伯D.亚当·斯密8.在目标管理中，SMART原则不包括以下哪一项？A.具体（Specific）B.可测量（Measurable）C.可实现（Achievable）D.可忽略（Disregardable）（答案）9.下列哪一项不属于企业战略管理的层次？A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略（答案）10.下列哪一项是激励理论中的“双因素理论”的提出者？A.弗雷德里克·赫茨伯格（答案）B.马斯洛C.亚当斯D.麦克利兰。

专升本《城市管理学》一、（共75题,共150分）1. 19世纪80年代，德国推出了世界上第一部社会保险法（），标志着现代社会保障制度的形成。

（2分）A.《医疗保险法》B.《济贫法》C.《社会保障法》D.《养老保险法》.标准答案：A2. “包容性城市”的提出是以下哪个文件（）（2分）A.《生境议程》B.《21世纪议程》C.《健全的城市管理规范》D.《罗马协议》.标准答案：A3. 现代城市管理的首要环节是（）（2分）A.城市发展战略的制定B.城市规划和计划的实施C.城市规划和计划的制定D.城市规划和计划的检查.标准答案：A4. 在中国城市化的进程中，农村剩余劳动力最先转换的是（）（2分）A.地域的转换B.职业的转换C.身份的转换D.户籍的转换.标准答案：B5. 标志着中国城镇管理体制向近代化转变的章程是（）（2分）A.《城镇乡地方自治章程》B.《市自治制》C.《市镇法》D.《市自治政府法》.标准答案：A6. 我国城市地区的基层行政组织是（）（2分）A.区人民政府B.区人民代表大会C.街道办事处D.居委会.标准答案：C7. 全国第一个综合执法试点城市是（）（2分）A.上海B.南京C.深圳D.北京.标准答案：D8. 城市环境最显著.最基本的特征是（）（2分）A.自然环境和人工环境的高度融合B.以人为主体和中心C.高度的开放性D.脆弱性.标准答案：A9. 规定居民身份证由公安机关统一印制.颁发和管理的《中华人民共和国居民身份证条例》正式公布于（）年（2分）A.1984B.1985C.1986D.1987.标准答案：B10. （）年，国家公安部治安局宣布，我国户口登记打破过去认为分割城市和农村户口的二元化管理模式，实行在居住地登记户口的原则。

（2分）A.2002B.1990C.1996D.2005.标准答案：A11. 城市管治模式中支持增长模式的主要参与者是（）（2分）A.专业人员B.地方政府官员和国家官僚机构C.各利益集团的高层领导和基层D.商业精英和当选的地方官员.标准答案：D12. 城市管治模式中，最少具有包容性的模式是（）（2分）A.社团模式B.福利模式C.管理模式D.支持增长模式.标准答案：B13. 城市竞争力的基础是（）（2分）A.产业竞争力B.科技实力C.综合经济实力D.企业竞争力.标准答案：C14. 城市营销的灵魂是（）（2分）A.市场运作B.经营土地C.形象塑造D.城市规划.标准答案：D15. 推动城市可持续发展的基本动力是（）（2分）A.生态城市B.循环经济C.知识经济D.法治政府.标准答案：C16. 最早研究城市现象的学科是：（）（2分）A.地理学B.经济学C.社会学D.市政学.标准答案：C17. 1933年，国际现代建筑协会在希腊的雅典召开会议，讨论和通过了第一个国际性的城市规划大纲，即（）（2分）A.《雅典协议》B.《城市备忘录》C.《雅典宪章》D.《城市发展战略协议》.标准答案：C18. 计划经济体制和市场经济体制下城市管理内涵的不同在于（）（2分）A.城市实体的变化B.城市管理行为的变化C.城市被管理者的变化D.社会环境的变化.标准答案：A19. 城市化进程的主要标志有（）（2分）A.城市占地面积的不断扩展B.城市交通的紧张C.城市的生产.生活方式的不断扩大D.非城市人口比重的迅速提高.标准答案：C20. 城市管理活动，不仅包括垂直调控的各种权利部门的行政性约束，同时也包括水平制衡的各相关部门.企业.组织.社团的建设性写协作，其研究内容具有系统性和（）（2分）A.统一性B.程序性C.层次性D.交叉性.标准答案：C21. 城市间的空间相互作用的条件包括（）（2分）A.中介性B.同质性C.互补性D.可运输性.标准答案：A,C,D22. 城市政府在实现职责时，其权利的运用具体表现为（）（2分）A.执行权B.行政权C.议决权D.自主权.标准答案：A,B,C23. 《中华人民共和国城市居民委员会组织法》规定，居民委员会是城市居民（）的基层群众性自治组织（2分）A.自我管理B.自我服务C.自我决策D.自我教育.标准答案：A,B,D24. 市民主党派组织在我国城市政治生活中所起的作用主要包括（）（2分）A.参与监督作用，发扬社会主义民主B.团结和争取海外人士和港澳同胞，扩大和巩固爱国统一战线C.为城市件事献计献策D.维护成员合法权益，加强自我教育.标准答案：A,B,C,D 25. 市民参政议政的途径有（）（2分）A.行使市民选举权和罢免权B.行使市民的监督权C.利益的表达D.参加人民代表大会.标准答案：A,B,C26. 在长期的社会管理过程中，我国形成了( )的模式，政府是全能政府、无限政府。

2023年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》回忆版一、单选题1．在组织管理活动中，解决具体问题时，要统筹考虑，不仅要考虑对现在的影响还要考虑对未来可能产生的影响，这运用了管理的什么原理(C)A．人本原理B．效益原理c．系统管理D．适度原理2海尔为适应全球一体化的发展，扩大对外投资，推行国际化战略，母公司集中决策，并对海外业务实行严格的控制，这种组织模式是(A)A全球组织模式c多国组织模式B．国际组织模式D．跨国组织模式－3管理道德的阶段有三个层次，那个是正确的(D)A．中间阶段是原则层次c．可能会出现中断，停留和跨越B最重要的是惯例层次D．最低层次是前惯例层次4．市场化是指市场机制而不是行政命令进行的资源配置，主要包括(B)A投资机制，供求机制，创新机制B．价格机制，供求机制，创新机制C价格机制，供求机制，竞争机制D投资机制，供求机制，竞争机制5业务流程再造，也被称为业务流程重组或企业经营过程再造哈默提出了七个原则，下列正确的是(B) A．围绕任务而不是结果进行组织B．让使用流程最终产品的人参与流程的进行C．将任务集成而不是将并行的活动集成D．在工作未被完成的地方进行决策，将控制融入流程中6决策者虽不能准确预测每一备选方案的结果，但却因拥有充分的信息而能预告各备选方案及其结果发生的可能性，该决策类型是(C)A．确定型决策B．程序型决策c．风险型决策D．不确定性决策7在不确定情境下，包括乐观准则，悲观准则(D)A最小后悔值，大概率准则C．最小后悔值，最优准则B最小后诲值，等概率准则D．大概率准则，最优准则8．任何决策都需要不同程度的创造性思维，创造性思维过程包括四个阶段(A) A．无意识审视B．直觉c．洞察力D．实验9预算管理中经营预算包括(A)A现金预算，直接制造费用C．全面质量管理阶段B生产费用，现金预算D质量管理国际化阶段10．环境分析最常用的是一般环境分析，对特定的组织而言，需要对特定的环境进行分析，其中，公民的环保意识，消费观念，就业观念属千Cc)A.P（政治与经济）c.s（社会与文化）B.E（经济）D.T（技术）11．某航空公司采取打折机票，后续也有航空公司模仿，这对高铁行业的竞争XXXX,根据迈克尔波特五力模型X XXX(D)A潜在进入者c．买方议价的能力B．行业内现有竞争者D替代品生产商12哈佛大学安德鲁斯等人提环境分析技术出的SWOT分析方法，WO战略指的是(B)A增长型战略B．扭转型战略c多元化战略D．紧缩型战略13诀策者制定决策时，通过广泛协商，讨论，协调利益关系，在达成要协的基础上进行决策，这种非理性决策属千(C)A．精英决策模型B．渐进模型c．领导集体模型14按照所涉及活动内容分类某项工程建设计划属千(C) A．作业计划B．综合计划c．项目计划D．政治协调模型D．作业计划15．组织中的所有管理人员都需要做计划，从高层到第一线基层，体现了计划的什么特征(A) A．普遍性B．效率性c．秩序性D．目的性16属千有机式组织适用条件的是(D)A环境相对稳定C技术相对统一17属千矩阵式组织结构的优点是(D)B企业规模较大D．任务多样且多变A有利千培养通才B权责关系明确C减轻管理人员压力D．目标明确，人员结构稳定18当组织规模一定时，管理幅度小，那么管理层级(B)A．越多B．越少c．无影响D．无法判断19影响组织分权程度的因素是(A)A．组织规模B．接收方的条件C．信息的共享D．工作内容和性质20题组织内部选聘的优点(D)A人才来源广泛c．为组织带来新鲜血液B避免近亲繁殖D．有利千调动员工的工作积极性21．新员工入职，在公司对其进行一周培训，使其了解工作内容，熟悉工作环境，这种培训方法属千(C)A．在职培训B．专题培训c．岗前培训D．综合培训22金无足赤，美玉有瑕体现了人员配备(A)A．用人所长B．任人唯贤c．因事择人D．动态平衡23．采用工作讨论方法来培训管理人员，最大优点(B)A激发学员解决问题的热情c．提高员工的个人能力与沟通能力B．信息多项传递反馈效果好D．提高员工解决问题的能力24．组织文化有三个层次，其中格力空调好格调，格力空调拥有核心技术属千哪个层次(A) A．精神层B制度层c．物质层D．文化层25有一种组织文化，具有内向式的关注中心和对稳定环境的一致性定位，支持商业运作程式化的文化，遵循传统和随之确定的政策与实践，这种组织文化是(D)A适应型组织文化C．小团体型组织文化B愿景型组织文化D．官僚型组织文化26组织文化的特征，除了独特性，长期性，可塑性，还有哪个特征(B) A精神性绝对稳定性动态性融合性B精神性系统性相对稳定性融合性专C精神性科学性相对稳定性融合性D．精神性系统性整体性融合性与发展中心27这个组织是创新型和以人为本型组织。

2024年河北省成考（专升本）管理学考试真题一、单选题1、提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是（）（A）亚伯拉罕.马斯洛（B）弗雷德里克.赫茨伯格（C）大卫.麦克利兰（D）道格拉斯.麦格雷戈2、我国一个十几年的规划属于______A.执行性决策B.战术决策C.业务决策D.战略决策3、管理活动中存在许多矛盾的选择。

一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。

这是管理的______A.适度原理B.人本原理C.系统原理D.效益原理4、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业5、下列选项中属于生产控制的是______A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计6、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）（A）质量管理（B）人力资源管理（C）目标管理（D）作业管理7、组织变革的原因来自于（）（A）社会进步和科技进步（B）组织成员的更迭（C）组织目标的调整（D）外部环境和内部环境8、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟通渠道是______A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通9、电视广告采用的沟通方式一般是______A．单向沟通B.双向沟通C．非语言沟通D.非正式沟通10、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______A．高关怀—高定规B.高关怀—低定规C．低关怀—高定规D.低关怀—低定规11、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______A．导入培训B.在职培训C．离岗培训D.职前培训12、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______A．回避B.迁就C．强制D.合作13、人力资源的特晒包括（）（A）能动性（B）时效性（C）再生性（D）组织性14、俗语说：“要想公道，打个颠倒。

专转本管理学考试题及答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1. 管理学的研究对象是（）A. 管理过程B. 管理职能C. 管理活动D. 管理现象答案：C2. 管理学是一门（）A. 自然科学B. 社会科学C. 边缘科学D. 人文科学答案：C3. 管理的二重性是指（）A. 自然属性和社会属性B. 科学性和艺术性C. 理论性和实践性D. 科学性和实践性答案：A4. 管理的目的是（）A. 提高效率B. 提高效益C. 实现组织目标D. 协调人际关系答案：C5. 管理的核心是（）A. 决策B. 领导C. 激励D. 控制答案：A6. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理、人本原理、效益原理B. 系统原理、人本原理、责任原理C. 系统原理、效益原理、责任原理D. 效益原理、责任原理、人本原理答案：A7. 管理的职能包括（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、领导、协调C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、领导、协调、控制答案：A8. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究和实证研究B. 定性研究和定量研究C. 比较研究和历史研究D. 案例研究和实验研究答案：B9. 科学管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：A10. 管理过程理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 西蒙答案：B11. 人际关系理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥答案：D12. 系统管理理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 贝塔朗菲答案：D13. 决策理论的代表人物是（）A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 梅奥答案：C14. 管理的自然属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：A15. 管理的社会属性是指（）A. 管理活动与生产力发展水平相联系B. 管理活动与生产关系相联系C. 管理活动与上层建筑相联系D. 管理活动与经济基础相联系答案：B16. 管理的科学性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：A17. 管理的艺术性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：C18. 管理的实践性是指（）A. 管理活动具有客观规律性B. 管理活动具有主观随意性C. 管理活动具有艺术性D. 管理活动具有经验性答案：D19. 管理的效益原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：D20. 管理的责任原理是指（）A. 管理活动要追求经济效益B. 管理活动要追求社会效益C. 管理活动要追求生态效益D. 管理活动要追求综合效益答案：B二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）21. 管理学的研究内容主要包括（）A. 管理理论B. 管理方法C. 管理实践D. 管理案例答案：ABCD22. 管理的职能包括（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD23. 管理的基本原理包括（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 责任原理答案：ABC24. 管理学的研究方法包括（）A. 规范研究B. 实证研究C. 定性研究D. 定量研究答案：ABCD25. 科学管理理论的主要观点包括（）A. 工作标准化B. 时间动作研究C. 科学选工D. 刺激性工资制度答案：ABCD26. 管理过程理论的主要观点包括（）A. 管理活动具有普遍性B. 管理活动具有五个基本职能C. 管理活动具有14条管理原则D. 管理活动具有五个基本要素答案：ABC27. 人际关系理论的主要观点包括（）A. 工人是社会人B. 企业中存在非正式组织C. 生产效率主要取决于工人的工作态度D. 提高生产效率的关键是提高工人的满意度答案：ABCD28. 系统管理理论的主要观点包括（）A. 组织是一个开放系统B. 组织与环境之间存在相互作用C. 组织内部各部分之间存在相互依赖关系D. 组织的目标是实现整体优化答案：ABCD29. 决策理论的主要观点包括（）A. 决策是管理的核心B. 决策是一个理性过程C. 决策是一个有限理性过程D. 决策是一个满意性过程答案：ACD30. 管理的二重性是指（）A. 自然属性B. 社会属性C. 科学性D. 艺术性答案：AB三、简答题（本大题共3小题，每小题10分，共30分）31. 简述管理的定义。

管理学试题及答案专升本一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理学中，被称为“管理过程之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥答案：B2. 以下哪项不是管理的四大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 管理层次的划分中，最高层管理者负责的是（）。

A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 日常管理答案：A4. 在管理学中，SWOT分析法主要用于（）。

A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部环境分析D. 外部环境分析答案：C5. 以下哪项不属于激励理论？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 赫兹伯格双因素理论C. 期望理论D. 泰勒科学管理理论答案：D6. 组织文化的核心是（）。

A. 价值观B. 使命C. 愿景D. 战略答案：A7. 以下哪项不是企业社会责任的内容？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D8. 以下哪项不属于管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C9. 以下哪项是组织结构设计的原则？（）A. 灵活性原则B. 稳定性原则C. 经济性原则D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不属于沟通的障碍？（）A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息不足D. 信息透明答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 以下哪些属于管理学的研究对象？（）A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理理论E. 管理实践答案：ABCDE3. 以下哪些是组织结构的类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE4. 以下哪些是有效的沟通技巧？（）A. 倾听B. 反馈C. 非语言沟通D. 清晰表达E. 信息过滤答案：ABCD5. 以下哪些是管理决策的步骤？（）A. 识别问题B. 确定目标C. 制定方案D. 评估方案E. 选择方案答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。

2022-2023学年山东省青岛市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织（）A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整C.其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递2.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘B.内部提升C.职介推荐D.领导任命3.马斯洛将人的需要分成五个层次。

这五个层次由低到高的排列顺序依次为（）A.安全、生理、尊重、感情、自我实现B.安全、生理、社交、尊重、自我实现C.生理、安全、社交、尊重、自我实现D.生理、社交、安全、尊重、自我实现4.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯5.激励过程的出发点是（）A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意6.（）将影响领导行为的两个方面叫作关系行为和任务行为A.条件领导理论B.四分图理论C.连续统一体理论D.管理方格理论7.领导者的本质是（）A.下属的追随和服从B.权力C.影响力D.法定性权力8.（）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力（）A.职前引导B.职务轮换C.在职培训D.提升培训9.如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（）A.放弃该工作B.什么也不做，环境的动态变化最终会适应领导风格C.改变情景以适应领导风格D.改变领导风格以适应环境10.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的11.目标管理强调的是（）A.方法论B.以成果为目标的管理C.工作进度安排D.个人和管理者的活动12.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（）A.45000B.30000C.75000D.6000013.管理系统中，最能动、最关键的要素是（）A.管理目标B.管理主体C.管理对象D.管理环境14.下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因素的是（）A.长期计划B.短期计划C.中期计划D.专项计划15.决策过程的第一步是（）A.诊断问题B.明确目标C.拟定方案D.评估效果16.按照工作的结果标准来进行部门划分的部门化方法，以下不属于的是（）A.地域部门化B.流程部门化C.顾客部门化D.产品部门化17.在控制过程的基本工作环节中，控制的基础是（）A.确定问题对象B.制定控制标准C.采取纠偏措施D.衡量工作绩效18.管理幅度设计的影响因素中，和工作条件无关的因素是（）A.助手的配备情况B.信息手段的完备情况C.计划的完善程度D.工作地点的相似性19.以下计划的内容，涉及业务计划的是（）A.财B.人C.人财物D.物产供销20.职能职权的行使最可能造成（）A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责二、填空题(10题)21.在全球化压力低、当地化压力高的情景下，全球化经营模式是____22.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专业职能23.网络图由____、____和____构成24.事业部制组织结构类型最突出的特征是____25.与历史上的其他组织类型相比，学者韦伯认为____是最理想的组织形式26.一般信息系统包括五个基本要素：输入、处理、输出、____和控制27.____道德观认为，能给行为影响所涉及的大多数人带来最大利益的行为才是善的28.组织文化有三个层次结构，即制度层、物质层、____29.组织文化具有的主要特征：____30.组织结构可以用____三种特性来描述三、判断题(10题)31.国外学者研究表明，道德的发展要经历三个层次，分别为前惯例层次、惯例层次和后惯例层次（）A.否B.是32.激励需要理论是根据对人性的理解，着重突出激励对象的未满足的需要类型（）A.否B.是33.Y理论认为员工天性好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作（）A.否B.是34.根据需要层次理论，自我实现是一种比生理或安全更重要的需要。

专升本管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C4. 以下哪个理论不属于激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫茨伯格的双因素理论C. 波特-劳勒的期望理论D. 泰勒的科学管理理论答案：D5. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标性原则B. 可行性原则C. 随意性原则D. 系统性原则答案：C6. 以下哪个不是管理层次？A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 领导层管理答案：D7. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 利益冲突B. 心理障碍C. 组织惯性D. 变革动力答案：D8. 以下哪个不是领导权力的来源？A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力答案：D9. 以下哪项不是管理信息系统的功能？A. 数据收集B. 数据处理C. 数据存储D. 决策支持答案：D10. 以下哪项不是组织结构设计的原则？A. 统一指挥原则B. 管理层次原则C. 管理幅度原则D. 灵活性原则答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：A, B, C, D2. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：A, B, C, D3. 以下哪些是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 个人决策答案：A, B, C, D4. 以下哪些是领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型答案：A, B, C, D, E5. 以下哪些是组织变革的步骤？A. 诊断B. 规划C. 实施D. 反馈E. 评估答案：A, B, C, D, E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。

2023山东省成考专升本管理学真题与答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(60题)1.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是〔〕。

A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人2.关于企业制度的功能，说法不正确的选项是〔〕。

A.通过经营权力和利益的分配来实现其功能B.通过经营权力的分配，决定了不同参与者在企业活动组织中的相对地位C.通过利益分配，以不同利益分配形式诱发参与者的行为选择D.通过经营权力的分配，决定不同参与者的利益实现方式3.美国学者迈克尔・波特所提出的“五力分析模型〞主要适用于研究〔〕。

A.一个企业内部的竞争情况B.一个行业内部的竞争情况C.一个地区内部的竞争情况D.五家企业之间的竞争情况4.供给商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。

因此，对供给商的控制尤为重要。

当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是〔〕。

A.只和少数几家供给商打交道B.在全球范围内选择供给商C.参加某种国际经济组织D.在某一个国家与某一个供给商开展业务5.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为〔〕。

A.外部审计B.内部审计C.管理审计D.经营审计6.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，那么这位管理者扮演的角色就是〔〕。

A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家7.“亡羊补牢”和“未雨绸缪”分别属于哪种控制类型〔〕。

A.前馈控制同期控制B.前馈控制反响控制C.同期控制反响控制D.反响控制前馈控制8.以下几项活动中，不属于管理活动的是〔〕。

A.部队中的班长与战士谈心B.高中生制定自己的学习方案C.企业总经理了解副总经理的生活和工作情况D.医院的外科主任主持会诊9.关于经营单位组合分析法，说法不正确的选项是〔〕。

A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期C.“明星”型经营单位需要较少的资金投资D.“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低10.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是〔〕。