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⽯油天然⽓钻井中途测试操作规程⽯油天然⽓钻井中途测试操作规程1.1 测试原则1.1.1 按钻井设计确定的中途测试层位进⾏测试。
1.1.2 钻进中若发现新的显⽰层段，根据地质、综合录井、测井等资料综合分析，按程序研究确定测试层位。
1.1.3 确定测试层位时，应在钻完⼀个显⽰层及时测试，避免钻开多层后才进⾏中途测试。
1.1.4 如有以下情况之⼀者不宜进⾏中途测试：a)井喷、井漏和井涌未处理平稳；b) 裸眼坐封测试时，裸眼段存在井径过⼤、井壁易垮塌和缩径层；c) 井底压⼒⾼，⼜⽆符合测试要求的测试⼯具、配套管柱和地⾯测试流程；d) 地层流体内含有硫化氢，⼜⽆符合要求的抗硫测试⼯具、管柱和地⾯测试流程；e) 井⼝、测试管柱和套管的强度不能满⾜测试⼯艺要求；f) 井眼和井⾝质量不能满⾜测试要求。
1.1.5 封隔器坐封技术要求1.1.5.1 裸眼封隔器坐封技术要求1.1.5.1.1 根据电测井径、钻时及录井资料，选择岩性致密、坚硬、井径规则、⽆纵向裂缝的井段作为坐封井段。
1.1.5.1.2 管柱带选层锚（阻⼒弹簧）时，封隔器坐封段以上井斜不⼤于35°。
1.1.5.1.3 封隔器坐封位置尽量靠近测试层顶部，⽀撑坐封尾管长度不⼤于100m。
1.1.5.1.4 双封隔器之间的跨隔距离不⼤于30m。
1.1.5.1.5 封隔器坐封井段长度满⾜：井深3000m以内不⼩于3m，井深4000m以内不⼩于5m，井深5000 m以内不⼩于6m，井深5000m以上的不⼩于7m。
1.1.5.1.6 机械压缩式裸眼封隔器坐封井段的井径与封隔器胶筒外径之差不⼤于25mm。
1.1.5.1.7 膨胀式裸眼封隔器坐封井段的井径为封隔器胶筒外径的1.1倍～1.7倍。
1.1.5.2 套管封隔器坐封技术要求1.1.5.2.1 封隔器坐封位置应尽量靠近测试层顶部，避开套管节箍2m以上，离喇叭⼝不⼩于10m。
1.1.5.2.2 坐封段套管内径与封隔器外径之差应为6mm～12mm。
实验报告课程名称：过程工程原理实验（甲） 指导老师： 成绩：__________________ 实验名称：流体力学综合实验（一、二） 实验类型：工程实验 同组学生姓名：姿 一、实验目的和要求（必填） 二、实验内容和原理（必填） 三、主要仪器设备（必填） 四、操作方法和实验步骤 五、实验数据记录和处理六、实验结果与分析（必填）七、讨论、心得1、流体流动阻力的测定实验1.1 实验目的：1.1.1 掌握测定流体流经直管、阀门时阻力损失的一般实验方法1.1.2 测定直管摩擦系数λ与雷诺数 的关系，验证在一般湍流区内λ与 的关系曲线1.1.3测定流体流经阀门时的局部阻力系数ξ1.1.4 识辨组成管路的各种管件、阀门，并了解其作用 1.2 实验装置与流程： 1.2.1 实验装置：实验对象部分由贮水箱、离心泵、不同管径和材质的水管、阀门、管件、涡轮流量计、U 形流量计等所组成。
实验管路部分有两段并联长直管，自上而下分别用于测定粗糙管直管阻力系数和光滑管直管阻力Re Re系数。
同时在粗糙直管和光滑直管上分别装有闸阀和截止阀，用于测定不同种类阀门的局部阻力阻力系数。
水的流量使用涡流流量计或转子流量计测量，管路直管阻力和局部阻力采用压差传感器测量。
1.2.2 实验装置流程示意图，如图1，箭头所示为实验流程：其中：1——水箱2——离心泵3——涡轮流量计4——温度计5——光滑管实验段6——粗糙管实验段7——截止阀8——闸阀9、10、11、12——压差传感器13——引水漏斗图1 流体力学综合实验装置流程示意图1.3 基本原理：流体通过由直管、管件和阀门等组成的管路系统时，由于粘性剪应力和涡流应力的存在，要损失一定的机械能。
流体流经直管时所造成的机械能损失成为直管阻力损失。
流体通过管件、阀门时由于流体运动方向和速度大小的改变所引起的机械能损失成为局部阻力损失。
1.3.1直管阻力摩擦系数λ的测定：由流体力学知识可知，流体在水平等径直管中稳定流动时，阻力损失为：（1） 公式中：fp ∆：流体流经l 米直管的压力将，Pa ；λ：直管阻力摩擦系数，无因次； d ：直管内径，m ；f h ：单位质量流体流经l 米直管的机械能损失，J/kg ；ρ：流体密度，kg/m 3；l ：直管长度，m ；u ：流体在管内流动的平均速度，m/s ；由上面的式子可知： （2）雷诺数： Re =Reuρμ式子中：μ：流体粘度，kg/(m ·s)。
轨道交通AFC系统综合测试方案设计及实践摘要：通过西安地铁开通测试的实践经验，对AFC系统综合测试的方案、标准、实施以及验证提出了具有实际操作性的方案设计与实施建议，明确提出测试的方法、关键点以及控制措施，实现更加准确的测试目标，为线路开通提供科学依据。
关键词：轨道交通；AFC；综合；测试；经验AFC系统的综合测试是在AFC系统的所有子系统测试（PAT）、144小时连续测试、系统测试（SIV）等都已经完成的情况下，为检验系统的适应性、可靠性，模拟系统的真实环境进行的测试。
目的在于测试AFC系统的功能（用户需求）、性能（设备可靠率、设备完好率等），是否符合国家相关标准法规以及企业的需求，是否满足集成商对于用户的承诺。
具有任何模拟测试、软件测试无法比拟的实效性，是开通前必须进行的验证性测试工作。
由于测试牵涉的内容细致、数据要求严格、设备接口多，必须有严密的组织和精心安排，以及周密的测试方案。
通常首条线路运营方会找第三方进行系统测试，西安地铁在独立实施AFC 系统的综合测试上进行了有益的尝试。
1、测试内容及目标1.1测试对象ACC系统、一卡通系统、线路中心系统(LC)、车站计算机系统(SC、车站所有终端设备(SLE)：TVM、BOM、AGM等。
1.2测试内容1.2.1系统的互联互通功能；1.2.2模拟乘客实际购票进、出站检票的流程，检验系统功能、参数指标；1.2.3终端设备、SC、LC、ACC、一卡通系统间数据统计的准确性与完整性，验证ACC清分数据的正确性；系统设备运行的稳定性、可靠性；1.3测试目标1.3.1一般要求连续测试3个月以上，测试量越大越好，严格按照运营后的管理要求进行操作；1.3.2设备完好率：≥98%，交易故障率：≤0.2‰，数据统计误差率（包括与一卡通对账数据）：≤0.1‰（以上均为参考指标）；1.3.3各种情况下的票价、扣费机制是否全部符合计费原则；1.3.4检验AFC系统管理流程以及工作人员的熟练程度是否达到实际运营需求；系统是否达到开通试运营的相关指标及条件。
第1篇前言智商（Intelligence Quotient，简称IQ）是衡量个体智力水平的一个指标。
以下是一套从1到911的智商测试题，涵盖了逻辑推理、数学能力、语言理解、空间感知等多个方面。
请认真作答，完成后您可以大致了解自己的智力水平。
第一部分：逻辑推理（1-100题）1. 一群人排队等候入场，每10人一组，共有多少组？2. 三个连续的整数之和为72，求这三个整数。
3. 一个人有3个苹果，另一个人有4个苹果，他们一共有多少个苹果？4. 一个人从楼上跳下来，如果没有受伤，那么他是怎么跳下来的？5. 5个人一起分一个蛋糕，每个人应该分到多少？6. 一个人在一条直线上走，走了5步，每步都是向右走，现在他面向哪个方向？7. 一个数字加上3后是另一个数字的3倍，求这两个数字。
8. 一个篮子里有5个苹果，一个人拿走了3个，篮子里还剩几个苹果？9. 一个人从1数到100，数了50次，请问他是怎么数的？10. 一个长方形的长是宽的两倍，长方形的周长是多少？11. 一个人买了3个橙子，每个橙子比上一个贵1元，他一共花了多少钱？12. 一个数字减去5后是另一个数字的2倍，求这两个数字。
13. 一个人有5个橙子，他每天吃一个，连续吃了7天，他还剩几个橙子？14. 一个人在一条直线上走，走了6步，每步都是向左走，现在他面向哪个方向？15. 一个数字加上4后是另一个数字的5倍，求这两个数字。
16. 一个篮子里有7个苹果，一个人拿走了2个，篮子里还剩几个苹果？17. 一个人从1数到100，数了75次，请问他是怎么数的？18. 一个长方形的长是宽的两倍，长方形的面积是多少？19. 一个人买了4个橙子，每个橙子比上一个贵2元，他一共花了多少钱？20. 一个数字减去6后是另一个数字的3倍，求这两个数字。
21. 一个人有6个橙子，他每天吃一个，连续吃了8天，他还剩几个橙子？22. 一个篮子里有8个苹果，一个人拿走了3个，篮子里还剩几个苹果？23. 一个人从1数到100，数了90次，请问他是怎么数的？24. 一个长方形的长是宽的两倍，长方形的周长是多少？25. 一个人买了5个橙子，每个橙子比上一个贵3元，他一共花了多少钱？26. 一个数字减去7后是另一个数字的4倍，求这两个数字。
深圳大学实验报告课程名称：体外诊断仪器原理与实践实验项目名称：三分类血细胞分析仪的原理和结构学院：医学院专业：生物医学工程指导教师：齐素文报告人：何旖迪学号：2011220025 班级：01 实验时间：2013-9实验报告提交时间：2013-12教务部制实验目的与要求：1.简单介绍三分类血细胞分析仪的计数原理。
2.三分类血细胞分析仪的内部结构。
3.测试流程一、三分类血细胞分析仪的计数原理(以下知识根据课堂学习和个人理解整理)1.1三分类血细胞分析仪的基本原理：电阻抗原理，又称库尔特原理（如图一），即血细胞作为一种物理颗粒，在通过电场时产生电阻，从而出现脉冲波（如图二）：1.1.1脉冲波的数量—反映—>血细胞的数目1.1.2不同体积大小的血细胞—产生—>脉冲波大小不相同1.1.3不同脉冲波的大小—分类—>不同血细胞计数1.2全血进入血球分析仪：1.2.1白细胞进入白细胞计数通道(仪器计算机部分可将白细胞体积从35－450fl分为256个通道，每个通为1.64fl)1.2.2红细胞和血小板进入另一个共用通道1.2.3血小板储存于64个通道，体积范围为2－20fl)1.3血细胞图和按体积分类：1.3.1仪器在白细胞通道中按体积大小，将白细胞分成三组：35－98fl的为淋巴细胞98－150fl的为中间细胞（其中包括单核细胞，嗜酸和嗜碱性粒细胞）150－350fl的嗜中性粒细胞。
1.3.2仪器在红细胞和血小板通道中也按体积大小区别红细胞和血小板：3－30fl的被认定为血小板30fl以上的被认定为红细胞图一库尔特原理图二血细胞分析仪检测原理二、三分类血细胞分析仪的内部结构(找了一台老师帮我测血细胞的那款分析仪)各类型血细胞分析仪结构各不同。
但大都由机械系统、电学系统、血细胞检测系统、血红蛋白测定系统、计算机和键盘控制系统等，以不同的形式组成。
图三：三分类血细胞分析仪图四：分析仪内部主要构成基本组成：（1）信号发生器：各种微粒通过检测小孔产生电阻抗脉冲信号的检测源（2）放大器：将血细胞微弱脉冲信号放大以触发电路系统（3）阈值调节器：调节能区分不同群细胞合适的信号电平（4）甄别器：去除非参考电平的各种假信号以提高技术的准确性（5）整形器：将不一致的脉冲波形信号调整为标准的波形后触发技术电路系统（6）计数系统：将整形后的血细胞脉冲信号显示为不同类群的细胞数三、测试流程（人工测定血细胞我做了亲身示范，印象深刻）这个测试流程我个人总结了一下分为两个部分写：仪器内的细胞计数流程和人工测定血细胞的流程。
“发动机万有特性试验”实验指导书（中南林机电院刘谦钢）一、实验目的及要求(参见“发动机原理实验教程”P8)1实验目的：1.1掌握发动机万有特性的试验方法。
1.1.1 掌握发动机负荷的加载方法和转速、燃油消耗率的测量方法。
1.1.2 掌握发动机功率、转速、油耗等测量仪器设备的选择、操作、使用方法。
1.1.3 熟悉发动机万有特性测试数据的分析和处理方法。
1.2 通过实验，学习绘制、分析发动机万有特性曲线。
1.2.1 依据原始数据和处理的数据，绘制发动机万有特性曲线。
1.2.2 通过分析万有特性曲线评价发动机在各种工况下的经济能，并为合理选用发动机和了解发动机在各种工况下的性能提供资料。
2 实验要求：2.1 每次参加试验的学生为10～20人。
2.2 实验前复习发动机原理教材中发动机万有特性的相关内容，认真阅读实验指导书及其附件。
2.3 实验时应作好记录纸笔等准备，按指导书操作仪器设备、试验及作好实验记录。
2.4 实验后，严格按实际实验数据正确处理实验数据，绘制发动机万有特性曲线，分析发动机在各种工况下的经济性，认真撰写实验报告。
二、实验预习及准备(参见“发动机原理实验教程”P8～P9。
)1 实验原理：（参见“发动机原理实验教程”P1～P4。
）1.1 万有特性定义：即发动机主要性能参数之间相互关系的综合特性。
在万有特性曲线上，可以表示3个或3个以上的性能参数之间的关系，故又称为多参数特性曲线。
最常见的形式是以转速n为横坐标，以平均有效压力Pc为纵坐标，在图上画出许多条等油耗率ge曲线、等功率Pe曲线。
1.2 万有特性的作用发动机负荷特性和功率特性分别从不同角度反映出发动机的主要性能随负荷或转速变化的规律，从而可以基本评价发动机的性能和判断是否能够满足发动机的要求。
而万有特性则是一种能同时反映出各种不同工况（功率（扭矩）/转速）下油耗率等性能的曲线。
1.3 测量原理1.3.1 功率测量原理（同发动机总功率试验）1.3.2 燃油消耗率测量原理（同发动机总功率试验）1.3.3 排温、油温测量原理（同发动机总功率试验）2 实验设备及仪器：详见附件2。
小四年级学年水平测试数学试卷姓名：得分：一、填空：（每空1分，共25分）1、一个小数由4个百，2个十分之一和8个千分之一组成，这个数是（），读作（）。
2、2597500000改写成以“亿”为单位的数是（），精确到十分位约是（）亿。
3、一个等腰三角形的一个底角是55度，它的顶角是（）度，如果它的顶角是30度，那么它的一个底角是（）度。
4、小红、小青和小兰同时买了同样的铅笔各一支，3天后小红用去2.03cm，小青用去2.45cm，小兰用去1.9cm，他们三人中，（）剩下的铅笔最长。
5、在〇里填上“＞”、“＜”或“＝”。
3.04〇3.40 2.513〇2.525.3千克〇530克680厘米〇6.8米6、直角三角形中,一个锐角是37º,另一个锐角是（）。
7、20.0752精确到十分位是（），保留整数是（），省略百分位后面的尾数约是（）。
8、2.5千克=（）克307平方米=（）公顷3.08吨=（）吨（）千克0.75平方米=（）平方分米9、在近似数是9.4的两位小数中，最大的是（），最小的是（）。
10、根据30×20=600,578—558=20，列出一道综合算式是（）。
11、左图是由（）个正方体搭成的。
12、鸡兔同笼，头有84个，脚有190只，鸡有（）只，兔有（）只。
二、判断：（8分）1、用10cm、4cm和3cm的三根小棒头尾相连,一定能摆出一个三角形。
（）2、把12.07扩大100倍是120.7。
（）3、73－73×2=（73－73）×2=0。
（）4、等腰三角形都是等边三角形。
（）5、整数都比小数大。
（）6、小数的后面添上“0”或去掉“0”，小数的大小不变。
（）7、如果直角三角形的一个锐角是45º，这个三角形一定是等腰三角形。
（）8、相邻两个计数单位间的进率是10。
（）三、选择题（12分）1、下面可以用乘法分配律进行简便计算的算式是（）A、（125＋90）×8B、52×25×4C、7.6十1.25＋2.4D、（258十45）十552、下列（）组的两个算式得数不相等。
信息系统项目管理师考试包含三个考试科目，那么主要考哪些内容呢?信息系统项目管理师是根据考试大纲进行命题，考试大纲中各科目的考试知识点如下：考试科目1：信息系统项目管理综合知识1.信息化和信息系统1.1 信息系统及其技术和开发方法1.1.1 信息系统基础信息和信息系统的含义、特征或属性信息系统的目标和构成信息系统生命周期模型1.1.2 信息系统的设计和开发方法1.1.3 常规信息系统集成技术计算机网络技术(标准与协议、网络设备、网络接入、网络设计与规划、性能指标)服务器技术(体系结构、性能指标)存储技术数据库技术(数据库管理体系、数据仓库)中间件技术高可用性和高可靠性的规划与设计1.1.4 软件工程软件工程及其生命周期软件架构(定义、模式、分析与评估)面向对象的分析、设计与开发软件工程的过程管理软件配置管理软件的质量管理及其评估软件测试及其评估软件集成技术与管理1.1.5 新一代信息技术物联网云计算大数据移动互联大型信息系统1.2 信息系统安全技术1.2.1 信息安全基础信息安全的有关概念信息加密、解密与常用算法 1.2.2 信息系统安全常用信息系统安全管理的技术、设备、设施、工具和方法1.3 信息化发展与应用1.3.1 信息化发展与应用的新特点1.3.2 国家信息化发展战略区域信息化领域信息化1.3.3 电子政务1.3.4 电子商务1.3.5 工业和信息化的融合1.3.6 智慧化1.4 信息系统服务管理1.4.1 信息系统服务业及发展1.4.2 信息系统工程监理的概念和发展1.4.3 信息系统运行维护的概念和发展1.4.4 信息技术服务管理的标准和框架1.5 信息系统规划1.5.1 大型信息系统1.5.2 信息系统的规划流程1.5.3 信息系统的规划工具1.6 企业首席信息官及其职责2.信息系统项目管理基础2.1 项目管理的理论基础与体系2.1.1 项目管理基础2.1.2 项目管理知识体系的构成2.1.3IPMP/PMP2.1.4PRINCE2定义与结构原则主题流程工具2.1.5 项目管理成熟度模型2.1.6 项目管理的量化2.2 组织结构对项目的影响2.3 信息系统项目典型生命周期模型瀑布模型V 模型原型化模型螺旋模型迭代模型敏捷开发模型2.4 单个项目的管理过程3.立项管理3.1 立项管理内容3.2 可行性研究3.3 项目评估与论证4.项目整体管理4.1 项目整体管理的含义、作用4.2 项目整体管理过程4.2.1 制订项目章程4.2.2 编制项目管理计划4.2.3 指导与管理项目工作4.2.4 监控项目工作4.2.5 项目整体变更控制4.2.6 结束项目或阶段4.3 项目整体管理的技术和工具5.项目范围管理5.1 项目范围管理的含义和作用5.2 项目范围管理过程5.2.1 规划范围管理5.2.2 收集需求5.2.3 定义范围5.2.4 创建工作分解结构WBS 5.2.5 确认范围5.2.6 控制范围5.3 项目范围管理的技术和工具6.项目进度管理6.1 项目进度管理的含义和作用6.2 项目进度管理过程6.2.1 规划进度管理6.2.2 定义活动6.2.3 排列活动顺序6.2.4 估算活动资源6.2.5 估算活动持续时间6.2.6 制订进度计划6.2.7 控制进度6.3 项目进度管理的技术和工具7.项目成本管理7.1 项目成本和成本管理基础7.2 项目成本管理过程7.2.1 规划成本管理7.2.2 估算成本7.2.3 制订预算7.2.4 控制成本7.3 项目成本管理的技术和工具8.项目质量管理8.1 质量管理基础8.2 项目质量管理过程8.2.1 规划质量管理8.2.2 实施质量保证8.2.3 控制质量8.3 项目质量管理的技术和工具9.项目人力资源管理9.1 项目人力资源管理基础9.2 项目人力资源管理过程9.2.1 规划人力资源管理9.2.2 组建项目团队9.2.3 建设项目团队9.2.4 管理项目团队9.3 项目人力资源管理的技术和工具10.项目沟通管理和干系人管理10.1 项目沟通管理基础10.2 项目沟通管理过程10.2.1 规划沟通管理10.2.2 管理沟通10.2.3 控制沟通10.3 项目沟通管理的技术和工具10.4 项目干系人管理基础10.5 项目干系人管理过程10.5.1 识别干系人10.5.2 规划干系人管理10.5.3 管理干系人参与10.5.4 控制干系人参与10.6 项目干系人管理的技术和工具11.项目风险管理11.1 风险和项目风险管理基础11.2 项目风险管理过程11.2.1 规划风险管理11.2.2 识别风险11.2.3 实施定性风险分析11.2.4 实施定量风险分析11.2.5 规划风险应对11.2.6 监控风险11.3 项目风险管理的技术和工具12.项目采购管理12.1 采购管理基础12.2 采购管理过程12.2.1 规划采购管理12.2.2 实施采购12.2.3 控制采购12.2.4 结束采购12.3 采购管理的技术和工具12.4 招投标方法和程序13.项目合同管理13.1 合同管理基础13.2 合同管理过程13.2.1 合同签订13.2.2 合同履行13.2.3 合同管理档案管理索赔管理违约管理13.2.4 合同收尾13.3 合同管理的技术和工具14.信息文档管理、配置管理与知识管理14.1 信息系统项目相关信息文档及其管理14.2 配置管理基础14.3 知识管理基础15.项目变更管理15.1 变更管理角色职责15.2 变更管理工作程序15.3 项目变更管理与其他管理要素之间的关系16.战略管理16.1 组织战略管理16.1.1 战略与战略管理16.1.2 组织战略的主要内容16.1.3 战略实施过程分解16.1.4 战略监控16.1.5 战略评价16.2 组织战略的类型和层次16.2.1 组织战略类型16.2.2 组织战略层次16.2.3 组织战略目标分解16.2.4 组织战略与项目管理17.组织级项目管理17.1 组织级项目管理概述17.2 组织级项目管理的内容17.3 组织级项目过程管理17.4 组织级项目管理成熟度模型17.5 组织级项目管理流程体系设计17.6 组织级项目管理信息系统(PMIS)18.流程管理18.1 流程管理基础18.2 流程分析、设计、实施与评估18.3 流程重构与改进18.4 项目管理流程的管理和优化19.项目集(大型项目)管理19.1 项目集管理基础19.1.1 项目集管理标准19.1.2 项目集相关角色界定19.1.3 项目集经理的角色及其具有的知识和技能19.2 项目集与战略一致性19.2.1 项目集与组织战略的一致性项目集商业论证项目集计划19.2.2 项目集线路图19.2.3 环境评估事业环境因素环境分析19.3 项目集生命周期和收益管理19.3.1 项目集生命周期项目集定义阶段项目集收益交付阶段项目集收尾阶段19.3.2 项目集收益管理项目集收益识别项目集收益分析与规划项目集交付交付项目集收益项目集收益维持19.4 项目集干系人管理19.4.1 项目集干系人识别19.4.2 编制项目集干系人管理计划19.4.3 管理项目集干系人19.4.4 监控项目干系人19.5 项目集治理19.5.1 项目集治理委员会及其责任项目集治理与组织愿景项目集的批准、签署和启动项目集筹资建立项目集治理计划沟通与签署项目集成功标准批准项目集方法与计划项目集绩效支持项目集报告与控制项目集组件启动移交和收尾19.5.2 项目集组件治理与其他支持活动项目集组件治理项目集信息系统项目集知识管理项目集管理审计支持19.6 项目集管理支持过程19.6.1 项目集整合管理19.6.2 项目集沟通管理19.6.3 项目集财务管理19.6.4 项目集采购管理19.6.5 项目集质量管理19.6.6 项目集范围管理19.6.7 项目集资源管理19.6.8 项目集风险管理19.6.9 项目集进度管理20.项目组合管理20.1 项目组合管理基础20.1.1 项目组合管理概念项目组合管理和组织治理的关系项目组合管理模块项目组合管理办公室和组合经理角色项目组合管理过程周期20.1.2 项目组合管理过程组定义过程组调整过程组授权与控制过程组20.1.3 项目组合管理过程的相互作用常见的输入和输出贯穿项目组合过程的关键可交付成果20.2 项目组合治理管理20.2.1 制订项目组合管理计划20.2.2 定义项目组合20.2.3 优化项目组合20.2.4 授权项目组合20.2.5 规定项目组合监督20.3 项目组合绩效管理20.3.1 制订项目组合绩效管理计划20.3.2 管理供应与需求20.3.3 管理项目组合价值20.4 项目组合风险管理20.4.1 制订项目组合风险管理计划20.4.2 管理项目组合风险21.项目管理办公室21.1 组成、只能和类别21.2 项目管理师在组织级PNO 中的职责21.3 组织级项目管理办公室21.4 项目集和项目集管理办公室22.信息系统安全管理22.1 信息系统安全策略22.1.1 信息系统安全策略的概念与内容22.1.2 建立安全策略需要处理好的关系22.1.3 信息系统安全策略设计原则22.1.4 信息安全等级保护22.2 信息安全系统工程22.2.1 信息安全系统工程概述22.2.2 信息安全系统22.2.3 信息安全系统架构体系22.2.4 信息安全系统工程基础22.2.5 信息安全系统工程体系结构ISSE-CMM 基础ISSE 体系结构22.3PKI 公开密钥基础设施22.3.1 公钥基础设施(PKI)22.3.2 数字证书及其生命周期22.3.3 新人模型22.3.4 应用模式22.4PMI 权限(授权)管理基础22.4.1 PMI 权限(授权)管理基础设施22.4.2 PMI 与PKI 的区别22.4.3 属性证书定义22.4.4 访问控制22.4.5 PMI 支撑体系22.4.6 PMI 实施22.5 信息安全审计22.5.1 安全升级概念22.5.2 建立安全审计系统基于入侵监测预警系统的网络与主机信息监测审计重要应用系统运行情况审计22.5.3 分布式审计系统23.知识管理23.1 知识和知识管理概念23.2 知识管理常用的方法和工具23.3 知识产权保护24.法律法规和标准规范24.1.1 合同法24.1.2 招投标法24.1.3著作权法24.1.4政府采购法24.2标准24.2.1基础标准信息技术软件工程术语GB/T 11457-2006信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GB/T 1526-1989信息处理系统计算机系统配置图符号及约定GB/T 14085-1993软件工程软件工程知识体系指南GB/Z 31102-201424.2.2生存周期管理标准信息技术软件生存周期过程GB/T 8566-2007系统工程系统生存周期过程GB/T 22032-2008系统与软件工程软件工程环境服务GB/T 30972-2014计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T 14394-2008 24.2.3 文档化标准系统与软件工程用户文档的管理者要求GB/T 16680-2015计算机软件文档编制规范GB/T 8567-2006计算机软件需求规格说明规范GB/T 9385-2008计算机软件测试文件编制规范GB/T 9386-200824.2.4质量与测试标准软件工程产品评价第1 部分：概述GB/T 18905.1-2002软件工程产品评价第2 部分：策划和管理GB/T 18905.2-2002软件工程产品评价第3 部分：开发者用的过程GB/T 18905.3-2002软件工程产品评价第4 部分：需方用的过程GB/T 18905.4-2002软件工程产品评价第5 部分：评价者用的过程GB/T 18905.5-2002软件工程产品评价第6 部分：评价模块的文档编制GB/T 18905.6-2002 软件工程产品质量第2 部分：外部度量GB/T 16260.2-2006软件工程产品质量第3 部分：内部度量GB/T 16260.3-2006软件工程产品质量第4 部分：使用质量的度量GB/T 16260.4-2006 25.管理科学基础知识25.1数学建模基础知识25.2数据分析处理基础知识25.3运筹学基本方法25.4数学在经济管理中的应用25.5系统管理基础知识26.专业英语26.1具有高级工程师所要求的英语阅读水平26.2掌握本领域的英语词汇27.信息系统项目管理师职业道德规范考试科目2：信息系统项目管理案例分析1.信息化和信息系统的开发方法1.1信息系统及其技术和开发方法1.2信息化发展与应用1.3信息系统综合测试与管理1.3.1测试内容和方法1.3.2测试需求分析与设计1.3.3测试流程1.3.4测试执行与评估1.3.5测试过程管理2.信息系统项目管理2.1立项管理2.1.1可行性研究2.1.2项目评估与论证2.2采购和合同管理2.3项目启动2.4项目资源管理2.4.1项目人力资源管理2.4.2项目成本管理2.5项目规划2.6项目实施与团队建设2.6.1项目绩效检查与评估2.6.2项目控制2.6.3项目团队建设2.6.4项目干系人管理2.7项目整体管理2.8项目范围管理2.9进度管理2.10成本管理2.11质量管理2.12风险管理2.13项目监督与控制2.14变更管理与控制2.15项目收尾管理3.信息系统服务管理3.1信息系统服务管理计划的制订和执行3.2信息系统服务管理的绩效评估和持续改进4.战略管理4.1组织战略和组织战略管理4.2组织级项目管理与组织战略4.3战略管理与流程管理5.项目集(大型项目)管理5.1项目集收益管理5.2项目集干系人管理5.3项目集治理5.4项目集管理支持过程5.4.1项目集整合管理5.4.2项目集沟通管理5.4.3项目集财务管理5.4.4项目集采购管理5.4.5项目集质量管理5.4.6项目集范围管理5.4.7项目集资源管理5.4.8项目集风险管理5.4.9项目集进度管理6.1项目组合管理过程组6.2项目组合治理管理6.3项目组合绩效管理6.4项目组合风险管理7.信息系统安全管理7.1信息安全管理的组织7.2信息安全管理计划的制订和执行7.3信息系统的安全风险评估7.4信息安全管理过程的监控与改进7.5信息安全审计考试科目3：信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。
数学小学五年级上册期末质量综合试卷测试卷（及答案）一、填空题1．1.23×1.3的积是( )位小数。
2．明明在教室的位置用数对表示为（3，5），欣欣在明明的右边，和明明是同桌，欣欣在教室的位置用数对表示为( )。
3．根据228×17＝3876，写出下列算式的结果。
2.28×1.7＝( )22.8×17＝( )38.76÷228＝( ) 3.876÷22.8＝( )4．4个4.2相加，用加法算式表示是( )，用乘法算式表示是( )。
5．不透明的盒子里有大小、形状完全一样的8个红球、3个蓝球，任意摸出一个，摸出( )的可能性大。
6．小红买了5支铅笔，每支a元，需要( )元。
当a＝1.5时，需要( )元。
7．一个三角形的面积比与它等底等高的平行四边形的面积少12dm2，平行四边形的面积是( )dm2，三角形的面积是( )dm2。
8．下图中正方形的周长是20dm，那么平行四边形的面积是( )dm2。
9．下图中的梯形，上底是2.8厘米，下底是4.3厘米，高是2厘米，沿着腰的中点连线剪开后通过旋转拼成一个平行四边形，平行四边形的底是( )厘米，高是( )厘米。
10．在正方形操场的四周栽树，每隔10米栽一棵（四个角都栽树），如果操场的周长是520米，那么一共能栽( )棵树。
11．本学期我们利用“转化”的方法解决了许多问题，下面做法正确的有（）。
A．②③④B．①②③C．①②④D．①②③④12．计算过程“25×4.4＝25×（4＋0.4）＝25×4＋25×0.4”是利用了（）。
A．加法结合律B．乘法交换律C．乘法结合律D．乘法分配律13．下面说法正确的有（）。
①数对（5，5）和（7，5）表示的位置在同一行。
②一个数乘小数，积一定小于这个数。
③图中两个小三角形的面积相等。
④把一枚硬币连续抛20次，正面朝上与反面朝上的次数肯定相同。
测试用例项目名称：_部门级文档管理系统项目编号：***编写人员：____编写日期：_审批人员：审批日期：历史修改记录目录引言目录 (2)引言4编写目的 (4)参考资料 (4)（二）功能测试 (4)1功能模块１ (5)1.1 子功能模块１.1 5 1.2 功能1.2 62功能模块2 (7)2.1 (7)（三）综合测试 (7)1综合用例1 (7)1.1 操作步骤1.1 7 1.2 操作步骤1.27 1.3 操作步骤1.382综合用例2 (8)2.1 操作步骤1.7 8 2.2 (8)2.3 (8)（四）附录 (8)引言编写目的编写目的：说明编写软件测试用例的目的读者对象：说明测试用例的读者对象例如：用于英诺XXX x.x 版软件确认\集成\跟踪测试阶段，作为确认\集成\跟踪测试测试内容的指导和规范。
约定窗口：窗口名称【对象管理】菜单：窗口系统菜单：『文件』『系统』右建菜单：「编辑」菜单项状态描述：删除┆废弃┆启用按钮：工具栏按钮：【下载】窗口普通按钮：〖确定〗〖取消〗用例引用：[用例引用]数据引用：此处数据A参考资料列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a. 需求规格说明书；b. 概要设计说明书；d. 用户操作手册。
（二）功能测试1功能模块１子功能模块１.1子项功能模块1.1.11.子功能项1.1.1.1a)子功能项1.1.1.1.1i.子功能项1.1.1.1.1.11.子功能项1.1.1.1.1.1.1a)创建对象1.1.1.1.1.1.1.1【测试目的】根据需要编写。
若此子功能下一级的子功能是功能树的最末一级节点，可编写测试目的，简要强调下面所有子功能可实现的功能和方法，使测试人员了解测试的意图。
在功能树的最末一级节点不需编写测试目的。
测试目的1测试目的2i.子功能项1.1.1.1.1.1.1.1.1最末一级节点的子功能可以是上一级节点的功能划分，也可以是上一级节点的操作方法划分，但下面已不能再划分。
