施工监理工作总结

项目监理工作总结监理单位：管理有限公司日期：二〇一三年十月第一章工程概况一、项目概述：项目名称：##项目简介：##二、工程内容：##三、施工工期：本项目房建工程于2013年3月10日陆续开工，8月底全部完成主体工程，10月中旬完成二次装修工程，10月29日完成交付使用。

实际施工工期8个月。

本项目目前的监理服务期：于2013年2月17日进场至今共8个月，其中施工准备阶段监理服务期1个月、施工阶段监理服务期7个月、工程扫尾及资料编制阶段监理服务期1个月、缺陷责任期24个月。

四、监理服务范围：1、施工监理，包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。

第二章监理人员、组织机构本监理合同段的高级驻地办是在湖南省高速公路建设开发总公司属下的湖南省凤大高速公路建设开发有限公司的总监理工程师办公室的领导下，按##项目管理有限公司与业主签定合同规定的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由##项目管理有限公司委派，并以书面形式报业主认可的高级驻地监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。

一、监理单位资质：##管理有限公司具有甲级资质的监理单位，是一支专业素质强、知名度较高的监理队伍。

受业主委托，在该项目中组建##管理有限公司##第三监理处，承担18合同段的监理任务。

二、监理机构和人员：监理组织机构及人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设臵的。

为了配合业主把本项目的监理工作搞好，公司领导非常重视，组建了##项目管理有限公司凤大高速公路第三监理处，派出以##高级工程师为高级驻地监理工程师，##为副高级驻地监理工程师，##为专业监理工程师的监理领导班子。

共有12名监理人员组成，其中高、中级职称人员占66.7%，具有监理工程师证书的人员占66.7%，经过监理培训的人员占33.3%。

三、监理工作条件及设备：为了搞好所辖合同段的监理工作，监理处办公面积约220m2，配备了所必需的设备。

主要有：办公用品、检测设备、测量仪器、试验设备、交通工具和通讯设备等，主要设备如下：1）、各种办公用品齐全；2）电脑3台、打字机、复印机各1台；3）、水准仪、经纬仪各1台；4）、砼试模、砂浆试模各6套；5）、检测仪（含靠尺）1套；6）、汽车2台；7）、数码照像机、彩色电视机、传真机各1台；8）、通讯设备：手机15部，电话机1台。

第三章监理工作准备一、根据《监理服务合同书》及##项目管理有限公司的规定，授权##同志全权处理##项目管理有限公司##第三监理处的一切事务。

副驻地高监、各专业监理工程师及驻地监理员，在驻地高监何越强的组织和领导下，各自负责本专业、本标段的监理工作。

二、建立监理例会和汇报制度1、驻地高监召集监理处人员每月召开一次监理会议，总结监理工作，布臵下月监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题；2、由驻地高监组织编写每月监理月报，向业主、总监办及工作站提交当月监理月报。

月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更及合同管理情况，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等；3、驻地正（副）高监、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向驻地高监汇报；5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理处汇报，由监理处及时组织研究处理。

三、建立监理工作日记和考勤制度1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态；2、各专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理处组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、监理人员每月工作26日，监理处作息时间：上午8：00~12：00、下午2：30~6：00。

监理人员实行轮休制度，保证监理处有人值班。

驻地监理员作息时间同承包商作息时间；5、驻地监理员离开工地或休假，必须事先向监理处请示，并经监理处同意。

休假计划每月5日报工作站、总监办备案。

四、技术资料的管理技术资料是工程建设过程中的重要依据，完整的资料能反应工程建设的真实情况。

为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。

技术资料交由专职资料员收集，管理归档。

要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。

技术资料主要有：1、业主下发文件；2、承包商上报资料；3、监理处下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件；4、设计变更；5、其他资料。

五、监理人员有关安全防护要求监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工中的安全施工防护措施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理处，要求承包商及时纠正，并写进月报。

监理人员亦应树立严格的自我防护意识，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。

六、制定监理人员职业道德准则：监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。

尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。

七、监理单位必须按照合同文件的规定，做好监理工作准备。

1、监理人员进场：监理单位根据与业主签订的施工监理服务协议书的监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段的监理工作；然后按施工监理服务协议书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。

若需更换人员，按施工监理协议书的有关条款规定办理。

2、熟悉合同文件：监理人员全面熟悉凤大高速公路的合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题全面查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。

3、熟悉施工现场：监理工程师要求承包商按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时按监理程序上报至业主。

监理工程师对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。

调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。

并根据调查结果适时提出处理措施报业主。

4、结合高速公路的规定，制定了完善的监理实施细则、程序及各种监理工作表格，由高级驻地办依据施工合同文件和技术规范的要求，在《公路工程施工监理规范》所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。

具体内容如下：1）、##房建工程监理大纲；2）、##第三监理合同段施工监理工作细则；3）、##房建工程监理专用表格；4）、计量支付文件专用表格及范本；5）、房建工程竣工资料整理统一要求；6）、制定监理人员岗位责任制及廉政责任制。

八、其它1、为使监理工作有序的开展，监理处制定了办公室管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理处的管理制度化、科学化；2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理处与各监理人员签定岗位责任书；3、为搞好监理处的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理处与各监理人员签定廉政责任书；4、为配合施工进度，做好监理工作，监理处制定了工地值班制度；5、监理员进驻施工现场前，将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商；6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授权限书面通知承包商。

第四章监理工作执行情况第一节工程进度执行情况监理对工程进度控制主要通过事前审批承包单位报送的施工进度总计划，事中要求承包单位编制周作业计划，并由各专业监理工程师对进度计划实施情况进行督促、检查；对未能实现进度计划的情况于每周例会中，同建设单位、承包单位及设计单位共同研究，在会上制定出有效地措施；或监理通过签发《监通用函》、《监理处工作指令》要求承包商采取措施调整施工计划，以保证各工序施工在计划内完成。

本工程的实际进度基本满足计划进度，进度控制情况较好，但凤凰西收费站、治超站按合同要求的工期未能实现。

主要原因有：1、收费广场施工图有较大的变更，新增五个车道，在施工过程中因承包单位准备工作不充分，对工程的复杂程度估计不够，未能实现事先编制的工程进度计划；2、施工单位对收费站收费广场施工班组的施工能力估计不足，导致中间临时更换两个施工班组，3、在后期赶工期间由于工种多，造成各工种交叉施工的难度和相互的干扰，施工中的相互协调协作处理不好，现场工种衔接不到位； 4、由于施工图设计不完善，同时，有许多问题在施工前无法预计，造成需重新申报方案进行审批，经审批后方能施工。

因以上原因，未能实现事先编制的工程进度计划和业主预期的工程工期目标。

第二节工程质量执行情况1、工程质量控制原则：1）、以设计文件、施工验收规范、工程质量验评标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；2）、以质量预控为重点，对工程施工实施全过程质量控制；3）、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；4）、严格要求承包单位执行有关材料试验报验制度和设备检验报验制度；坚决杜绝不合格及未经报验的材料、构配件和设备用于工程中；5）、对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不予签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。

2、工程质量控制的基本程序：1）、施工单位的资质审查:施工单位进场必须采用专用表格进行主要技术人员和企业的资质报审，由专业监理工程师和高级驻地监理工程师进行审查资质与所承担的工程类别和专业是否相符,不相矛盾的签字批复并呈报业主,如不相符的即刻汇报并协同业主进行处理。