建筑劳务公司挂靠管理议

建筑公司挂靠管理制度第一章总则第一条为了规范公司与挂靠人员之间的合作关系，更好地发挥挂靠人员的作用，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。

第二条挂靠管理制度适用于公司与挂靠人员之间的合作关系管理，包括挂靠人员的选拔、聘请、培训、考核、激励和解除挂靠关系等方面。

第三条公司在挂靠管理过程中应遵守国家法律法规、行业规范和公司内部管理制度，确保挂靠人员的合法权益。

第四条公司应建立健全挂靠管理制度，不断完善挂靠管理机制，提高挂靠人员的工作素质和效率。

第二章挂靠的定义和类型第五条挂靠是指挂靠人员接受公司的委托，进行项目合作，并按照约定的分成比例进行分成的一种合作形式。

第六条挂靠一般分为专业挂靠和项目挂靠两种类型。

1. 专业挂靠是指公司与具有特定专业技能的人员合作，以完成特定的技术工作或咨询服务。

2. 项目挂靠是指公司与具有项目管理经验的团队或个人合作，以完成特定的建筑项目或工程项目。

第七条公司应根据项目需求和挂靠人员的实际情况，选择适合的挂靠方式，并签订挂靠合同。

第三章挂靠管理流程第八条挂靠管理流程主要包括挂靠需求确认、挂靠人员筛选、挂靠合同签订、挂靠培训考核、挂靠激励管理和挂靠解除等环节。

1. 挂靠需求确认：公司根据项目需求和人员情况，确定挂靠需求。

2. 挂靠人员筛选：公司在公开招聘的基础上，通过面试、考察等方式筛选合适的挂靠人员。

3. 挂靠合同签订：公司与挂靠人员签订挂靠合同，明确双方的权利和义务，包括项目内容、分成比例、工作时间等。

4. 挂靠培训考核：公司对挂靠人员进行培训和考核，提高其工作能力和素质。

5. 挂靠激励管理：公司根据挂靠人员的工作表现和业绩，给予相应的激励和奖励。

6. 挂靠解除：公司与挂靠人员在挂靠期满或其他原因下，解除挂靠关系。

第四章挂靠管理要求第九条公司应做好挂靠人员的安全教育培训工作，确保挂靠人员具备相关技能和资格证书。

第十条公司应建立挂靠人员档案，记录挂靠人员的基本信息、工作经历和评价情况。

挂靠建筑公司管理制度范文挂靠建筑公司管理制度第一章总则第一条为了规范挂靠建筑公司的管理行为，提高企业管理水平，确保安全生产，落实法律法规，保护员工合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于挂靠建筑公司及其所有挂靠项目。

第三条挂靠建筑公司应遵守国家有关法律法规，执行企业自身的管理制度，并接受相关监督和检查。

第四条挂靠建筑公司应建立完善的安全生产保障体系，落实安全生产责任制，确保职工人身安全。

第五条挂靠建筑公司应严守商业秘密，保护企业及合作伙伴的利益。

第六条挂靠建筑公司应建立健全的质量管理体系，确保项目质量。

第二章挂靠建筑公司的组织架构第七条挂靠建筑公司应设立总经理办公室、工程部、财务部、人力资源部、安全环保部等职能部门。

第八条总经理为挂靠建筑公司的最高负责人，承担全权代表和决策职能。

第九条工程部为挂靠建筑公司的核心部门，负责项目的策划、建设和管理。

第十条财务部为挂靠建筑公司的核心部门，负责项目的财务管理和资金运作。

第十一条人力资源部为挂靠建筑公司的重要部门，负责员工招聘、培训和绩效考核等工作。

第十二条安全环保部为挂靠建筑公司的重要部门，负责项目的安全生产和环保管理。

第三章人员管理第十三条挂靠建筑公司应建立健全的人员管理制度，招聘合格人员，并为员工提供必要的培训。

第十四条挂靠建筑公司应按照国家相关法律法规的规定，为员工缴纳社会保险和公积金。

第十五条挂靠建筑公司应建立健全的员工绩效考核机制，对员工进行定期评估和奖惩激励。

第十六条在项目施工期间，挂靠建筑公司应保障员工合法权益，合理安排工时和休息时间。

第四章安全生产管理第十七条挂靠建筑公司应建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理职责。

第十八条挂靠建筑公司应制定安全操作规程，提供必要的安全防护设施和装备。

第十九条挂靠建筑公司应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。

第二十条挂靠建筑公司应建立健全的事故预防机制，定期开展安全检查和隐患排查。

建筑挂靠单位管理制度第一章总则第一条为规范建筑挂靠单位的管理，维护建筑行业的正常秩序，切实保障建筑工程质量和安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有在建筑领域从事挂靠活动的单位。

第三条建筑挂靠单位是指在建筑工程中，由主体施工单位与其他单位签订合同，将该单位的一部分工程或业务外包给其他单位进行承揽、代办、执法等形式的从业活动。

第四条挂靠单位应当依法办理挂靠手续，取得相关资质，并严格按照合同要求履行挂靠义务，确保建筑工程顺利进行。

第五条建筑挂靠单位应当遵守国家有关建筑法律法规，认真履行挂靠责任，保证工程质量和安全，不得违反合同承诺，损害建筑工程的利益。

第六条主体施工单位应当对挂靠单位进行严格管理，确保挂靠单位的资质和信誉，保障建筑工程的顺利推进。

第七条基建单位应当依法监督挂靠单位的行为，维护建筑行业的正常秩序，保障人民群众的合法权益。

第八条建筑挂靠单位管理必须建立规章制度，健全组织机构，完善管理体制，确保管理工作的科学、规范和有效进行。

第二章组织机构第九条建筑挂靠单位应当根据业务范围和规模确定相应的组织机构，并建立健全管理层级，规范权责关系。

第十条挂靠单位应当设立由主要负责人领导的管理团队，明确责任分工，确保决策及时、灵活。

第十一条挂靠单位应当建立健全内部审核机制，确保管理工作的公正、透明。

第十二条挂靠单位应当设置专门部门或岗位，负责业务的统筹、协调和执行，保障工程的顺利进行。

第三章工作制度第十三条挂靠单位应当根据实际情况制定岗位职责，明确工作任务，规范工作流程。

第十四条挂靠单位应当建立健全考核评价体系，激励员工积极工作，提高工作效率。

第十五条挂靠单位应当严格遵守相关法律法规，确保合法合规经营，不得以任何形式为个人或单位谋取利益。

第十六条挂靠单位应当建立健全财务管理制度，规范资金使用，确保项目经费的安全及合理使用。

第十七条挂靠单位应当建立健全安全生产管理制度，做好安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。

建筑挂靠公司管理制度第一章总则第一条目的与依据建筑挂靠公司管理制度是为了规范建筑挂靠公司的经营行为，维护公司内部管理秩序，保障公司正常运作，依据相关法律法规以及公司章程制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于建筑挂靠公司的所有员工和管理人员。

第三条基本原则建筑挂靠公司管理制度的基本原则为公平、公正、透明、依法合规。

第四条落实责任公司管理人员负有制定、实施和落实本管理制度的责任。

第五条违反行为员工和管理人员如有违反本管理制度的行为，将依照公司相关规定予以处理。

第二章组织架构第六条公司组织结构建筑挂靠公司设有董事会、总经理办公会、各部门及各岗位。

第七条董事会董事会是公司的最高决策机构，负责审议公司重大事项，任命高级管理人员等。

第八条总经理办公会总经理办公会是公司内部管理机构，协助总经理处理公司日常事务。

第九条各部门及各岗位公司下设市场部、财务部、人力资源部、技术部等主要部门，各部门设有部门经理及相关岗位。

第十条岗位设置公司设有经理、主管、专员、助理等不同级别的岗位，并根据员工的业绩和能力进行评级。

第三章岗位管理第十一条岗位职责公司通过明确岗位职责，规范员工工作职责，确保各部门工作顺利进行。

第十二条岗位评估公司对各岗位进行定期评估，根据员工绩效和工作能力进行岗位晋升或调整。

第十三条岗位分工公司根据业务需求和员工能力分工，合理安排员工在不同岗位间的轮岗。

第十四条带薪培训公司定期组织员工参加相关培训，提升员工的专业技能和综合素质。

第十五条岗位竞争公司鼓励员工之间的岗位竞争，通过竞聘、考核等方式选拔优秀人才。

第四章绩效考核第十六条绩效考核制度公司建立健全的绩效考核制度，对员工的业绩和行为进行全面评估。

第十七条评分标准公司明确绩效评分标准，根据员工的工作成果、工作态度、团队协作等方面进行评分。

第十八条奖惩机制公司对员工的绩效给予适当奖励，对表现不佳的员工进行惩处。

第十九条绩效结果公司将绩效考核结果作为晋升、薪酬调整、培训等方面的参考依据。

第一章总则第一条为规范施工单位挂靠行为，维护建筑市场秩序，保障工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于在本地区从事建筑活动的施工单位，包括施工总承包单位、专业承包单位和劳务分包单位。

第三条本制度所称挂靠，是指施工单位以非法手段借用其他施工单位的资质证书、安全生产许可证等合法证件，承揽工程的行为。

第四条施工单位应自觉遵守本制度，不得进行挂靠行为。

第二章管理原则第五条施工单位挂靠管理应遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格按照法律法规和政策规定进行管理。

（二）公开透明原则：管理过程公开透明，接受社会监督。

（三）预防为主原则：加强事前防范，减少挂靠行为的发生。

（四）综合治理原则：综合运用法律、行政、经济等手段，综合治理挂靠行为。

第三章管理职责第六条建筑主管部门负责施工单位挂靠管理的下列工作：（一）制定施工单位挂靠管理制度，并组织实施。

（二）建立健全施工单位挂靠信息管理系统。

（三）对施工单位挂靠行为进行监督检查。

（四）依法查处施工单位挂靠行为。

第七条施工单位应履行以下职责：（一）严格遵守本制度，不得进行挂靠行为。

（二）对所承揽的工程，确保工程质量、安全、进度。

（三）建立健全内部管理制度，加强对挂靠行为的防范。

（四）配合建筑主管部门的监督检查。

第四章管理措施第八条施工单位挂靠管理采取以下措施：（一）资质审查1. 建筑主管部门对申请承揽工程的施工单位进行资质审查，确保其具备相应的资质条件。

2. 施工单位不得借用其他施工单位的资质证书承揽工程。

（二）安全生产许可证管理1. 施工单位应依法取得安全生产许可证，不得借用其他施工单位的安全生产许可证。

2. 建筑主管部门对施工单位安全生产许可证的发放和使用进行监督检查。

（三）工程招投标管理1. 施工单位应按照规定参加工程招投标活动，不得以挂靠形式参与招投标。

2. 建筑主管部门对工程招投标活动进行监督检查，确保招投标活动的公平、公正。

第一章总则第一条为规范建筑挂靠公司的经营行为，保障公司、挂靠方和施工方的合法权益，提高项目管理水平，根据国家有关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑挂靠公司及其挂靠方、施工方在项目合作过程中的管理。

第三条建筑挂靠公司应遵循诚实守信、公平公正、依法经营的原则，确保项目顺利进行。

第二章挂靠方管理第四条挂靠方应具备以下条件：1. 拥有合法的企业法人资格；2. 具有健全的组织机构、管理制度和财务制度；3. 具备相应的施工资质；4. 无不良信用记录。

第五条挂靠方应与建筑挂靠公司签订挂靠协议，明确双方的权利、义务和责任。

第六条挂靠方应按照协议约定，向建筑挂靠公司缴纳挂靠费用，并按时足额缴纳。

第七条挂靠方应配合建筑挂靠公司进行项目管理，确保项目按期完成。

第八条挂靠方在项目合作过程中，如违反国家法律法规或协议约定，建筑挂靠公司有权终止协议，并追究其法律责任。

第三章施工方管理第九条施工方应具备以下条件：1. 拥有合法的企业法人资格；2. 具有健全的组织机构、管理制度和财务制度；3. 具备相应的施工资质；4. 无不良信用记录。

第十条施工方应与建筑挂靠公司签订施工合同，明确双方的权利、义务和责任。

第十一条施工方应按照合同约定，按时完成施工任务，确保工程质量。

第十二条施工方在施工过程中，如违反国家法律法规或合同约定，建筑挂靠公司有权终止合同，并追究其法律责任。

第四章项目管理第十三条建筑挂靠公司应建立健全项目管理机构，明确各部门职责。

第十四条项目经理应全面负责项目的管理工作，确保项目按期、按质、按预算完成。

第十五条项目经理应定期召开项目协调会议，协调解决项目实施过程中遇到的问题。

第十六条项目经理应定期向上级汇报项目进展情况，并及时调整项目计划。

第十七条项目经理应加强对施工现场的监督管理，确保施工安全、文明施工。

第五章人力资源管理第十八条建筑挂靠公司应建立健全人力资源管理制度，确保员工队伍稳定。

第十九条建筑挂靠公司应加强对员工的培训，提高员工的专业技能和综合素质。

建筑劳务挂靠协议书甲方（挂靠单位）：地址：法定代表人：联系电话：乙方（被挂靠单位）：地址：法定代表人：联系电话：鉴于甲方拥有建筑劳务资质，乙方需要进行建筑劳务作业，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就乙方挂靠甲方进行建筑劳务作业事宜，达成如下协议：第一条挂靠内容1.1 乙方挂靠甲方进行建筑劳务作业，甲方同意提供相应的资质和名义支持。

1.2 乙方应保证其作业符合国家相关法律法规和行业标准。

第二条挂靠期限2.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至____年____月____日。

第三条权利与义务3.1 甲方的权利与义务：3.1.1 甲方应保证提供给乙方的资质真实、合法、有效。

3.1.2 甲方有权对乙方的作业进行监督和管理。

3.1.3 甲方应协助乙方处理与挂靠相关的行政事务。

3.2 乙方的权利与义务：3.2.1 乙方有权使用甲方的资质进行合法的建筑劳务作业。

3.2.2 乙方应按照甲方的要求，及时、准确地提供作业所需的资料和信息。

3.2.3 乙方应承担因作业不当造成的一切法律责任和经济赔偿。

第四条费用与支付4.1 乙方应按照约定向甲方支付挂靠管理费，具体金额为____元。

4.2 支付方式为____（如：一次性支付、分期支付等）。

4.3 支付时间为____（如：协议签订后5个工作日内、每季度首月5日前等）。

第五条违约责任5.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

5.2 违约责任的具体计算方式为____。

第六条争议解决6.1 双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决。

6.2 如协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第七条协议的变更和解除7.1 本协议的任何变更或补充，应经双方协商一致，并以书面形式确认。

7.2 如遇不可抗力或其他不可归责于双方的原因导致协议无法继续履行，双方均有权解除本协议。

第八条其他8.1 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。

甲方（挂靠方）：_________________乙方（建筑劳务公司）：_________________鉴于甲方具备一定的建筑劳务资源，但由于资质、规模等原因，无法独立承接某些建筑项目；乙方具备完善的建筑劳务管理能力和丰富的项目承接经验，现双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：一、协议标的1. 甲方将其拥有的建筑劳务资源，包括但不限于施工人员、施工设备、施工材料等，挂靠给乙方，由乙方统一管理、调度和分配。

2. 乙方接受甲方的挂靠，按照甲方提供的资源，承接相关建筑项目，并按照协议约定向甲方支付挂靠费用。

二、双方权利与义务（一）甲方权利与义务1. 甲方有权要求乙方按照协议约定，合理使用其提供的建筑劳务资源。

2. 甲方应确保其提供的建筑劳务资源符合国家相关法律法规和行业标准。

3. 甲方应配合乙方完成项目施工，并及时提供相关资料和信息。

4. 甲方应承担因提供资源质量、数量等问题导致的任何法律责任。

（二）乙方权利与义务1. 乙方有权对甲方提供的建筑劳务资源进行统一管理和调度。

2. 乙方应按照国家相关法律法规和行业标准，合理使用甲方提供的建筑劳务资源。

3. 乙方应确保项目施工质量，按时完成项目。

4. 乙方应按照协议约定，向甲方支付挂靠费用。

5. 乙方应承担因自身原因导致的任何法律责任。

三、协议期限及费用1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。

2. 甲方应按月向乙方支付挂靠费用，具体金额为人民币____元/月。

3. 挂靠费用支付方式：甲方于每月____日前将挂靠费用汇入乙方指定账户。

四、违约责任1. 若甲方未按时支付挂靠费用，乙方有权暂停对甲方提供的建筑劳务资源的使用。

2. 若乙方未按时完成项目或未达到项目质量标准，甲方有权要求乙方承担相应责任。

3. 若双方任何一方违反本协议，给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。

五、争议解决1. 双方在履行本协议过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

建筑⼯程挂靠管理办法有哪些规定建筑⼯程挂靠管理办法是靠法律⽂件的形式规定建筑⼯程挂靠管理的相关程序和制度，当然是为了⼯程的顺利进⾏，同时也使⼯程挂靠有章可循，有法可依，⼯程能够顺利进⾏的必要保障就是要设定⼯程挂靠相关规定，这也是为了施⼯者的权益得到保障，店铺⼩编整理了⼀份⼯程挂靠的管理办法，希望对你有帮助。

建筑⼯程挂靠管理办法有哪些规定⼀、总则为了进⼀步完善公司内部管理机制，提⾼公司适应激烈的市场竞争能⼒，⼤⼒拓展公司在建筑⼯程施⼯⾏业的市场份额，努⼒完成公司制订的各项经营⽬标，特制订本管理办法。

⼆、合作单位(⼈)(简称⼄⽅)的资格资质审查及确认(⼀)、合作单位的资格条件1、在授权全国、全省范围内登记在册的建筑施⼯企业。

2、可由本公司中层以上管理者作为推荐⼈。

3、合作单位具备营业执照、安全⽣产许可证、资质证书等相关⽂件，项⽬经理应具有相关⼯作经验5年以上，并具备⼆级以上(含⼆级)注册建造师证书。

4、具有⼀定的与合作项⽬所要求的经济实⼒和施⼯管理实⼒。

(⼆)、合作个⼈的资格条件。

(若未达到以下条件，项⽬经理由本公司派遣，费⽤由合作⽅⽀付。

)1、在建筑施⼯⾏业从事10年以上相关⼯作经验。

2、可由本公司(简称甲⽅)中层以上管理者作为推荐⼈。

3、项⽬经理应具有相关⼯作经验10年以上，并具备⼀级或⼆级注册建造师证书。

4、具有⼀定的与合作项⽬所要求的经济实⼒和施⼯管理能⼒。

5、对合作⼯程具备压倒性信息优势、⼈⼒资源优势或技术优势者。

(三)、资格认定在合作单位(⼈)提出申请之后，公司主管⼯程的副总组织相关部门对所提出的申请进⾏严格的审查，并提交公司董事会作出决定。

1、若合作单位(⼈)不符合合作条件予以取消合作资格。

2、若合作单位(⼈)符合合作条件则予以合作，并签订“内部施⼯承包合同”。

3、合作前应对合作单位(⼈)以往的⾏业⼝碑做⼀个详细调查，如有严重劣迹的则取消合作资格。

三、招投标、合同签定及费⽤管理根据合作单位(⼈)提供的⼯程概况及相关信息资料，由⼯程管理部或总⼯办组织专业⼈员对合作项⽬进⾏现场实地考察，并与业主、设计单位进⾏深⼊的接触、洽谈后，书⾯上报公司分管副总，待分管副总审批后，由公司指定部门正式与业主签定“施⼯合同”。

第1篇一、总则第一条为加强工程建设挂靠管理，规范建筑市场秩序，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内从事工程建设活动的各类建筑企业、工程项目、工程项目管理人员以及相关单位和个人。

第三条工程建设挂靠管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，规范行为；（二）公开、公平、公正；（三）维护建筑市场秩序，保障工程质量和安全；（四）强化责任追究，严肃查处违法行为。

二、工程建设挂靠的定义第四条工程建设挂靠是指以下行为：（一）施工单位将工程项目的部分或全部工程分包给不具备相应资质的企业或个人，由其承担施工任务；（二）施工单位与不具备相应资质的企业或个人签订虚假的施工合同，将工程项目实际分包给其承担施工任务；（三）施工单位以企业名义，委托不具备相应资质的企业或个人承揽工程，实际由其承担施工任务；（四）施工单位在工程项目中，将工程项目的部分或全部工程转包给不具备相应资质的企业或个人，由其承担施工任务。

三、工程建设挂靠的认定第五条工程建设挂靠的认定应当具备以下条件：（一）施工单位与不具备相应资质的企业或个人签订的施工合同虚假；（二）施工单位将工程项目的部分或全部工程分包给不具备相应资质的企业或个人；（三）施工单位以企业名义，委托不具备相应资质的企业或个人承揽工程，实际由其承担施工任务；（四）施工单位在工程项目中，将工程项目的部分或全部工程转包给不具备相应资质的企业或个人。

四、工程建设挂靠的管理措施第六条工程建设挂靠的管理措施包括：（一）加强资质审查，严格准入制度；（二）加强合同管理，规范合同签订；（三）加强工程监理，确保工程质量和安全；（四）加强施工企业监管，强化责任追究；（五）加强信息共享，形成监管合力。

第七条工程建设挂靠的处罚措施：（一）对施工单位进行警告、罚款、吊销资质证书等行政处罚；（二）对挂靠单位进行警告、罚款、吊销资质证书等行政处罚；（三）对相关责任人进行追责，依法追究其法律责任。