人事资料卡

人事资料卡说明：表格化管理，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。

表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。

表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。

业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释，清理原有流程中非增值的环节，予以简化并对分解开的流程进行整合，使整个流程更加顺畅，使整个工作更加协调。

要做好流程识别，每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程，用流程的思维去分解工作，从而实现对工作过程的控制。

各级部门要系统梳理本部门职能分配，用体系的思维方式审视部门职能，深入理解职能和职责的关系，杜绝职能分配的真空，编制出本部门的相关业务流程图。

最终以统一编号的形式规整所有业务流程，形成有机的管理业务流程库。

表格化是落实管理规范化目标的载体，同时表格还要体现制度的要求，把对流程的有效控制要求落实在表格上，无效的、不增值的控制流程应予以剔除，最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。

表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想，内容应清晰，完整、简洁；表格中有涉及指标和节点要求的，应进行明确量化的表述。

管理业务流程表格体系还应分出层次和类别，如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。

最终以统一编号的形式规整所有类别的表格，形成有机的管理业务表格库。

最终以公司部门职能分配及业务流程管理图库及公司流程管理表格库的形式对予以发布，固化成管理成果。

同时公司表格化运营管理体系是不断地随经营生产、科研任务的形势变化而及时调整的，这样才可能保持长久的生命力。

人事资料卡（一）(doc 4页)二、人事资料卡（一）姓名籍贯省市（县）照片户籍所省市县出生日期性别嗜好到职日期宗教信仰血型身份证身份证号通讯处学历学校名称专业入校年月离校年月毕或肄业学历毕业证号训练训练科目训练机关班期受训期间地点经机关名称职位担任工作任职年月离职年月离职原因证件字号历考试种类科目年月届次地点备注直接亲属称呼姓名出生年月日职业及服务处所住址介绍人姓名性别年龄住址关系保证人姓名性别年龄住址关系劳保投保日期保卡号码退保日期兵籍退伍日期军种阶级退伍字号备注人事资料卡（二）姓名性别□男□女出生日期年月日年龄岁照片户籍地址市区里路巷邻号县乡村街衡电话籍贯县省市现在通讯处市区里路巷邻号县乡村街衡电话身份证统一编号最高学历科□毕业年学校系□肄业□待服□免役配□有子子人役□役毕偶□无女女人应征工作希望待遇可接受的最低待遇伙食□全伙□半伙□自理住宿□住宿□通勤履历工作经验人事单位意见主管批示起讫工作机关名称及所在地（县市）担任工作薪给1、最熟悉工作项目：2、最擅长操作机械或技能：年月年月紧急通知人关系地址电话兹保证以上资料都是真实的，如有虚伪，原受公司重新核定薪资或解职之处分。

填表人签名：日期：年月(背面)薪资记录奖罚记录年月日服务部门职称薪资年月日记事主管签章。