提高团队创造性思维的5种方法
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提高团队创造力的五种方法团队创造力在当今快节奏、竞争激烈的商业环境中变得愈发重要。
创造力有助于团队寻找创新解决方案,提高效率并推动业务增长。
然而,如何提高团队的创造力成为了一项挑战。
本文将介绍五种有效的方法,帮助团队提高创造力。
1. 促进多样化和包容性多样化和包容性是提高团队创造力的关键。
当团队成员来自不同的背景和专业领域时,他们带来了不同的思维方式和经验,可以激发创造力。
团队领导者应该积极促进多样性,并创造一个包容的环境,使每个成员都感到自己的声音和观点被尊重和听取。
可以组织交流活动和讨论会,鼓励团队成员分享自己的想法和观点,从而促进创新和创造力的产生。
2. 提供持续学习和发展机会团队成员的学习和发展对于提高创造力至关重要。
团队领导者应该为团队成员提供持续学习的机会,例如培训课程、工作坊和研讨会。
这些机会可以帮助团队成员不断更新知识和技能,拓宽思维,激发创造力。
此外,团队领导者还可以鼓励成员之间的知识分享和合作,通过互相学习和启发,提高整个团队的创造力水平。
3. 鼓励积极的沟通和合作积极的沟通和合作是促进团队创造力的基础。
团队成员应该被鼓励通过开放的对话和讨论,分享自己的想法和观点。
团队领导者可以设立定期的会议或团队聚会,为成员提供一个交流的平台。
在这个过程中,团队成员可以互相倾听和启发,从而激发出更多的创造性想法。
此外,团队领导者还可以鼓励成员之间的合作,通过合作解决问题和完成任务,提高团队的创造力。
4. 提供创新的工作环境创新的工作环境是激发团队创造力的重要因素。
团队领导者可以提供一个开放、鼓励自主和自由思考的工作环境。
例如,可以设计一个酷似创客空间的办公区域,为团队成员提供灵感和创造力的场所。
此外,团队领导者还可以鼓励成员尝试新的工作方式和方法,提供支持和资源,以帮助他们实现创意和创新。
5. 激励和奖励创造性思维和行为激励和奖励创造性思维和行为是激发团队创造力的重要手段。
团队领导者应该公开赞扬和表彰那些提出创新想法和解决方案的成员。
培养团队创新思维的五种方式在当今竞争激烈的商业环境中,团队的创新能力成为了企业取得成功的重要因素。
创新思维可以帮助团队在市场中不断寻找新机遇,并推动组织的持续发展。
然而,培养团队的创新思维并非易事。
本文将介绍五种有效的方式来培养团队的创新思维。
方式一:激发好奇心好奇心是创新的驱动力之一。
要培养团队的创新思维,领导者首先需要激发团队成员的好奇心。
可以通过分享有趣的行业新闻、鼓励团队成员提出问题和观点来实现激发好奇心的目标。
此外,组织可以组织参观其他创新型企业,引发团队对于创新的渴望。
方式二:提倡开放式讨论开放式讨论是培养团队创新思维的另一个重要方法。
在开放式讨论中,所有的想法和意见都应该被充分尊重和听取。
领导者应该鼓励团队成员分享自己的观点,并提供一个安全的环境,让大家敢于尝试新的想法。
只有这样,团队才能形成多样化的思维模式,从而达到创新的目标。
方式三:鼓励跨学科合作创新往往来源于不同学科的碰撞。
跨学科合作可以带来不同领域的知识和思维方式,有助于培养团队的创新思维。
团队可以邀请其他部门的人员参与到项目中,或者与其他公司合作,分享各自的专业知识。
这种跨界合作可以打破思维的局限性,为团队带来新的灵感和视角。
方式四:提供能力培训创新思维需要一定的技能和方法。
为了培养团队的创新思维,领导者应该提供相关的能力培训。
这些培训可以包括设计思维的方法、头脑风暴的技巧、问题解决的流程等。
通过提供专业的培训,团队成员可以学习到更多创新思维的知识和技能,提高创新的能力。
方式五:给予奖励与认可奖励与认可是激励团队成员进行创新的重要手段。
当团队成员提出创新的想法或者取得创新的成果时,领导者应该及时给予奖励与认可,鼓励他们继续创新。
奖励可以是物质上的,例如奖金或晋升,也可以是精神上的,例如公开表彰或表扬信。
通过奖励与认可,团队成员会更加积极地参与到创新活动中,从而提升整个团队的创新能力。
总结:培养团队的创新思维是一个长期而复杂的过程。
五种方法提升团队的创新能力团队的创新能力是企业成功的关键之一。
然而,要提升团队的创新能力并不是一项容易的任务。
下面将介绍五种方法,可以帮助团队有效地提升创新能力。
第一种方法:建立开放的沟通渠道团队成员之间的开放沟通是创新的基础。
领导者应当鼓励成员彼此分享想法、观点和建议。
在团队会议中,每个人都应该有机会发表意见,并且其他成员应该尊重并且认真倾听。
此外,使用在线工具或者内部社交平台,可以加强团队成员之间的交流和合作。
第二种方法:鼓励创新思维创新思维是团队创新能力的关键。
领导者应该鼓励成员不断挑战现有的观念和方法,并且提供一定的奖励机制来鼓励成员提出创新点子。
团队成员也应该自我激励,在工作中时刻保持对创新的渴望。
第三种方法:培养跨学科合作团队成员来自不同的背景和专业领域,他们的不同视角和知识可以相互补充,从而促进创新。
领导者应当促成不同领域之间的合作和分享,并且提供培训和学习机会,鼓励团队成员拓宽自己的知识面。
第四种方法:设立创新项目设立专门的创新项目可以帮助团队成员集中精力进行创新工作。
这些项目可以是针对公司内部问题的解决方案,也可以是对市场趋势的研究和分析。
领导者应该为这些项目提供必要的资源和支持,并且定期审查和评估项目的进展。
第五种方法:培养团队合作精神团队的合作能力直接影响团队的创新能力。
领导者应该通过举办团队建设活动、组织团队项目和培训等方式来加强团队的合作精神。
此外,领导者还可以设立奖励机制来鼓励团队成员之间的合作和分享。
总结起来,提升团队的创新能力需要建立开放的沟通渠道,鼓励创新思维,培养跨学科合作,设立创新项目以及培养团队合作精神。
这些方法可以帮助团队成员充分发挥自己的潜力,创造出更多的创新点子和解决方案,从而提高整个团队的创新能力。
通过团队的共同努力,企业可以更好地适应市场变化,保持竞争力。
提高团队创造力和创新能力的方法团队创造力和创新能力对于任何组织或企业来说都至关重要。
在如今充满竞争和变化的商业环境中,创新不仅意味着保持竞争优势,还是推动企业发展的关键因素。
本文将介绍几种方法,可以帮助团队提高创造力和创新能力。
1. 创建积极的工作环境团队的创造力和创新能力往往与工作环境密切相关。
一个积极、开放和鼓励创新的工作环境能够激发团队成员的创造力和想象力。
为了创造这样的环境,管理者可以采取以下措施:- 鼓励团队成员提出新的想法和观点,不要限制他们的创造力。
- 提供积极的反馈和奖励机制,表彰那些具有创新思维和行动的团队成员。
- 创建一个开放的沟通渠道,鼓励成员之间的合作和协作。
- 提供必要的资源和培训,让团队成员能够更好地发挥创造力和创新能力。
2. 培养跨学科合作创新往往涉及到跨学科的合作和交流。
不同背景和专业领域的人员带来了不同的视角和思维方式,对于解决问题和创造新的解决方案非常关键。
要培养跨学科合作,团队可以采取以下措施:- 组织定期的跨学科讨论会或工作坊,让不同领域的人员共同交流和分享知识。
- 鼓励团队成员参与跨学科的培训和学习活动,扩展他们的专业领域和技能。
- 创建一个共享平台,让团队成员能够分享和讨论他们的创新想法和项目。
3. 培养创新思维和技能创新不仅是一种能力,也是一种思维方式。
为了提高团队的创新能力,可以通过以下方式培养成员的创新思维和技能:- 提供创新培训和教育,帮助团队成员了解创新的重要性和基本原则。
- 鼓励探索和实践,让团队成员有机会尝试新的想法和方法。
- 建立一个测试和迭代的文化,鼓励成员不断尝试和改进他们的创新项目。
- 提供创新工具和技术支持,帮助团队成员更好地实施创新项目。
4. 激发团队合作和自主性团队创新往往需要成员之间的紧密合作和自主性。
鼓励团队成员进行合作和互动,可以帮助激发创新能力。
- 建立有效的团队沟通和协作机制,确保信息的流动和团队成员的互动。
- 设立具有挑战性和启发性的目标,鼓励团队成员共同努力实现。
提高创造力的五种团队合作方法在当今的竞争激烈的商业环境中,创造力是团队取得成功的关键因素之一。
团队成员之间的合作与协作能力不仅能够极大地增强创造力,而且还能够促进团队的发展和壮大。
本文将介绍五种提高创造力的团队合作方法,用以帮助团队成员共同创造出更好的成果。
1.共享知识和经验团队成员在合作中应该积极地与他人共享自己的知识和经验。
通过共享,团队成员可以从彼此的优势中汲取营养,不断提升自己的专业水平和技能。
无论是在项目开发过程中遇到的问题,还是在某一领域的专业知识,共享知识和经验有助于开拓思路,推动创新。
2.鼓励多样化的观点团队成员往往拥有不同的思维方式和角度,这样的多样性观点是激发创造力的关键。
团队应鼓励成员们积极表达自己的观点,并尊重他人的意见。
在团队内部建立一个开放、包容的氛围,能够让成员们自由地发表意见、进行讨论和互相启发,从而打破思维的局限,产生新的创意。
3.培养批判性思维批判性思维是培养创造力的一种重要能力。
团队成员应该能够独立思考,并对现有的观点和方法进行评估和批判。
通过提出质疑、挑战既定的想法,团队成员可以找到新的解决方案和创意。
团队应该提倡批判性思维,鼓励成员们主动思考、质疑并找到更好的解决方案。
4.实施创新的奖励制度为了激励团队成员的创造力,团队可以设立一种奖励制度,来鼓励成员们提出新的想法和创新。
这样的奖励制度可以是物质性的奖励,如奖金或晋升机会,也可以是非物质性的奖励,如公开表彰和认可。
通过激励团队成员的积极创造性表现,并给予适当的回报,可以不断激发他们的创造力,从而推动团队的创新发展。
5.鼓励跨学科合作跨学科合作可以将不同领域的专业知识和技能融合在一起,产生更加创造性的解决方案。
团队成员应该鼓励跨学科的合作,通过不同领域的交流和合作,将多元化的思维和观点融入到团队的工作中。
这种融合能够产生更多的创意和创新,并为团队带来巨大的竞争优势。
总结起来,团队合作对于提高创造力至关重要。
如何培养团队中的创新思维和创意能力创新思维和创意能力在现代社会中日益受到重视,成为企业和组织成功的关键要素。
培养团队中的创新思维和创意能力不仅有助于解决问题,还能为组织带来持续的竞争优势。
本文将探讨如何培养团队中的创新思维和创意能力的方法和策略。
一、激发创新思维和创意的意识要培养团队成员的创新思维和创意能力,首先需要树立起创新的意识。
团队领导者可以通过以下方法来激发团队成员的创新意识:1. 创建积极的创新氛围:营造一个积极、开放、鼓励创新的团队氛围,让团队成员感到自由表达自己的观点和想法,为他们提供展示创新能力的机会。
2. 鼓励思维多样性:尊重和鼓励团队成员的不同观点和思维方式,鼓励他们在问题解决和决策过程中提供不同的角度和观点。
3. 提供创新资源:为团队成员提供必要的资源和支持,如专业知识、技术工具、培训等,帮助他们更好地实现创新。
二、提供专业知识和技能培训专业知识和技能是培养创新思维和创意能力的基础。
通过提供相关的培训和学习机会,可以帮助团队成员提升专业能力,增加创新思维和创意的产出。
1. 组织内部培训和研讨会:定期组织内部培训和研讨会,邀请行业专家和相关领域的人士分享经验和知识,为团队成员提供学习和交流的机会。
2. 外部培训和学习资源:鼓励团队成员参加外部的培训和学习活动,如行业会议、研讨会、专业课程等,拓宽他们的视野和知识面。
3. 提供 mentor 和 coach:为团队成员指派 mentor 和 coach,帮助他们制定目标、规划发展路径,并提供实践指导和建议,促进他们的个人成长和创新能力的发展。
三、鼓励跨学科和跨功能合作创新往往需要不同领域和专业背景的人才的协作。
鼓励团队成员进行跨学科和跨功能的合作,有助于刺激创新思维和提升创意能力。
1. 跨部门合作项目:组织跨部门的合作项目,将不同专业和职能的团队成员组合在一起,共同解决复杂问题和面对挑战,促进跨学科的交流和合作。
2. 交流和分享会议:定期组织交流和分享会议,邀请各个部门和团队的成员分享他们的经验和知识,促进团队之间的学习和合作。
提升团队创造力的方法与技巧团队的创造力是推动企业持续创新和发展的重要因素之一。
一个富有创造力的团队能够产生独特的想法、解决复杂问题并开辟新的市场。
然而,要提升团队的创造力并非易事。
本文将介绍一些方法和技巧,以帮助团队增强创造力并实现更好的工作成果。
一、培养积极的工作氛围1. 鼓励多样化的观点和意见在团队中,每个成员都应被鼓励表达自己的观点和意见。
领导者可以组织团队会议或工作坊,提供一个安全的环境,让团队成员自由交流和分享想法。
通过多样性的观点,可以激发团队的创造力,产生更多创新的想法。
2. 奖励创造性的行为和想法对于团队成员的创造性行为和想法,应及时给予认可和奖励。
可以设立奖励机制,如表彰优秀成员或提供额外的福利,以激励团队成员持续创新。
这也会激发其他成员的积极性,并形成良性循环。
二、鼓励自由思考和开放沟通1. 提供时间和空间团队成员应该有足够的时间和空间来进行自由的思考和探索。
领导者可以安排一些创新工作坊,鼓励成员放松思维,跳出常规思维模式,尽情发挥创造力。
此外,为团队成员提供合适的工作环境,如安静的办公室或创意空间,有助于激发他们的创造潜力。
2. 建立平等的沟通机制为了促进团队创造力,领导者应该建立开放和平等的沟通机制。
团队成员应该感受到他们的意见和建议受到重视,并拥有平等发言的机会。
这可以通过定期的团队会议、反馈机制和双向沟通渠道实现。
三、培养团队协作和互补性1. 创建跨学科的团队将具有不同背景和专业技能的成员组成跨学科的团队,可以促进创造力的发挥。
不同领域的专业知识和经验相互交融,将产生创新的火花。
团队成员之间的互补性可以提供不同形式的洞察和思考方式,推动创造性解决问题的能力。
2. 鼓励团队合作领导者可以以身作则,带头鼓励团队成员之间的合作。
组织团队建设活动和团队合作项目,培养成员之间的信任和默契。
共同努力和合作可以激发创造力,以及创造更加创新的解决方案。
四、提供培训和支持1. 提供创新培训为团队成员提供相关的创新培训和课程,提高他们的创造力和创新思维能力。
如何促进团队中的创造性思维和创新能力?在当今竞争激烈的商业环境中,创新能力已经成为一个组织成功的重要因素。
而团队的创造性思维和创新能力是推动组织创新的关键。
下面将分享一些方法来促进团队中的创造性思维和创新能力。
提倡开放沟通与尊重思想多样性团队中每个成员都是独特的个体,拥有不同的经验、思维方式和观点。
提倡开放沟通,积极倾听团队成员的想法,并给予尊重是激发团队创造性思维的基础。
通过分享、讨论和互动,让每个成员都感受到团队是一个安全、开放的环境。
鼓励尝试与失败创新往往伴随失败和尝试。
鼓励团队成员尝试新想法,给予失败的尝试正向反馈和学习机会。
教导团队成员从失败中学习,不断调整和改进,促进创新的持续发展。
提供跨学科交叉培训和学习机会创新往往源于不同领域的交叉汇聚。
组织跨学科交叉培训和学习机会,让团队成员拓宽视野、接触新知识,激发跨界创新的可能性。
设立激励机制激励机制可以是物质奖励,也可以是表彰与认可。
设立激励机制,让团队成员们积极参与创新活动,激发创新的动力和激情。
建立创新孵化和实践平台为团队成员提供创新孵化和实践平台,让他们可以把想法落地实践,从而加速创新成果的产出和实现。
建立一个快速迭代、实验性强的创新环境。
通过以上措施,团队将逐渐培养出创造性思维和创新能力,实现创新的驱动力和持续发展。
只有不断思考、尝试、学习,团队才能在激烈的竞争中保持活力,实现持续创新和成功。
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如何提高团队的创造性思维和创新能力如何提高团队的创造性思维和创新能力团队的创造性思维和创新能力对于组织的成功与发展至关重要。
随着竞争压力的增加和市场环境的变化,如何培养团队成员的创造性思维和创新能力成为了一个紧迫的问题。
本文将探讨一些方法和策略,帮助团队提高创造性思维和创新能力。
一、鼓励多元化的思考和观点要提高团队的创造性思维和创新能力,首先要鼓励团队成员展示和发表不同的思考方式和观点。
多样化的思维和观点可以促进团队成员之间的思维碰撞和灵感的交流,从而激发创造性思维的产生。
领导者可以通过组织团队讨论会、设立反思空间等方式来鼓励团队成员分享自己的想法和见解。
同时,要提高团队的创造性思维和创新能力,还可以采用跨学科的合作方式。
跨学科合作可以引入不同领域的知识和经验,拓宽团队的思维边界,激发创新的灵感和想法。
在项目或任务中,可以鼓励团队成员来自不同专业背景的人员共同工作,共同解决问题,从而促进创新的产生。
二、设立创新的激励机制为了提高团队的创造性思维和创新能力,还需要设立相应的激励机制。
激励机制可以通过奖励和认可的方式来鼓励团队成员展现出创造性思维和创新能力。
一种常见的激励机制是设立创新奖励制度。
当团队成员提出了创新的想法或方案,并在实施中取得了显著的成果时,可以给予相应的奖励,如奖金、晋升或专项福利等,以激励和鼓励其他成员也积极参与到创新中来。
此外,领导者还应及时给予团队成员的创新思维和成果以正面的反馈和认可。
鼓励团队成员在日常工作中展示出创新的思维和做法,赞扬他们的努力和成就,可以增强团队成员的自信心和创新动力。
三、提供创新培训和资源支持为了提高团队的创造性思维和创新能力,领导者可以提供相应的培训和资源支持。
创新培训可以帮助团队成员了解创新的方法和工具,学习如何发掘问题、提出新的解决方案以及应对风险等。
培训过程中,可以通过案例分析、角色扮演等方式激发团队成员的创新思维和能力。
此外,提供创新资源支持也对团队的创新能力有着重要的影响。
如何促进团队创造性思维和创新能力?在现今快节奏的工作环境中,团队的创造性思维和创新能力变得越来越重要。
提升团队的创造性思维和创新能力不仅可以帮助团队在竞争激烈的市场中立于不败,还可以激发团队成员的潜力,提高工作效率和成就感。
下面将分享一些方法,帮助团队促进创造性思维和创新能力。
1. 创造开放的沟通氛围建立一个开放包容的沟通氛围至关重要。
团队成员应该可以自由地表达想法和观点,不受质疑和批评。
鼓励团队成员分享各种不同的观点和看法,不断激发创造性思维。
2. 提倡团队合作和交流团队合作是促进创新的关键。
通过团队讨论、头脑风暴和互相交流,团队成员可以激发彼此的创造性思维,并且在交流中不断完善和提炼想法,从而实现更具创新性的解决方案。
3. 提供资源支持和培训为团队提供相应的资源支持和培训将对提升创造性思维和创新能力起到关键作用。
这些资源和培训可以是新技术、行业知识、创新工具等,让团队成员在不断学习和成长中不断挖掘自己的创新潜力。
4. 奖励和认可创新成果对团队成员的创新成果进行奖励和认可是激励团队创新的重要手段。
可以设立奖励制度,表彰出色的创新成果;也可以通过公开表扬和奖励来激发团队成员的积极性。
结语通过以上方法,团队可以更好地促进创造性思维和创新能力,提高整体工作效率和成果。
重视团队的创新能力不仅可以使团队在市场中具备竞争力,也可以激发团队成员的潜力,实现更加出色的成就。
以上就是如何促进团队创造性思维和创新能力的方法,希望对您有所帮助!如果您觉得这篇文章对您有帮助,请给我们点赞和分享,让更多的人受益。
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公司需要变化,需要不断寻找新创意,才能立于不败之地。
但你的团队或许并不擅长创造性思维。
那么,如何让团队成员跳出常规套路,提出独辟蹊径的创意呢?一些看似简单,甚至有些搞笑的方法,其实很有帮助。
提高团队创造性思维的5种方法You’re trying to get your team to think creatively. But instead you’re getting blank stares… followed by feeble, minor variations of solutions you’ve already heard a dozen times. What can you do?This is a common problem at most offices today. Everything seems to be in a state of flux. Long-established industries are being disrupted by newcomers and tech startups. Companies need to change, management knows it, and they are looking for fresh ideas.But you probably didn’t hire these people for their creativity.It’s not what they do. As a management consultant, I once sat and watched a team of insurance brokers try to brainstorm. It wasn’t pretty. Here are five ways to get your colleagues’ creativity engines started.1. Put them in a messy roomSounds silly, right? A study conducted at the University of Minnesota, and published last year in the Journal of Psychological Science, found evidence that just being in a messy room can help people think more creatively.Participants in several experiments had to fill in questionnaires while sitting in an office. Some were given a clean and tidy office; others, an office in disorder, strewn with papers and supplies everywhere.Participants were then presented with various tasks to test their ability to think creatively. In a nutshell, those who had first spent time in the messy office trounced those who had been in theneat one. They were more likely to think up creative solutions to problems, and more likely to embrace new and innovative products over conventional ones.“Disorderly environments seem to inspire breaking free of tradition, which can produce fresh insights,” wrote Minnesota’s Kathleen Vohls when reporting the findings. Just making the office untidy “made a whopping difference to people’s behavior,” she added.2. Get them to play liar’s poker first“Liar’s Poker,” a game of bluff and double-bluff played with dollar bills, was made famous by the writer Michael Lewis 25 years ago. His book of the same name chronicled the dishonesty of Wall Street, where the game is popular.The game puts a premium on lying. Basically, you have to lie to win.If you can’t get enough fresh ideas out of your team, maybe you should play a few rounds. Or play any other game where participants have absolute carte blanche to lie, cheat, and steal as much as possible.The reason? According to Francesca Gino at Harvard Business School and Scott Wiltermuth at the University of Southern California’s Marshall School of Business, there is a clear link betw een dishonesty and creativity.It isn’t just that the dishonest also tend to be creative, they found. It’s that even the honest become more creative if you can first persuade them to do a little lying, cheating, and stealing.你努力让团队进行有创意的思考,结果却只看到茫然困惑的眼神……最终得到的解决方案,跟自己看过几十遍的那些鸡肋方案大同小异。
对此,你能做些什么?这是目前大多数办公室普遍存在的问题。
似乎一切都处在不断变化当中。
历史悠久的行业正在被不断涌现的新生力量和科技初创公司破坏。
管理层清楚,公司需要保持变化,而且他们也在不断寻找新的创意。
但你雇佣这些人时,或许并不是为了利用他们的创造力。
那不是他们擅长做的事情。
作为一名管理顾问,我曾亲身参与过一个保险经纪人团队进行头脑风暴的过程。
那个场面可不太美妙。
那么,如何发动同事们的“创造力引擎”呢?以下是五条建议。
1. 将他们放在一个杂乱的房间里。
听起来很蠢吧?明尼苏达大学(University of Minnesota)的一项研究发现,杂乱的房间可以帮助人们更有创造性地思考。
该研究已在去年的《心理科学杂志》(Journal of Psychological Science)上发表。
几项实验的参与者均被要求在办公室里填写调查问卷。
其中一部分坐在干净整洁的办公室里;其他人的办公室则一片杂乱,到处都散落着文件和办公用品。
参与者随后被安排了各种任务,以测试他们进行创造性思考的能力。
简而言之,最开始在杂乱办公室的参与者,完胜在清洁办公室的人。
他们更有可能想出有创意的解决方案,并且更有可能接受有创意的新产品。
明尼苏达大学的凯思林•沃赫尔斯在报告中写道:“杂乱的环境能够启发人们打破传统,进而产生新鲜的见解。
”让办公室变得凌乱“会让人们的行为产生巨大的变化,”她补充道。
2. 玩“说谎者的扑克牌”游戏“说谎者的扑克牌”(Liar’s Poker)是用美钞玩的一种充满欺诈的扑克牌游戏,25年前,作家迈克尔•刘易斯提高了这种游戏的知名度。
他的同名图书记录了流行这种游戏的华尔街的各种欺诈行为。
这种游戏鼓励撒谎。
基本上,你只有撒谎才能赢。
如果你的团队没有足够新鲜的创意,不妨他们玩几把这种游戏,或者能够让参与者随心所欲撒谎、欺骗和偷窃的其他游戏。
推荐此类游戏的原因何在?哈佛商学院(Harvard Business School)的弗朗西斯卡•吉诺和南加州大学(University of Southern California)马歇尔商学院(Marshall School of Business)的斯科特•维尔特姆斯发现,欺诈与创造力之间有明确的联系。
当然,他们不仅发现不诚实的人更有创造力。
即便诚实的人,只要你能说服他们进行一定程度的撒谎、欺诈和偷窃,他们也可以变得更有创造力。
The pair conducted a series of experiments in which they tested participants’ honesty and then their creativity. They also conducted experiments in which they induced the honest to behave more dishonestly.Releasing people from their ethical boundaries seems to help free their minds from abiding other rules as well, the researchers concluded.3. Send them out for a walkGet out of the project room. Stop sitting around that table staring at the whiteboard. Stop thinking that the more hours you are all sitting in the same room eating doughnuts the more productive you’re being.People are most likely to do their best creative thinking while in motion—whether outdoors, down a corridor, or even just on a treadmill, according to research conducted recently at Stanford University.In a series of experiments, participants were given a variety of tests to see how well they were able to come up with creative solutions to problems. Those who answered while walking, or justafter walking, fared much better. Indeed, making participants walk while answering questions doubled the number of creative responses.The research was conducted by MarilyOppezzo, now a psychologist at Santa Clara University, and was published earlier this year in the American Psychological Association’s Journal of Experimental Psychology.4. Make them read the phone book firstYes, really.If you want to get people to think creatively, first make them bored. Really bored. The more bored they are, the more they will daydream, and good things will follow.It sounds like a spoof, but a couple of years ago British researchers found it was no joke.Sandi Mann and Rebekah Cadman at the University of Central Lancashire conducted experiments in which participants had to come up with creative uses for a pair of styrofoam cups.Those who had to copy out the phone book first for 15 minutes performed better than those who didn’t. Those who just had to read the phone book first did even better. Researchers believed that reading the phone book was even more boring than copying it out.“Boredom at work has always been seen as something to be eliminated,” Mann said when announcing the results early l ast year, “but perhaps we should be embracing it in order to enhance our creativity.”两人进行了一系列实验,相继对参与者的诚实度和创造力进行了测试。