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第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。
本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。
2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。
3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。
4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。
2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。
3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。
五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。
2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。
3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。
4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。
5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。
六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。
七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。
八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。
2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。
广场园林景观工程施工组织设计第一篇：正式风格1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目限制和假设2. 组织架构2.1 项目团队2.2 职责分工2.3 沟通和决策流程3. 工程施工计划3.1 工期安排3.2 人力资源3.3 设备和材料准备3.4 风险管理和应急预案4. 工程进度安排4.1 施工划分4.2 施工活动及其时间节点 4.3 关键路径分析4.4 里程碑节点5. 施工质量控制5.1 质量目标5.2 质量计划5.3 质量控制措施5.4 质量检查和验收6. 安全管理6.1 安全目标6.2 安全计划6.3 安全培训和教育6.4 安全监测和控制7. 环境保护7.1 环境目标7.2 环境影响评价7.3 环境保护计划7.4 废物处理和排放控制8. 财务管理8.1 成本估算和预算8.2 成本控制措施8.3 支付和结算安排8.4 报销和审计要求9. 附件9.1 工程图纸9.2 合同和协议范本9.3 工程材料清单9.4 其他相关文件法律名词及注释：- 合同：指根据法律规定，当事人互相约定的权利和义务的协议。
- 项目范围：指项目的具体工作内容，包括项目的目标、、产品和限制条件等。
- 风险管理和应急预案：指对项目可能遇到的风险进行分析、评估和应对措施的制定。
- 关键路径分析：指确定工程活动中最长时间路径的方法，用于确定整个工程工期。
- 质量控制措施：指为达到质量目标而采取的预防和纠正措施。
- 环境影响评价：指对工程项目进行的环境影响评估，包括环境基线调查、影响评价和预测。
- 报销和审计要求：指对工程项目成本的报销和审计程序和要求的规定。
第二篇：简洁风格1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目限制和假设2. 组织架构2.1 项目团队2.2 职责分工2.3 沟通和决策流程3. 工程施工计划3.1 工期安排3.2 资源准备3.3 风险管理和应急预案4. 工程进度安排4.1 施工划分4.2 施工活动及时间节点4.3 关键路径分析5. 施工质量控制5.1 质量目标5.2 质量计划5.3 质量控制措施6. 安全管理6.1 安全目标6.2 安全计划6.3 安全培训和教育7. 环境保护7.1 环境目标7.2 环境影响评价7.3 环境保护计划8. 财务管理8.1 成本估算和预算8.2 成本控制措施8.3 支付和结算安排9. 附件9.1 工程图纸9.2 合同和协议范本9.3 工程材料清单9.4 其他相关文件法律名词及注释：- 合同：根据法律规定，当事人互相约定的权利和义务的协议。
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，城市公共空间的建设越来越受到重视。
景观广场作为城市公共空间的重要组成部分，不仅可以提升城市形象，还能为市民提供休闲娱乐的场所。
本方案旨在为某城市景观广场的建设提供一套科学、合理的施工方案，确保工程质量和进度。
二、项目概况1. 项目名称：某城市景观广场2. 项目地点：某城市中心区域3. 项目规模：占地面积约10000平方米4. 项目功能：集休闲、娱乐、集会、文化交流于一体5. 项目设计单位：XX建筑设计院6. 施工单位：XX建筑工程有限公司三、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和监督。
（2）施工班组：负责具体施工任务的执行。
（3）技术质量部门：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
2. 施工进度计划根据项目特点和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段（1个月）：完成施工图纸的审核、材料设备采购、施工人员培训等工作。
（2）基础施工阶段（2个月）：完成场地平整、基础开挖、垫层施工、基础浇筑等工作。
（3）主体施工阶段（3个月）：完成广场铺装、绿化、照明、座椅、雕塑等设施安装。
（4）收尾阶段（1个月）：完成工程验收、资料整理、工程总结等工作。
3. 施工资源配置（1）人员配置：项目经理1名，施工人员50名，技术质量人员5名。
（2）设备配置：挖掘机、推土机、压路机、混凝土搅拌车、装载机、运输车等。
（3）材料配置：水泥、砂石、钢筋、砖、木材、石材、绿化植物、照明器材等。
四、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）基础施工：按照设计要求进行场地平整、基础开挖、垫层施工、基础浇筑等。
（2）广场铺装：采用透水混凝土、花岗岩、青石等材料进行铺装。
（3）绿化施工：根据设计要求，选择适宜的绿化植物进行种植。
（4）照明施工：采用节能、环保的照明设备，确保广场夜景效果。
（5）座椅、雕塑等设施安装：按照设计要求，进行精确安装。
完整版广场园林景观工程施工组织设计一、工程概况本工程位于XX市中心的XX广场，总建筑面积为XXX平方米，包括人工湖、花坛、喷泉、游步道等景观设施。
工程主要内容包括绿化造景、草坪铺设、灌溉系统安装、喷泉设备安装等。
1.总体施工思路本工程的施工总体思路是先进行土方开挖和地下设施施工，然后进行绿化造景和景观设施的安装。
施工过程中，要注意保持施工现场的整洁，确保工程质量和进度。
2.施工组织机构本工程的施工组织机构包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
各岗位人员要负责自己的工作，确保施工过程中的安全和质量。
3.施工方案(1)土方开挖：根据设计要求，确定土方开挖的范围和深度。
采用大型挖掘机进行土方开挖，注意保持开挖平整。
(2)地下设施施工：根据设计要求，进行地下设施的施工，包括排水管道、电缆等。
施工过程中，要注意施工质量和安全。
(3)绿化造景：根据设计方案，确定各区域的绿化植物和花卉的种植方法。
同时，还要对草坪进行铺设，并安装喷灌系统。
(4)景观设施安装：根据设计要求，将喷泉设备、游步道等景观设施进行安装。
施工过程中，要注意设备的安装质量和安全。
4.施工进度计划根据工程的规模和施工方法，制定合理的施工进度计划。
分阶段进行施工，确保施工的有序进行。
同时，要合理安排施工人员和施工机械的使用，确保施工进度的顺利进行。
5.施工安全措施(1)施工现场设置安全警示标语，明确施工区域的安全范围。
(2)施工现场设置安全防护网，防止施工过程中的坠落事故。
(3)根据施工区域的特点，设置合理的安全通道，确保人员和机械的通行安全。
(4)严格控制各类机械设备的使用，确保设备的安全性能。
(5)加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和防范能力。
6.施工质量控制(1)严格按照设计要求进行施工，确保园林景观的完整性和美观度。
(2)施工过程中进行定期检查和整改，确保施工质量和进度。
(3)对施工过程中的材料和设备进行抽检，保证施工质量的稳定性。
目录第一章工程概况及施工准备 (3)第1节室外车道及通风井 (3)第2节室外综合管网设计 (3)第3节室外景观环境设计 (5)第4节施工准备 (5)第二章室外工程工期安排 (7)第三章施工总体部署 (8)第1节建筑群周边室外工程 (8)第2节中庭室外工程 (10)第四章各分项工程施工工艺 (12)第1节室外雨污排放系统施工 (12)第2节室外给水、消防、绿化喷灌系统施工 (16)第3节室外供电、供暖、供气系统施工 (18)第4节广场和园路铺装工程 (19)第5节小型构筑物干挂石材饰面施工 (25)第6节室外喷泉水景施工 (27)第7节苗木种植 (27)第8节成品设施安装 (32)第五章地下车库屋面处理 (33)第1节渗排龙安装 (33)第2节排水卵石层施工 (34)第3节聚脂无纺布滤水层施工 (35)第六章成品保护措施 (36)第七章安全文明施工及环境保护措施 (37)第八章冬雨季节施工 (40)附件：室外工程总进度计划室外工程施工组织设计第一章工程概况及施工准备呼和浩特东达城市广场工程是集酒店、商务写字、办公楼、住宅、公寓为一体的综合性公共建筑群。
东达城市广场的室外工程，按照工程类别主要由室外综合管网设计和景观环境设计两大部分组成。
第1节室外车道及通风井室外车道的主要分布。
3#车道分布于酒店西面，4#车道分布公寓B 南面，5#车道分布于水利厅南面，6#车道分布于公寓A东面。
室外车道除5#车道为地下一层到地下二层外均为室外到地下一层，结构均为钢筋混凝土结构。
室外通风井主要分布：公寓B北面一座、公寓A的北面两座、五星级酒店东面一座和南面三座。
所有通风井均由室外引入地下一层室内通风井，通风井结构均为钢筋混凝土结构。
第2节室外综合管网设计室外综合管网主要由室外给水系统、室外消防系统、绿化喷灌系统、室外排污系统、室外雨水排放系统以及室外供暖、供电、燃气系统。
1、室外给水系统：建筑群东面自呼伦贝尔南路上城市给水管引入四根进水管。
XX县城某广场景观工程施工组织设计2O 年月日目录第一章工程总体概述1、编制说明2、工程概况3、施工部署第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工场地的方法1、机械设备进场计划2、劳动力计划3、材料进场计划第三章关键工程项目施工方案及技术措施1、施工准备2、土方工程施工3、级配碎石施工4、安设施工脚手架5、钢筋工程6、模板工程7、砼工程施工8、花岗岩面层铺地施工9、广场砖面层铺地施工10、砖砌体施工11、花坛施工12、台阶施工13、栏杆施工14、亲水平台施工15、资料整理验收第四章确保工程质量管理体系、组织措施与技术方案1、质量管理职责2、质量保证体系3、技术方案第五章确保安全生产、文明施工管理体系与措施1、安全保证体系及保证措施2、安全保证体系3、文明施工措施第六章工程进度、措施及施工进度计划表、网络图1、工期目标2、工程进度计划措施第七章夏、雨季施工措施1、夏季施工2、雨期施工措施第八章确保工程进度技术组织措施1、确保工程进度保证措施2、农忙及节假日保勤措施第一章工程总体概述一、编制说明1. 编制依据（1）某广场工程招标文件、设计图纸、技术要求;（2）苏州市市政工程设计院有限责任公司设计施工图纸;（3）国家有关现行规范、规程、标准；（4）本公司的技术能力和机械装备能力；（5）现场踏勘。
2．编制指导思想（1）满足业主对工程工期，质量要求及安全生产，文明施工要求。
（2）力争做到均衡连续施工，充分利用工作面。
（3）充分利用现有施工机械和设备、提高机械施工效率。
（4）利用先进施工技术、科学制定施工方案。
（5）合理做好土方挖填平衡。
3、编制内容我公司认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细中踏勘，据此编制施工组织设计，分别对工程施工条件、施工进度、施工总平面布置、施工方案、土方平衡、主要施工设备、主要材料和劳动力计划以及施工安全生产、质量、工期保证措施等进行详细阐述。
4、总体目标1）、质量目标：坚持“百年大计、质量第一”方针，确保“合格”工程。
广场园林景观施工组织设计方案1. 前言广场园林景观是城市中的重要公共空间，其施工质量和美观程度直接决定了城市形象和市民生活品质。
因此，本文将从施工组织的角度出发，为广场园林景观施工设计一套完整的组织方案。
2. 施工前准备2.1 确定施工计划广场园林景观施工需要按照工程进度进行，因此首先需要明确施工计划。
计划包括工程时间进度、物资清单、设备调度等方面，能够为后续的施工提供有力的保障。
2.2 确认工程条件在开始施工前，需要确认工程条件，如土壤情况、场地情况、交通条件等。
在现场实地考察的基础上，制定出相应的施工方案。
2.3 做好交通与安全管理广场园林景观施工地点通常都是人流和车流量比较大的地方，应该在施工前采取措施以保障交通的安全，比如设立施工区域禁行标志、施工期间设立交通指示标志、规划施工车辆通道等。
3. 组织方案3.1 人员调配在广场园林景观施工中，应该根据各个施工环节需要的人员数量和技术水平进行科学合理的人员调配。
人员调配需要量化管理，精确计算所需人数，根据工作需要设置部门并制定相关的工作指引。
3.2 施工技术广场园林景观的施工需要应用到一系列的技术和设备，包括土方、绿化、灯光、水电、电子等方面。
在施工中，要把握好各种技术细节，确保工程的顺利进行。
3.3 器材调配器材调配是施工组织中一个重要的方面。
广场园林景观施工需要的设备有各式各样的机械设备、用工具等，应比较全面地准备并妥善保管，以确保其安全有效使用。
3.4 物资管理广场园林景观施工需要大量的物资，一旦出现短缺或者质量不达标的情况，将会对施工带来影响。
因此，需要对物资运输、检验和储存等方面进行严格的管理。
4. 后续管理4.1 工程验收在工程完成之后，需要进行验收以确定是否达到质量要求。
验收的内容应该比较全面，包括工程的质量、施工进度、物资的使用和管理情况等各个方面。
4.2 保养管理广场园林景观的保养与管理是一个长期性的工作。
除了定期进行绿化养护外，还需要经常性地完成维护和修缮。
第1篇一、工程概况本室外景观工程位于我国某城市，占地面积约10000平方米，主要内容包括绿化、道路、广场、小品、照明等。
工程工期为6个月，预计开工日期为2022年3月，竣工日期为2022年9月。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调和管理工作。
（2）工程技术部：负责工程的技术方案、施工图设计、施工技术交底等工作。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全、环保等方面的管理工作。
（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收等工作。
2. 施工进度计划（1）绿化工程：开工后第1-2个月完成。
（2）道路、广场工程：开工后第3-4个月完成。
（3）小品、照明工程：开工后第5-6个月完成。
三、施工方案1. 绿化工程（1）绿化设计：根据现场实际情况，选择适合的植物种类，保证植物生长的适应性和观赏性。
（2）绿化施工：按照设计要求，进行挖坑、栽植、浇水、施肥等工序，确保植物成活率。
2. 道路、广场工程（1）道路施工：根据设计图纸，进行路基、路面、排水等工序，确保道路平整、排水畅通。
（2）广场施工：按照设计要求，进行地面平整、铺设、排水等工序，确保广场美观、实用。
3. 小品、照明工程（1）小品施工：根据设计要求，进行雕塑、喷泉、座椅等小品的制作、安装，确保小品质量。
（2）照明施工：按照设计要求，进行灯具、线路、配电箱等设备的安装，确保照明效果。
四、质量控制1. 材料质量：严格控制材料质量，确保所有材料符合国家标准和设计要求。
2. 施工质量：严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 成品质量：对已完成的工程进行自检、互检和专检，确保成品质量。
五、安全、环保措施1. 安全措施：加强安全教育，提高施工人员的安全意识；严格执行安全操作规程，确保施工安全。
2. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染，确保环保达标。
六、施工组织保障1. 人员保障：合理配置施工人员，确保工程进度。
广场园林景观工程施工组织设计
一、工程概况
本工程是一项广场园林景观工程施工项目，项目总面积约为4000平方米，包括道路绿化、草坪铺设、花坛建设、照明工程等。
工期为90天，预算为200万元。
二、施工组织设计
1、施工方案
（1）清理现场
施工前，需要清理现场，包括铲除草坪、清除垃圾和残材等。
（2）预留出入口
由于施工区域面积较大，需要预留出入口，方便人员和物资进出。
大型机械设备需要先运输到现场，然后再由吊车装卸进施工区域。
（3）施工区域划分
工期长且施工区域较大，为方便施工管理，需要将施工区域划分成若干小区域，每个小区域由专人负责管理，避免工程进度受到过多的干扰。
（4）施工流程分配
1。
广场园林景观工程施工组织设计.doc范本1：【正文】一、工程概述广场园林景观工程是为了提升城市环境质量、改善市民生活品质而进行的重要项目。
本工程位于某市市中心区域，占地面积约5000平方米，主要包括绿化景观、喷泉景观和休闲区等。
二、前期工作1.项目规划：根据市政规划要求和市民需求，制定了广场园林景观工程的总体规划方案。
2.设计方案：由专业设计团队进行景观设计，包括景观元素的布置、植物种植方案、喷泉规划等详细设计。
3.施工图纸：根据设计方案，制定了施工图纸，包括园林景观的平面图、立面图、剖面图等细化图纸。
三、施工组织设计1.人员组织：确定施工人员的职责、权限和配备情况，包括项目经理、工程师、施工人员等。
2.施工进度计划：根据总工期和施工图纸，制定详细的施工进度计划，确保施工进展顺利。
3.材料采购和管理：确定材料采购渠道，制定材料供应计划，同时建立材料管理制度，确保施工材料的质量和供应及时性。
4.施工方法和技术：根据工程特点和施工图纸要求，确定适合的施工方法和应用的技术，保证施工质量和安全。
四、安全保障措施1.安全管理组织：建立安全管理组织机构，明确责任分工和安全工作流程，保证施工过程中的安全。
2.安全培训和教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和施工技能。
3.施工现场安全措施：制定施工现场安全控制措施，包括施工区域划定、临时设施安装、作业人员防护等。
五、质量控制措施1.质量检验和验收：制定质量检验标准和验收规范，对施工过程和成果进行检查和验收，确保施工质量。
2.施工工艺控制：根据施工图纸和工艺要求，控制施工过程中的工艺操作，保证施工质量。
3.质量追溯制度：建立施工质量追溯制度，对施工材料和工艺进行追溯和记录，为后续维护提供依据。
【附件】1.总体规划方案2.设计图纸3.合同文件4.安全管理制度5.质量检验标准【法律名词及注释】1.市政规划：指城市的发展规划，包括土地利用规划、交通规划、市政设施规划等。
某广场室外景观工程施工组织设计一、工程概况工程名称：某广场室外景观工程建设单位：某国际置业有限公司建设地点：某经济技术开发区某大道与某路十字东北角质量要求：达到国家验收规范标准，经质量监督部门评定达到合格第一节、景观设计小区中建筑与景观布置合理，自然协调。
建筑小品趣味时尚，增强了人与环境的沟通，增加了人与自然的亲和力。
使工作一天的紧张情绪，在小区的自然得到缓解。
第二节、道路工程园区内的道路系统以“实用”、“简约”的原则出发，充分发挥了整体优势，使人和自然达到有机的结合，充分运用了色彩美，色彩各异的铺装形式对运动和简约给予了完美的诠释。
第三节、绿化设计以“浪漫”、“简约”为基本出发点，充分发挥各种植物的生态和景观优势，使植物在整体景观效果中的优势发挥到极致。
第四节、景观照明工程本工程景观照明系统充分体现了景观为人服务的理念，各种光源合理搭配构成了整个景观照明系统。
第五节、给水及浇（喷）灌工程考虑到节约和现实情况的需求，本工程设计为浇灌系统或者喷灌系统。
第六节、本工程特点及施工难点本工程硬质铺装面积大，施工工艺高，工期短。
因此高素质的施工队伍将是满足工艺施工的关键。
根据工期要求，本工程的绿化施工大多数为反季节栽植，因此，苗木的越冻成为苗木成活率得以保证的关键。
二、项目经理部的组成第一节项目部经理部组织机构1、组织机构：根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。
项目经理部设项目经理一人，生产副经理一人，技术副经理一人，下设技术质量组、生产安全组、材料组、设土建综合工长一人、绿化专业工长专一人，专职质量员一人、项目经理部人员组织机构见下图：项目经理部组织机构图2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
3、施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力采用先进施工技术，有效推广全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。
第二节项目经理部组成人员项目经理部组成人员名单详见下表：三、施工部署及总平面布置第一节施工指导思想一、本工程的总体目标：(1) 工程质量目标：合格。
(2) 工程进度目标：计划施工工期55天完成全部工作内容。
(3) 安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大机械事故，无食物中毒事故等“四无”要求。
(4) 文明施工目标：达到省级安全文明工地标准。
(5) 新技术应用目标：创建省级新技术示范应用工程。
(6) 按项目管理的要求组织各专业工种的平衡、交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个工地自始自终保持最优化组合和最佳工效。
二、服务宗旨贯彻“质量第一，用户至上”的服务宗旨，提供优秀的产品质量和优质的服务，从施工过程到工程回访，一切以顾客为关注焦点，展开质量活动，确保满足顾客要求。
第二节施工准备一、技术准备工作1、进场后做好施工现场的地形测量与有关资料的接收和准备工作，详细复核有关红线点、水准点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。
2、熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的位置尺寸是否统一，提出改进设计便于施工的合理化建议。
3、编制施工组织设计和专项施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。
4、根据甲方提供的方案图进行实施沟通，并应及时得到认可。
5、技术交底。
在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。
班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。
二、物资、机具和苗木来源准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。
2、施工机具设备：施工中计划投入的机械包括砼搅拌机、及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按计划及时进场就位。
同时及时进行砼、砂浆配合比设计和各种原材料，试件、试块的送试检验和试验工作。
3、编制安全设施用料计划，并建立专用台帐，按计划分批组织安全设施材料进场。
4、对工程中所需苗木应及时落实来源和数量。
三、现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：修整施工出入口，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施及材料堆场等。
第三节现场施工总平面布置施工平面布置图详见：《某广场室外景观工程施工平面布置图》。
根据本工程现场实际情况及工程等，拟对施工中需用的机械及施工场地作如下布置。
1、运输道路及主要入口：在围墙上醒目书写和悬挂各种安全标志牌，并布置大门。
2、砼搅拌机、砂石堆料场地、搅拌棚、砂堆放场地布置详细位置在施工现场定。
3、砂浆搅拌：在砌体和装修工程施工阶段，设砂浆搅拌场地和砖、砂等材料堆场4、现场排水设施：(1) 场地积水排除：场地周边设置明显的排水坡度，道路及广场垫层施工时沿周边作0.2%坡度坡向周边。
(2) 地表雨水排除：现场道路和主要材料堆放场地应确保不积水。
第四节施工用电现场用电，在已建建筑物附近设置配电室，现场临时用电必须符合JGJ46规范要求，从配电室引出的各路电源、均应采用三相五线制（TN-S 接零保护系统），并做到一机一闸一漏电保护，同时施工用电，照明应分路设置。
主供线路沿围墙内侧敷设，从配电箱到用电设备段采用穿管敷设，施工临时用电的具体措施和线路的布置编制详细的“施工临时用电方案”。
第五节施工用水现场施工用水总量包括现场施工用水，现场生活用水、生活区用水和临时浇灌用水四个方面。
施工用水及生活用水主要以现场水源为主，苗木栽植是的用水情况可根据施工的具体情况以洒水车辅之。
第六节总平面布置统一管理1、项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。
进入施工现场的施工单位应一律尊重总包单位的决定，服从总包单位的统一指挥。
未经批准，任何单位均不得在现场任意占用场地(包括停车)；不得在现场搭盖建筑物、构筑物；不得任意挖土或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道：不得向临近区域排泄积水或废水。
2、各个单位需要设置临时用房时，必须先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场清。
3、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。
4、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出停放。
5、进场的大宗安装材料、构件、设备、机具及苗木要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在规定时间存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。
6、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
7、砂石、水泥、苗木及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。
8、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准。
9、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落到实处。
四、施工进度计划及工期保证措施第一节总工序安排1、土方工程工序安排定位测量→验线→土方开挖→土方回填→灰土施工→养护2、道路铺装小品工序安排定位放线→摸板工程→砼浇注→养护→二次放线→面层铺装→养护→成品保护。
3、安装工程施工安装工程施工应在土方施工过场中穿插进行。
所有末端设备应在绿化施工结束后进行，4、绿化工程绿化工程应与土方施工同步进行，第二节施工段的划分土方施工原则上不分施工段，广场及道路以每栋楼为一施工段。
绿化施工以苗木的种类以及自然区域来分段施工。
第三节施工进度计划本工程计划总工期为55天，其中土方施工工期为10天，道路硬质小品工期为30天，绿化施工工期为10天，预留5天作为竣工收尾和验收。
第四节工期保证措施1、施工组织管理保证措施：加大施工管理力度，制定切实可行连续施工保证措施，发挥企业优势，依靠我司雄厚的施工技术力量，进行有效的科学管理，确保各项计划如期实现。
在“项目管理”的基础上实行“目标管理”。
质量目标，安全目标，工期目标，新技术推广应用目标等，在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确保分项工程按期完成。
对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣的规章制度和生产责任制制度。
2、设备材料投入保证措施：①、施工中尽量使用性能优良的机械设备。
②、采用自办混凝土。
3、施工技术（工艺）保证措施：积极推广先进的施工工艺和施工方法。
在工程中，砼采用砼一次输送施工工艺等。
发扬技术力量雄厚的优势，大力应用和推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，运用质量管理体系、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
4、人力资源保证措施：①做好劳动力安排，根据工作面和实际情况，满足劳动力需要，确保下道工序按期或提前进入。
在节假日及农忙季节，必须确保现场劳动力的充足，做到早预测、早安排、早落实，决不能造成施工停滞。
②工过程中加强劳动力的管理，提高工作效率，在基础、地下室及主体施工阶段要确保两班倒作业，以加快施工进度。
5、分段流水施工作业①按照进度计划组织分段流水和立体交叉施工，抓住关键工序，密切各方面配合，缩短工期。
②根据工序要求组织连续施工，各工序组织二班（或三班）制连续施工。
③在每个施工段内组织小流水施工，各工序之间穿插作业，施工一段，验收一段，交接一段，以满足施工进度需要。
④对影响施工进度的关键工序，项目部经理亲自组织力量，加班加点进行突击。
6、计划管理措施：认真做好施工前期各项准备工作，严格执行计划管理，切实抓好各项计划的落实，保证网络计划确定的分阶段目标。
①根据施工总进度计划，编制旬、周施工作业计划并及时向各级施工人员进行交底，明确各个阶段分项工期控制目标，按目标组织施工。
