XX年终护士长工作总结

2024年护士长年终工作总结参考范文在过去的一年中，遵循持续深化群众满意医院建设和打击商业贿赂的指导思想，我成功履行了岗位职责，现将年度工作概述如下：一、优化病房设施，强化病房管理ICU作为救治重症患者并进行严密监测的部门，我们致力于创造合理、整洁、便利的环境，以利于观察和救治。

在院领导的支持下，我们对病房设施和设备进行了全面升级，包括新增了____台呼吸机，____台注射泵，____台输液泵，以及各种医疗用品。

同时，我们还配备了热水器、室内开水供应设施和生活设施，以提供优质的病房条件，满足患者需求，同时也为医护人员创造了便利的工作条件，使ICU 的病房条件在本地及周边地区保持领先地位。

二、建立、完善并执行各项规章制度鉴于ICU的复杂性和高负荷工作，我们认识到一套严谨、可行的规章制度的重要性。

本年度，我们对原有的ICU护理工作草案进行了修订和完善，包括新增了各项护理操作常规、急救药品毒麻药品每日每班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划和消毒隔离制度等。

通过监督和执行这些制度，确保了ICU各项工作的有序进行和高效运行。

三、提升护理人员专业素质，强化团队建设鉴于ICU护士在患者治疗和观察中的核心角色，我们高度重视护理人员的业务能力培养。

我们实施了在职培训、外出进修和自学考核相结合的培训策略，并定期在科内举办业务讲座，参与护理查房，以不断提升护士的专业水平，从而确保ICU的工作效能得到充分发挥。

通过上述努力，ICU的运行效率和护理质量得到了显著提升，为患者提供了更优质的服务。

2024年护士长年终工作总结参考范文（二）一、以务实态度，从护理基础任务开始执行。

二、强化制度执行，确保工作职责明确，避免工作疏漏。

将工作详细划分，实施分工，由责任护士、质检员和文书书写员三人共同负责，形成责任护士主导、质检员监督的三级质量控制体系，有效防止书写错误和不规范行为，提升文书质量。

通过指定责任人，实现工休座谈会、抢救药品管理、实习生教学、业务学习等各项工作的专人负责，形成人人有责、事事有人管理的格局，显著提高了团队的参与度和积极性。

护士长年终工作总结12篇护士长年终工作总结篇1一、做好人员管理在工作中我需要管理护士，自从担任护士长工作以来我从不敢有丝毫放松，我是其他护士的榜样需要做好工作，并且很多护士的工作都需要我来安排，我会根据护士的具体能力和她们的优势，安排她们到合适的岗位中工作，做好医护之间的沟通，时刻领导护士们做好工作提升实力，对于护士的责任我一直牢记，也会看守好大家工作，我在工作之余也会查看所有护士工作的情况，根据情况指导她们，让护士团结起来发挥出更大了力量，组织护士们不断探索不断进步，引导她们走向正确的'方向。

二、赏罚分明在工作中绝不容情，任何犯错的护士我都会给予相应的惩罚，都会告诫她们，让她们知错能给，当然我作的一切惩罚都是根据医院的具体情况来惩罚，在工作中从不徇私，一直牢记自己的自责，不敢有丝毫的怠慢，有错必罚，即使给犯错的护士一个警告，同时也是告诫其他没有犯错的护士好好工作，对于其他护士在工作中表现优秀，照顾病人都到病人的赞誉，工作能力突出等我都会根据她们的贡献给予相应的惩罚，绝不会让她们受委屈，把赏罚执行到底，从没有护士被我惩罚错误，在惩罚奖励之前我都会做好准备，寻找相关信息，保证消息对称，保证自己做的是正确公正的，没有丝毫舞弊，唯有丝毫惩罚错误管理错误。

护士长年终工作总结篇2一、思想的转变从一个简单的医院护士能够走到现在的职位上，这一切都让我的内心感到非常多的感触，并且我也是在自己的岗位上有了更多的努力。

曾经的我都是尽力的在自己的工作上去努力，并且让自己是可以真正的完成好自己应该要去完成的事情，而从升职为护士长之后，我的一切便再也不是我自己了，我还承担着我们整个护士部的所有职责，我的工作开始了质的变化。

从目前工作一年的时间来看，我也算是在这份岗位上在慢慢地适应，并且我也是相当的努力在完成好自己应该要完成的事情。

这一年的时间我差不多已经能够将自己的思想都以一个管理者的身份来进行任务，并且我也相当努力地向他人学习，就希望可以在护士长的职位上让每一位部下都可以工作得更加开心，也能有所收获。

医院护士长2024年终工作总结范文在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，在医院各部门的密切帮忙下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达____%以上，现将本人全年工作总结如下：一、政治思想、医德医风：1、按医院要求认真进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，全年无违法违纪行为。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范，认真学习领会____。

3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神!二、护理管理1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。

2、进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。

加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。

4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。

根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。

2024年度护士长工作总结一、工作概述2024年度，我担任XX医院的护士长，负责护理团队的管理和协调。

在这一年的工作中，我积极履行职责，努力提高护理质量，加强团队协作，取得了一定的成绩。

二、工作亮点1. 强化团队建设：通过定期组织团队培训和交流活动，加强护理人员的专业能力和团队合作精神，提高工作效率。

2. 优化工作流程：对护理工作流程进行分析和改进，缩短病患等待时间，提高医疗服务质量。

3.推行病患安全管理：建立了病患安全管理制度，加强医疗质量监控和风险控制，减少医疗事故的发生。

4. 提升服务质量：制定了一系列标准操作规范，加强护理质量管理，提高病患满意度。

5. 加强沟通合作：积极与医生和其他科室的沟通合作，提高医患沟通效果，为病患提供全方位的护理服务。

三、工作成果1. 护理团队的凝聚力得到增强，团队成员合作愉快，同心协力地完成了各项工作任务。

2. 护理质量得到明显提升，病患满意度得到提高，医院口碑得到改善。

3. 通过加强风险控制和安全培训，医疗事故率明显下降。

4. 与其他科室的密切合作，提高了病患的医疗体验和护理效果。

5. 成功推行了一系列护理质量管理措施，提高了护理标准化水平。

四、存在问题及改进措施1. 团队之间的沟通还有待加强，有时会出现信息传递不及时的情况。

下一年度将定期组织团队沟通会议，加强信息交流。

2. 护理人员的工作压力相对较大，下一年度将采取适当措施，关心护理人员的身心健康，提供必要的心理辅导。

3. 护理工作中的技术难题较多，下一年度将增加技能培训和学习机会，提升护理人员的专业能力。

4. 还需进一步完善病患的安全管理措施，下一年度将加强制度落实，建立更为完善的医疗质量监控体系。

五、工作展望2024年度，我将继续担任护士长的职务，将更加注重团队建设，提高护理服务质量，并引领团队不断创新，实现护理工作的新突破。

同时，我将继续加强自身的学习和专业能力提升，与医院其他部门密切合作，共同提升医院整体护理水平。

护士长年终工作总结9篇护士长年终工作总结 (1) 在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺利的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。

首先，加强对护士的培训并组织护士参加我院相关培训，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，坚持科内护理业务查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;同时鼓励护士参加学历教育。

以便护理工从多方面提高护士专业技术水平。

在年末的理论考试中，有一名护士获得青年护士比赛第一名的成绩，为我科的其他护士树立了榜样……第二，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，是普外科护理工作的重要组成部分。

在日常工作中，做好重患护理及基础护理工作，对新入院的及术后的高危患者，认真做好评估，填写警示记录，按放警示标示，严格执行交接班制度，防止了术后并发症的发生，促进了患者的康复，缩短了患者的住院日。

第三，认真做好消毒隔离工作兑换药室进行改造，有利于医生操作，做到了无交叉感染现象发生。

并做到了增收节支。

第四，做好本科室团结的同时，也与其他科室协作，解决其他科室的护理难题。

比如，危重昏迷患者胃肠减压操作。

第五，加强护患沟通，要求在岗人员必须了解病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房。

通过做好沟通工作，我科室及时发现两位有自杀倾向患者。

第六，鼓励全体医护人员勤俭节约从每一度电、每一滴水、每一张纸开始，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评。

与此同时科室前后引进了中央监控系统，抗栓泵，TDP治疗仪，增加科室收入，使我科人均收入增加x%。

第七，注重人文关怀。

普外科是急、重症科室，很多急诊患者入院时，患者、家属手足无措，作为护士，在完成急诊抢救的同时，鼓励安慰患者配合治疗。

在术后护理时，及时与家属患者沟通，并做好基础护理工作，对患者进行康复指导，受到患者的认可，并为我们送来了锦旗和表扬信。

护士长2024年终总结范文参考8篇篇1时间飞逝，2024年即将结束，过去的一年，在院领导及护理同仁的支持和帮助下，我坚持以病人为中心的服务理念，以严谨、务实的工作态度和良好的护理服务赢得了患者及家属的认可和信赖。

现将一年的工作总结如下：一、加强护理管理，确保护理安全作为护士长，我深知护理管理的重要性，在日常管理中，我严格按照医院及护理部的各项规章制度要求护士，督促她们认真执行各项护理操作规程，严格无菌操作，加强无菌观念，坚持用标准的操作和流程来规范护士的行为，使护士充分认识到护理工作是医院基础工作的重要组成部分。

同时，我也注重自身素质的提高，积极参加院内组织的各项培训和学习活动，不断更新知识，提高业务水平。

二、加强基础护理工作，提高患者满意度基础护理是衡量护理质量的重要标准。

在护理工作中，我始终坚持以病人为中心的服务理念，要求护士做到“四轻”、“八心”，把病人的满意作为工作的最终目标。

在护理工作中，我要求护士严格按照护理级别落实各项护理服务，密切观察病人的病情变化，及时解决患者的生活需求。

同时，我也注重与患者的沟通，了解患者的心理需求，及时给予心理护理。

在我和全体护士的共同努力下，我们的护理工作得到了患者的认可和信赖，患者满意度有了显著提高。

三、加强病房管理，提高工作效率病房管理是护理工作的重要组成部分。

在病房管理中，我注重整洁、有序、舒适、安全的病房环境，要求护士定期开窗通风，保持空气新鲜。

同时，我也要求护士保持病床整洁、有序，为患者提供一个良好的休息环境。

此外，我还注重与患者的沟通，了解患者的需求和意见，及时改进病房设施和服务流程，提高工作效率。

四、加强护理队伍建设，提高整体素质人才队伍建设是医院发展的关键。

在护理队伍建设中，我注重培养年轻护士的业务能力和综合素质。

通过定期组织业务学习和技能培训，提高护士的专业水平。

同时，我也鼓励护士参加各种自学考试和继续教育学习班，不断提高自身素质。

此外，我还注重团队精神和协作意识的培养，使护士充分认识到团结协作的重要性。

2024年护士长年终工作总结参考在____年中，我院及护理部的指导下，坚守“以病人为中心，以服务为根本”的原则，充分利用“二甲”复审的机会，圆满完成了各项护理任务，取得了显著的成果。

现将工作总结如下：一、严格执行规章制度1. 重新强调并明确了各层级护理人员的职责，制定了详细的考核细则，确保各类岗位责任制的落实，完成了全院护理人员的考核与认定。

2. 严格实施查对制度，包括医嘱的每日查对、护理操作的“三查七对”等，同时修订并完善了输血、饮食、给药等查对流程和制度。

3. 按照医院和护理部的规定，制定了危急值处理流程和制度，确保数据的准确性和安全性。

4. 规范化各类数据登记本，科学填写信息数据，以满足“二甲”复审的规范要求。

二、提升护士长管理效能1. 规范护士长工作手册，要求每月____日前提交护理部，根据护士长的年度计划、季度安排和月度重点进行监督实施，以优质护理标准进行月度工作统计汇报。

2. 坚持护士长例会制度，按等级医院要求每月召开会议，讨论工作重点，总结优缺点，提出改进措施，并反馈护理部质控检查情况，学习管理资料。

3. 每天对护理质量进行现场检查，及时反馈，提升护士长的管理水平。

三、加强医德医风建设1. 落实护士行为规范，强调日常工作中使用文明用语。

2. 深入开展健康教育，通过住院病人满意度调查收集反馈，确保结果真实可靠，对问题进行改进。

3. 定期参加____科工休座谈会，征求病人意见，对提出的建议和要求进行改进和满足。

4. 对新护士进行岗前职业道德、规章制度和护理知识的全面培训和考核。

四、提升护理人员业务能力1. 组织在职护士进行三基培训，并进行理论考试。

2. 对带教老师进行身份认证和考核，确保教学质量。

3. 不定期参加科室晨会，考核年轻护士的综合能力。

4. 对全院____岁以下护士进行护理技术操作考核，包括六步洗手法、戴无菌手套等。

5. 加强危重病人的护理，细化交接班和晨间护理流程。

6. 定期进行护理业务查房，提升业务素质。

护士长2024年终工作总结范文在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。

说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的`帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。

下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、主要工作（一）根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。

（二）对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。

（三）针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。

（四）不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全工作是一切工作的基础，更是所有成绩取得的前提。

因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

（五）了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

第1篇尊敬的院领导、各位同仁：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地服务于患者和医院的发展。

一、回顾过去一年的工作1. 加强护理队伍建设（1）完善护士招聘制度，提高护士队伍的整体素质。

本年度，我们共招聘护士10名，经过严格的面试和考核，选拔了一批优秀的护士加入我们的团队。

（2）加强护士培训，提高护理技能。

我们组织了多次护理技能培训，包括急救技能、专科护理知识等，使护士们的业务水平得到了全面提升。

（3）加强护士思想政治教育，提高护士职业道德。

我们定期开展护士职业道德教育，引导护士树立正确的价值观，增强服务意识。

2. 优化护理工作流程（1）简化患者入院手续，提高入院效率。

我们优化了入院流程，缩短了患者等待时间，提高了入院效率。

（2）加强病房管理，提高病房环境。

我们对病房进行了全面整改，改善了病房环境，提高了患者的满意度。

（3）加强医患沟通，提高患者满意度。

我们建立了医患沟通机制，定期开展满意度调查，及时解决患者问题，提高了患者满意度。

3. 推进护理质量管理（1）严格执行护理质量管理规范，确保护理安全。

我们加强了护理质量管理，严格执行各项护理操作规范，确保了患者的安全。

（2）加强护理质量控制，提高护理质量。

我们定期开展护理质量检查，发现问题及时整改，不断提高护理质量。

（3）开展护理质量改进项目，提升护理水平。

我们组织开展了多项护理质量改进项目，如“优质护理服务”、“护理安全管理”等，提升了护理水平。

4. 加强与临床科室的协作（1）加强与医生、护士的沟通，提高医疗护理质量。

我们定期召开医护沟通会，加强与临床科室的沟通，提高医疗护理质量。

（2）协助临床科室开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。

我们积极参与临床科室的新技术、新项目研发，为患者提供更优质的医疗服务。

（3）加强与兄弟科室的协作，提高医院整体水平。

我们与兄弟科室保持良好的合作关系，共同提高医院整体水平。

2024年护士长年终工作总结范文在过去的一年中，在院领导、护理部的领导下，通过全科的共同努力下，顺利的完成了全年的护理工作任务，无差错事故发生，取得了良好的社会效益及经济效益。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—____次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月____日前交护理部行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先经验，扩大知识面：____月底派三病区护士长参加了国际护理新展学习班，学习结束后，向全体护士行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于____月份、____月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在____%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。