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施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
第1篇一、编制说明及编制依据1.1 编制依据：- 工程合同（附表V-1）- 工程施工图纸（附表V-2）- 国家及地方相关建筑行业建设规范、规程（附表V-3）- 施工现场实际情况及环境条件1.2 编制目的：- 规范施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本控制。
- 提高施工效率，确保工程按时、按质、按量完成。
二、工程概况及特点2.1 工程概况：- 工程名称：XX住宅小区- 建筑面积：100000平方米- 结构形式：框架结构- 地上层数：18层- 建设地点：XX市XX区2.2 工程特点：- 工程规模较大，施工周期较长。
- 施工场地受限，施工难度较大。
- 施工环境复杂，安全风险较高。
三、项目组织管理机构3.1 组织架构：- 项目经理部- 技术部- 质量安全部- 工程管理部- 材料设备部- 财务部3.2 职责分工：- 项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督。
- 技术部：负责施工方案的编制、技术交底、技术指导和技术监督。
- 质量安全部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理。
- 工程管理部：负责工程进度、成本、合同和资料的管理。
- 材料设备部：负责材料、设备的采购、供应、管理和维护。
- 财务部：负责项目资金、成本和税务的管理。
四、施工部署4.1 施工顺序：- 土方工程- 基础工程- 结构工程- 装饰工程- 安装工程- 零星工程4.2 施工方法：- 土方工程：采用机械开挖，人工配合清运。
- 基础工程：采用现浇钢筋混凝土基础，采用桩基施工。
- 结构工程：采用框架结构，采用预制构件和现浇构件相结合。
- 装饰工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料。
- 安装工程：采用水电、暖通、消防等设备安装。
五、施工进度安排5.1 施工进度计划：- 土方工程：60天- 基础工程：120天- 结构工程：180天- 装饰工程：90天- 安装工程：60天- 零星工程：30天5.2 进度控制措施：- 制定合理的施工进度计划，并严格执行。
施工组织设计方案(范本)请注意，施工组织设计方案是针对具体工程项目的，因此需要根据具体项目的规模、特点和要求进行编写。
以下是一个施工组织设计方案的范本，供参考：项目名称：xx工程项目施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称：xx工程项目1.2 项目地址：xx地区1.3 项目规模：工程总面积xx平方米，分为x个施工区域1.4 项目工期：预计工期为xx个月1.5 项目要求：采用先进的施工技术，保证工程质量和工期二、组织体系2.1 项目管理层2.1.1 项目业主：xx公司2.1.2 项目经理：xx负责整个项目的管理和协调2.1.3 施工部经理：xx负责施工过程的组织和管理2.2 施工队伍2.2.1 建筑施工队：负责建筑工程的施工2.2.2 土建施工队：负责土建工程的施工2.2.3 安装施工队：负责设备安装工程的施工2.3 供应商和协作单位三、施工组织措施3.1 施工准备阶段3.1.1 编制施工组织设计方案和施工进度计划3.1.2 确认施工队伍和供应商3.1.3 租赁或购买所需设备和机械3.1.4 提供必要的施工场地和办公室3.1.5 编制施工安全计划和环境保护措施3.2 施工过程控制3.2.1 进行工程各项施工工序的详细计划和分解，确保施工顺利进行3.2.2 制定质量控制方案和施工技术交底方案3.2.3 对施工现场进行周密管理，确保安全生产和文明施工3.2.4 加强与相关单位之间的协调合作，解决施工过程中的难题和矛盾3.3 施工质量控制3.3.1 制定施工质量检验标准和检查方法3.3.2 完善施工记录和质量管理体系3.3.3 加强施工现场的质量监督和检查3.3.4 及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量符合要求3.4 施工安全与环境保护3.4.1 制定施工安全计划和环境保护措施3.4.2 进行安全教育培训，增强施工人员的安全意识和环境意识3.4.3 定期进行施工现场的安全检查与整改3.4.4 做好施工中的环保监测与协调工作，确保环境保护工作的顺利进行四、交底与保证措施4.1 施工技术交底4.1.1 安排项目经理负责施工技术交底工作4.1.2 对施工队伍进行技术交底，确保施工人员熟悉施工技术要求4.2 保证措施4.2.1 加强施工现场监督，确保施工按照施工组织设计方案进行4.2.2 定期组织施工质量和安全环保的检查与评估4.2.3 及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量达标4.2.4 进行交底记录和施工总结，为后续工程提供经验和教训以上是一个施工组织设计方案的范本，具体编写时可根据工程项目的实际情况进行相应的调整和补充。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
施工组织设计方案(模板15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. XX住宅小区施工图纸及设计文件；3. 施工合同及施工组织设计编制要求；4. 施工现场实际情况。
二、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋住宅楼、XX个地下车库及配套设施。
4. 工程结构：框架剪力墙结构5. 工程工期：XX个月三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主，确保施工安全；2. 质量为本，确保工程质量；3. 科学组织，合理施工，提高施工效率；4. 绿色施工，保护环境。
四、施工组织设计内容1. 施工准备工作（1）组织机构设置：成立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门；（2）人员配备：招聘具备相应资质的施工人员、技术人员、管理人员；（3）物资准备：采购各类建筑材料、施工设备、施工工具等；（4）施工场地准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点；（2）采用网络计划技术进行施工进度控制，确保工程按期完成；（3）定期召开施工进度会议，分析进度偏差，调整施工计划。
3. 施工方案（1）施工方案应充分考虑工程特点、施工工艺、施工环境等因素；（2）合理选择施工机械、施工方法和施工顺序；（3）制定施工质量控制措施，确保工程质量。
4. 施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任制；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识；（4）加强施工现场巡查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量保证体系，落实质量责任制；（2）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量；（3）加强施工过程控制，及时发现和处理质量问题；（4）做好工程质量验收工作，确保工程质量合格。
6. 施工环境保护（1）加强施工现场环境管理，减少施工污染；（2）合理利用资源，减少废弃物排放；（3）做好施工现场绿化工作，改善施工环境。
[施工组织设计]施工组织设计方案范本施工组织设计是建筑工程中一项重要的前期准备工作，其目的是为了合理安排施工进度、优化施工现场组织、提高施工效率、确保施工质量和安全。
下面提供一份施工组织设计方案范本，供读者参考。
一、工程概况本工程为XXX建筑工程，包括主体建筑、附属设施和室外工程等部分。
主体建筑为地上X层、地下X层，总建筑面积为XX平方米。
附属设施包括配电室、水泵房、燃气管道等。
室外工程包括道路、停车场、绿化等。
二、施工进度安排本工程分为四个施工阶段，分别是：1、基础工程阶段：包括土地平整、地基处理、基础施工等。
2、上部结构施工阶段：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
3、室内装修阶段：包括室内墙面、地面、天花板、门窗等装修工程。
4、附属设施及室外工程施工阶段：包括配电室、水泵房、燃气管道等附属设施的施工以及道路、停车场、绿化等室外工程的施工。
三、施工组织结构本工程实行项目经理负责制，下设施工组、技术组、质量组、安全组等部门。
施工组负责具体的施工操作，技术组负责技术指导和质量控制，质量组负责质量检查和监督，安全组负责安全管理和监督。
四、施工现场布置施工现场根据工程需要划分为若干区域，包括材料堆放区、加工区、施工区、办公区、生活区等。
各个区域之间设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
五、施工方案针对各个施工阶段的特点，制定具体的施工方案和技术措施，确保施工质量和安全。
例如，在基础工程阶段，采用深基坑支护技术、降水技术等；在室内装修阶段，采用环保材料、节能技术等。
六、安全措施为确保施工现场的安全，制定以下安全措施：1、设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
2、实行高空作业防护措施，确保施工人员的安全。
3、设置消防设施，预防火灾事故的发生。
4、实行安全检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和处理安全隐患。
七、质量保证措施为确保施工质量，制定以下质量保证措施：1、实行质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行质量检查和控制。
工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 工程名称：XX工程施工项目1.2 工程地点：XX省XX市XX区1.3 工程规模：本工程为XX建设项目，总建筑面积为XX平方米，由XX栋建筑物组成，共有XX个施工单元。
1.4 工程内容：本工程主要包括XX、XX、XX等建筑结构及设施的施工。
1.5 工程周期：本工程总工期为XX个月，计划于XX年XX月完成竣工验收。
二、工程施工组织设计2.1 施工组织机构为确保工程施工顺利进行，本工程将设立以下施工组织机构：（1）总指挥部：总指挥部将设立在工程施工现场，负责全面协调、指挥施工工作，并配备专业技术人员和管理人员。
（2）工程部：工程部下设质安监、物资管理、机械管理等多个部门，负责分工协调，保障施工进度。
（3）安全监督部：安全监督部将严格执行施工安全规章制度，确保施工过程中的人员和设施安全。
（4）质量监督部：质量监督部将对各项施工工作进行全面监督，确保施工质量符合相关标准。
2.2 管理流程为提高工程施工管理效率，本工程将采用以下管理流程：（1）施工计划编制：根据工程进度要求，制定详细的施工计划，并及时调整。
（2）施工方案编制：制定详细的施工方案，包括工程招标、分包管理、质量控制等内容。
（3）物资管理：建立健全的物资管理制度，确保物资配送及时、准确。
（4）机械管理：统一管理施工机械设备，做好机械维护和保养工作。
（5）安全管理：建立健全的安全管理机制，定期组织安全培训，并开展安全检查。
（6）质量管理：贯彻执行质量管理制度，确保施工质量符合标准。
2.3 施工技术本工程将采用先进的施工技术，确保施工质量和进度：（1）采用BIM技术：利用BIM技术进行建筑结构设计和施工模拟，提高施工效率。
（2）采用模块化施工：将建筑结构模块化设计，减少施工工期，提高工程质量。
（3）严格控制施工工艺：根据相关标准要求，制定详细的施工工艺流程，确保施工质量。
2.4 施工人员管理本工程将加强对施工人员的管理，确保施工安全和质量：（1）施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高其专业技能和安全意识。
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
十二、施工方案（一）工程概述本工程为中心机房楼，是由市科技工贸和信息化委员会投资兴建，由中国中元国际公司设计，该工程位于市南丽大学城区。
施工合同工程围：该宿舍楼的土方工程，基础工程，主体结构工程及装修工程。
1、建筑设计概述2、结构设计概述（二）、工程特点1、施工顺序本工程在施工中，严格遵循以下施工程序：先基础，后地上；先结构，后装修；先土建，后设备；先干线，后支线。
电气、暖、卫预留预埋工作与土建结构施工同步配合进行。
2、施工条件本工程在施工中，季节性施工较多，历经夏天炎热气候和夏冬雨期。
施工现场已达到“三通一平”的条件。
（三）、工程施工部署1、施工流水段划分基础结构部分划分为一个施工段。
主体结构部分施工时，每层划分为两个施工段，外墙砌筑每层划分为一个施工段，各施工过程流水施工。
装饰工程施工时，外墙装饰分为一个施工段，其余施工过程每层划分为一个施工段，异节拍流水施工。
2、工程的各项目标3、本工程项目组织机构设置（1）项目经理部组织机构图图12.1项目经理部组织机构图项目经理部依据《建设工程项目管理规》运行，项目部职能人员通过业务考核，优化组合上岗。
项目部运行期间履行合同和目标管理负责，并接受公司考核和审查。
为了能按期、优质、安全、高效地完成本工程，对工程施工进行严格而科学的组织和管理，满足甲方对工期、质量、安全、环保及文明施工的要求。
项目经理部实行项目施工，项目部代表项目经理本人对该工程进行施工管理，对施工项目从开工到竣工的安全过程实施管理，对最终的建筑产品和业主全面负责。
项目经理部须完成以下的主要工作：1）项目经理作为企业法人代表（或委托人）的代理人，对工程实施全面管理，严格执行项目施工管理规定。
2）认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3）主持（或参与）制定施工组织设计，编制总体计划及各控制点计划；检查各项施工方案及质量、安全保证措施实施情况。
4）主持（或参与）项目各单位工程或专业项目的施工管理活动，并对工程进度（工期）、质量、安全和文明施工等进行监督、协调、管理。
5）根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转）工具、构件、机具、设备、资金等使用计划，组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行。
6）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物的合理调配，协调与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包与分包单位等各方面的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表（委托人）签订的承包合同[2]。
7）组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人（委托人）汇报工作，不能“以包抗管”。
8）建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
4、各施工阶段部署（1）地基与基础施工阶段1）施工流程：基槽验收→桩基施工→桩基验收→基础垫层→基础防水→基础防水保护层→基础放线→基础筏板钢筋施工→基础地梁、后浇带模板施工→墙、柱插筋→检查验收→基础筏板、地梁砼施工。
2）压桩时必须对地基进行勘察，查明施工场地的地形地貌，掌握场地的地形、构造情况及不良土质情况。
做到地基勘察要求细致准确，压桩位置合理，施工过程顺利，避免重复施工。
3）桩混凝土浇筑时，采用商品混凝土浇筑，由商品混凝土站出料，主要依靠混凝土输送泵运输进行浇筑。
4）基础施工完毕后，要进行验收，验收合格后，便回填土，平整场地，按设计要求将室外地面均回填平整至相应垫层设计底标高，为后期地面施工做好准备，方便地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。
5）±0.000以下的设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。
（2）主体施工阶段1）主体施工流程：测量弹线→柱筋→柱模→浇柱混凝土→搭脚手架→梁模→楼盖板模→梁筋→板筋→管线布置→浇筑混凝土→养护→拆模→墙体砌筑。
2）主体施工时，以柱梁板梯支模为中心合理组织劳动力进行施工，具体施工时应尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。
3）为了保证总体进度计划按时完成，墙体砌筑后可安排室初装修阶段施工，外墙初装饰安排在墙体砌筑后面。
（3）装修施工阶段1）主要施工流程：天棚抹灰-墙装饰装修-楼地面装饰装修-门窗安装-油漆装饰天棚抹灰、外墙面抹灰贴瓷砖和刷涂料，在墙体砌筑后期便可穿插进行施工。
2）屋面工程：屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工。
（四）、桩基础工程施工方案1.施工准备按照设计文件、业主和监理要求及实际施工条件，原材料配备及供给，保障体系、规章制度等均已就绪到位。
（1）材料要求材料进场后根据规要求对管桩外观质量及尺寸进行检查，并向厂家索要相关合格证明文件、外加剂检验报告以及必要时的管桩力学性能检测报告等。
本工程采用预应力高强度混凝土管桩PHC，直径为500mm，壁厚为125mm，设计单桩承载力极限值≥1700KN，有效桩长L≥20m。
（2）人员准备根据目前该分项工程实际情况，组织以下人员参加：负责人1名：全面负责；施工员1名：现场施工管理与施工协调；质量员1名：质量监督、工序验收、试验检测；安全员1名：安全工作；测量员1名：测量工作；起重工1名：吊桩；桩机手1名：桩机操作；倒桩工1名：配合吊桩、打桩作业；电焊工2名：接桩焊接。
（3）现投入的施工机械及检测仪器设备钻孔地质情况以粘土、砂、岩石为主，因此打桩机选择一台柴油打桩机、发电机组一台、电焊机两台，设备均正常运转。
2.施工技术措施（1）施工流程测量定位→压桩机就位→吊桩、插桩→桩身对中调直→静压沉桩→接桩→打第二节桩→再静压沉桩→送桩→终止压桩→切割桩头。
（2）具体施工方案1）桩位放样场地整平完成后，依据设计桩位算出桩中心坐标。
用全站仪进行准确放样，用消石灰作出桩位的圆形标记，圆心位置用小木桩作醒目标记，并注意保护，测量人员填写放样记录，经验收合格后施工。
为防止挤土效应及移动桩机时的碾压破坏，针对群桩制定如下放线方案：在场地平整完成后，采用网格进行控制，并在端头桩位延长线上埋设控制桩，以便复核，施工中要经常进行桩位复核。
2）桩机就位施工前对施工场地的表层土质试压后，确保承载力满足打桩机械施工及移动过程中不至于出现沉陷，对局部软土层可采用事先换填处理或采用整块钢板铺垫作业。
承载力满足要求后在开始作业。
桩机进场后，检查各部件及仪表是否灵敏有效，确保设备运转安全、正常，每次检查都要详细记录，最后按照打桩顺序，移动调整桩机对位、调平、调直。
3）沉桩①为了减少桩锤对桩的瞬间冲击应力，使桩顶受力均匀分布，保护桩头（桩顶）用2~3层纸垫，并及时更换纸垫。
②开始沉桩应起锤轻压并轻击数锤，观察桩身、桩架、桩锤等在同一线上，且与桩架平行，方可转入正常沉桩；在桩入土过程中，随时用两台经纬仪成90°夹角对桩身的垂直度进行观测，桩打入时装的垂直度偏差不得超过0.5%。
③压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数关系，以判断桩的质量及承载力。
4）电焊接桩①PHC管桩接头是整个桩身的重要组成部分，其焊接工艺通过实验确定采用二氧化碳气体保护焊工艺或手工电弧焊接工艺，其接缝级别由设计确定。
②接桩时，确保上、下桩接口的间隙和对接符合规要求，同时保证两节桩处于同一中心线。
端板焊接处用钢丝刷清理污垢、油脂及泥土等杂物。
③焊接时先用电焊在坡扣圆周上均匀对称电焊，焊接层数不少于2层，焊缝应饱满连续，待焊缝自然冷却后，接头处全部涂上油漆，防止腐蚀，方可继续压桩。
若采用二氧化碳气体保护焊必须采取有效的防雨防风措施。
5）送桩若桩顶标高较低，用专用送桩器送桩，其长度应超过要求送桩的深度，送桩器需加纸垫，严禁送桩器与桩头直接接触。
7）截桩头截桩头方法，采用专业割桩机，由箍迫紧管桩，外箍沿箍轨道行走，割桩机装在外箍边缘上，沿管桩外围在所需的位置上切割，切割位置上下调校由箍而定。
3.施工注意事项（1）静压桩沉桩时，压桩的压力要根据现场的地质条件，通过对静力触探比贯入阻力平均值和标准贯入试验N值评估沉桩的可能性，选择好压桩机械设备。
（2）根据地址条件，单桩竖向极限承载力以及布桩密集程度等因素，压桩机应按规定额总重量配制压重，压桩机的重量（不含静压桩基大履和小履重量）不宜小于单桩极限承载力的1.2倍。
（3）油压表必须有资质的法定检测单位鉴定，并有鉴定合格证。
（4）静压桩沉桩控制应按设计标高，压桩力和稳压下沉量相结合的原则，并根据地址条件和设计要求综合确定。
（5）桩端进入坚硬、硬塑粘性土，中密以上粉土、砂土土层时，静压桩的压桩力为主要控制指标，桩端标高在征得设计单位同意后，可作为辅助控制指标[3]。
（6）静压桩桩端进入持力层，达到综合确定的压桩力要求，但未达到设计标高时，宜保持稳压1-2分钟，稳压下沉量可根据地区经验确定。
（7）静压桩施工过程中，不得任意调整和校正桩的垂直度，避免对桩身产生比较大的次生弯矩。
静压桩穿越硬土层或进入持力层的过正中，除机械故障外，不得停止沉桩施工。
（8）压桩过程中，应检查压力、桩的垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。
（9）压桩施工结束后，应做桩身的单桩竖向承载力实验和小应变检查桩身质量。
4.应注意的质量问题（1）压桩时预制桩强度必须达到设计强度的100%。
（2）桩身断裂。
由于桩身弯曲过大、强度不足及地下有障碍物等原因造成，或桩在堆放、起吊、运输过程中产生断裂，没有发现而致，应及时检查。
（3）桩顶碎裂、由于桩顶强度不够及钢筋网片不足、主筋距桩顶面大小，或桩顶不平、施工机具选择不当等原因所造成。
应加强施工准备时的检查。
（4）桩身倾斜。
由于场地不平、压桩机底盘不水平或稳桩不垂直、桩尖在地下遇见硬物等原因所造成。
应严格按工艺操作规定执行。
（5）接桩处拉脱开裂。
连接处表面不干净、连接铁件不平、焊接质量不符合要求、接桩上下中心线不在同一条线上等原因所造成，应保证接桩的质量。
5.施工安全措施（1）吊桩前应将桩锤提升到一定位置固定牢靠，防止吊桩时桩锤坠落。
起吊时吊点必须正确，速度要均匀，桩身要平稳，必要时桩架应设缆风绳。
桩身附着物要清除干净，起吊后人员不准在桩下通过。
吊桩与运桩发生干扰时，应停止运桩。
（2）压桩时应采取与桩型、桩架和桩锤相适应的桩帽及衬垫，发现损坏应及时修整或更换。
锤击不宜偏心，开始落距要小。
如遇贯入度突然增大，桩身突然倾斜、位移、桩头严重损坏、桩身断裂、桩锤严重回弹等应停止锤击，经采取措施后方可继续作业。
