2018外科护士长工作计划

外科护士长工作计划一、政治思想方面：认真学习关于____，学习____，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度：深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。

我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度____项，明确各级各班护士岗公文易文秘资源网严禁复制剽窃位职责____种，规范护理操作规程____项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，____月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了____名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及____名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

护士长工作计划外科护士长工作计划外科工作目标和目标规划：1. 提供高质量的护理服务，提高患者满意度，确保手术室护理工作顺利进行；2. 加强护士团队建设，提升团队协作和工作效率；3. 推广并执行护理质量标准，落实各项护理制度和规程；4. 积极配合临床科室护理工作，加强与医生、病患及家属间的沟通和协调。

工作任务和时间安排：1. 每周开展一次护士例会，传达有关护理信息、安排工作任务并督促完成；2. 每日临床工作开始前，与手术医生进行会诊，明确手术工作和护理任务，并制定相应的护理计划；3. 监督并督促护理人员按照护理计划执行护理工作，确保手术过程中患者的安全；4. 定期进行护理质量评估，总结经验，发现问题并解决；5. 组织护士团队学习进修，提升团队整体水平；6. 加强与病患和家属的沟通和交流，关心患者及家属的需求，并及时反馈医生、管理层及医院相关部门。

资源调配和预算计划：1. 根据实际需要，合理调配护理人员和设备资源，保证手术室的顺利运作；2. 制定科室预算计划，根据需要合理分配科室经费，并确保有效使用。

项目风险评估和管理：1. 根据职责和工作预算制定风险控制措施，定期风险评估；2. 针对风险事件，及时采取补救措施，并对风险控制措施进行总结和优化。

工作绩效管理：1. 根据科室目标和任务制定绩效考核标准；2. 定期对科室工作进行评估，总结经验并制定改进措施；3. 对优秀的护理人员进行奖励，鼓励其继续提高专业素质。

沟通和协调：1. 加强护患沟通，以患者为中心，为患者提供最贴心、专业的护理服务；2. 强化护医沟通，协助医生顺利完成手术工作；3. 达成与其他科室的有效协作，提高协同效率。

工作总结和复盘：1. 定期对工作进行总结，总结经验，发现问题并解决；2. 每月都要对本月的工作进行复盘，并提出改进措施，力求完善手术室护理工作；3. 对优秀的工作进行表彰，并推广其经验和做法。

以上是护士长工作计划外科，为实现工作目标，必须注意合理调配资源，考虑人员培训和绩效管理，注重风险评估和管理，强化沟通和协调。

大外科护士长工作计划大外科护士长工作计划一、工作目标：1.提高大外科护理质量，确保患者的安全和舒适；2.加强护理团队的管理和协作能力，提高工作效率；3.提升团队成员的专业知识和技能水平。

二、重点工作：1.护理质量管理：（1）建立完善的护理质量评价体系，制定护理操作规范和护理质量标准；（2）加强对护士的培训，提高他们的护理技能和责任意识；（3）定期检查和评估护理质量，及时发现和解决问题。

2.团队管理：（1）设定明确的团队目标和工作计划，分工合理，激发团队成员的工作积极性；（2）加强团队成员之间的沟通和协作，建立和谐的工作氛围；（3）制定鼓励和奖励机制，激励团队成员发挥他们的最佳水平。

3.专业能力提升：（1）组织举办专业培训课程，提高团队成员的专业知识和技能水平；（2）鼓励护士参加学术研讨会和专业交流活动，增加他们的学术经验和专业视野；（3）设立激励机制，鼓励团队成员积极参与科研和学术创新。

三、工作计划：1.制定并实施护理质量评价体系，建立护理操作规范和护理质量标准，定期对护理质量进行检查和评估。

2.组织团队成员参加护理培训课程，提高他们的专业知识和技能水平。

3.定期召开团队会议，讨论工作进展和问题，并制定解决方案。

4.建立团队成员之间的沟通渠道，鼓励大家积极交流、分享经验。

5.组织举办学术研讨会和专业交流活动，为团队成员提供学习和交流的机会。

6.制定鼓励和奖励机制，激励团队成员努力工作，提高工作效率。

7.定期组织科研和学术创新活动，鼓励团队成员积极参与，提高科研水平。

8.定期向上级汇报工作进展和成果，及时反馈患者的意见和建议。

四、预期效果：通过上述工作目标和计划的实施，预期可以达到以下效果：1.大外科护理质量得到提升，患者的安全和舒适得到保障。

2.护理团队的管理和协作能力得到加强，工作效率得到提高。

3.团队成员的专业知识和技能水平得到提升，为患者提供更好的护理服务。

4.护士长的领导能力和管理能力得到锻炼和提升，为团队成员树立榜样和激励。

外科护士长个人年终工作计划报告标题：外科护士长个人年终工作计划报告尊敬的领导：我怀着极大的荣幸和责任，向您提交我作为外科护士长过去一年的工作计划报告。

在此期间，我努力履行我的职责，带领团队提供优质的护理服务，并不断提高工作效率和医疗质量。

以下是我在过去一年中完成的工作，以及接下来一年的工作计划。

工作完成情况：1.团队管理：我积极参与团队管理，确保团队成员遵守规章制度，并鼓励他们参加培训课程以提高专业能力。

同时，我与团队成员定期进行工作评估和辅导，以保持他们的工作动力和准确度。

2.协调工作：作为外科护士长，我与外科医生和其他科室保持紧密的沟通和协调，以确保手术室的顺利运行。

我负责制定手术排班计划，并确保手术室内的设备和供应品充足。

3.护理质量控制：我密切关注护理流程和质量控制标准，保证团队严格遵循操作规范和感染控制措施。

我也鼓励团队成员参与病例研究和学术讨论，以不断提高护理质量和病患满意度。

4.培训计划：我制定了定期的培训计划，包括技能培训和新技术的学习。

我鼓励团队成员参与继续教育项目，并提供他们需要的支持和资源。

工作计划：1.继续团队管理：我将继续关注团队成员的个人发展和工作动力，为他们提供适当的辅导和培训机会。

我还计划组织团队建设活动，加强成员之间的合作和沟通。

2.加强协调工作：我将与医生和其他科室保持密切的联系，确保手术室的运作顺畅。

我计划改进手术排班系统，提高手术室利用率和效率。

3.关注质量控制：我将进一步加强护理质量控制和标准化操作流程的实施。

我计划评估和更新感染控制措施，并建立有效的质控监测系统。

4.持续培训发展：在医学行业不断发展和更新的背景下，我将制定更加灵活和多样化的培训计划，以帮助团队成员保持专业知识和技术的更新。

5.积极参与科研和学术交流：我鼓励团队成员积极参与科研项目和学术讨论，提高护理质量和病患满意度。

我计划组织科研研讨会和学术交流会，提供一个平台供团队成员分享经验和知识。

外科护士长工作计划格式范本我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订____月份护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，要定期组织护士授课，实行轮流主讲，要进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，____项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

这虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，但全都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

外科护士长工作总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我作为外科护士长，本着以病人为中心的服务理念，不断加强业务学习和护理实践，为病人提供高质量的护理服务。

以下是我今年的工作总结：1. 护理质量提升通过加强护理人员的业务培训和护理技能考核，我所在的护理团队整体护理水平得到了显著提升。

我们严格执行护理操作规范，确保了病人接受到安全、有效的护理服务。

同时，我们积极推行优质护理服务，为病人提供温馨、贴心的护理体验。

2. 护理安全管理我始终将护理安全放在首位，加强护理风险评估和防范措施。

通过定期召开护理安全会议，讨论并解决护理工作中存在的问题，确保了病人的人身安全。

同时，我们严格遵守医院感染管理规定，做好消毒隔离工作，防止了医院内交叉感染的发生。

3. 护理队伍建设我注重护理队伍的建设和发展，通过培训和引进相结合的方式，不断壮大护理团队。

我们定期组织护理人员参加业务培训和学习，提高他们的专业素养和技能水平。

同时，我们鼓励护理人员积极参与科研和学术活动，提升护理学科的学术影响力。

4. 护理创新实践在护理实践中，我鼓励护理人员勇于创新，尝试新的护理方法和技术。

我们引入了一系列先进的护理工具和设备，提高了护理工作的效率和准确性。

同时，我们注重护理服务的延续性，通过电话随访和健康指导，为病人提供全方位的护理关怀。

二、工作计划为了更好地为病人提供优质的护理服务，我制定了以下工作计划：1. 进一步提升护理质量我将继续加强护理人员的业务学习和培训，提高他们的专业素养和技能水平。

同时，我将推行更加严格的护理操作规范，确保病人接受到安全、有效的护理服务。

此外，我将积极推行优质护理服务，为病人提供更加温馨、贴心的护理体验。

2. 加强护理安全管理我将继续加强护理风险评估和防范措施，确保病人的人身安全。

同时，我将严格遵守医院感染管理规定，做好消毒隔离工作，防止医院内交叉感染的发生。

此外，我将定期组织护理人员参加安全培训和学习，提高他们的安全意识和应急处理能力。

护士长个人工作计划外科一、工作目标作为外科护士长，我的工作目标是确保医院外科部门的顺利运作和高质量的护理服务。

我的目标是保障患者的安全和健康，提高护理质量，优化护理流程，促进团队合作，提升员工素质，使外科部门成为患者信赖和员工满意的工作场所。

二、工作内容1. 完善管理体系：建立科学合理的护理管理制度和规章制度，健全护理服务流程，确保患者安全和护理质量。

2. 提升护理质量：加强护理技能培训，提高护理人员素质，落实病情观察、护理记录，规范医疗护理行为，提升患者满意度。

3. 优化工作流程：通过科学管理和信息化手段，优化护理流程，提高工作效率，提升护理服务品质。

4. 加强团队合作：鼓励员工之间的合作和相互信任，促进团队共享，提高工作效率和质量。

5. 强化风险管理：建立完善的突发事件处理机制，预防和减少医疗事故，确保医疗安全。

6. 促进创新发展：鼓励员工提出改进建议，推进科研创新工作，提高护理水平和服务品质。

三、工作计划1. 完善管理体系明确岗位职责：制定并落实外科护理部门的工作职责和标准，制定规范护理服务要求。

建立培训计划：定期组织护理技能培训，并进行专业知识考核，提高护理人员综合素质。

加强护理质量管理：建立护理质量评估体系，定期开展质量检查和评估，完善护理服务流程。

2. 提升护理质量加强护理技能培训：组织临床技能培训，加强临床操作技能和处理急救情况的能力。

规范护理记录：要求护理人员认真填写护理记录，及时上传患者信息，完善患者护理过程。

提高患者满意度：加强与患者的沟通，关注患者的需求和意见，提升护理服务品质。

3. 优化工作流程推进信息化建设：推行电子化护理记录，利用信息技术优化护理流程，提高工作效率。

优化护理服务流程：对护理服务的各项流程进行全面梳理，确定优化方案和实施计划。

建立护理质量监控系统：设立监控系统，实时掌握护理状况，及时发现问题并提出改善措施。

4. 加强团队合作建立团队文化：组织团队建设活动，增进团队凝聚力和成员间的信任度。

外科护士长工作计划（5篇）外科护士长工作计划（精选5篇）外科护士长工作计划篇120__年转眼来临了，神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节。

二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。

四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。

六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。

并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。

，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。

1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

外科护士长工作计划篇220__年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部的工作计划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

外科护士长工作计划样本____年转眼来临了，神经外科护理工作以护理部工作计划也随之陆续展开了，新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节。

二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。

对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。

四、加强院内感染知识的培训。

院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。

五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。

六、护理安全防范意思的培训。

根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。

并将护理缺陷进行讨论分析。

七、培养年轻护理人员道德价值观。

每日利用晨会后____分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。

，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。

八、打造具有专科特色的重症监护。

我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。

____人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。

外科护士长工作计划样本（二）一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。

外科护士长工作计划标准范文____年本科护理工作将在去年工作的基础上，结合护理部的工作计划，为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理服务病房，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高患者满意度。

并配合医院完成创建《二乙》达标工作，拟制定____年护理工作计划如下：一、提高护理质量，达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查____项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。

2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。

3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少____次深入病房,对重点病人进行检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。

4.及时书写护士长手册、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。

5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。

二、加强护理安全管理，保障患者安全1.认真落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。

2.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

3.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

6.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。